FIDAL VENETO: QUADRIENNIO 2021-2024 PROGRAMMA … · 2021. 3. 2. · co-ges onale apportata so o...

FRANCESCO UGUAGLIATI

FIDAL VENETO QUADRIENNIO 2021-24

PROGRAMMA CANDIDATO PRESIDENTE

FIDAL VENETO: QUADRIENNIO 2021-2024PROGRAMMA CANDIDATO PRESIDENTE


ATLETICA VENETA AL CENTROPatrimonio da valorizzare e da condividere con l’Atle(ca italiana

Da profondo conoscitore dell’Atle�ca Veneta e dell’Atle�ca Italiana, in virtù dei vari ruoli ricoper� in

ambito tecnico e dirigenziale nei contes� federali e societari, posso a�ermare che nell’ul�mo qua-

driennio l’Atle�ca veneta ha ra�orzato la propria centralità nell’Atle�ca italiana. Un percorso lungo

che negli anni ha visto dapprima come protagonista il se$ore tecnico e più recentemente il contesto

poli�co-dirigenziale.

Mi ritrovo candidato a guidare l’Atle�ca veneta con lo spirito di ra�orzare questo percorso. Questo

in piena sintonia e collaborazione con chi ha lavorato nell’ul�mo quadriennio riconoscendone am-

piamente i meri� come è doveroso che sia per chi voglia analizzare in maniera ogge(va quanto ac -

caduto tra il 2017 e l’inizio del 2021.

Le elezioni federali del 2021 hanno dimostrato ancora una volta come il Veneto abbia la straordina -

ria capacità di dividersi, sulle persone e non sui programmi. La mia candidatura nasce invece come

elemento di forte unione e di contrasto alle spinte divisive. Su tale presupposto ho acce$ato di met-

termi a disposizione del nostro movimento.

Sono consapevole che il Veneto ha tu( gli elemen� u�li per crescere nella propria centralità e in/ui-

re posi�vamente sull’andamento della stru$ura federale. Su questo intendo concentrarmi per valo-

rizzare quello che sappiamo esprimere da Verona a Venezia, da Belluno a Rovigo, evidenziando le al-

tre aree di straordinaria portanza come il trevigiano, il padovano e il vicen�no.

Sono a2ancato oggi, e conto di poterlo essere grazie al sostegno delle Società, da molte 3gure al-

tamente rappresenta�ve dei rispe(vi territori, certamente valide e capaci di operare sulle aree in

cui si ar�cola l’a(vità del Comitato, consapevole di quanto la stru$ura a$uale sia valida.

Questo anzitu$o grazie all’organizzazione ges�onale-funzionale degli U2ci e del personale che vi

opera e dalla capacità del se$ore amministra�vo ampiamente riconosciuta dai livelli centrali della

FIDAL e dagli altri Comita� regionali.

In secondo luogo possiamo contare su un Se$ore tecnico regionale sempre più leader su scala nazio-

nale anche per le capacità dimostrate di sapere costruire proge( macro-regionali.

In3ne il grande patrimonio rappresentato dal Gruppo Giudici Gare che nel mandato che si sta per

concludere è stato dotato di tu$a la tecnologia necessaria per operare al meglio nei prossimi anni

grazie a inves�men� importan� e mira�.

Appuntamento al 13 marzo, consapevole di quanto il Veneto possa essere unito, forte e in/uente.

Francesco Uguaglia�




SOCIETÀ - TECNICI - ATLETI L’Atle(ca Veneta è da sempre fulcro fondamentale dell’Atle(ca Italiana risultato di un con nuo ecostante impegno sul campo di tu� coloro che lavorano e operano nelle Società del Veneto. La loro operosità ha di fa�o prodo�o nel passato grandissimi atle e prosegue di anno in anno afar emergere giovani atle con grandi potenzialità. Proprio per questa ragione è necessario valoriz-zare e sostenere un programma incentrato sui tre elemen cardine intorno ai quali ruota l’Atle -ca: le Società, i Tecnici, gli Atle .La Federazione di Atle ca Leggera, e nella fa�specie chi opera sul territorio, deve avere comeobie�vo per ognuno di ques sogge� una proge�ualità che li accompagni, li suppor , li s molinella quo dianità del loro lavoro, con soluzioni opera ve tempes ve e con risposte adeguate allenecessità.Siamo sicuramente in grado di individuare alcuni dei principali temi opera vi sui quali agire, senzaperò dimen care la necessità di risposte quo diane a nuove e sempre pressan problema cheche ogni giorno vanno a generarsi.

SOCIETÀIl Comitato Regionale non possiede atle , ques sono delle Società, pertanto su loro dobbiamoconcentrare il nostro impegno.

o Sostegno nello sviluppo della promozione dell’Atle ca sul territorio. o Supporto alla crescita dei giovani Atle in relazione alle loro capacità, con par colare a�en-

zione per quei sogge� che dimostrano peculiari a�tudini alla prestazione di livello.o Assistenza nella conduzione dei procedimen di ges one e nella sempli,cazione delle pro-

cedure.o Ausilio nelle a�vità di collaborazione e cooperazione con gli en e altri sogge� che opera-

no sul territorio.o Servizi di consulenza sui molteplici ambi d’interesse per la ges one delle Società.

o Cooperazione e sostegno nell’organizzazione delle manifestazioni.o Incen vo economico da parte del C.R. per le Società di nuova cos tuzione, in par colare

per quelle operan nel se�ore promozionale.

