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@felicepescatore #DOH19 FELICE PESCATORE UN CUORE MODERNO PER L’AGILITÀ

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@felicepescatore

#DOH19

FELICE PESCATORE

UN CUORE MODERNO PER L’AGILITÀ

GetLatestVersion.it

ORGANIZER & SPONSORS

Agile e DevOps sono sopraffatti dalla

diffusione semantica e dal proliferare di

soluzioni pre-confezionate

Bisogna tornare al cuore dell’agilità per

un obiettivo olistico e superiore:

ANTIFRAGILITÀ

AGILE INDUSTRIAL COMPLEX

abbiamo un nuovo elefante nella

stanza?

AGILE FRAMEWORKS

nati con l’intenzione di aiutare le

organizzazione nel percorso verso l’Agilità,

i framework rischiano di diventare un

boomerang se sono

troppo prescrittivi e vincolanti

Un framework esprime la

massima potenza quando viene

implementato integralmente…

…peccato che, stando ai risultati

ottenuti sul campo, ciò sia quasi

impossibileProductivity

Time

Following a prescriptive framework

Knesek, Doug - Agile is Dead, and it Died in Infancy – Flexion Inc, Agile 2018

Ambler, Scott and Lines, Mark- Choose your WoW

A BETTER APPROACH:OPTION ENABLING!

utilizzare un approccio

PRAGAMATICO E CONTESTUALIZZATO

per spingersi costantemente

oltre i propri limiti ed efficientare le

soluzioni individuate

Disciplined Agile

Heart of Agile & Modern Agile

Agile Manifesto

Cynefin Framework

Management 3.0

THE TOOLS TO CREATE ACTIONABLE OPTIONS

Reinventing Organizations

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Fordism• Successful industrial application of

Taylorism

• For a while anyway…

Taylorism• “Scientific” management

• Every Breath you Take

• Every Move you Make

focus su

Piani e Progetti ad “alta fedeltà”

sono solo accennanti

ai “piani b”

una volta impostato il piano, l'attenzione

è focalizzata sul portarlo a compimento

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InnovationAccountability

Meritocracy

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• Bureaucracy

• Company Men

• Cascading objectives / stovepipes / silos

WEBERISM SLOANISMDRUCKERISM

OPTION AWARE

si è debolmente consapevoli che avere più opzioni potrebbe essere la chiave di

svolta, ma non si ha una visione complessiva che permette di agire in

modo efficace

WE NEED(ED) TO BREAK OUT OF

ORANGE

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InnovationAccountability

Meritocracy

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EmpowermentValues-driven

Stakeholder model

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Studi recenti evidenziano

come il beneficio reale di una

robusta adozione dell’Agile

porti ad un miglioramento della

produttività di circa il 12%

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InnovationAccountability

Meritocracy

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Frameworks (Iatrogenics)

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EmpowermentValues-driven

Stakeholder model

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ESCAPE FROM METHOD PRISON

Fragilità e Iatrogenesi

sono i principali rischi dei framework che

possono avere effetti collaterali superiori

ai benefici della loro applicazione

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Division of laborCommand authority

AmberFormal rolesHierarchyProcesses

InnovationAccountability

Meritocracy

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EmpowermentValues-driven

Stakeholder model

Frameworks (Iatrogenics)

OKRs

Safety & Transparency

InvitationAligning

Narrative

Post-Heroic Leadership

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Il Disciplined Agile toolkit

aiuta ad affrontare la complessità, semplificano

l’identificazione delle opzioni plausibili…

… guardando all’intera organizzazione.

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Division of laborCommand authority

AmberFormal rolesHierarchyProcesses

InnovationAccountability

Meritocracy

Green

Frameworks (Iatrogenics)

Orange

OKRs

EmpowermentValues-driven

Stakeholder model

Safety & Transparency

WholenessEvolutionaryCooperative

Experimentation

Teaming

Continuous Improvement

Skin in the Game

Options Management

TealRed

InvitationAligning

Narrative

Post-Heroic Leadership

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Abstract Simple Rules: the path to a Teal Organization

• Focus sugli aspetti che rendono

Fragile l’organizzazione

• Aumentare il numero di opzioni indipendenti

• Ridurre il costo delle opzioni

• Identificare ed eliminare velocemente le opzioni non adeguate

• Ridurre l’esposizione all’incertezza

• Incrementare lo “skin in the game”

in conclusione

l'obiettivo deve quello di creare una

ANTIFRAGILE COMPANY

ANTIFRAGILE IS BEYOND THE

RESILIENT AND ROBUST

Teal

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Felice Pescatore -Disciplined Agile Italy

advisory council memberConsortium

Felice PescatoreSoftware Engineer

Agile Business Coach

#DOH19

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