FOCUS MERCATO LATINO AMERICANOMarco Vanzini

HAN

NO

DETTO

…

"Quello brasiliano è un mercato strategico perché la cultura dei consumatori e il lorogusto sono vicini a quelli europei", afferma Anna Zegna “Qui verrà proposta lamedesima collezione proposta nell'East Coast americana, dove le condizioniclimatiche sono particolari e prevedono un adattamento delle collezioni.”

FOCU

S ECON

OM

ICOPil mercato latino americano

.

Popolazione

Paese Popolazione Capitale

Argentina 40.677.348 Buenos Aires

Bolivia 9.247.816 La Paz. Sucre

Brasile 200.908.598 Brasilia

Cile 16.800.000 Santiago

Colombia 45.013.674 Bogotá

Ecuador 13.927.650 Quito

Paraguay 6.347.884 Asunción

Perù 27.925.628 Lima

Uruguay 3.477.778 Montevideo

Venezuela 26.414.815 Caracas

10%2%

51%4%

12%

4%

2% 7%

1%

7%

popolazione

Argentina Bolivia Brasile Cile Colombia Ecuador Paraguay Perù Uruguay Venezuela

Paese PIL (nominale) nel 2008[8] PIL (PPA) nel 2008[9] PIL (PPA) pro capite nel 2008[9]

Argentina 338721 571392 14376 Bolivia 18938 42121 4201 Brasile 1664660 1845642 10223 Cile 181464 246227 14673 Colombia 249773 340771 7059 Ecuador 54668 103717 7450 Paraguay 16355 28718 4667 Perù 131382 238945 8383 Uruguay 28351 40211 12566 Venezuela 331765 360936 12868

TASSO CRESCITA D

EL PIL

Tasso crescita del Pil

IL FRANCH

ISING

IN AM

ERICA LATINA

Il Franchising in America Latina

CCIE Capofila: San PaoloCCIE partecipanti: Asuncion, Belo Horizonte, Bogotà, Buenos Aires, Cordoba,Mendoza, Montevideo, Rio de Janeiro, RosarioPrincipali partner: Assofranchising MilanoObiettivo dell’iniziativa è la promozione delle opportunità che derivano dalricorso al franchising come modalità di presenza in Sud-America, cui si ricorre inmisura sempre maggiore nell’Area (l’apertura di attività ha subito negli ultimianni un incremento medio del 15%), con un’azione informativa presso glioperatori italiani. Le CCIE dell’Area, in collaborazione con AssofranchisingMilano, incentiveranno la sottoscrizione di accordi tra franchisors italiani efranchisees locali, offrendo alle aziende assistenza e consulenza sia in fase diorientamento che di approccio al mercato.Il progetto prevede: a) l’individuazione di aziende latino-americane interessatead avviare la vendita in franchising di marchi italiani; b) il supporto nella fase disottoscrizione dell’accordo di franchising, previo controllo dell’affidabilità delleaziende interessate; c) la realizzazione di uno studio di mercato sul settore, sullabase delle esperienze delle aziende collegate alle CCIE; d) l’organizzazione dimissioni in Italia e in America Latina in occasione di fiere specializzate (ABCFranchising Export, San Paolo; Rio Franchising, Rio de Janeiro; Franchising &Trade, Milano, etc.).

MESSICO

Messico

Panorama Internazionale 27 GENNAIO 201010:20 - Messico PRODOTTI DI LUSSO. IL MESSICO È IL MERCATO PIÚ IMPORTANTE DELL’AMERICA LATINA

(ICE) - ROMA, 27 GEN - Una decade di stabilitá economica e la bassa inflazione hanno attratto negli ultimi anni grandi firme in Messico, dove quasi il 10% della popolazione, pari a piú di 9 milioni di persone, sostiene il mercato dei beni di lusso.L’apertura di grandi centri commerciali ha fatto sí che i consumatori messicani di classe medio-alta / alta non debbano piú recarsi negli Stati Uniti per acquistare prodotti di marca.Nel 2006, con un un investimento di oltre 208 milioni di dollari, è stato inaugurato il Centro Commerciale Antara che ha attratto numerose boutiques, tra cui insegne italiane come Roberto Cavalli, Armani, l’Erbolario.L’anno successivo il magnate Carlos Slim ha aperto una succursale di Saks Fifth Avenue nella quale risiedono oltre 200 firme.I grandi magazzini come “Palacio de Hierro” si stanno riprendendo dalla crisi: giá a ottobre del 2009 si è avuto un incremento delle vendite del 10% rispetto allo stesso mese del 2008, secondo i dati forniti dall’ANTAD.La presenza di marche internazionali come Gucci, Loewe, Christian Dior, Versace e Pal Zileri evidenzia come in Messico i prodotti di lusso riscuotano molto successo tra un consumatore molto aperto alle nuove proposte di profumi, liquori, abbigliamento, accessori e apparati elettronici delle migliori marche. È il caso di Montblanc, che vanta in che in Messico uno dei suoi punti vendita piú grandi a livello mondiale.