TECNICIo Rivalutazione del ruolo del Tecnico in ambito societario, territoriale e nazionale, per ria-er-

mare la professionalità, la competenza dei tecnici del Veneto e la valorizzazione del merito.o De,nizione e a�vazione di un aggiornamento adeguato alle necessità dei vari livelli tecnici

con par colare rilevanza agli aspe� tecnico pra ci.o Favorire, incoraggiare, s molare, promuovere il dialogo e il confronto tra i tecnici della

stru�ura regionale e i tecnici sociali.o Ria-ermare con forza e determinazione l'inscindibilità del binomio tecnico atleta e la ne-

cessità di favorire il processo di crescita di entrambi.




ATLETIo Salvaguardare e tutelare gli atle più giovani nella crescita e nello sviluppo delle loro po-

tenzialità, ,nanche modi,cando i programmi agonis ci, al ,ne di scoraggiare percorsi chepotrebbero so-ocare le potenzialità individuali e la maturazione spor va.

o Divulgare la conoscenza e l’u lizzo di metodologie e mezzi della preparazione che rispe�-

no le fasi dello sviluppo psico,sico degli Atle .o Studiare e individuare delle strategie per scongiurare l’abbandono precoce e promuovere

la con nuazione della pra ca agonis ca.o Massima a�enzione per gli atle “meritevoli” a�uando nei loro confron dei proge� mira-

, condivisi con i loro tecnici, anche con pia�aforme macro-regionali in grado di coniugareil percorso di raccordo con il se�ore tecnico nazionale, ambito nel quale FIDAL Veneto hagià dimostrato la propria capacità proposi va.

L’ORGANIZZAZIONE DEL COMITATO REGIONALE

Il Comitato FIDAL Veneto, pur contando su soli 4 dipenden a part- me, è riuscito nell’ul mo qua-driennio a sopperire alle necessità organizza ve grazie alla disponibilità del personale e all’imple-mentazione informa co-ges onale apportata so�o l’esperta guida del Segretario.Il C.R. Veneto non solo deve a-rontare l’impegno ordinario di ges(re l’a1vità come un Comitatoregionale analogo per numeri di a5lia /tessera . Ha anche l’incombenza della ges(one organiz-za(va-agonis(ca del Palaindoor di Padova che nei mesi invernali assorbe mol ssime energie. Si proseguirà, come fa4o negli ul(mi anni, a insistere su richieste volte a un adeguamento raf-forza(vo del personale dipendente con FIDAL (ampiamente disa�ese ,no ad oggi) e all’ulteriorericorso alle potenzialità informa(che per far fronte alle crescen( esigenze organizza(ve, ge-s(onali e amministra(ve, de4ate anche dalla Pandemia in corso.

Dal punto di vista organizza vo pesa indubitabilmente la ges one delle a1vità del Se4ore tecnicoregionale. S.T.R. che brilla in Italia per le molteplici inizia ve tecniche e forma ve che richiedonoconseguentemente un notevole supporto della stru�ura organizza va.Non andrà certamente disperso il livello di competenze raggiunto nell’ul(mo quadriennio in am-bito amministra(vo e ges(onale indicato a modello da parte della stru�ura amministra va nazio-nale per gli altri organismi regionali FIDAL.

La pressione sull’organizzazione del Comitato è aumentata anche dallo sviluppo sistema co dellea�vità Master e No Stadia a cui si è fa�o fronte con l’impegno dire�o dei Consiglieri deputa atali aree così come delle Società protagoniste di tali inizia ve. A maggior ragione serve quindi tro -vare risposte concrete da parte della stru�ura federale.

Si proseguirà con la sistema ca creazione di bandi e di confron di o-erte per tu�e le forniture dibeni e servizi che riguardano il C.R.




COMITATI PROVINCIALI:RAFFORZAMENTO DELLA COLLABORAZIONE GESTIONALE/AMMINISTRATIVA

Si darà massima con(nuità al percorso avviato nell’ul mo quadriennio dove è stato completa-mente rivisitato il rapporto tra il Comitato regionale e i Comita( provinciali. Si ra-orzerà quindi il percorso ges onale-amministra vo basato su pia�aforme informa che chehanno migliorato ne�amente il dialogo e i <ussi informa vi/ges onali. Verrà mantenuta e valoriz-zata la :gura del Consigliere delegato ai rappor con i C.P. e proseguito il dialogo rela vo alla pro-grammazione delle a�vità dei C.P. e il supporto congiunto (C.R. e C.P.) alle Società sui temidell’impian s ca.

COMMISSIONE IMPIANTI: UN SERVIZIO DI SUPPORTO GRATUITO PER AMMINISTRAZIONI E SOCIETÀ

Si proseguirà con il lavoro della Commissione impian(, rilanciata nel quadriennio 2017-2020 cherappresenta un’unicità del Comitato Veneto e che in ques anni ha consen to di agevolare la no-tevole implementazione di impian disponibili nel Veneto. Verrà mantenuto l’approccio tecnico e amministra vo per a;ancare gratuitamente le Ammini-strazioni comunali che, sulla spinta delle nostre a;liate, intendano impegnarsi per migliorare lacondizione degli impian(. Di concerto con le norma ve e il se�ore impian nazionali si con nueràad o-rire un supporto di prossimità per ,nalizzare anche al meglio la proge�azione delle stru�uresulla base delle esperienze maturate nei vari campi gara.

