GREEN ECONOMY NELLE IMPRESE ARTIGIANE

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Gabriele Micozzi Docente di marketing dei servizi Facoltà di Economia «G. Fuà» Università Politecnica delle Marche Silvio Cardinali Docente di comunicazione aziendale Facoltà di Economia «G. Fuà» Università Politecnica delle Marche

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Presentazione ebam 2 mar 2012 WWW.GABRIELEMICOZZI.IT http://officinamarketing.blogspot.com/

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Gabriele MicozziDocente di marketing dei servizi

Facoltà di Economia «G. Fuà»Università Politecnica delle Marche

Silvio CardinaliDocente di comunicazione aziendale

Facoltà di Economia «G. Fuà»Università Politecnica delle Marche

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Gli antropologi affermano che la quantità di energia consumata procapite è un buon indice dello stato di avanzamento di una società. Ebbene, negli ultimi duecento anni le società occidentali hanno consumato più energia di tutte le altre civiltà che si sono avvicendate nel nostro pianeta.

Jeremy Rifking, 2002

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Alcune riflessioni:

• Evoluzione e difficile delimitazione del settore “green”

• La normativa ed il consumo critico come pro-motori dello sviluppo

• Un peso rilevante delle MPI ma con quale ruolo nel sistema “green”?

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Si parla di sviluppo sostenibile, inteso come «uno sviluppo che soddisfi i bisogni del presente senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri bisogni» (Rapporto Bruntland, 1987).

Quante definizioni e quanti concetti?

L’eccessiva comunicazione crea interesse, ma anche incertezza terminologica?

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Green Economy«… non solo green policies da parte delle istituzioni, non solo green management da parte delle imprese,

non solo green technologies da parte del mondo della ricerca, non solo consumatori green oriented, ma

l’insieme integrato di questi ambiti e attori»

Marco Frey, 2009

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I settori della Green Economy

• Energie rinnovabili• Efficienza energetica• Trasporti• Ciclo dei rifiuti• Agricoltura• Gestione del territorio• Ricerca e formazione in ambito ambientale

Green&White Job, 2010

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I fattori di sviluppo della Green Economy

Gli elementi che caratterizzano e stimolano l’evoluzione della green economy possono

essere ricondotti a due macro aree tematiche:

• evoluzione della normativa nazionale ed internazionale

• affermarsi di nuovi modelli di consumo etico

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I fattori di sviluppo della Green Economy

Evoluzione della normativa

Quale reazioni delle imprese:

- Vittime dei cambiamenti (difficile adeguamento alle nuove e stringenti normative)

- Attori della trasformazione, chi si occupa di green business, spesso con un approccio speculativo

Cambiamento nel modello di consumo

Si afferma una sensibilità green e si affermano target di consumatori con un approccio critico.

Quali dubbi sulla “green production”?

- Quanto il consumatore è disposto a pagare in termini di premium price

- A quali compromessi/rinunce è disposto a scendere

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Qual è il ruolo dell’impresa artigianaLe piccole imprese svolgono nella green economy un ruolo fondamentale: sono aumentati, infatti, sensibilmente gli artigiani specializzati nella costruzione, realizzazione e installazione di impianti dedicati alla cosiddetta “casa sostenibile”. I 149.506 artigiani sono aumentati di 1.782 unità, quindi del +1,2%. È cresciuto anche il numero di imprese che sono specializzate in tecniche di disinquinamento, pulizia di spazi verdi e aree forestali, aumentate del 4,2%.

Va inoltre rilevato che secondo i dati forniti dal centro studi Confartigianto nel 2009 il numero d'imprese operanti nel settore energia è cresciuto del 26,1%, mentre il totale delle imprese italiane è sceso dello 0,7%.

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Qual è il ruolo dell’impresa artigianaUn’impresa su quattro ha realizzato negli ultimi tre anni, o realizzerà entro il 2011, investimenti in prodotti e tecnologie che assicurano un maggior risparmio energetico o un minor impatto ambientale.

Rapporto GreenItaly 2011, Symbola

Il 33% delle piccole imprese (meno di 20 addetti) ha introdotto o utilizzato tecnologie o sistemi finalizzati alla riduzione del proprio impatto ambientale

Piccole Imprese e Green Economy 2011, Fondazione Impresa

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Vantaggi per le MPI

I vantaggi per le MPI derivanti dall’applicazione di un codice di condotta green e da una migliore gestione dei rischi ambientali potrebbero sintetizzarsi in tre categorie:• benefici ambientali: minor inquinamento, risparmio

energetico e integrazione del LCA alla strategia aziendale• vantaggi economici: riduzione dei costi con l’applicazione

di EMS, stimolazione di strategie innovative e creazione di nuovi sbocchi di mercato

• vantaggi sociali: miglior organizzazione dell’impresa e miglioramento dei rapporti con tutte le categorie di stakeholders

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Indagine empiricaGrado di importanza attribuita alla Green Economy

(valutazione media – scala di valori 1-5)

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Indagine empiricaGreen Economy e imprese artigiane (valutazione media)

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Indagine empiricaI vantaggi della Green Economy (valutazioni medie)

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% clientela interessata a condotta sostenibile dell’azienda

% clientela disposta a pagare un premium price

Indagine empirica

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• Le piccole imprese sono parte integrante del sistema “Green Business”

• I fatturati ed il numero di imprese continuano a crescere

• La domanda non crescerà sempre con gli attuali tassi

• Quale futuro per le PI?

Qual è il ruolo dell’impresa artigiana

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Supporto operativo (subfornitori) delle imprese più grandi

Oppure

Sapranno interpretare anche in una prospettiva strategica questo trend?

Qual è il ruolo dell’impresa artigiana

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Il sistema del Green Production sembra “dominio” delle grandi imprese ma è un’opportunità anche per le piccole?

Qual è il ruolo dell’impresa artigiana

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Limiti delle imprese artigiane marchigiane

Dall’indagine empirica risulta che le imprese del territorio sono ancora troppo legate ad una concezione tradizionale di offering limitando le potenzialità del marketing ed in particolare di quello business to business.

In questo contesto, saranno preziosi i collegamenti che le imprese riusciranno ad attivare con il territorio, le Università e le Pubbliche Amministrazioni, al fine di ridurre il gap economico e culturale in termini di ricerca che separa le piccole realtà produttive da realtà industriali maggiormente strutturate

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L’interesse dell’impresa per l’ambiente dovrebbegiungere a un “modello di management che affianca

la variabile ecologica alle altre variabilistrategiche d’impresa, coinvolgendo tutte le funzioni

aziendali”

Bertoli e Troiolo, 1996