Horizon 2020 uguaglianza di genere - unife.it · violenza di genere e la promozione della parità...

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APRE 2014 www.apre.it Horizon 2020 uguaglianza di genere Mara Gualandi Science with and for Society NCP Università degli studi di Ferrara 13 Marzo 2014

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APRE 2014

www.apre.it

Horizon 2020

uguaglianza di genere Mara Gualandi

Science with and for Society NCP

Università degli studi di Ferrara

13 Marzo 2014

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”Nonostante alcuni progressi negli ultimi anni, le donne nel campo della ricerca rimangono una minoranza, ed è come se una barriera invisibile impedisse loro di raggiungere posizioni di alto livello. Questa situazione costituisce una grave ingiustizia ed uno scandaloso spreco di talenti. La Commissione si concentra sulla promozione della parità fra i generi nei nostri programmi di ricerca e si impegna per cambiare una cultura istituzionale profondamente radicata" – Máire Geoghegan-Quinn, Commissaria europea per la ricerca, l'innovazione e la scienza

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Ragioni:

• Le donne non sono rappresentate a sufficienza nelle carriere scientifiche

• L’Europa ha bisogno di ricercatori di talento

• Opportunità uguali per una società migliore

• Diversità = migliori possibilità per l’eccellenza!

Parole chiave:

FP7

– Cambiamenti strutturali nell’università e nei centri di ricerca

– Consapevolezza in aumento e campagne di comunicazione

HORIZON 2020

Horizon 2020 si basa sull’impegno dell’Unione europea a sorvegliare sulle pari opportunità tra donne e uomini per eliminare le disuguaglianze che continuano ad esistere. L’obiettivo è promuovere la presenza di donne nei progetti finanziati dall’Ue e permettere ad un numero sempre maggiore di donne di accedere ai finanziamenti .

[GENERE E RICERCA]

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[GENERE E RICERCA: LE ATTIVITA] 4

Aumentare il numero delle donne nella scienza,

attraverso:

• Monitoraggio (She Figures and Gender Watch)

• Condizioni di lavoro (WLB, Partnership for Researchers)

• Raggiungere le scuole per combattere gli stereotipi

• Network per la promozioni (EPWS)

• Gruppi di esperti: accesso ai fondi per la ricerca, donne nel decision-making, donne nel settore privato della ricerca...

• Gestione della questione dei generi nelle organizzazioni di ricerca

Mainstreaming di genere nella ricerca:

• Intergruppi di lavoro sulle implicazioni di genere in campi

di ricerca differenti (trasporti, nanotecnologie, salute)

• Report sulla questione dei generi nei progetti finanziati

dall’FP7 e Horizon 2020

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[BACKGROUND UE] 5

La Commissione europea ha adottato IL 21 SETTEMBRE 2010 Strategia quinquennale per la promozione della parità fra uomini e donne in Europa. Azioni basate su cinque priorità: L’economia e il mercato del lavoro, la parità salariale, la parità nei posti di responsabilità, la lotta contro la violenza di genere e la promozione della parità all'esterno dell'UE. Queste misure consistono: - nell'attirare più donne nel mercato del lavoro e realizzare l'obiettivo di un tasso di occupazione complessivo del 75% fissato nella strategia Europa 2020; - nel proporre iniziative mirate affinché più donne occupino posti di responsabilità nel settore economico; - nel promuovere l'imprenditorialità femminile e il lavoro autonomo; - nell'istituire una Giornata europea per la parità salariale per sensibilizzare l'opinione pubblica sul fatto che in Europa le donne continuano a guadagnare in media circa il 18% in meno degli uomini; -nel collaborare con tutti gli Stati membri per combattere la violenza contro le donne,.

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[DONNE NELLA SCIENZA 6

Le donne nella ricerca UE: una presenza ancora minoritaria

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She Figures, prodotto dalla Commissione europea è la quarta pubblicazione di una serie chiave di indicatori essenziali per comprendere la situazione delle donne nella scienza e nella ricerca.

Nel corso del tempo l'elenco degli indicatori utilizzati per descrivere la partecipazione delle donne a tutti i livelli e in tutte le discipline scientifiche si è evoluto considerando l'istruzione superiore, il mercato del lavoro, l'equilibrio lavoro/vita familiare; e questo non solo nei 28 paesi dell'UE, ma anche nell'ex Repubblica iugoslava di Macedonia, in Islanda, Israele, Norvegia, Svizzera e Turchia.

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Nonostante la percentuale di ricercatrici in Europa sia in aumento, la loro presenza nelle discipline e carriere scientifiche rimane ancora insufficiente.

La promozione della parità fra i sessi costituisce una delle principali priorità della Commissione per la realizzazione dello Spazio europeo della ricerca (SER). La Commissione ha chiesto agli Stati membri di eliminare gli ostacoli all'assunzione, al mantenimento e all'avanzamento professionale delle ricercatrici e si impegna inoltre per rimediare agli squilibri di genere nei ruoli decisionali.

