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Gruppo Regionale Friuli Venezia Giulia

Udine20 febbraio 2010

Assemblea UCID

ASSEMBLEA GRUPPO REGIONALE FVG 2UCID - Unione Cristiana Imprenditori e Dirigenti

RIFLESSIONI E PROPOSTE

PER UN RILANCIO DELL’ATTIVITÀ

2010/2013

20 febbraio 2010

Sezioni di

GORIZIAPORDENONETOLMEZZOTRIESTEUDINE


A quasi un mese di distanza, desideravo ringraziare tutti i partecipanti all’Assemblea Regionale svoltasi in Udine, per la fiducia espressami in quell’occasione con la nomina a Presidente Regionale dell’UCID. È un incarico al quale spero, nonostante i miei vari limiti, di poter assolvere confidando nel prezioso quanto indispensabile contributo ed impegno di tutti i soci UCID della regione per poter rinvigorire l’Associazione a cui aderiamo. Ciò, non per un mero processo di crescita associativo che, peraltro, qualsiasi organizzazione generalmente auspica o prevede nei piani di sviluppo, quanto soprattutto per contribuire a favorire la crescita, nell’impresa e nelle attività professionali, dei valori di una vera comunità cristiana di persone nel rispetto della dignità individuale e dell’etica che vada oltre la deontologia professionale.

20 febbraio 2010


Nel corso dell’Assemblea è emerso, in modo inequivocabile e anche con la giusta passione da parte di Tutti, il desiderio di rimettersi in discussione, evitando di essere autoreferenziali, nonché di studiare e realizzare ulteriori iniziative che ispirino le attività imprenditoriali ai principi della Dottrina Sociale della Chiesa, assicurando un’efficace collaborazione tra i diversi soggetti dell’impresa, e ponendo la persona al centro di ogni attività economica e produttiva.Per far ciò, probabilmente, sarà anche

necessario poter ulteriormente qualificare l’attività degli associati con formazione non solo manageriale, ma spirituale e morale, analizzando i problemi del lavoro al fine di suggerire orientamenti per una valida azione sociale.

20 febbraio 2010


Ma prima di poter organizzare aggiuntivi momenti spirituali, corsi di formazione, convegni, tavole rotonde, incontri, etc, sui temi ad impatto sociale ed economico e di maggiore attualità ed urgenza anche attraverso l’analisi e la soluzione dei problemi che interessano le nostre realtà diocesane, può essere realmente utile riprendere il contributo fornito in Assemblea dall’amico Renzo Andreello, contributo che ripropongo, con il Suo consenso, in un versione “slide” da me elaborata.

Ancora un caro saluto a Tutti Giampaolo Centrone

20 febbraio 2010


Schema di riflessione

20 febbraio 2010

Prima parte La situazione attuale Le origini della crisi

Seconda parte Chi siamo? Che idea abbiamo di associazione? Chi vogliamo essere? Risaliamo alla fonte

Terza parte Da dove ripartire? Guardiamoci attorno Ripensare l’idea di associazione? Non basta Chi ci guiderà

Quarta parte Possibili progetti Le risorse disponibili

Contributo di

Renzo Andreello


Premessa metodologica Nel corso dell’intervento, si affronterà il tema

usando prevalentemente il metodo della domanda.

È il modo più efficace per riflettere sulla complessità dei problemi e individuare gli elementi più per la soluzione da adottare.

Ognuno si dà le sue riposte. Alla fine, ognuno da il suo contributo tramite

osservazioni e proposte. Insieme potranno essere tratte le conclusioni

finali.

20 febbraio 2010


Prima parte: la situazione attualea) Aspetti di una crisi in atto: constatazioni già fatte Progressiva riduzione del numero degli associati. Difficoltà di raccogliere le quote di adesione annuale. Scarsa partecipazione alle riunioni di Sezione e alle iniziative regionali o di altre Sezioni. Difficoltà di raccogliere presenze anche agli incontri di Pasqua e Natale. Poca partecipazione di pubblico alle iniziative rivolte ai non associati. Nessun coordinamento con le Aggregazioni cattoliche. L’attività dell’UCID non fa parte del Piano pastorale della Diocesi. Difficoltà di dialogo con le Associazioni di Categoria e Sindacali: Industria, Agricoltura e Commercio, Federmanager. Mancanza di ricambio generazionale. Assenza, da sempre, nell’associazione della componente femminile.20 febbraio 2010


