Fabbrica e Natura: il caso di Nera Montoro tra energia e paesaggio

Taranto – 1 dicembre 2012

“Fabbrica e Natura” Il caso di Nera Montoro tra energia e paesaggio

Struttura del Gruppo

4 SPV for full equity plants

56,46% (Group equity 62,18%)

100%

5,72%

70% 100%

50%

6 SPV for full equity plants

11 JV with EDF EN Italia S.p.A. and other national partners

100 % 50 %

TerniEnergia Hellas

100 % 100 %

TerniEnergia South Africa

TerniEnergia Polska

100 %

70%

61,1 MWp 9,1MWp

50%

2

Un precedente di successo: Nera Montoro

3

Potenziale di sviluppo futuro

• Superficie complessiva: 24 Ha

• Superficie coperta: 2,3 Ha

• Volume di stoccaggio: 7.000 m3 (espandibili a 20.000 m3)

Infrastruttura / logistica

• Distanza da uscita autostrada A1 (Orte): 5 Km

• Presenza di stazione ferroviaria Nera Montoro

• Raccordo ferroviario interno

• Acquisizione da parte di Terni Research della Nuova Terni Industrie Chimiche, titolare dello storico sito industriale di Nera Montoro, dalla Yara Italia, filiale italiana della Yara International ASA, società norvegese tra i principali produttori al mondo di fertilizzanti (perfezionata nel mese di giugno 2010)

• L'intesa ha consentito la salvaguardia e la valorizzazione delle risorse umane precedentemente impiegate nello stabilimento e la partecipazione delle organizzazioni sindacali all'elaborazione e predisposizione del piano industriale di rilancio del sito produttivo di Nera Montoro in direzione del settore della green economy, con nuove iniziative produttive connotate dall'assoluta assenza di impatto ambientale

• L’operazione ha garantito la continuità dell'attività industriale in un settore produttivo diverso e il mantenimento dei livelli occupazionali

• A seguito dell’accordo Terni Research ha trasferito tutte le attività operative delle due controllate TerniEnergia e Italeaf presso il sito industriale di Nera Montoro

• Inoltre l’implementazione delle attività previste nel piano industriale sta portando all’occupazione di circa 13.000 m.q. coperti ulteriormente espandibili a condizioni vantaggiose rispetto a quelle di mercato

3

Nera Montoro: dalla chimica alla green industry

Un precedente di successo: Nera Montoro

4

Potenziale di sviluppo futuro

• Superficie complessiva: 24 Ha

• Superficie coperta: 2,3 Ha

• Volume di stoccaggio: 7.000 m3 (espandibili a 20.000 m3)

Infrastruttura / logistica

• Distanza da uscita autostrada A1 (Orte): 5 Km

• Presenza di stazione ferroviaria Nera Montoro

• Raccordo ferroviario interno

4

Nera Montoro: dalla chimica alla green industry

La situazione post dismissione da Yara

Il progetto ha previsto l’asportazione di parti di terreno contaminato, fino allo scavo di un metro di profondità

1. Ripristino asfalti 2. Ripristino parti cementizie 3. Sostituzione terreni compromessi con terreno vegetale

Stato avanzamento dei lavori: 100% Fine lavori : 3Q2012 Totale aree interessate: 27.153 m2 (aree verdi, viabilità, impianti e rack)

Investimenti: € 1,85 mln

Opera in esecuzione affidata a TerniEnergia da Italeaf SpA

proprietaria dell'area, che si è fatta carico del progetto approvato dalla

Regione Umbria nell'aprile 2011

Terreni rimossi: 7.500 mc Asfalti ripristinati: 3.000 mq

5

Poligoni Thiessen Interessati dalla

bonifica

Bonifica terreni

Impianti in attività: Impianto chimico-fisico (depurazione metalli, arsenico) Trattamento biologico (rimozione dei nitriti e nitrati, azoto ammoniacale) 48 pozzi di sbarramento Capacità di trattamento: 65 m3/h

Cronoprogramma: entro il 2013 (in attesa di autorizzazione AIA + VIA)

Costi di gestione:

2011-2021 € 13,5 mln - € 1,3 mln/anno

A seguito della condivisione dell'obiettivo delle Istituzioni di immettere nel Nera acque di qualità analoga a quelle profonde e/o potabili, è stato presentato alla Regione Umbria un progetto per ottenere il riconoscimento dei requisiti da Tabella 2 per le acque. Infrastrutture previste: nuova sezione di depurazione (impianto chimico-fisico e biologico) A regime i tre impianti saranno in grado di trattare 100 m3/h

6

Investimenti: € 3,5 mln

La situazione attuale

Progetto di sviluppo

Bonifica acque di falda

7

Impostazione strategica

Il parco eco-industriale

1

• Recupero risorse, prevenzione dell’inquinamento, sviluppo cleantech production

• Innovazione tecnologica e miglioramento ambientale continuo

2

• Favorire raggruppamento di industrie allo scopo di chiudere i cicli dei materiali