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Le donne rappresentano mediamente nell’Unione europea il 33% dei ricercatori europei

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Solo il 20% professori

Solo il 15,5% direttori università e centri di ricerca

Solo il 33% ricercatori (il 19% nel settore privato)

59% laureati

44% dottorati

[DONNE NELLA SCIENZA IN EU]

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40% ricercatori nel settore dell'istruzione

superiore

40% nel settore delle amministrazioni pubbliche

Solo il 19% di donne ricercatori nelle imprese

[DONNE NELLA SCIENZA IN EU]

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Rapporto di uomini e donne in una tipica carriera accademica, EU-27, 2002/2010

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Gender pay gap statistics

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Source: Eurostat 2010, except for Greece: 2008

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• La parità di genere e la dimensione di genere nella ricerca sono state identificate come criteri di successo per Horizon 2020, che identifica il genere come una questione trasversale .

Che cosa significa " trasversali " e come ”genere” può essere integrato nei tanti e diversi temi, dalla salute , all'acqua , alla sicurezza , energia e tecnologia .

• L‘alfabeto" AZ Guida Perché le questioni di genere in R & I" mostra i molti esempi in cui è necessario l'integrazione di genere per migliorare la qualità e gli esiti della ricerca e dell'innovazione per le donne e gli uomini . Questo Guida AZ elenca nuovi esempi recenti scelti per riflettere la portata dei temi nei programma di lavoro Horizon 2020.

. I dati sono stati raccolti nell’ambito del progetto «genSET».

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L’ALFABETO DI GENERE NELLA RICERCA E NELL’ INNOVAZIONE

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• A COME Accordo nella comunità scientifica sulla necessità di individuare modelli

animali appropriati (primati non umani, ratti, topi, conigli, maiali, criceti, gerbellini, quaglie, ..) usati per lo screening e individuare le differenze di genere e essere indicativi per l’uomo. Accordo anche come le leggi di parità nel trattato di Amsterdam

• B COME Biomarcatori usati come nuovi strumenti investigativi e terapeutici.Cinture

di Sicurezza non studiate per donne incinta.

• C COME la cultura scientifica che permette ad 8 uomini su 10 di avanzare di livello

nella loro carriera, anche se il 50% dei dottorati di ricerca vengono concessi alle donne.

• D COME modelli di dosimetria delle radiazioni, per aiutare nelle indagini

epidemiologiche a lungo termine, in modo che i rischi di cancro da radiazioni per donne, uomini e bambini possono essere calcolati con maggiore precisione.

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• E COME Educazione/Formazione delle donne nelle università europee, con quasi il

60% dei laureati di sesso femminile e l'aumento dei tassi di occupazione grazie alle donne.

• F COME una legge al vaglio in Francia che richiederebbe, entro sei anni, almeno il 40% di donne nei consigli d’amministrazione delle società.

• G COME Medicina legata al Genere che studi come la biologia la fisiologia umana, la diagnosi e il trattamento della malattia differiscano tra uomini e donne.

• H COME Epidemia di HIV, dove il genere gioca un ruolo fondamentale nel

determinare la vulnerabilità di un individuo all'infezione.+ di 30milioni di persone vivono con HIV.

Le ragazze nei paesi africa e caraibi sono fino a sei volte più esposte alle infezioni.

• I COME L'intelligenza collettiva, che aumenta quando c'è equilibrio di genere nel gruppo .

I anche come modi Innovativi ed Inclusivi

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• L COME Stili di leadership, che differiscono tra donne e uomini: la presenza di donne

migliora le prestazioni e la cultura, ma il team di lavoro deve essere femminile almeno per il 30% in modo che vengano viste prima come colleghi di lavoro e poi come donne.

• M COME Assunzioni e promozioni basate sul merito che impediscano l'influenza

degli stereotipi, dei pregiudizi di genere e del sessismo, che influenzano le promozioni

• N COME le norme utilizzate nella ricerca, che sono spesso 'maschili’. Per esempio

nella maggior parte dei libri di anatomia, le immagini sono di corpi di uomini o i calcoli delle dosi di radiazioni sono basati su un modello di assorbimento di un uomo di mezza età.

• O COME Strutture organizzative, pratiche e culture che influenzano la produzione di

conoscenza ed i suoi usi

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• P COME Pratiche in materia di innovazione, brevetti e prodotti derivati da conoscenze scientifiche.

• Q COME Qualità nella ricerca e nell'innovazione, che significa conoscenza libera da pregiudizi di genere che si rivolge sia alle esigenze delle donne che a quelle degli uomini.

• R COME Rischio e attitudini al rischio, che possono differire tra donne e uomini. Generalmente, le donne tendono a minimizzare le perdite, mentre gli uomini tendono a massimizzare il guadagno.

• S COME I processi di selezione, che hanno un impatto sulle carriere dei ricercatori, sulle priorità di ricerca e sull’assegnazione dei fondi.