Prima parte: la situazione attualeAspetti di una crisi in atto: constatazioni già fatte

Un’importante nota positiva:

Ci stiamo interrogandosulla situazione…..

non è poco!!!20 febbraio 2010


Prima parte: la situazione attualeb) Le origini della crisi

Dove cercare le cause di questa crisi?

all’interno dell’Associazione?

all’esterno, nella società che è cambiata?

20 febbraio 2010



Guardiamo all’interno Perché i soci sono poco presenti?

È solo mancanza d’impegno? Di buona volontà?

Perché la gente non partecipa alle iniziative? Per mancanza d’interesse? Di tempo?

C’è qualcos’altro, di più profondo, che ci sfugge? È sempre stato così?

È cambiato il modo di essere dell’UCID? Cos’è cambiato?

È cambiata la società? Il ritmo della vita? Sono cambiati i valori?

20 febbraio 2010



Guardiamo l’UCID in rapporto all’esterno:

Rispetto alla società di oggi:

Il modello associativo dell’UCID è ancora valido? Deve essere rivisto? Riconsiderato?

Che cosa dobbiamo riconsiderare? Da dove partire?

20 febbraio 2010



Che cos’è l’UCID, oggi, visto da fuori?

Rispetto alla società di oggi, qual’è:

la sua presenza,

la sua missione,

il suo ruolo:

Nella Chiesa locale?

Verso il mondo del lavoro, le istituzioni, la società?

20 febbraio 2010



Come ci consideriamo?Nel rapporto tra noi, in associazione, con i colleghi

delle altre Sezioni, come ci percepiamo?

Come persone, professionisti, imprenditori, dirigenti, Come cristiani impegnati, che immagine abbiamo di

noi stessi? Che rapporto c’è tra noi e con i soci delle altre Sezioni? Quanto ci conosciamo? Condividiamo veramente un ideale? Abbiamo un ideale? Siamo ancora estranei gli uni agli altri?

20 febbraio 2010



Che idea abbiamo della nostra Associazione Certamente un’idea tradizionale di Associazione…

legata più al numero dei tesserati e alle quote pagate; limitata al semplice dovere di presenza alle poche e tradizionali

riunioni; semplicemente normale, poco orientata all’essere e al fare; che va in crisi, soprattutto verso l’UCID nazionale, se i soci

diminuiscono di numero e calano le quote associative. Secondo questa idea, il singolo socio si ritiene a posto,

come ucidino, perché con la sua presenza è convinto di esserci, di partecipare e non importa se non è attivociò, alla fine, non sempre potrebbe dipendere da lui.

Anche all’interno dei Direttivi di Sezione può succedere questo.

20 febbraio 2010



Che idea abbiamo della nostra AssociazioneIn sintesi, ancor oggi potremmo adagiarci in:

un’idea di Associazione-del-quieto-vivere, alla quale può bastare un minimo di attività per esistere;

un’idea di associazione sostanzialmente chiusa in se stessa, che va bene anche se non ha una particolare attrattività non ha un progetto, un vero programma e degli obiettivi sui quali coinvolgere gli associati.

20 febbraio 2010


Seconda parte: CHI SIAMO?Proviamo a guardarci con l’occhio di Dio

Come persone

Quanti doni (talenti) abbiamo avuto: Dalla natura?

Dalla famiglia?

Dagli amici?

Dalla società?

20 febbraio 2010



Come cristiani

Quante grazie abbiamo ricevuto dal Signore tramite la famiglia, gli amici, la parrocchia, le associazioni, la Chiesa?

La ricchezza che c’è in noi, quello che abbiamo ricevuto, appartiene solo a noi?

20 febbraio 2010


Seconda parte: CHI SIAMO?Proviamo a guardarci con l’occhio di DioCome professionisti, imprenditori, dirigenti

Abbiamo la percezione della ricchezza di esperienze che abbiamo maturato?

È solo patrimonio nostro? Può servire ad altri? Abbiamo un dovere di reciprocità

verso la società?

