Green-in-Evolution: tendenze di mercato e...
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Green Building Council Italia Green Building: le esperienze italiane e le prospettive internazionali I 10 marzo 2017 MADEexpo
Green-in-Evolution: tendenze di mercato e l’esperienza di una società di ingengeria italiana
Green Building CouncilItalia
Roberto Zecchin
Green Building: le esperienze italiane e le prospettiva internazionali
10 marzo 2017 In collaborazione con
Green Building Council Italia Green Building: le esperienze italiane e le prospettive internazionali I 10 marzo 2017 MADEexpo
Roberto Zecchin
Manens-Tifs: Partner e membro dell’Advisory Board Università di Padova: Docente e ricercatore GBC Italia: membro del Comitato Tecnico Scientifico CTI: membro del GL 501 CEN/TC: membro del WG2 e WG19 delTC156 AiCARR: membro attivo
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Sostenibilità: una storia recente?
• Paleolitico: grotte di Altamira e Lascaux
• 3000 AC (?): città sotterranee della Cappadocia
• 1300 AC: torri del vento nell’architettura egizia
• 200 AC: Ardestie Earth House
• 100 AD: raffrescamento passivo, energia rinnovabile, recupero delle acque in epoca romana
• 1100: Gli indiani Anasazi costruiscono i villaggi protetti dal sole
Capitolo I
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Sostenibilità: una storia recente?
• 1800-1900: l’energia solare viene utilizzata per produrre forza vapore
• 1900+: maggiori attenzioni alla progettazione sociale e sostenibile
• Anni ‘60: maggiore attenzione rivolta all’ambiente
• 1972: conferenza di Stoccolma «Sull’ambiente umano»
• 1973: crisi energetica• 1986: Disastro nucleare di Chernobyl• 1987: Definizione di sostenibilità (Rapporto
WECD «Bruntland»)• 1992: Conferenza UNCED Rio de Janeiro• 1997: Protocollo di Kyoto• …
Capitolo I
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Evoluzione degli edifici «green»
Capitolo I
Ris
ult
ati
Attenzione all’efficienza energetica di involucro
Efficienza dei sistemi di produzione
Sistemi edificio-impianto
Certificazione energetica
Concetto di «risorsa»
Certificazione ambientale degli edifici
Certificazione di prodotto
Green economy
LCA
Futuro
Economia circolareBIM e IPD
Energia rinnovabile
Edifici NZEB
Carbon Neutral
Smart Building
Passato
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I fatti con cui conviviamo
Capitolo I
x 2 : 2Fabbisogni
energetici previsti
per il 2050(Elettricità per il
2030)
IEA 2007
Riduzione delle
emissioni di CO2per evitare cambiamenti climatici catastrofici
IPCC 2007 (vs 1990)
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Energia: un aspetto in evoluzione
Capitolo I
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Traduzione in obiettivi della Comunità Europea
Capitolo I
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Edificio: oltre i consumi energetici
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Capitolo I
Trasporti Storia
Urbanizzazione
Habitat
Clima
Vicinati
Uomo Geografia
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…ma la sostenibilità è anche benessere!
Capitolo I
Net present value analysis of the operational cost and productivity and health benefits of LEED certified buildingsWorld Green Building Council, The Business Case for Green Building, 2013
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…ed anche economia
Capitolo I
Benefici per i proprietari di edifici commerciali
Benefici per i locatari di edifici commerciali
Aumento della rata di locazione
Minori costi operativi
Maggiore attrattività per i locatari
Maggiore salubrità, pulizia, qualità ambientale interna
Efficienza economica Risultati immediantamentemisurabili
Competitività per diversificazione
Benefici indiretti per la comunità
Riduzione dei rischi Contributo alla riduzionedell’impatto ambientale
USGBC, The Business Case for Green Building
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Tendenze: Benefici percepiti
Capitolo I
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Tendenze: aspetti attesi
Capitolo I
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Tendenze: percezione economica
Capitolo I
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Trend del mercato
Capitolo I
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Motivazioni ostanti percepite nel mercato
Capitolo I
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Green products
Capitolo I
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Titolo
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Capitolo
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Un esempio tutto italiano
Capitolo II
Società di ingegneria specializzata nella progettazione impiantistica
Anno fondazione: 2010 (ma 40 anni di storia)
Personale: 250
Sedi operative: Padova, Verona, Arabia Saudita
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La nostra storia
Capitolo II
1968-1980
• Nascono e crescono nel padovano i primi studi professionali facenti parte poi dell’azienda
1998• Nasce e si sviluppa lo studio professionale veronese Manens
1998• Dalla fusione degli studi padovani nasce TiFS srl (Tecnoimpianti – Fellin –
Siper) con una forte componente legata alle università
2000• Le attività di ricerca e sviluppo interne sono consolidate
2004• La società si struttura per rispondere alle esigenze di sostenibilità
ambientale
2010• Fusione tra TiFS e Manens in Manens-Tifs SpA
2011• Manens-Tifs inizia a strutturarsi all’estero
2014• Attivazione dell’unità di progettazione navale
2015
• Acquisizione dei servizi per le Medical Cities in Arabia Saudita
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La nostra direzione
La società ha sempre avuto una componente di ricerca di rilievo, legata alle università locali. Nel tempo ha sviluppato, dapprima attenzione all’efficienza energetica, per poi allargare il concetto alla sostenibilità in generale.