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Maschio o femmina: stesse opportunità? Questi bambini sono nati con le stesse opportunità, ma le loro aspettative a livello di istruzione e di carriera sono diverse.

Se non cambia nulla da qui al momento in cui saranno grandi, il maschio guadagnerà in media il 16% in più della femmina.

Il nostro lavoro è valutato come quello degli altri? Sebbene le qualifiche delle donne siano uguali o anche migliori rispetto a quelle degli uomini, spesso le loro competenze non

ricevono lo stesso riconoscimento e la loro carriera è più lenta. Nell'UE questo fenomeno determina un divario retributivo medio tra donne e uomini del 16%.

Avere un figlio danneggerà la mia carriera? Le responsabilità familiari non sono condivise in maniera equa. Di conseguenza, le donne subiscono interruzioni di carriera più

frequenti e spesso non tornano a lavorare a tempo pieno. Guadagnano quindi in media il 16% in meno all’ora rispetto agli uomini; su base annuale il divario raggiunge addirittura il 31%, considerando che il lavoro a tempo parziale è molto più diffuso tra le donne.

Stesso lavoro, stessa pensione? • Poichè le donne percepiscono una retribuzione oraria inferiore e accumulano un minor numero di ore di lavoro nel corso

della loro vita rispetto agli uomini, anche le loro pensioni sono ridotte. Di conseguenza, tra gli anziani vi sono più donne in stato di povertà rispetto agli uomini.

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L’uguaglianza uomo-donna e i criteri di genere in

Horizon 2020

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La tematica di “genere” è presente in Horizon 2020 sia nel contenuto che nei metodi di ricerca, che sono più efficaci quando includono la dimensione di genere e il giusto equilibrio tra donne e uomini all’interno dei team di ricerca.

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Il criterio "genere": uno degli indicatori per il monitoraggio e la valutazione dei programmi

L'attuazione del nuovo programma Horizon 2020 sarà valutata annualmente, cosi come i suoi programmi e le attività specifiche.

Tale monitoraggio sarà basato su dati quantitativi e dati qualitativi, con un follow-up sul criterio "genere".

Il genere è, infatti, il sesto 6 dei 14 indicatori di valutazione dell'attuazione di Horizon 2020

La partecipazione delle donne e la loro pari rappresentanza in Horizon 2020 sarà uno degli elementi di questa valutazione

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L’agenda di genere in Horizon 2020

Horizon 2020 segna un punto di svolta nella presenza della dimensione di genere nei programmi di lavoro. Particolare attenzione viene posta sull'equilibrio tra uomini e donne, tenendo conto della situazione nei comitati di valutazione e nelle organizzazioni, nei gruppi consultivi e nei gruppi di esperti.

La dimensione di genere è adeguatamente integrata nel contenuto della ricerca e dell'innovazione nel contesto di strategie, programmi e progetti ed è monitorata in tutte le fasi del ciclo di ricerca.

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L’articolo 15 del regolamento di Horizon 2020

La tematica di genere è inclusa, direttamente o indirettamente, negli articoli chiave del regolamento di Horizon 2020. Come parte integrante della ricerca e dell'innovazione responsabile, il genere ha trovato un posto di rilievo con l'articolo 15 sul "Genere“:

H 2020 promuove l'uguaglianza di genere in particolare sostenendo cambiamenti strutturali nell'organizzazione delle istituzioni di ricerca e la dimensione di genere nel contenuto e la progettazione di attività di ricerca .

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La parità di genere nelle Azioni Marie Sklodowska-Curie : verso un accesso equo alla mobilità

Uno degli obiettivi delle Azioni Marie Sklodowska-Curie è contribuire a rendere le carriere più stabili sostenendo il legame tra vita personale e vita professionale. Una delle condizioni necessarie per questo obiettivo è considerare la parità tra donne e uomini.

In questo contesto, le azioni MSC attuano misure volte a promuovere un accesso equo delle donne e degli uomini alla mobilità attraverso il regolare monitoraggio della loro partecipazione.

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La parità di genere nello European Research Center (ERC)

Obiettivo di genere favorire una maggiore partecipazione delle donne ricercatrici:

•Dal 2007, il Consiglio europeo della ricerca (ERC) ha messo in atto un piano d'azione per la parità di genere.

•Dopo una prima fase di sensibilizzazione sui finanziamenti dell’ERC per le donne, Horizon 2020 rafforza la rappresentanza equilibrata di donne e uomini nel Consiglio scientifico dell’ERC e la qualità del peer review per non perdere i talenti soprattutto femminili.

•Garantisce che le borse di studio siano soggette a procedure di valutazione trasparenti, imparziali e che affrontino i potenziali stereotipi di genere.

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Il criterio di "genere" per la ricerca integrata nelle sette sfide sociali

Horizon 2020 include orizzontalmente il genere nei suoi pillar.