20 febbraio 2010



Come ucidini Ci siamo mai chiesto perché facciamo parte di quest’associazione? Chi ha guidato i nostri passi? Che senso ha l’essere ucidino per me, per noi, nel profondo nostro? Mi sento solo un utente, o un chiamato? Ce lo siamo mai chiesto?

20 febbraio 2010



Come sezioni Abbiamo mai pensato alla ricchezza di

esperienze spirituali, morali, di lavoro, che c’è in ciascuno di noi, nei soci di una Sezione e nell’insieme delle Sezioni?

Certamente una ricchezza inestimabile!

20 febbraio 2010


Seconda parte: CHI SIAMO?Ma tutto ciò è visibile? Oppure è nascosto, non disponibile, né

all’interno dell’Associazione, né per gli altri.E se la nostra testimonianza, l’esperienza

cristiana, l’opera di Dio in noi, fosse portata alla luce, utilizzata come dono agli altri, non potrebbe essere questo tesoro, questa ricchezza, che ci è stata data, un buon motivo per stare meglio insieme, per sentirci veramente uniti, per essere UCID non solo di nome?

20 febbraio 2010


Seconda parte: CHI SIAMO?Come Gruppo regionaleCambierebbe il ruolo degli assistenti ecclesiastici e

di coordinamento del Gruppo regionale se decidessimo di mettere a disposizione degli amici la ricchezza di vita che è depositata in noi?

Non potrebbe essere questa la via per aprirci al coinvolgimento, alla disponibilità, alla reciprocità?

Come cambierebbero le nostre riunioni, i nostri incontri, la visione del nostro ruolo , la nostra Mission, se tutto ciò si realizzasse?

20 febbraio 2010


Seconda parte: CHI SIAMO?Ma è possibile tutto questo, da

parte nostra?Stiamo sognando?

Quali possibilità abbiamo?***

Poniamoci ancora una domanda:Chi vogliamo essere?

20 febbraio 2010


Seconda parte: CHI SIAMO?

Chi vogliamo essere? Come persone, cittadini, cristiani e come

associati, o associazione:– in famiglia

– nell’impresa, nel lavoro?

– nella società?

– nella diocesi?

– nella regione?

Le risposte giuste possono essere trovate risalendo alla fonte.

20 febbraio 2010



1. la conoscenza della Dottrina sociale cristiana;2. la formazione spirituale;3. l’organizzazione d’iniziative volte a:

a) ispirare l’attività delle imprese ai principi della Dottrina sociale della Chiesa

b) promuovere la collaborazione fra i soggetti dell’impresa ponendo la persona al centro dell’attività economica;

4. la collaborazione con la Conferenza Episcopale Italiana e gli altri movimenti ecclesiali;

5. le relazioni con enti, organizzazioni e istituzioni per l’attuazione degli scopi statutari;

6. i rapporti e le collaborazioni con l’Uniapac.

20 febbraio 2010

L’UCID ha le finalità di promuovere:



a) per la testimonianza dei valori cristiani nell’impresa, nelle attività professionali, nella famiglia e nella società.

20 febbraio 2010

L’UCID ha come Mission:

1. promuovere l’impegno per la realizzazione del bene

comune;

2. porre, al servizio della comunità, l’esperienza, la conoscenza e la riflessione che derivano dalle attività imprenditoriali e professionali dei Soci;

3. promuovere il Vangelo e la Dottrina Sociale della Chiesa come riferimenti costanti:

a) per la formazione spirituale dei Soci e

b) Per la testimonianza dei valori cristiani nell’impresa, nelle attività professionali, nella famiglia e nella società.



la centralità della persona umana, l’equilibrato utilizzo dei beni della terra il sano e corretto esercizio dell’impresa e della professione, il favorire il progresso economico e sociale dei diversi livelli di comunità; il sostegno in spirito di solidarietà al diritto dei più bisognosi; l più ampio ricorso, in un’ottica di servizio, alla sussidiarietà; la propagazione del Vangelo e dei valori cristiani

nell’impresa, nella famiglia e nella società,

secondo le indicazioni della Dottrina Sociale della Chiesa, in coerenza con il ruolo missionario che la Chiesa affida ad ogni suo fedele.