ORGANIZZAZIONE DELL’ATTIVITÀ AGONISTICA E DELLEMANIFESTAZIONI

Il proposito è quello di proseguire con l’o�mo lavoro svolto negli ul mi anni dove sono state ar-monizzate le richieste degli organizzatori con le necessità di svolgimento delle manifestazioni, apar re dalle a�vità is tuzionali (C.d.S. e campiona individuali).Si intende inoltre proseguire il dialogo con le forme organizzate dei promotori dei Mee(ng chehanno consen to una programmazione ideale a bene,cio degli atle , in par colare nei periodi incui notoriamente risulta maggiore la necessità di o-rire spazi agli stessi in vista degli impegni so-cietari (,ne agosto/se�embre).Verrà quindi riconfermata la stru�ura della Commissione calendario, a1vità e regolamen( capa-ce di fare la sintesi anche tra le esigenze del Se�ore tecnico e del Gruppo Giudici Gara. Sarà sistema camente contestualizzata l’a�vità agonis ca dei Master e delle a�vità No Stadia, inpar colare per tu�e le manifestazioni is tuzionali che prevedono lo svolgimento dei campiona regionali individuali e di società.Si darà con nuità a tu�o il lavoro avviato negli ul mi anni per disciplinare e organizzare tu� icampiona regionali: Pista, Cross, Corsa in montagna, Running, Trail e Nordic walking.




Sulla Corsa in montagna andranno valorizzate le realtà che maggiormente hanno contribuitonell’ul mo quadriennio a par re da Limana, teatro di Campiona nazionali, campiona regionali eraduni. Sul Running, Trail e Nordic walking, superata l’emergenza pandemica, si provvederà all’indizioneprogressiva dei campiona regionali individuali delle varie distanze con la rotazione tra gli even , apar re da quelli più blasona a livello nazionale e internazionale.

SETTORE MASTER E NO STADIA

L’obie�vo è quello di con nuare a mantenere e garan(re quanto realizzato nel quadriennio2017/2020, in termini organizza vi, di supporto e informa vi:

o Campiona Regionali Stadia e No Stadia e rela ve premiazioni;

o Rappresenta va veneta per manifestazioni nazionali per regione;o Festa regionale Master (premiazione di tu� i Campioni Italiani, Medaglia internazionali,

Rappresenta va veneta, prima s , società, premi speciali e atle dell’anno);o Comunicazione (Redazione master: News master, Area master sito internet, Gruppo Face-

book FIDAL Veneto se�ore master);o Referente master nel se�ore tecnico;

o Commissione master con i referen provinciali master.

Inoltre l’impegno sarà quello di lavorare su nuove inizia(ve:1) Se4ore tecnico master:

o a5ancare al Referente tecnico i referen di specialità;

o coinvolgere l’Università per incen vare studi sulle metodologie di allenamento degli

Atle Master nelle varie fasce di età e nelle varie specialità, al ,ne di creare una base

forma va per aspiran tecnici del se�ore Master;

o organizzare seminari (anche in webinar) e raduni tecnici per le varie specialità dell’atle-

ca (Stadia e No Stadia). Due pologie: per istru�ori/allenatori e per atle . I seminari

avranno anche come tema gli studi sviluppa in collaborazione con l’Università, coin-

volgendo allenatori che hanno già maturato esperienza in ambito Master.

2) Nuove opportunità di gare:

o Pista: incen vare, anche con sponsorizzazioni ad hoc, l’inserimento gare Master nei

Mee ng regionali e provinciali, is tuzione di un Grand Prix.

o No Stadia: circuito FIDAL di corse su strada selezionando le tappe tra le prove in calen-

dario, nuove inizia ve abbinate pista/strada (es: Open day: fai il tuo 1000 in pista).

o Completare il Calendario regionale con i Campiona mancan , rispe�o ai Campiona

nazionali, anche in collaborazione con altri Comita regionali (es: prove mul ple).

3) Monitoraggio dei :nanziamen( europei in tema di sport, salute e terza età al ,ne di pro-

porre proge� a supporto dell’a�vità master regionale.




No Stadia: il mondo No Stadia è rappresentato da oltre il 90% da atle in fascia di età master, mol- dei quali ignorano l’esistenza della Federazione, o ne hanno una vaga percezione. La Commissio-ne Master opererà in stre�a sinergia con la Commissione No Stadia al ,ne di:

o aprire un canale di comunicazione dire�o con le Società di questo se�ore (webinar, mai-

ling, ques onari) al ,ne di raccogliere le esigenze, sia di natura organizza va che di parteci-pazione, iden ,care nuove inizia ve, ma anche di promuovere i servizi della FIDAL nazio-nale e regionale;

o assegnare le sedi dei 10 Campiona regionali No Stadia, in par colare quelli su strada, con

grande an cipo e con criteri di rotazione al ,ne di darne la più ampia di-usione. A�uareinizia ve promozionali a supporto per far conoscere queste manifestazioni.

Il pro,lo dei candida consente l’individuazione di ,gure precise con competenze riconosciute perquanto a�ene ai se�ori della Corsa su strada, della Corsa in montagna, del Trail, del Mountain-trail e del Nordic walking. Si punta alla creazione di una Commissione aperta che possa anche pre-vedere la partecipazione e il contributo di ,gure di comprovata competenza nei rispe�vi se�ori.L’obie�vo sarà anche di agevolare inoltre gli organizzatori nei loro ruoli, sopra�u�o nell’epoca diuscita dalla Pandemia, di s molare posi vamente l’immagine della FIDAL fornendo serviziaggiun vi a quanto avvenuto ,no ad ora e a perme�ere l’incremento dei tessera . Si manterrà il pro,lo di a4enzione rispe4o agli organizzatori mantenendo la riduzione delle tassegara a�uata nel 2017 dal Consiglio uscente.

