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Green-in-Evolution: tendenze di mercato e l’esperienza di una società di ingengeria italiana

Green Building CouncilItalia

Roberto Zecchin

Green Building: le esperienze italiane e le prospettiva internazionali

10 marzo 2017 In collaborazione con

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Roberto Zecchin

Manens-Tifs: Partner e membro dell’Advisory Board Università di Padova: Docente e ricercatore GBC Italia: membro del Comitato Tecnico Scientifico CTI: membro del GL 501 CEN/TC: membro del WG2 e WG19 delTC156 AiCARR: membro attivo

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Sostenibilità: una storia recente?

• Paleolitico: grotte di Altamira e Lascaux

• 3000 AC (?): città sotterranee della Cappadocia

• 1300 AC: torri del vento nell’architettura egizia

• 200 AC: Ardestie Earth House

• 100 AD: raffrescamento passivo, energia rinnovabile, recupero delle acque in epoca romana

• 1100: Gli indiani Anasazi costruiscono i villaggi protetti dal sole

Capitolo I

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Sostenibilità: una storia recente?

• 1800-1900: l’energia solare viene utilizzata per produrre forza vapore

• 1900+: maggiori attenzioni alla progettazione sociale e sostenibile

• Anni ‘60: maggiore attenzione rivolta all’ambiente

• 1972: conferenza di Stoccolma «Sull’ambiente umano»

• 1973: crisi energetica• 1986: Disastro nucleare di Chernobyl• 1987: Definizione di sostenibilità (Rapporto

WECD «Bruntland»)• 1992: Conferenza UNCED Rio de Janeiro• 1997: Protocollo di Kyoto• …

Capitolo I

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Evoluzione degli edifici «green»

Capitolo I

Ris

ult

ati

Attenzione all’efficienza energetica di involucro

Efficienza dei sistemi di produzione

Sistemi edificio-impianto

Certificazione energetica

Concetto di «risorsa»

Certificazione ambientale degli edifici

Certificazione di prodotto

Green economy

LCA

Futuro

Economia circolareBIM e IPD

Energia rinnovabile

Edifici NZEB

Carbon Neutral

Smart Building

Passato

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I fatti con cui conviviamo

Capitolo I

x 2 : 2Fabbisogni

energetici previsti

per il 2050(Elettricità per il

2030)

IEA 2007

Riduzione delle

emissioni di CO2per evitare cambiamenti climatici catastrofici

IPCC 2007 (vs 1990)

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Energia: un aspetto in evoluzione

Capitolo I

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Traduzione in obiettivi della Comunità Europea

Capitolo I

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Edificio: oltre i consumi energetici

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Capitolo I

Trasporti Storia

Urbanizzazione

Habitat

Clima

Vicinati

Uomo Geografia

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…ma la sostenibilità è anche benessere!

Capitolo I

Net present value analysis of the operational cost and productivity and health benefits of LEED certified buildingsWorld Green Building Council, The Business Case for Green Building, 2013

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…ed anche economia

Capitolo I

Benefici per i proprietari di edifici commerciali

Benefici per i locatari di edifici commerciali

Aumento della rata di locazione

Minori costi operativi

Maggiore attrattività per i locatari

Maggiore salubrità, pulizia, qualità ambientale interna

Efficienza economica Risultati immediantamentemisurabili

Competitività per diversificazione

Benefici indiretti per la comunità

Riduzione dei rischi Contributo alla riduzionedell’impatto ambientale

USGBC, The Business Case for Green Building

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Tendenze: Benefici percepiti

Capitolo I

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Tendenze: aspetti attesi

Capitolo I

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Tendenze: percezione economica

Capitolo I

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Trend del mercato

Capitolo I

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Motivazioni ostanti percepite nel mercato

Capitolo I

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Green products

Capitolo I

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Titolo

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Capitolo

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Un esempio tutto italiano

Capitolo II

Società di ingegneria specializzata nella progettazione impiantistica

Anno fondazione: 2010 (ma 40 anni di storia)

Personale: 250

Sedi operative: Padova, Verona, Arabia Saudita

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La nostra storia

Capitolo II

1968-1980

• Nascono e crescono nel padovano i primi studi professionali facenti parte poi dell’azienda

1998• Nasce e si sviluppa lo studio professionale veronese Manens

1998• Dalla fusione degli studi padovani nasce TiFS srl (Tecnoimpianti – Fellin –

Siper) con una forte componente legata alle università

2000• Le attività di ricerca e sviluppo interne sono consolidate

2004• La società si struttura per rispondere alle esigenze di sostenibilità

ambientale

2010• Fusione tra TiFS e Manens in Manens-Tifs SpA

2011• Manens-Tifs inizia a strutturarsi all’estero

2014• Attivazione dell’unità di progettazione navale

2015

• Acquisizione dei servizi per le Medical Cities in Arabia Saudita

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La nostra direzione

La società ha sempre avuto una componente di ricerca di rilievo, legata alle università locali. Nel tempo ha sviluppato, dapprima attenzione all’efficienza energetica, per poi allargare il concetto alla sostenibilità in generale.