20 febbraio 2010

L’UCID ha come Valori di riferimento:


Terza parte: da dove ripartireGuardiamoci attorno

Com’è la realtà sociale oggi? Cos’è cambiato? La Visione della vita? I Valori della società?

della persona?

della famiglia?

del lavoro ?

dell’ economia?

della politica?

Quali sono gli aspetti positivi della società d’oggi? Come UCID abbiamo un ruolo in questa realtà?

20 febbraio 2010


Quarta parte: La PROPOSTAIl Modello A) • L’Associazione è orientata prevalentemente alla formazione

degli associati.

Il Modello B) • L’Associazione, aperta all’esterno, è orientata prevalentemente

all’apostolato, all’azione verso l’esterno.

Il Modello C) • È l’Associazione che esprime entrambe le vocazioni:

– la crescita spirituale dei soci

– la loro presenza attiva nella società.

20 febbraio 2010


Quarta parte: La PROPOSTADalla scelta del tipo di modello deriva:

• la definizione delle priorità e degli obiettivi;

• l’impostazione delle attività;

• le modalità d’impegno.

È la scelta del tipo di attività, che determina l’orientamento al Modello associativo.

20 febbraio 2010


Quarta parte: La PROPOSTASono di tipo A)

Le riunioni su temi di Spiritualità, di Dottrina sociale, di formazione in generale, riservate ai soci e ai familiari.

Le celebrazioni liturgiche comunitarie.

Lo sviluppo dei rapporti personali tra associati e simpatizzanti.

20 febbraio 2010


Quarta parte: La PROPOSTASono di tipo B) La promozione di incontri, conferenze, dibattiti e convegni

aperti al pubblico, su problemi sociali, temi d’attualità e d’interesse generale.

I rapporti istituzionali di collegamento con associazioni cattoliche, associazioni laiche, Istituzioni.

Le iniziative a sostegno dell’occupazione, delle opere di solidarietà sociale, della mini imprenditorialità, ecc.

Le iniziative per la promozione dell’etica cristiana e della Dottrina Sociale della Chiesa, nelle aziende, nei servizi pubblici, nelle istituzioni.

20 febbraio 2010


Quarta parte: La PROPOSTAMa soprattutto:

per uscire dalla crisi dobbiamo prendere consapevolezza di quanto Lui ci ha già detto:

“Senza di me non potete far nulla”

è da qui,

cioè da LUI,

che dobbiamo

RIPARTIRE!20 febbraio 2010


Quarta parte: indicazioni per l’attività futura

a) Possibili progetti1. Progetto CONOSCERSI

– Realizzare la banca dati soci tramite questionari o interviste (dirette o via internet) al fine di creare le premesse per favorire la conoscenza reciproca e lo scambio d’informazioni, ma soprattutto per: rilevare esigenze, indicazioni e proposte con riferimento ai punti

sopra esposti;

realizzare l’inventario delle competenze e delle esperienze professionali dei singoli soci che può essere utile conoscere da parte degli altri associati;

conoscere l’eventuale disponibilità a collaborare con le iniziative UCID.

20 febbraio 2010



a) Possibili progetti2. Progetto SIRI

– Seminario itinerante per imprenditori, dirigenti e professionisti per l’approfondimento del Quadro di Riferimento UCID su

Responsabilità Imprenditoriale per il Bene Comune

– La proposta prevede un programma di tre giornate in tre mesi.

20 febbraio 2010



a) Possibili progetti3. Progetto ECOMIA e CIVILTÀ Un programma di formazione che può essere proposto innanzi tutto ai soci UCID e

alle parrocchie e alle associazioni. È prevista la formazioni di un primo nucleo di animatori per l‘utilizzo del programma.

MODULO 1 - LAVORO E PROPRIETÀ: UNO SGUARDO STORICO

EBRAISMO E CRISTIANESIMO

DAL MEDIOEVO ALLA RIFORMA

LA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE

IL MOVIMENTO CATTOLICO

MARX ED I REGIMI SOCIALISTI.