GRUPPO GIUDICI GARE Si intende lavorare sulla forte con(nuità al sistema di rappor( avviato nel quadriennio 2017-2020. Consapevoli che non sono necessari inves men par colari per i prossimi anni, essendo giàsta compiu recentemente, si consolideranno i pun di maggior interesse per il GGG. In par co-lare, verrà mantenuto il sistema di incen(vo messo a punto nel 2017 (con gli eventuali adegua-men nella ripar zione che potranno essere condivisi e concorda con la Commissione GGG), saràmantenuto l’incen vo agli operatori Crono per favorire il ra-orzamento del gruppo e un giusto ri-conoscimento per un ruolo molto impegna vo e sarà mantenuto il supporto al Gruppo Giudici deiComita provinciali. In termini più generali si lavorerà per dare a�uazione ai seguen pun :

o instaurare un rapporto più stringente e collabora vo tra il GGG, la Commissione regola-men e il Se�ore tecnico, sia in ambito di proge�azione del calendario, sia in quello opera- vo nel corso delle manifestazioni;

o a�vare nuovi percorsi per il reclutamento di giovani, u lizzando i canali dei Licei spor vi,

degli Is tu superiori in genere e delle Facoltà di Scienze motorie;o sostenere e promuovere l’opera vità e la professionalità dei giudici studiando e introdu-

cendo nuove forme d’incen vazione;o incoraggiare l’u lizzo di nuove tecnologie per sostenere l'e5cacia del lavoro delle giurie e

per migliorare l’e5cacia delle stesse e la ges one delle manifestazioni.




PROMOZIONE: SCUOLA E SOCIETÀ

È necessario insistere con le inizia va verso il mondo della Scuola a par re dal territorio essendoormai evidente che, a livello centrale, poco o nulla potrà essere fa�o in questo senso.

o Premiare le Società che instaurano rappor con il mondo della scuola.o Assegnare alle scuole che partecipano ai Campiona studenteschi strumen dida�ci per gli

insegna e premi per gli studen .o Organizzare, nell’ambito della formazione obbligatoria per gli insegnan , corsi e produrre i

materiali di aggiornamento.o U lizzare le “Giornate dello Sport”, is tuite dalla Regione del Veneto, come momento di

divulgazione e di pra ca dell’Atle ca nella scuola coinvolgendo le Società sul territorio.Si punta inoltre a favorire i singoli proge� delle Società anche con l’a5ancamento di tes monial edi strumentazione per favorire le a�vità di introduzione all’Atle ca leggera durante gli incontri.

A1vità promozionaleLa motricità dei giovani oggi è sicuramente carente a causa delle scarse esperienze motorie matu-rate con la crescita. Vi è la necessità, pertanto, di prevedere un percorso di sviluppo che compren-da, non solo delle corre�e proposte dida�che, ma anche un percorso di programmazione agoni -s ca ada�o.

o De,nizione di programmi agonis ci adegua per le categorie promozionali, da ado�arecome regione, per quanto di competenza.

o Richiesta, a livello nazionale, di una rivisitazione dei programmi agonis ci e del calendarioper le categorie ,no a cade�.

o Incontri con i tecnici delle società per sensibilizzarli a un approccio tecnico agonis co ade-guato alle età di riferimento.

o Snellimento delle norme collegate all'a�vità per accedere ai contribu .

SETTORE TECNICO REGIONALE

Il Se4ore tecnico regionale Veneto è da sempre riferimento per l’Atle(ca nazionale.I nostri tecnici hanno capacità e competenze da far valere e da me�ere a disposizione delle Socie-tà della regione. A loro saranno o-er ampi spazi e risorse per de,nire le a�vità tecniche e di for-mazione, nell’ambito della programmazione che sarà de,nita dalla stru�ura tecnica regionale cheandrà a formarsi.

o Lavoreremo per implementare la rete tecnica di-usa su tu�o il territorio, partendo

dall’a�vità provinciale con prospe�ve di sbocco sia a livello interregionale, con rappor diconfronto e collaborazione con le regioni limitrofe, sia nazionale, con,dando anche nellaria�vazione delle a�vità tecniche territoriali.




o Il proge�o Nord-Est ha segnato un importante a�vità di s molo, di mo vazione e di cresci-

ta per i giovani della regione e dei loro tecnici sia per il confronto anche con i “colleghi”delle altre regioni sia per il supporto ricevuto dal punto di vista ,sico, medico e nutriziona-le. Pensato per quegli atle che in qualche modo sfuggono alla rete nazionale, ma che co-munque dimostrano potenzialità di crescita e di evoluzione tecnica, potrebbe, per lo stessomo vo, andare a sfociare in parte anche nella categoria promesse.

o Sarà proseguito e ra-orzato il proge�o legato alla Marcia lanciato nel quadriennio 2017-2020 anche per il collegamento con le altre Regioni limitrofe e per il confronto con il Grup-po Giudici Gare.

o Rappresenta ve, Stage es vi e Mini-raduni, hanno sempre riscosso partecipazione e soddi-sfazione da parte di società, tecnici e sopra�u�o atle . Va da sé che tali proge� vannoa5na e implementa con ancora maggior a�enzione e impegno.

o Per quanto riguarda la formazione, oltre al già accennato proge�o rivolto al mondo dellaScuola, dovranno essere a�va canali preferenziali di coinvolgimento e collaborazione conle facoltà di Scienze motorie presen in regione (Padova e Verona). Ciò con la prospe�vadi coinvolgere gli studen di Scienze motorie nelle varie a�vità tecniche, al ,ne di o-rireloro una formazione tecnico-pra ca più approfondita per arrivare ,no a un loro inserimen-to opera vo nelle Società. Di contro sarà possibile avvalersi della collaborazione di alcunidocen delle facoltà per la formazione dei nostri tecnici.