Due sfide sociali menzionano esplicitamente la tematica di genere:

Sfida 1: Salute, cambiamento demografico e benessere

Sfida 6: L'Europa in un mondo che cambia – società innovative, inclusive e riflessive

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Sfida 1: Salute, cambiamento demografico e benessere

Le attività specifiche di questa sfida includono la comprensione dei fattori determinanti della salute della popolazione europea, quali l'ambiente professionale o sociale, l'ambiente climatico, e naturalmente, di genere.

Questo è il motivo per cui il programma sull'invecchiamento attivo tiene conto della dimensione di genere per trovare soluzioni di vita efficaci e adatte per le donne e gli uomini, a casa, in luoghi pubblici o al lavoro.

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Sfida 6: L'Europa in un mondo che cambia – società innovative, inclusive e riflessive

La sfida 6 ricorda che le disparità significative tra donne e uomini persistono, come il differenziale salariale rimane, in media, nell'UE, il 17,8% a favore degli uomini.

All’interno della sfida sociale 6, la tematica "società aperte a tutti", ha come obiettivo quello di analizzare e sviluppare l'integrazione e migliorare l'uguaglianza tra tutti gli uomini attraverso la ricerca interdisciplinare.

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La tematica di genere nell’azione “Science with and for Society”

SwafS

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Da La scienza nella società ……

…a La Scienza per e con la società

"Scienza con e per la Società" che è un'azione al di fuori dei tre pilastri principali di Horizon 2020 ed è volta ad approfondire la cooperazione tra scienza e società nonché promuovere una ricerca e un'innovazione responsabile, una cultura ed educazione scientifica e rafforzare la fiducia del pubblico nella scienza favorendo un impegno dei cittadini e della società civile sulle questioni di ricerca e innovazione.

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Il contesto politico

'Scienza con e per la società'

sarà determinante per affrontare

le sfide sociali europee affrontate da H2020, modalità innovative di collegamento della scienza alla società.

Essa renderà più attraente la scienza (in particolare per i giovani), aumentare l‘interesse della società per l'innovazione, creare ulteriori attività di ricerca e innovazione. Esso consente a tutti gli attori sociali (ricercatori, cittadini, politici, imprese, organizzazioni del terzo settore, ecc) di lavorare insieme durante l'intero processo di ricerca e innovazione, al fine di allineare meglio sia il processo e i suoi risultati con i valori, i bisogni e le aspettative dei società europea. Questo approccio alla ricerca e all'innovazione è definito ricerca responsabile dell'innovazione (RRI).

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Excellent Science

European Research Council

Frontier research by the best individual teams

Future and Emerging Technologies

Collaborative research to open new fields of innovation

Marie Skłodowska Curie actions

Opportunities for training and career development

Research infrastructures (including e-infrastructure)

Ensuring access to world-class facilities

Industrial Technologies

Leadership in enabling and industrial technologies

ICT, nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing, space

Access to risk finance

Leveraging private finance and venture capital for research and innovation

Innovation in SMEs

Fostering all forms of innovation in all types of SMEs

Societal Challenges

Health, demographic change and wellbeing

Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy

Secure, clean and efficient energy

Smart, green and integrated transport

Climate action, resource efficiency and raw materials

Inclusive, innovative and reflective societies

Security society

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European Institute of Innovation and Technology (EIT)

Spreading Excellence and Widening Participation

Science with and for society

Joint Research Center (JRC)

Euratom

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RRI -Ricerca responsabile ed innovativa

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RRI: promuove la creatività e l'innovazione della società europea. In termini generali, implica anticipare e valutare le potenziali implicazioni e le aspettative della società in materia di ricerca e innovazione. In pratica, RRI si compone di progettazione e implementazione di R & I a) coinvolgere la società in senso più ampio nelle sue attività di ricerca e innovazione, b) aumentare l'accesso ai risultati scientifici, c) assicurare la parità di genere sia nel processo di ricerca che contenuto di ricerca, d )tener conto della dimensione etica, e) promuovere l'educazione della scienza.

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1) Rendere la carriera scientifica attraente per i giovani studenti e favorire un dialogo duraturo tra le scuole, gli istituti di ricerca, l'industria e le organizzazioni della società civile

2) Promuovere la parità di genere, in particolare favorendo cambiamenti strutturali a livello di organizzazione degli istituti di ricerca e di contenuto e progettazione delle attività di ricerca

3) Integrare la società nelle tematiche, nelle politiche e nelle attività della scienza e innovazione al fine di aumentare la qualità, la pertinenza, l'accettabilità sociale e la sostenibilità dei risultati della ricerca e dell'innovazione in varie attività

3 linee d’azione principali

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Il programma di lavoro 2014-2015

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Per gli anni 2014-2015, i bandi si focalizzeranno su : Making science education and careers attractive for young people (SEAC); Promoting gender equality in research and innovation (GERI); Integrating society in science and innovation(ISSI); Developing governance for the advancement of responsible research and

innovation (GARRI)