20 febbraio 2010





MODULO 2 – CAPITALISMO E IMPRESA: LA REALTÀ ECONOMICA OGGI

CAPITALISMO O CAPITALISMI

IL MERCATO

IMPRENDITORI E IMPRESE

ECONOMIA DI COMUNIONE

20 febbraio 2010





MODULO 3 – SVILUPPO E NON SVILUPPO: LA REALTÀ DEL MONDO

DIRITTI UMANI E SVILUPPO

I VOLTI DELLA GLOBALIZZAZIONE

COOPERAZ. INTERNAZ. ED INVESTIMENTI PER LO SVILUPPO

UN MODELLO INSOSTENIBILE

FINANZA E SPECULA20 febbraio 2010





MODULO 4 – LA SOCIETÀ SOLIDALE: PROSPETTIVE DI SOLIDARIETÀ

DIRITTI SOCIALI E STATO SOCIALE

TERZO SETTORE E SUSSIDIARIETÀ

IL VOLONTARIATO

GLI STILI DI VITA

20 febbraio 2010



a) Possibili progetti• Progetto ETICA in Friuli Venezia Giulia Attività finanziabili tramite la Regione o i fondi CEE

• Abbiamo una grande opportunità: la presenza tra noi di Mons. Giampaolo Crepaldi, l’attuale vescovo di Trieste. Possiamo programmare, con lui, un incontro dell’UCID, a livello regionale, per individuare, con la sua assistenza, le direttrici del nostro impegno, nei prossimi tre anni.

• Considerata la crisi di valori che sta attraversando la nostra società, si potrebbe pensare, con l’assistenza di Mons. Crepaldi, dei vescovi della regione e della Presidenza dell’UCID nazionale, all’istituzione di un Premio Regionale UCID ad aziende, enti pubblici o privati, particolarmente meritevoli nel rispetto e nella promozione dei valori etici nella realtà sociale. Il programma potrebbe essere realizzato con il sostegno di una fondazione, di alcune banche o di un gruppo d’aziende.

• Sarebbe il primo passo in vista della definizione di una procedura per la Certificazione Etica delle imprese e degli enti di amministrazione pubblica nella nostra regione. Il progetto potrebbe essere realizzato con la costituzione di un’Unità di Certificazione, senza fini di lucro, affidata a un Consiglio appositamente costituito.

• Il progetto dovrebbe essere preceduto da un’indagine presso aziende, enti pubblici, istituzioni, sui problemi dell’etica

• Unitamente a questo programma si può pensare all’istituzione di un corso, annuale o biennale, post laurea per la formazione di Tecnici della Certificazione etica

• Dal Friuli Venezia Giulia il progetto potrebbe essere proposto alle altre Regioni tramite l’UCID Nazionale.

20 febbraio 2010



b) Le risorse disponibili• L’UCID nazionale• I Centro SIRI, • l’Osservatorio Internazionale Van Tuan, • il Movimento dei Focolari• I nostri Vescovi • Ma, in particolare, il nuovo vescovo di Trieste, Mons.

Giampaolo Crepaldi, già segretario del Pontificio Consiglio della Giustizia e della Pace, ...

• …….

20 febbraio 2010



Riepilogo: Fasi del Progetto Etica in Friuli Venezia Giulia Progetto SIRI Interessare una Fondazione e/o enti vari per la sponsorizzazione del progetto: “La

certificazione etica delle strutture pubbliche di servizio o delle aziende”. Indagine presso imprenditori e manager su esigenze di Etica nella società attuale. Individuazione di aziende enti meritevoli di segnalazione. Scelta dell’azienda da premiare. Creazione del gruppo di studio, per la definizione della procedura di certificazione etica, in

collaborazione con UCID Nazionale e Centro SIRI. Organizzazione della scuola di consulenti e certificatori dell’etica. Creazione dello staff di certificazione. Creazione banca dati UCID con profilo dei soci e delle Aziende segnalabili. Creazione dell’albo di professionisti o aziende certificate. Creazione del sistema informativo per la segnalazione e l’utilizzo delle competenze dei soci e

delle aziende o enti certificati.

20 febbraio 2010

ASSEMBLEA GRUPPO REGIONALE FVG 44

Fine presentazione

Grazie dell’attenzione

20 febbraio 2010

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