RAPPORTI ISTITUZIONALI E RISORSE

L’a�vazione di più stre� e fa�vi rappor con le Is tuzioni, l’apertura di nuovi canali di dialogocon la Regione e i Comuni nell’o�ca primaria di supporto alle Società per le esigenze di ges one,ristru�urazione o costruzione d’impian , sono obie�vo primario del Comitato regionale e benevidenziato con la riconferma della Commissione impian . Se è ormai chiaro che le risorse provenien dagli En sono in costante esaurimento, è anche veroche altri canali vanno studia e a�va . I proge� Europei possono diventare importan non soloper accedere ai ,nanziamen , ma anche per avviare interessan programmi di sviluppo della pro-mozione. Va pertanto studiata l’a�vazione e la successiva realizzazione di un u5cio per accedereal programma “Erasmus plus Sport” e ad altri proge� della Comunità europea.




I RAPPORTI CON LA FIDAL E I COMITATI LIMITROFI

Il Veneto si trova nella condizione di rappresentare una realtà di notevole riferimento per la rin-novata stru4ura Federale.La proge�ualità tecnica del Team Nord-Est ha dimostrato come i Comita regionali possano avereun ruolo da protagonis nella promozione e ges one della famosa “seconda fascia”. Proge�o diaggregazione tecnica che potrebbe aprire anche fron di miglioramen ges onali/funzionali deiComita favori sempre da sinergie organizza ve.La capacità ges onale/amministra va generata nel corso del quadriennio 2017-2020 ha sicura-mente dimostrato che alcuni proge� possono essere resi di comune u lizzo nella ges one econo-mico/contabile/,nanziaria della FIDAL sopra�u�o se messe a sistema nelle altre Regioni. Siamoquindi consapevoli che questo percorso, che ha portato nel 2019, alla modi,ca della ges one deirappor economici tra Comita regionali e FIDAL, possa proseguire su un contesto maggiormentefavorevole data la necessità di contribuire a una Federazione che nei prossimi anni dovrà farfronte a mol processi riorganizza vi de�a anche dagli scenari pandemici e post pandemici.

COMUNICAZIONE - MEDIA - MARKETING

Si proseguirà con il ra-orzamento delle a�vità di comunicazione che sono state potenziate con lapartnership fotogra,ca che ha consen to di far realizzare le gallerie fotogra,che dei vari even .Il percorso avviato ha visto un raddoppio degli uten sulla pagina Facebook del C.R. e la nascita deicanali Instagram e YouTube del C.R.Si spingerà quindi sullo sviluppo dei nuovi canali lega alle moderne evoluzioni, investendo anchesu inizia ve che mirino a rendere l’a�vità sempre più legata alla mul medialità. Sarà inoltre possibile lavorare su inizia ve di Marke ng e promozione dell’a�vità del C.R. che nondovrà entrare in contrasto o so�rarre risorse alle Società.




LA ROSA DEI CANDIDATI AL CONSIGLIO REGIONALE

Saranno 12 i consiglieri da eleggere e ogni società potrà esprimere 9 preferenze.

Aderiscono al proge�o proposto dal candidato Presidente Francesco Uguaglia :

Manuela Levorato, VE

Rosa Marchi, PD

Valen(na Rocche4o, RO

Edoardo Calderaro, VE-PD

Gianantonio Romere, VI

Stefano Stanzial, VR

Mariano Tagliapietra, VR

Oddone Tubia, TV

Vito Vi4orio, VE

Giulio Zandarin, PD

Marco Zardini, BL

Le cara�eris che del gruppo sono:persone di alta rappresenta vità dei rispe�vi territori e di competenza comprovata in fun-zione delle aree strategiche di ges one del Comitato. Si evidenzia anche l’ideale passaggiodi tes(mone tra Sara Simeoni e Manuela Levorato, due simboli del valore internazionaledell’Atle ca veneta; la copertura territoriale che da Belluno a Rovigo e da Venezia a Verona consen rà di averepersone conosciute e riconoscibili, portatrici delle sensibilità e delle necessità rela ve allevarie aree;triplice candidatura femminile e di alto valore in piena con nuità con la novità portata nelConsiglio 2017-2020;un mix tra con nuità, nuovi ingressi ed età dei candida con tre consiglieri regionali uscen di comprovata esperienza, capacità e e5cacia al lavoro del C.R. (Marchi, Tagliapietra eVi�orio), due Presiden di Comita provinciali uscen (Tubia e Stanzial) e altre ,gure ingrado di contribuire agli sviluppi delle a�vità in par colare in ambito scolas co, organiz-za vo e nel marke ng.