Budget: €421 million, 0,6% del budget totale di Horizon 2020

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Bandi orientati sul “genere” nell’azione “Science with and for Society”

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Le caratteristiche dei bandi sul genere

• Responsabilità dello Stato membro : il contesto dell'ERA, carriera delle donne, la parità e la lotta contro gli stereotipi, la dimensione di genere nella ricerca

• I bandi vengono lanciati per aiutare lo Stato membro a raggiungere

la Priorità 2 dell’ERA: «lotta contro gli stereotipi» • Analizzare l’impatto della partecipazione di donne alla R&I • Valutare le politiche e le iniziative nazionali • Sostenere i cambi strutturali nella società

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• Chi può partecipare: • Ricercatori e attori dell’innovazione(innovatori) • Centri di ricerca e Università • Sistema scolastico • Centri scientifici e musei • Cittadini e associazioni di categoria, • I media • Pubblica Am. a livello nazionale, regionale, locale

• L’obiettivo della Commissione europea:

• Aumentare la partecipazione delle donne nella ricerca, • Migliorare le loro carriere, • Raggiungere una rappresentanza equilibrata di donne e uomini in

posizioni di potere; • Aumentare l’eccellenza della ricerca e dell’innovazione integrando la

dimensione di genere

MIPADI DGRI/DGESIP

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GERI.1.2014- INNOVATIVE APPROACH TO COMMUNICATION ENCOURAGING GIRLS TO STUDY SCIENCE

Obiettivo: Nell’ambito della campagna « science it’s a girl thing », il target sono ragazze dai 13 ai 18 anni. Il progetto sostiene attività di sensibilizzazione, sotto la supervisione di specialisti del genere, che collegheranno le scuole, musei, centri scientifici, ecc. in almeno 14 paesi.

Impatto :

Breve termine: cambiamenti nel modo in cui la scienza viene comunicata, aumentando l'interesse delle ragazze per la scienza, collaborazione tra scuole e musei.

Lungo termine: lotta contro gli stereotipi per aumentare il numero di donne nella scienza (obiettivo dell’ERA) e per allineare la formazione al mercato (obiettivo Unione dell’ Innovazione).

Budget : da 0,6 a 0,9 M€ / projet. Totale: 1,5M€

Coordination & Support action / un’entità legale in uno Stato membro.

Sottomissione: una sola fase Scadenza: 2 ottobre 2014

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GERI.2.2014 – IMPATTO DELLE DIVERSITA’ DI GENERE IN RICERCA & INNOVAZIONE

Obiettivo : Sviluppare una metodologia e dei concetti per valutare l'impatto della

diversità di genere (gender diversity) nei gruppi di ricerca e nell'organizzazione della

ricerca su: qualità della ricerca, la produttività della ricerca e sull'innovazione. I

concetti e le metodologie dovrebbero essere applicate ai diversi settori e utilizzare un

approccio comparativo tra i paesi.

Impatto : Una migliore comprensione della relazione tra diversità di genere e le

prestazioni di R & I. A medio termine, questo progetto svilupperà condizioni

favorevoli per la produttività e all'intensità della ricerca.

Budget : 1 M€

Research & Innovation Action / 3 entità legali in 3 Stati membri

Sottomissione: una sola fase

Scadenza: 2 ottobre 2014

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Obiettivo: Sviluppare una metodologia e dei concetti per valutare le iniziative

esistenti di uguaglianza e di genere e una corretta analisi dell'inclusione di genere

nella gestione della scienza e delle politiche scientifiche. Come queste iniziative

consentono di raggiungere gli obiettivi dell’ERA ? (partecipazione equilibrata, la lotta

contro le discriminazioni, il genere nella ricerca) Qual è il loro impatto sulla qualità,

l’efficacia, la competitività della ricerca e sulla qualità e l’attrattività dell’ambiente di

lavoro?

Impatto: Produzione di strumenti di valutazione a livello nazionale e istituzionale.

Una migliore comprensione dell'impatto delle azioni a favore della parità e

l'individuazione di buone pratiche da promuovere.

Budget : 2 M€

Research & Innovation action / 3 entità legali in 3 Stati membri.

Sottomissione: una sola fase Scadenza: 16 settembre 2015

GERI.3.2015 – VALUTAZIONE DELLE INIZIATIVE VOLTE A PROMUOVERE LA

PARITA’ DI GENERE NELLE POLITICHE DI RICERCA E NELLE ORGANIZZAZIONI

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Obiettivo: Sostenere le università, gli enti di ricerca e i finanziatori della ricerca nella

messa in atto dei Piani per la Parità di Genere (Gender Equality Plans - GEP)

nell’ambito dell’ERA.

IL GEP comprende:

• Studi d’impatto, indicatori e dati, audit delle procedure e delle pratiche,

pianificazione di strategie innovative

• Obiettivi, monitoraggio e valutazione.