• Gestire il ciclo di vita dei prodotti

3

• Integrazione negli ecosistemi naturali

• Progettazione e implementazione di infrastrutture ed edifici verdi/sostenibili

4

• Adozione di sistemi di gestione ambientale

• Formazione continua dei tecnici e dematerializzazione della produzione

5 • Partecipazione delle comunità locali

8


Layout industriale

Efficienza energetica

Solare

Storage energetico

Smart grid

Engineering

Cogenerazione

Riciclo

Recupero PFU

Biogas

Recupero RAEE

Metals e facilities

R&D

eMobility

Supply chain

Biofuel

Bioplastics e materiali

Biomasse

9

Investimenti 2012 nel sito: € 13,3 mln

Personale diretto: 176

Personale indiretto: 15

Movimentazione merci ambientali in entrata: 66.000 ton/anno

Movimentazione merci ambientali in uscita: 50.000 ton/anno

Movimentazione merci Metals e magazzino: 10.000 ton/anno


Il Gruppo in cifre

10

Mantenimento dello sportello bancario

Mantenimento Ufficio Postale

Mantenimento punto di primo intervento medico

Rifunzionalizzazione mensa aziendale

Asilo aziendale

Facilitazione del metanodotto per nuova centrale Alcantara

Interazione con la comunità locale


11

Masterplan strategico per la rigenerazione architettonica e ambientale dell’area produttiva di Nera Montoro

Il parco eco-industriale: il futuro

•Il caso di rigenerazione di Nera Montoro è un unicum europeo. •Programma di ricerca affidato da Terni Research al Politecnico di Milano – Dipartimento di Architettura e Pianificazione. •Relazione tra gli assi principali, la strada del lavoro e la strada dell’innovazione, con i due elementi di testa, l’area d’accesso al parco ed il piazzale dell’archeologia industriale.

12

La rigenerazione industriale e paesaggistica

•Inserimento di un percorso tematico didattico che costeggia il fiume Nera, valorizzando il limite “tra fabbrica e natura”, attraverso la sistemazione dei suoli e l’inserimento di pedane con struttura metallica e assito in legno calpestabile che determinano nuovi affacci sull’acqua e che enfatizzino il rapporto visivo e spaziale tra industria e paesaggio. Tra gli interventi previsti, una nuova pavimentazione e la collocazione di totem verticali, la realizzazione di una galleria del sole, un nuovo Centro Ricerca e Sviluppo con copertura calpestabile, l’inserimento di alcuni volumi architettonici contenenti alcune nuove funzioni ritenute necessarie (foresteria, nuova mensa, area fitness), la riqualificazione dell’area antistante il silo ad arconi mediante la rimozione delle strutture obsolete, il ridisegno del piazzale in coerenza con la valorizzazione anche figurativa dei segni e delle tracce della memoria storica del luogo.


13

Low Carbon emission

Rifiuti zero

Sviluppo di fonti energetiche rinnovabili

Materiali locali e sostenibili

Efficienza energetica

Gestione sostenibile dell’acqua

Habitat naturale e biodiversità

Cultura e patrimonio locale

Sostenibilità e sviluppo economico

Qualità della vita e benessere

Verso un decalogo degli obiettivi ambientali


Italeaf: the next big thing Italeaf è la startupper company che supporta e sostiene la creazione d’impresa nella green e circular economy e nell’industria sostenibile. Italeaf combina nel nome il concetto di “Made in Italy” e quello di “foglia”, elemento distintivo della sostenibilità, della capacità rigenerativa e di circolazione della linfa creativa.

ecosystem

catalyzer

industrial facilities sharing

network co-working

social trust

seed multiplier

sostenibilità

made in italy

industria


Pre-seed Seed

Startup

Focus on

early stage

Agri & Bio

Air & Environment

Biofuel & Biomaterials

Communication

Energy efficiency

Energy storage

Materials

Recycling & waste

Smart Grid

Solar

Transportation

Water & Wastewater

Wind

Settori di interesse

Obiettivo green startup Italeaf è stata creata a sostegno di progetti, di nuove imprese o imprese già esistenti nel settore della green economy, con l'intento di agevolarne e accelerarne l’evoluzione in attività con propensione al raggiungimento di dimensioni e caratteristiche industriali. Guardiamo con attenzione progetti e attività con propensione all’internazionalizzazione.

Social &

Other


Replicabilità e rigenerazione Il Governo ha varato una road map per la valorizzazione delle aree industriali dismesse in zone urbane. Obiettivo: recupero di aree strategiche per lo sviluppo urbano bloccate dalle procedure di bonifica dei siti contaminati e dai contenziosi. Strumento: revisione dei parametri per la messa in sicurezza, l’analisi di rischio e la bonifica, sulla base degli indici e delle procedure adottate dagli altri Stati UE con problematiche analoghe (Gran Bretagna, Germania, Belgio,Olanda). Italeaf sostiene in questi contesti progetti e attività con caratteristiche di replicabilità e con propensione all’internazionalizzazione. 1

3

2


Il business model

Italeaf win-win Mix

STRATEGIA

TEAM RELAZIONI

COMMUNITY

APPLICATION

PORTALE WEB

SCREENING

BOOTCAMP

1 TO 1 TRAINING

DEAL LINE UP

DUE DILIGENCE

INVESTMENT DISCUSSION Spazi fisici

Aree di coworking e facilities

Strutture tecnologiche e di

laboratorio

Servizi di assistenza

Mentoring Facilitazione

all’incontro con investitori

Matching e sostegno allo sviluppo di

“Contratti di rete” Brand substaining

Comunicazione integrata d’impresa

Supplier e-MarKetplace


Taranto – 1 dicembre 2012

Federico Zacaglioni Head of corporate communication [email protected]

mailto:[email protected]

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