PROFILO CANDIDATI CONSIGLIERI

MANUELA LEVORATONata a Dolo (VE) il 16 marzo 1977. Detentrice di 13 record nazionali di cui 7nella categoria assoluta, vanta 17 toli tricolori e 33 maglie azzurre. Nel 2002 ha fa�o sognare lo sport italiano con il doppio bronzo tra 100 e200 metri agli Europei di Monaco. Un risultato che resta nella storiadell’Atle ca italiana che nella velocità negli anni 2000 non ha visto nessunprotagonista maschile/femminile arrivare sul podio con nentale.1°Aviere Capo presso l’Aeronau ca Militare è Vicepresidente onorario eTecnico del se�ore giovanile presso A.S.D. Atle ca Riviera del Brenta.Nel 2017 ha contribuito, nell’ambito della collaborazione con il CONI regionale, a dare supportoalle società del Veneto per la ges one della prima edizione "Le Giornate dello Sport", promossedalla Regione del Veneto in coordinamento con il CONI Veneto. ROSA MARCHINata a Treviso il 2 dicembre 1964, lavora a Padova presso InfoCamere, lasocietà di informa ca delle Camere di Commercio e vive a Grantorto (PD).Pra ca l’atle ca leggera, se�ore velocità, da quando aveva 16 anni. Inambito master ha o�enuto (dal 2000 al 2009) 18 medaglie (ori, argen ,bronzi) ai Campiona internazionali Master (tra cui due toli mondiali equa�ro europei) e 24 Titoli italiani. Dal 2008 al 2016 ha coordinato ilgruppo master femminile vincitore da 12 anni della fase regionale deiCampiona di società Master su pista (,no al 2011 Atle ca ASI Veneto, poiExpandia Atle ca Insieme Verona). Dal 2007 al 2016 ha collaborato, come volontaria, alla stesuradelle news nel sito FIDAL Veneto riguardan l’a�vità master. Nel quadriennio 2017/2020 harives to il ruolo di Consigliere regionale referente del Se�ore Master dove è stata protagonista delsuo rilancio. Con grande spirito di inizia va ha preso per mano il se�ore, ha costruito un percorsobasato anche sulla collaborazione nelle province res tuendo una vitalità mai conosciuta a livelloregionale ai Master. Nel 2019 ha ricevuto il pres gioso Premio Vi�orio Colò, is tuto dalla FIDALper premiare una ,gura di rilievo del movimento Master.

VALENTINA ROCCHETTONata a Padova il 18 Agosto 1974. Laureata in Chimica e TecnologiaFarmaceu che presso l'Università di Ferrara. Lavora come RicercatriceClinica, nell’ambito della sperimentazione farmaceu ca, per importan mul nazionali Svizzere e Americane come Novar s, Roche, P,zer.Fondatrice e ideatrice nel 2016 della Discobolo Atle ca Rovigo, nuovasocietà nel territorio di Rovigo in con nua crescita, impegnata nel se�oregiovanile, assoluto e master. In ques qua�ro anni ha raggiunto in brevetempo risulta di assoluto rilievo sul piano nazionale grazie a ben 3 tolinel se�ore giovanile e altri toli nel se�ore master e si è ormai inserita stabilmente fra le societàvenete grazie anche a alcuni piazzamen di squadra. È fortemente impegnata nel territorio localenella promozione dell'Atle ca leggera e dei suoi valori mediante la presenza nelle scuole, nellemanifestazioni di vario po, e nei media.




EDOARDO CALDERARONato a Dolo (VE) il 3 maggio 1983, da sempre vissuto a Padova, allaCa’ Foscari consegue la laurea triennale in Economia e Commercio esuccessivamente quella specialis ca in Economia Aziendale. Iscri�oall’albo dei Consulen Finanziari, da 11 anni lavora presso un primarioIs tuto di Credito come Private Banker e Wealth Advisor. Ha militato sia nell’Assindustria Sport Padova in giovane età sia in Bio-tekna Marcon; società per la quale corre tu�’oggi sia con la squadraassoluta sia con la squadra Master.Ha preso parte anche agli ul mi campiona assolu di Padova e atu� i campiona di società dal 2009 ad oggi con la squadra di Marcon, prendendo parte alle garedi velocità 100, 200 e 4X100. È prima sta italiano master con la 4X100, risultato con il quale nel 2019 gli azzurri vincono il tolocon nentale. È secondo in Europa agli stessi campiona europei di Jesolo. De ene da pochese�mane la migliore prestazione italiana dei 50 metri con il primato di 6”25. A livello master havinto due toli italiani nel 2020, doppiando 100 e 200 metri ai Campiona italiani di Arezzo.

GIANANTONIO ROMERENato a Thiene (VI) il 16 giugno del 1967. Ar giano e appassionatodella corsa su strada e corsa in montagna, inizia a frequentarel’ambiente dai primi anni 2000 e nel 2010 decide di me�ere a di-sposizione il suo tempo per gli altri entrando a far parte del consigliodi dire�vo, col ruolo di segretario e tesoriere della Società RUNNERSTEAM ZANÈ (ATTUALMENTE FAIZANÈ RUNNERS TEAM). Incarico chericopre a�ualmente.Da sempre organizzatore di gare come la Puro 10000 giunta alla deci-ma edizione, cronoscalata dei girolimini, Puro 8000. Collabora spessocon altre realtà per l’organizzazione di even lega al mondo del run-ning, tra cui il circuito Vicen a Running. STEFANO STANZIALNato a Verona il 13 giugno 1966, è stato atleta professionista di scinordico nei Gruppi spor vi della Forestale e delle Fiamme Oro, sfo-ciando poi nelle lunghe distanze dell’Atle ca Leggera con la maglia del-la Calcestruzzi Corradini. Dal 2012 al 2021 ha presieduto il ComitatoProvinciale FIDAL di Verona. Dal 2007 è l’organizzatore dei grandieven di running scaligeri, dalla Giulie�a&Romeo alla Verona Mara-thon. Dal 2016 è il Dire�ore generale della Fondazione Bentegodi,dopo essere stato il referente per l’Atle ca Leggera negli anni prece-den . Stella di Bronzo CONI per il merito spor vo riconosciuta nel 2019.Quercia al merito FIDAL di primo grado riconosciuta nel 2020.