Impatto: Aumentare il numero delle istituzioni che attuano una politica di parità,

raggiungere gli obiettivi dell’ERA, aumentare il numero delle donne ricercatrici,

migliorare la loro carriera e la loro mobilità. L'integrazione di genere nella ricerca

dovrebbe migliorare il valore sociale dell'innovazione e garantire che i prodotti

innovativi siano rilevanti sia per le donne che per gli uomini.

GERI.4.2014-2015 –SOSTEGNO ALLE ORGANIZZAZIONI DI RICERCA PER ATTUARE LA PARITA’ DI GENERE

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Condizioni:

- Il piano di azione deve essere in fase di lancio,

- Dimostrare di avere il sostegno della massima autorità dell'istituzione,

- Si raccomanda di avere una associazione o una ONG nel consorzio,

- Produrre un primo bilancio sulla questione di genere in ogni ente del partenariato,

- Mostrare il collegamento con le politiche nazionali e gli obiettivi dell’ERA

- Mettere in atto un monitoraggio e una valutazione imparziale nel corso del

progetto

Budget : da 1,5 a 2,3 M€/ projet. Totale: 7 M€

Coordination & Support action

Sottomissione: una sola fase

scadenza: 2 ottobre 2014

GERI.4.2014-2015 - SUPPORT TO RESEARCH ORGANISATIONS TO IMPLEMENT GENDER EQUALITY PLANS (2/2)

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Condizioni generali – Annex 18 Work Programme

Valutazione dei progetti

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Panel review

Consensus Lettura

individuale (da remoto)

Proposta eleggibile?

PROCESSO DI VALUTAZIONE

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Cambiamenti rispetto a FP7:

• PROPOSTE MULTI DISCIPLINARI/SETTORIALI – Nuovi profili di esperti

• Call for experts pianificata a Novembre 2013

– Regole definite per il turnover di esperti;

– Più esperti per proposta;

– Procedure chiare nei casi di disaccordo degli esperti

• RIDUZIONE TEMPI VALUTAZIONE-FIRMA GA (8 MESI) – Valutazione basata sul merito della proposta, senza raccomandazioni per cambiamenti

sostanziali (es. Partners, etc…)

– Multi-step (valutazione bloccata al mancato raggiungimento delle soglie minime)

– Procedure semplificate per lo Strumento PMI

– Non si va più a negoziazione

PROCESSO DI VALUTAZIONE

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1. Eccellenza

Chiarezza degli obiettivi;

Solidità del concetto, comprese le considerazioni interdisciplinari;

Credibilità dell’approccio proposto;

Progresso rispetto allo stato dell'arte.

2. Impatt: […] contributo a:

Gli impatti attesi elencati nel work programme;

Migliorare la capacità di innovazione e integrazione delle nuove conoscenze;

Rafforzare la competitività e la crescita delle imprese attraverso lo sviluppo di innovazioni che soddisfino le esigenze dei mercati europei e mondiali;

…misure per la disseminazione e lo sfruttamento dei risultati della ricerca,… comunicazione.

3. Qualità e efficienza dell’implementazione

Coerenza e efficacia del piano di lavoro, … ripartizione dei compiti, delle risorse;

Competenze, esperienza e complementarietà del participante individuale e del consorzio

Adeguatezza delle strutture e delle procedure di gestione .... gestione del rischio.

CRITERI DI VALUTAZIONE (RIA, IA)

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Criteri di valutazione

CER azioni di ricerca di frontiera: solo ECCELLENZA Azioni innovative(IA): maggiore rilevanza per l’IMPATTO

Proposta valutata dagli esperti «così com’è» e non

«come potrebbe essere» = negoziazione non c’è si passa direttamente alla firma del contratto «Eccellenza

scientifica: 49

CRITERI DI CONCESSIONE STANDARD

ECCELLENZA QUALITÀ & EFFICIENZA

DELL’AZIONE

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Come in FP7 ciascun criterio è valutato da 0 a 5, con soglia minima per criterio di 3/5 e soglia complessiva di 10/15

A differenza di FP7, per Innovation Action e SME instrument,

il criterio dell’IMPATTO • Ha un peso ponderato di 1.5

• È considerato per primo nel caso di pari punteggio

CRITERI DI VALUTAZIONE (RIA, IA)

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Proposte sopra soglia (10/15) in ogni topic inserite nella LISTA DELLE PROPOSTE POTENZIALMENTE FINANZIABILI

(in ordine decrescente)

PROPOSTE SELEZIONATE a partire dall’inizio della lista finchè il budget non è esaurito

SELEZIONE DELLE PROPOSTE

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NELL’ORDINE SI ATTRIBUISCE PRIORITA’ A:

1. le proposte che riguardano topic altrimenti non coperti all’interno del WP

2. tra queste, si guarda prima al punteggio del criterio 'excellence', e poi ad 'impact' (al contrario per Innovation actions & SME instrument)

3. se c’è ancora parità, al budget destinato alle PMI

4. se c’è ancora parità, al bilanciamento di genere del personale coinvolto

5. se c’è ancora parità, altri fattori (sinergie tra progetti, obiettivi H2020, etc...)