Ad oggi, la società è presente sul mercato, degli edifici di grande dimensione, sia a livello pubblico e privato, e delle navi da crociera, con l’impegno di progettare gli edifici e attivare la propria consulenza con i precisi obiettivi di:

progettare il comfort degli occupanti (e non «gli edifici»); ridurre gli impatti ambientali; garantire livelli qualitativi elevati sui progetti; rispettare gli aspetti etici e sociali.

Capitolo II

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La nostra filosofia del progettare

Il DNA dell’azienda pensa alle costruzioni come parte di una interazione sistematica più grande tra ambiente-edificio-persona.

I sottosistemi edilizi sono pensati come elementi che compartecipano al successo della progettazione integrata.

Capitolo II

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Approccio olistico Triple bottom line

Capitolo II

Salubrità, comfort e qualità ambientale

Maggiore produttività

Partecipazione degli occupanti

Collaborazione con le entità e comunità locali

Minori costi di esercizio (energia, acqua, …)

Aumento del valore degli immobili nel tempo

Minore permanenza sul mercato

Riduzione dei rischi operativi e dei costi assicurativi

Riduzione delle emissioni climalteranti

Minore impatto sugli ecosistemi locali

Limitazione del consumo di risorse

Sinergizzazione uomo-edificio-ambiente

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24MART, Rovereto (TN)

IntesaSanpaolo, Torino

EXPO 2015, Milano

Niguarda Ca' Granda, Milano

Ex Poligrafico Hotel Four Season

Torri Isozaki, Hadid, Libeskind, Milano Le Albere e MUSE, Trento

Sede 3M, Milano

Lavazza, TorinoCittà della Speranza, Padova MART, Rovereto

Villa Shroeder, Montebello Vic. Caserma NATO Del Din, Vicenza

Fiera di Milano

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The top 100 italian engineering firms

Capitolo II

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La nostra esperienza all’estero

Capitolo III

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La nostra esperienza all’estero

Benchè Manens-Tifs sia una azienda tutta italiana, nel tempo, la crescente scala ha richiesto di cercare opportunità in nuovi mercati, in particolare quelli emergenti.

Questa tendenza è stata rafforzata dala crisi globale, arrivata con un certo ritardo per le nostre attività (legate in larga misura al pubblico).

L’esperienza maturata nel tempo ha permesso anche di comprendere e interiorizzare la necessità di rispondere alle emergenze ambientali, vista anche la scala delle opere trattate

Capitolo III

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Prima esperienza nel 2004: Koo Lee Institute / Ningbo (China)

Capitolo III

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Prima esperienza nel 2004: Koo Lee Institute / Ningbo (China)

Capitolo III

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Marco Polo building / Tianjin & 4C building / Beijing (China)

Capitolo III

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Hospital Central de l'Armée / Algiers – Algeria

Capitolo III

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Dall’italia all’Arabia Saudita

Capitolo III

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Medical CitiesRiyad & Jeddah

Capitolo III

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Medical Cities - Riyad & Jeddah

Capitolo III

H.M. King of Saudi Arabia’s Security Headquarters Development Project - Medical Security Compound of the Ministry of Interior in Riyadh

H.M. King of Saudi Arabia’s Security Headquarters Development Project - Medical Security Compound of the Ministry of Interior in Jeddah

Each complex - that will occupy an area of about 2.5 km² - includes: • Hospital: 500,000 m² and 1,700 total beds • Residential area: 500,000 m² to accommodate 12,000 people • Utilities area

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Issue #1: Complessità Organizzativa

Capitolo III

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Issue #2: Linguaggio e documentazione

Capitolo III

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Issue #2: Gestione del personale e flussi

Capitolo III

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Issue #4: Diversità culturali

Capitolo III

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Issue #5: Diverso ambiente

Capitolo III

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Issue #6: Implementazione requisiti di progetto

Capitolo III

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Come implementiamo la nostra filosofia

Capitolo III

• Verifica della qualità progettuale e costruttiva• Miglioramento della funzionalità degli edifici dal punto di vista dei costi

di esercizio e degli impatti ambientali• Miglior uso dell’energia• Utilizzo delle acque reflue

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Conclusioni

• Lavorare all’estero non è sempre facile… ma non lo è nemmeno in Italia oggi!

• La sostenibilità è una opportunità, che si affaccia sia sugli scenari italiani che internazionali (lo dimostra l’esempio esposto).

• Come per qualsiasi lavoro, l’aspetto economico guida tutte le difficoltà… inclusa la volontà di applicare i principi della sostenibilità!

Capitolo IV

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Grazie dell’attenzione.