MARIANO TAGLIAPIETRANato a Verona il 5 marzo 1962. Dire�ore Amministra vo pressol’Is tuto Superiore “M. Curie di Garda”. Dal 2020 è Presidente dell’Atle- ca Valpolicella.Atleta mezzofondista di discreto livello negli anni 80 e 90 (3’47” nei1.500 e 1’53” negli 800), ha gareggiato ,no alle categorie Master. Dal1997 allenatore dell’Atle ca Valpolicella per le categorie giovanili conun tolo nazionale allieve conquistato da una sua atleta. È stato Fiduciario Tecnico Provinciale di Verona dal 2008 al 2012. In Consiglio Regionale FIDAL dal 2013, a tu�’oggi si è occupato con no-tevole apprezzamento del Se�ore Tecnico delle Rappresenta ve regionali Giovanili. Quercia al merito Spor vo FIDAL conseguita nel 2020.

ODDONE TUBIANato a Villorba (TV) il 27 febbraio 1953, coniugato con una ,glia. Di-pendente ULSS da poco in pensione. Presidente provinciale FIDAL Tre-viso dal 2005 al 2020/2021. Ha ges to l’atle ca trevigiana con un incre-mento cospicuo di tessera e società a5liate e un contributo tecnico,organizza vo/ges onale ed economico di grande e5cacia per ilmovimento. Quercia FIDAL di 1° grado o�enuta nel 2008; Stella diBronzo al merito Spor vo del CONI (2010); Stella d’Argento al meritospor vo del CONI (2014).Nel quadriennio 2016-2020 si è dis nto per il sostanziale contributoalla realizzazione in provincia di Treviso di se�e impian di cui cinquegià realizza e due in corso d’opera. In passato è stato consigliereprovinciale della FIDAL Treviso per due manda (1996-2004). Consigliere provinciale CONI Trevisoin quota atle (2001-2004). Atleta FIDAL nella specialità mezzofondo e fondo: nel mondodell’atle ca dalle categorie giovanili. Ha vinto la il cross “5 Mulini” Under 23 (1975) gara rivita nellacategoria master 60 (2015) a 40 anni di distanza. Nelle categorie Master è campione italiano intu�e le specialità di fondo e mezzofondo. Esperienze forma ve: Istru�ore del se�ore giovanile nel1985; allenatore specialista corso a Formia 1988.

VITO VITTORIONato a Altamura (BA) il 25 agosto 1949, da mol anni residente aPortogruaro (VE). Da sempre nel mondo dell’Atle ca leggera italiana.Dalla metà degli anni se�anta del Novecento ha maturato esperienzenell’ambito della FIDAL veneta, prima come giudice di gara, in seguitoa�vando diverse inizia ve nel campo della promozione dell’a�vitàgiovanile di base. È stato Fiduciario locale del Gruppo Giudici Gare, Consigliere, Vicepre-sidente e per tre manda consecu vi dal 2001 al 2016 Presidente delC.P. di Venezia. Nel 2017 è stato ele�o nel Consiglio regionale della FIDAL e alla ,ne del2017 il Presidente regionale del CONI gli ha a5dato l’incarico di Delegato CONI per la provincia diVenezia.




Nell’ul mo ventennio ha ges to ed è stato responsabile organizza vo di quindici Campiona italiani di varie categorie disputa in diverse località del litorale veneziano, oltre che di numerosemanifestazioni internazionali tra le quali, per citare le più recen , l’incontro Internazionale Francia,Svizzera, Italia U20 e U23 di prove mul ple nel 2016 a Caorle, i Campiona U23 in pista dei Paesidel Mediterraneo nel 2018 a Jesolo e i Campiona Europei Master in pista disputa nel 2019 aJesolo, Caorle ed Eraclea. Nel quadriennio 2017-2020 come Consigliere FIDAL Veneto ha ricoperto ruoli chiave quali: delegaai rappor con i Comita provinciali, delega alla Commissione impian , delega ai rappor con ilGruppo Giudici Gare, componente della Commissione calendario, a�vità e regolamen e membroaggiunto del Consiglio di presidenza.Stella d’Argento al Merito Spor vo del CONI.

Quercia di secondo grado della Federazione Italiana di Atle ca Leggera.

Giudice Benemerito della Federazione Italiana di Atle ca Leggera.