PRIORITA’ PROPOSTE CON PARI PUNTEGGIO

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TIME TO GRANT (art.20)

ESITO DELLA VALUTAZIONE = 5 MESI DALLA SOTTOMISSIONE

della PROPOSTA

FIRMA DEL GRANT AGREEMENT = 3 MESI DALLA

COMUNICAZIONE DEGLI ESITI DELLA VALUTAZIONE (fatta

eccezione per i progetti ERC, dove l’elevato numero di

proposte presentate potrebbe richiedere un’estensione)

TEMPISTICA

NEW

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Participant Portal

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TUTTI I BANDI E LA RELATIVA DOCUMENTAZIONE Sono PUBBLICATI SUL PARTICIPANT PORTAL

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

DISPONIBILE SUL PARTICIPANT PORTAL LA DOCUMENTAZIONE PER LA NOMINA DEL LEAR

BANDI H2020

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Accesso semplificato tramite il Participant Portal

57

• Punto di contatto unico dai bandi alla presentazione di proposte per via elettronica

• Nuovi strumenti per ricerche «intelligenti» a beneficio degli utenti, alla portata anche dei «novizi»

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Horizon 2020

Horizon 2020 is the new EU funding programme for research

and innovation running from 2014 to 2020 with a €70 billion

budget. The first calls for proposals for Horizon 2020 are

envisaged for December 2013. Its simplified rules and

submission and grant management tools should facilitate

participants' tasks. For practical guidance, see the H2020

Funding Guide.

H2020 supports SMEs with a new instrument that runs

throughout various funded research and innovation fields, so it

should be easy for SMEs to find opportunities in many calls.

H2020 also aims to enhance EU international research

cooperation so there are more opportunities for Third Country

participation.

Having built H2020 around the main societal challenges like an

ageing population, food security, energy efficiency, the EU

attaches high importance to embed socio-economic sciences

and humanities into the work programme.

Another important priority of the Commission is to ensure

gender is embedded in the design of Horizon 2020 project

proposals.

Other calls

This page lists additional research activities, initiatives

executed by several Member States or joint

programmes, co-funded calls, thematic opportunities,

and intergovernmental actions.

Call updates

The page displays the latest updates to the calls, like

change of deadlines.

Search

The call search tool has several filtering options to

help you select funding opportunities that are most

relevant to your activities.

COSME

Programme for the Competitiveness of Enterprises

and SMEs (COSME) will run from 2014 to 2020, with

a planned budget of €2.3bn. It will facilitate SME

access to finance, create supportive environment for

business creation, help small businesses operate

outside their home countries and improve their access

to markets.

FP7 and CIP – previous programmes

FP7 and CIP are previous instruments to fund research and

innovation activities in Europe for the period 2007 to 2013. You

can view closed calls information of these programmes.

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Science with and for society

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Status:

Type:

◎ Open calls ○ Closed calls ○ Forthcoming calls

☑ Calls for proposal ☑ Calls for tender

◎ Publication date Sort by: ○ Deadline ○ Title ○ Call ID

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An in-depth understanding of men and women’s needs, behaviours and attitudes contributes to improve the scientific quality and societal relevance of the produced knowledge, technology and/or innovation. It also leads to produce goods and services better suited to potential markets.

Applicants are encouraged to develop a gender dimension in their projects whenever relevant. A topic is considered gender relevant when it concerns individuals of groups of persons and/or when its findings may affect individuals or groups.

Topic: MG 6 – 2014: Integrated approach towards safety of Vulnerable Road Users

Powered-two-wheelers and non-motorised transport, present a range of economic, environmental and societal opportunities. They are very well placed to address Europe's challenges of climate change and congestion. At the same time, pedestrians, cyclists, motorbike riders also represent a serious safety concern. A gender-specific, pan-European approach is recommended in order to take into account the gender/cultural differences More…

Call title: Mobility for Growth Status: Open

Call identifier: H2020-MG-2014/2015 Deadline: 2014-03-18

Topic: BG 15 - 2014: Further consolidating the ERA in marine sciences

To achieve a globally competitive European Research Area to play a leading role in addressing grand challenges, such as the ones associated to our seas and oceans, national research systems must be more open to each other and to the world, more inter-connected and more inter-operable. (...) The action should also propose measures to facilitate gender equality and gender mainstreaming in research. More…

Call title: Blue Growth: Unlocking the potential of the oceans Status: Open

Call identifier: H2020-BG-2014/2015 Deadline: 2014-09-10

Topic: SFS 10 - 2015: Diet and mental health

Impulsivity and compulsivity disorders lead to individuals no longer being able to integrate into their social environment. As such, these disorders are a growing threat to individuals, families and societies as a whole. Antisocial behaviour can have an important negative impact, e.g. in schools and at the workplace. (...) The ethical and gender dimension of these behavioural disorders shall be taken into account. More…