Ad oggi, la società è presente sul mercato, degli edifici di grande dimensione, sia a livello pubblico e privato, e delle navi da crociera, con l’impegno di progettare gli edifici e attivare la propria consulenza con i precisi obiettivi di:
progettare il comfort degli occupanti (e non «gli edifici»); ridurre gli impatti ambientali; garantire livelli qualitativi elevati sui progetti; rispettare gli aspetti etici e sociali.
Capitolo II
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La nostra filosofia del progettare
Il DNA dell’azienda pensa alle costruzioni come parte di una interazione sistematica più grande tra ambiente-edificio-persona.
I sottosistemi edilizi sono pensati come elementi che compartecipano al successo della progettazione integrata.
Capitolo II
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Approccio olistico Triple bottom line
Capitolo II
Salubrità, comfort e qualità ambientale
Maggiore produttività
Partecipazione degli occupanti
Collaborazione con le entità e comunità locali
Minori costi di esercizio (energia, acqua, …)
Aumento del valore degli immobili nel tempo
Minore permanenza sul mercato
Riduzione dei rischi operativi e dei costi assicurativi
Riduzione delle emissioni climalteranti
Minore impatto sugli ecosistemi locali
Limitazione del consumo di risorse
Sinergizzazione uomo-edificio-ambiente
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24MART, Rovereto (TN)
IntesaSanpaolo, Torino
EXPO 2015, Milano
Niguarda Ca' Granda, Milano
Ex Poligrafico Hotel Four Season
Torri Isozaki, Hadid, Libeskind, Milano Le Albere e MUSE, Trento
Sede 3M, Milano
Lavazza, TorinoCittà della Speranza, Padova MART, Rovereto
Villa Shroeder, Montebello Vic. Caserma NATO Del Din, Vicenza
Fiera di Milano
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The top 100 italian engineering firms
Capitolo II
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La nostra esperienza all’estero
Capitolo III
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La nostra esperienza all’estero
Benchè Manens-Tifs sia una azienda tutta italiana, nel tempo, la crescente scala ha richiesto di cercare opportunità in nuovi mercati, in particolare quelli emergenti.
Questa tendenza è stata rafforzata dala crisi globale, arrivata con un certo ritardo per le nostre attività (legate in larga misura al pubblico).
L’esperienza maturata nel tempo ha permesso anche di comprendere e interiorizzare la necessità di rispondere alle emergenze ambientali, vista anche la scala delle opere trattate
Capitolo III
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Prima esperienza nel 2004: Koo Lee Institute / Ningbo (China)
Capitolo III
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Prima esperienza nel 2004: Koo Lee Institute / Ningbo (China)
Capitolo III
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Marco Polo building / Tianjin & 4C building / Beijing (China)
Capitolo III
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Hospital Central de l'Armée / Algiers – Algeria
Capitolo III
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Dall’italia all’Arabia Saudita
Capitolo III
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Medical CitiesRiyad & Jeddah
Capitolo III
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Medical Cities - Riyad & Jeddah
Capitolo III
H.M. King of Saudi Arabia’s Security Headquarters Development Project - Medical Security Compound of the Ministry of Interior in Riyadh
H.M. King of Saudi Arabia’s Security Headquarters Development Project - Medical Security Compound of the Ministry of Interior in Jeddah
Each complex - that will occupy an area of about 2.5 km² - includes: • Hospital: 500,000 m² and 1,700 total beds • Residential area: 500,000 m² to accommodate 12,000 people • Utilities area
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Issue #1: Complessità Organizzativa
Capitolo III
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Issue #2: Linguaggio e documentazione
Capitolo III
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Issue #2: Gestione del personale e flussi
Capitolo III
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Issue #4: Diversità culturali
Capitolo III
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Issue #5: Diverso ambiente
Capitolo III
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Issue #6: Implementazione requisiti di progetto
Capitolo III
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Come implementiamo la nostra filosofia
Capitolo III
• Verifica della qualità progettuale e costruttiva• Miglioramento della funzionalità degli edifici dal punto di vista dei costi
di esercizio e degli impatti ambientali• Miglior uso dell’energia• Utilizzo delle acque reflue
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Conclusioni
• Lavorare all’estero non è sempre facile… ma non lo è nemmeno in Italia oggi!
• La sostenibilità è una opportunità, che si affaccia sia sugli scenari italiani che internazionali (lo dimostra l’esempio esposto).
• Come per qualsiasi lavoro, l’aspetto economico guida tutte le difficoltà… inclusa la volontà di applicare i principi della sostenibilità!
Capitolo IV
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Grazie dell’attenzione.