GIULIO ZANDARINNato il 31 luglio 1963 e residente a Camposampiero (PD). Diplomato,professione: Agente di Commercio nel Se�ore Refrigerazione (cona�enzione all’e5cienza e al risparmio energe ci), sposato con due ,gli. Atleta del “Centro Olimpia Libertas Camposampiero” ,no al 1985:appassionato alla velocità, correva i 100 e i 200 metri. Dal 1985 ,no al 2000 tecnico dell’Atle ca Libertas S.A.N.P.: ha iniziatocon le categorie giovanili per poi arrivare ad allenare a livello assoluto(,no alla categoria allievi) velocis e saltatori di livello regionale, portan-do qualcuno di loro a livello nazionale. Dal 1985 a oggi membro del Consiglio Dire�vo dell’Atle ca Libertas S.A.N.P., mansioni: supportonell’organizzazione delle manifestazioni; partecipazione alle riunioni periodiche del consigliodire�vo della società riguardo alla presa di decisione in merito agli allenamen e all’assegnazionedei vari gruppi ai componen dello sta- tecnico, alla stagione agonis ca, alle sponsorizzazioni ecc;a5ancamento allo sta- tecnico nelle gare; promozione dell’atle ca giovanile nel territorio.

MARCO ZARDININato a Pieve di Cadore il 19 aprile 1969, vive a Vodo di Cadore (BL).Sposato con due ,gli ha il diploma di “maturità d'arte applicata” e lavoracome disegnatore edile presso lo studio di proge�azione Maioni diCor na d'Ampezzo.Scopre l'atle ca leggera in età adulta, quando decide di porsi degliobie�vi per quello che ,no a quel momento era stato un passatempo:la corsa. Si dedica alla strada arrivando a coprire la distanza di 42,195Km. Dopo varie maratone è a�rato dall'a�vità in pista, ed in senoall'Associazione Spor va Vodo di Cadore, prova varie discipline dell'atle- ca, dalla velocità ai lanci, scoprendo proprio per ques ul mi una passione. All'interno della “Spor va di Vodo“ svolge da oltre 12 anni anche a�vità dirigenziale e ricoprenegli ul mi 5 il ruolo di Presidente; è istru�ore FIDAL e fa a�vità con il se�ore giovanile. Fa parte inoltre dell'organico GGG provinciale di Belluno.Da 2 anni è il referente provinciale bellunese presso la Commissione Master Regionale.




PROFILO CANDIDATO PRESIDENTE

FRANCESCO UGUAGLIATINato a Padova il 23 se�embre 1955Insegnante di Educazione Fisica in quiescenza.

Diplomato presso l’ISEF di Bologna ha in seguito o�enuto il Diploma

biennale di specializzazione in tecnica e pra ca spor va dell’Atle ca

Leggera - Is tuto Superiore di Educazione Fisica dell’Aquila - CONI e

in seguito la laurea in Scienze Motorie presso l’Università di Tor Ver-

gata. È Tecnico Nazionale Specialista del Se�ore Velocità/Ostacoli,

della Federazione di Atle ca Leggera.

Docente di Scienze Motorie presso l’I.I.S. Newton di Camposampie-

ro, ha dato il via al secondo Liceo Scien ,co ad indirizzo Spor vo

d’Italia nel 2000.

Ha insegnato Atle ca Leggera presso l’Is tuto Superiore di Educazione Fisica di Bologna, presso la

facoltà di Scienze Motorie dell’Università degli Studi di Ferrara e ad oggi è tolare di Teoria e

Metodologia del Movimento Umano e Atle ca Leggera al corso triennale di Laurea in Scienze

Motorie di Padova e di Atle ca Leggera presso la Facoltà di Scienze Motorie di Verona per il Corso

di Laurea Magistrale in Scienze dello Sport e della Prestazione Fisica.

Ha ricoperto presso la Federazione Italiana di Atle ca Leggera i seguen incarichi:

dal 1986 al 1990 - Responsabile regionale del Se�ore Velocità FIDAL Veneto; dal 1996 al 1998 - Re-

sponsabile regionale a�vità dida�ca; dal 1990 al 1998 – Fiduciario Tecnico regionale del Veneto;

dal 1992 al 1994 - Responsabile interregionale a�vità tecnica (Veneto/Tren no/Alto Adige/Friuli

V.G./Emilia Romagna); dal 1993 al 2012 - Componente del Comitato di redazione della rivista di ri -

cerca scien ,ca e tecnica applicata all’atle ca leggera “Atle ca Studi”; dal 1994 al 2012 - Compo-

nente area dida�ca della Federazione Italiana di Atle ca leggera; dal 1994 al 1996 - Collaboratore

nazionale se�ore velocità; dal 1996 al 2004 - Capo Se�ore della velocità della Federazione; Dal

2005 al 2008 – Responsabile Nazionale per l’a�vità giovanile per Federazione Italiana di Atle ca

Leggera; dal 2009 al 2012 – Dire�ore Tecnico delle Squadre Nazionali della Federazione Italiana di

Atle ca Leggera

Ha partecipato nei vari ruoli ai Giochi Olimpici di Sidney e Londra, ai Campiona Mondiali di Atene,

Siviglia, Parigi, Berlino e Daegu, ai Campiona Mondiali Indoor di Dhoa e Istambul, ai Campiona

Europei di Budapest, Monaco, Barcellona e Helsinki, ai Campiona Europei Indoor di Torino e Pari-

gi, ai Giochi del Mediterraneo di Bari, Tunisi ed Ancona e a mol altri even internazionali.

È a�ualmente Presidente del Centro Universitario Spor vo di Padova.

Stella d’Argento al Merito Spor vo del CONI.

Quercia di secondo grado della Federazione Italiana di Atle ca Leggera.

Tecnico Benemerito della Federazione Italiana di Atle ca Leggera.

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