Call title: Sustainable Food Security Status: Open

Call identifier: H2020-SFS-2014/2015 Deadline: 2014-03-25

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▶ WATER 1 – 2014/2015: Bridging the gap from innovative water solutions to market replication

▶ WATER 2 – 2014/2015: Integrated approaches to water and climate change

▶ WATER 3 – 2014/2015: Stepping up EU research and innovation cooperation in the water area

▶ WATER 4 – 2014: Harnessing EU water research and innovation results for industry, policy makers and citizens

▶ WATER 5 – 2014/2015: Strengthening international R&I cooperation in the field of water

WATER INNOVATION: BOOSTING ITS VALUE FOR EUROPE

H2020-WATER-2014/2015 Publication date: 2013-12-11 Deadline Date: 2014-03-18 +17:00:00 (Brussels local time)

Stage 2: 2014-05-22 +17:00:00 (Brussels local time)

Budget: €65.000.000 Specific programme: Societal challenges

Status: Open OJ reference: OJ C2020 11 of December 2013

Call summary

Water is an invaluable resource for human health, food security, sustainable development and the environment, and is an economic sector of growing importance for Europe. However, water resources are constantly under pressure from climate change, urbanisation, pollution, overexploitation of freshwater resources and increasing competition between various user groups, and the improvement of the state of water resources will trigger substantial economic benefits. More…

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Call: Water innovation: boosting its value for Europe

Topic: Bridging the gap from innovative water solutions to market replication

WATER 1 – 2014/2015

Specific challenge: One of the main factors hampering the market uptake of innovative solutions in the field of water is the lack of real scale demonstration of their long term viability. In addition, highly promising and advanced eco-innovative water technologies, processes, products and services often do not reach the market due to pre-commercialisation challenges and the residual risk linked to scaling-up. The first Strategic Implementation Plan of the European Innovation Partnership (EIP) on Water has identified as priority areas: water reuse and recycling; water and wastewater treatment, including recovery of resources; water and energy integration; flood and drought risk management; and the role of ecosystem services in the provision of water related services.

Scope: Actions should address one or more of the following:

• demonstration/pilot activities of new or improved innovative water solutions (technologies, processes, products and/or services) in a real environment

• the first application and market replication of near commercial water solutions.

They should focus on the priorities identified in the first Strategic Implementation Plan of the European Innovation Partnership (EIP) on Water, and/or helping process industries become less water dependant while ensuring efficient management of other resources (e.g. raw materials and energy), and/or exploiting untapped potential of ICT by developing and deploying advanced ICT solutions for water resources management in agriculture and urban areas.

Expected impact: Wide and fast deployment of eco-innovation in the water sector in line with the priority areas of the EIP 'Water'. Support to the objectives of the Sustainable Process Industries Public-private Partnership (SPIRE PPP), in particular helping process industries to view water as a highly valuable asset rather than a consumable. Market penetration, long-term application and sustained use of successful solutions by various end-users, and creation of new market opportunities both inside and outside Europe. Increased resource efficiency and environmental performance of the water sector, through synergies between public water authorities, water utilities, various economic sectors, big companies, SMEs and research organisations.

Type of action: Innovation actions (70%)

COSME

Calls

Topic Description Topic Conditions Submission Service Call Documents

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Support and help •Participant Portal

•http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

•ECAS account creation

•https://webgate.ec.europa.eu/cas/eim/external/register.cgi

•FAQ

•http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/faq.html

•Helpdesk

•http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/research_enquiry_service.html

•Unique Registration Facility – User’s Guide

•https://ec.europa.eu/research/participants/portal4/desktop/en/organisations/index.html

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Link utili

65

Horizon 2020 http://ec.europa.eu/research/horizon202

0/index_en.cfm

APRE http://www.apre.it/ricerca-

europea/horizon-2020

Participant

portal http://ec.europa.eu/research/participant

s/portal/page/home

Helpdesk http://ec.europa.eu/research/index.cfm?

pg=enquiries

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Giornata informativa ed evento di BROKERAGGIO A BRUXELLES

L'evento organizzata da SiS.net in collaborazione con la Commissione europea , si svolgerà il 14 maggio 2014 a Bruxelles La partecipazione è gratuita . Per informazioni dettagliate sulla registrazione e l'ordine del giorno della manifestazione www.B2Match.eu/science-society-2014 Troverete maggiori informazioni sul programma sul sito web della Commissione europea : http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/science-and-society Per saperne di più su SiS.net su http://www.sisnetwork.eu/

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GRAZIE PER L‘ATTENZIONE!

Mara Gualandi [email protected]

APRE Agenzia per la Promozione della

Ricerca Europea Via Cavour, 71 00184 - Roma

www.apre.it Tel. (+39) 06-48939993 Fax. (+39) 06-48902550