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Puglia in Treno «Ferrovie regionali, aeroporti e ambiente» IL PIANO DI INVESTIMENTI DI FSE Giorgio Botti 17 dicembre 2019

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  • Puglia in Treno«Ferrovie regionali, aeroporti e ambiente»

    IL PIANO DI INVESTIMENTI DI FSE

    Giorgio Botti

    17 dicembre 2019

  • 2

    L’azienda in numeri

    3,0 Mln PAX TRENO

    ANNO

    225TRENI

    GIORNO

    474KM DI RETE

    94STAZIONI

    FLOTTA

    58TRENI

    10,6 Mln PAX BUS

    ANNO

    2.700KM DI RETE

    1.600CORSE BUS

    giorno

    FLOTTA

    350BUS

    3,6

    Mln TRENI*KM

    ANNO

    12,4

    MlnBUS*KM

    ANNO

    FSE si propone al mercato come operatore integrato di mobilità

    L’azienda è impegnata in un grande progetto di rilancio del servizio attraverso un piano di investimenti per complessivi 642 milioni di euro in 7 anni (2017-2023). Attraverso 3Business Unit (Infrastruttura e stazioni, Trasporto ferroviario e Trasporto automobilistico) FSE si propone al mercato come operatore integrato di mobilità per ridare competitivitàal trasporto e restituire alla Regione Puglia un sistema di mobilità intermodale ed interoperabile in grado di intercettare il grande potenziale di mobilità tra Bari e il Salento,stimabile in 420.000 spostamenti al giorno.

  • 3

    Vision

    Mercato pendolare Servizi di trasporto a 360°Mercato turistico

    2019 2023OBIETTIVO

    MODELLO

    PILASTRI

    PUNTUALITÀ

    COMUNICAZIONE

    FATTORI ABILITANTI

    Intermodale Integrato Interoperabile Digitale

    Treno

    Bus

  • 4

    Gli asset strategici: rete ferroviaria e rete automobilistica

    474 km di rete FERROVIARIA FSE225 treni/g

    2.700 km di rete AUTOMOBILISTICA1.600 corse/g

    18 hub intermodaliPiano industriale 2019-2023

    oltre 330 km di rete FERROVIARIA RFI

    Opportunità: sinergia tra le reti attraverso l’integrazione dei servizi ed il potenziamento dell’interscambio

  • 5

    Il mercato di riferimento: mobilità nell’area di Bari e nel Salento

    >100.000 partenze mese

    50.000 - 100.000 partenze mese

    < 50.000 partenze mese

    Dati RADIOTELEFONICI: numero spostamenti relativi al mese di Marzo 2017.Dati integrati con bigliettazione FSE per stima Quote Mercato

    FSE 3,0 mln

    Bacino di domanda

    Bacino urbano di domanda

    Quota FSE 3%(7550 pax/giorno)

    Quota FSE 1,2%(2000 pax/giorno)

    Potenziale area barese:

    250.000 pax/giorno Potenziale area salentina:

    170.000 pax/giorno

    420.000viaggi al giorno

    130 mln

    pax l’anno

  • 6

    L’offerta ferroviaria

    10 relazioni di viaggio

    3,6milioni treni/km

    225 treni/giorno

    Ottimizzazione: efficacia, efficienza e incremento del load factor

    Aumento frequenze

    Incremento velocità commerciale

  • 7

    Il piano di investimenti

    221mln€per la sicurezza

    224mln€per la qualità del servizio

    152mln€per interoperabilità e sostenibilità ambientale

    45 mln€per efficienza e produttività

    BU INFRASTRUTTURA

    BU TRASPORTO FERROVIARIO

    BU AUTOLINEE

    PIANO FSE

    PROGETTI AVVIATI

    CONSUNTIVOal 2019

    460mln €

    435 mln €

    96 mln €

    Totale Piano FINANZIATO

    642 mln€

    642 mln €135 mln€

    49 mln €

    32 mln €

    28 mln €

    25 mln €

    586 mln €

    183 mln €

    15 mln €

    17 mln €

    12 mln €

    COMMERCIALE E DIGITALE

    Realizzato il 30% del Piano (2017-2019)

    106 mln €

  • 8

    Miglioramento qualità e competitività del sistema di trasporto

    MESSA IN SICUREZZA DELLA RETE E

    PROGRESSIVO ADEGUAMENTO AGLI STANDARD

    Adeguamento infrastrutturale e tecnologico agli standard

    RFI/ANSF ed alle specifiche tecniche di interoperabilità

    Innalzamento caratteristiche prestazionali (velocità commerciale,

    capacità e tecnologie) per promuovere lo shift modale vs TPL

    RINNOVO E UPGRADING

    TECNOLOGICO DELLE FLOTTE

    E MIGLIORAMENTO SOSTENIBILITÀ

    AMBIENTALE

    Abbassamento età media delle flotte

    Aumento affidabilità e produttività dei mezzi

    INNOVAZIONE DIGITALE

    Informatizzazione processi operativi e commerciali e Attrezzaggio

    tecnologico dei mezzi e stazioni

    Centralizzazione della gestione della circolazione e

    dell’informazione

    1

    2

    3

    OBIETTIVO INTERVENTI PREVISTI

    Gli obiettivi strategici

  • 9

    Foggia Bari

    Potenza

    Taranto

    Metaponto

    Brindisi

    Putignano

    Martina F.

    Francavilla F.

    Zollino

    Gagliano/Leuca

    Gallipoli

    Casarano

    Nardò

    Manduria

    Novoli

    Maglie

    Otranto

    Lecce

    MungivaccaMatera

    Gioia del C.

    InterventiCVI

    (mio€)Benefici SAL

    Tempi

    2019 2020 2021 2022 2023 oltre

    1Attrezzaggio con SCMT Anello ferroviario Bari

    11 Sicurezza Lavori in corso

    2Attrezzaggio con SCMTPutignano-Taranto + Martina F. -Zollino

    89 Sicurezza Lavori in corso

    3Raddoppio Mungivacca-Noicattaro + Interramento Triggiano-Capurso

    112 Capacità Lavori in corso

    4Ripristino elettrificazione Bari-Putignano-Taranto

    4Qualità e

    SostenibilitàLavori in corso

    5Realizzazione elettrificazione Martina F.-Zollino

    130Qualità e

    SostenibilitàLavori in corso

    6Potenziamento infrastrutturale con rinnovo binari Bari-Taranto

    70Regolarità e

    SicurezzaLavori in corso

    7Realizzazione nuovo impianto di manutenzione treni a Mungivacca

    33 Efficienza Progettazione

    8Eliminazione Passaggio a livello di Via Oberdan

    18Regolarità e

    SicurezzaProgettazione

    9Tecnologie per Informazione al pubblico ed effcienza

    22 Qualità Progettazione

    1

    3

    2

    4

    8

    5

    6

    Il piano di interventi sull’infrastruttura ferroviaria

    7

    9

    493 mio€

  • 10

    Attivazione sala operativa integrata

    Attivazione PICOMulticompany

    Realizzazione di 18 HUB intermodali

    Ridisegno offerta in chiave intermodale

    Mercato di riferimento

    420.000 viaggi/g

    L’intermodalità: leva strategica per valorizzare gli investimenti