BRASILEBrasile

Vale la pena ricordare che per l´Agenzia Brasil (un’Agenzia di Stampa collegata alla Presidenza della Repubblica Brasiliana), nel 2007 circa 20 milioni di brasiliani sono entrati in fasce di consumo dalle quali erano in precedenza esclusi. Si tratta di strati sociali che iniziano ad accedere ad un circuito di consumi ancora modesti e limitati ma tuttavia importanti per la crescita complessiva della domanda interna. Questo aspetto mette in evidenza che le opportunità del mercato sono piuttosto importanti: con una popolazione di oltre 190 milioni di persone, sebbene vi siano ancora presenti neI Paese vaste fasce di popolazione con un modesto potere d'acquisto, almeno 30 milioni dispongono di un reddito equiparabile a quello europeo. Quello brasiliano è un mercato con forte propensione al consumo e alla ricerca di prodotti nella fascia alta del mercato, dove il design e l’elevata qualità sono elementi di fondamentale importanza

SHO

PPING

CENTERS A SAN

POALO

Shopping centers a San Paolo

São PauloCampinas

Shopping Parque Dom Pedro - The largest shopping mall in Latin America Galleria Shopping Shopping Iguatemi Campinas

Guarulhos Shopping Internacional

Riberão Preto Ribeirão Shopping Novo Shopping Shopping Santa Úrsula

São Carlos Shopping Iguatemi São Carlos

São Paulo Daslu Shopping Analia Franco - The most luxurious shopping mall in the east Shopping Aricanduva - The largest mall on Latin America, has around 480 000 square meters (5 200 000 square feet) Shopping Bourbon - One of the newest malls in the city, has one of the two IMAX cinemas in the country Shopping Center 3 - A gallery-like mall on Paulista Avenue Shopping Center Norte - An one-floor shopping in the city north Shopping Central Plaza Shopping Cidade Jardim - The most luxurious mall in the city, located by the Pinheiros River on Brooklyn region Shopping D&D - Focused on decoration and design, it is located on Brooklyn, next to Shopping Nações Unidas Shopping Eldorado - One of the most classic malls on the city, located in the West Shopping Ibirapuera - Among the most tradicional shopping centres in the city, it is located near Ibirapuera Park Shopping Iguatemi São Paulo - The first mall in the city and also the first one in Brazil, located on Faria Lima Avenue Shopping JK Iguatemi Shopping Light - In the Centro district, near Gallery of Rock and the Municipal Theater, the building was in the past home for the extinct São Paulo Tramway, Light and Power Company Shopping Market Place - Shopping Morumbi's neighbour, it's inspired in an old European train station Shopping Metro Santa Cruz Shopping Metro Tatuape - The first shopping mall in São Paulo with subway connection Shopping Metrô Tucuruvi Shopping Mooca Shopping Morumbi - One of the most popular malls in the city, has Brazilian best designers plus some international stores like Armani Exchange Shopping Nações Unidas - Very small shopping centre located on Brooklyn region Shopping Pátio Higienópolis- A luxurious mall in the Higienópolis neighborhood Shopping Paulista - An older mall near the end of Paulista Avenue Shopping Plaza Sul Shopping Vila Lobos - A popular mall on West; its architeture is inspired on the international style Shopping Vila Olímpia - A younger luxurious mall on the commercial Vila Olímpia neighborhood Shopping West Plaza

SAN PAO

LOSan Paolo

CENTRI CO

MM

ERCIALI IN ARG

ENTIN

ACentri commerciali in Argentina

Centri commerciali: in forte espansione negli ultimi anni, questo tipo di commercioal dettaglio si caratterizza per offrire un´ampia varietá di prodotti e servizi dentro unospazio delimitato, con un design architettonico che offre comoditá e sicurezza alpubblico. La principale differenza tra i centri commerciali e la “Gallería Commerciale”consiste nella proprietá dei locali. In effetti, mentre i locali dei centri commerciali sono inaffitto, quelli delle gallerie si vendono. Nella maggior parte dei casi, i locali dei centricommerciali pagano un affitto fisso piú una percentuale sul fatturato. Ad aprile 2008l´INDEC ha rilevato 32 centri di questo tipo, nella cittá di Buenos Aires e nelle principalilocalitá della provincia di Buenos Aires. Inoltre, 10 hanno piú di 100 locali commerciali.In questi centri operano 2.569 locali di cui il 90,8 % é attivo.I negozi all´interno sono piccoli e curati, spesso commercializzano marche straniere indiversi settori (giocattoli, dischi, abbigliamento, calzature, libri, oggetti per la casa, ecc.)Le superfici variano da un minimo di 1.500 m2 a 60.000 m2 ed oltre.Dai dati rilevati dall´Indec risulta che il settore “Abbigliamento, calzature e accessori”rappresenta circa il 50% delle vendite totali, il settore “gastronomia, alimentari e kioski” il10% circa, mentre “Elettronica, CD, Elettrodomestici ed informatica” il 20% circa.Un numero rilevante dei centri commerciali che operano a Buenos Aires risulta diproprietá della societá Alto Palermo SA che ha acquistato vari centri (Patio Bullrich, AltoPalermo, Alto Avellaneda, Abasto, Buenos Aires Design, ecc.)

BUEN

OS AIRES

Buenos Aires

I PRINCIPALI ACCO

RDI CO

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LTILATERALI E UN

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I COM

MERCIALI:

I principali accordi commerciali multilaterali e unioni commerciali

MERCOSUR 1991Argentina, Brasile, Paraguay,Uruguay, VenezuelaCOMUNITA’ ANDINA 1969Bolivia, Colombia, Ecuador,Perú, VenezuelaNAFTA 1994Messico, USA, CanadaCAFTA 2005Costarica, Guatemala, USAHonduras, Nicaragua,Salvador,

URU

GU

AY ADVANTAG

ESWhy Uruguay

• zone franche: possibilità di importare e stoccare merci senza pagare dazi•Tassazione zero degli utili•Baricentrica rispetto ai principali mercati di vendita

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’ESEMPIO

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Un’esempio: Armani