Enzo Dambruoso Viterbo Palazzo Brugiotti 20 maggio 2004 CONFERENZA AZIENDALE ANNUALE.

Enzo Dambruoso

Viterbo

Palazzo Brugiotti

20 maggio 2004

CONFERENZA AZIENDALE ANNUALECONFERENZA AZIENDALE ANNUALE

Enzo Dambruoso

nellnellaa

PROGRAMMAZIONE ANNUALE AZIENDALEPROGRAMMAZIONE ANNUALE AZIENDALE

Conferenza aziendale annuale 2004

Programmazione annuale

Budget


INPUT

OUTPUT


INPUT

Relazioni personali

Struttura organizzativa

Meccanismi operativi

OUTPUT


INPUT

OUTPUT


Insieme di processi che fanno funzionare “operativamente” l’organizzazione.




Sistemi di gestione degli obiettivi e delle informazioni

• sistema di pianificazione strategica

• sistema di programmazione e controllo

• sistema informativo

Sistemi di gestione degli obiettivi e delle informazioni

• sistema di pianificazione strategica

• sistema di programmazione e controllo

• sistema informativoSistemi di gestione del personale

• sistema di assunzione

• sistema di formazione

• sistema di carriera e di valutazione

• sistema di retribuzione e sistema premiante

Sistemi di gestione del personale

• sistema di assunzione

• sistema di formazione

• sistema di carriera e di valutazione

• sistema di retribuzione e sistema premiante


INPUT

OUTPUT

Meccanismo operativo di governo aziendale che

orienta i comportamenti

BUDGET


Quali comportamenti


La ricerca della

massima APPROPRIATEZZA possibile,medica, assistenziale, tecnica,

riabilitativa, preventiva ed organizzativa

Comportamenti professionali

con responsabilizzazione economica


Sono esclusi dai livelli assistenziali erogati dal SSN le tipologie di assistenza, i servizi e le prestazioni sanitarie che:

· Non soddisfano il principio dell'efficienza e dell'appropriatezza, ovvero la cui efficacia non è dimostrabile in base alle evidenze scientifiche disponibili o sono utilizzati per soggetti le cui condizioni cliniche non corrispondono alle indicazioni raccomandate.

· In presenza di altre forme di assistenza volte a soddisfare le medesime esigenze non soddisfano il principio dell'economicità nell'impiego delle risorse, ovvero non garantiscono un uso efficiente delle risorse quanto a modalità di organizzazione e di erogazione dell'assistenza”

Decreto 229, "Bindi", art.1, comma 6 bis”

Il BudgetIl Budget

riguarda tutte le strutture aziendali

prevede le risorse necessarie

si basa sulla gestione per obiettivi

responsabilizza le strutture aziendali

è collegato al sistema premiante

dà autorevolezza agli obiettivi, perché riconosciuti dalla DSA

permette la condivisione degli obiettivi con altre strutture

riguarda tutte le strutture aziendali

prevede le risorse necessarie

si basa sulla gestione per obiettivi

responsabilizza le strutture aziendali

è collegato al sistema premiante

dà autorevolezza agli obiettivi, perché riconosciuti dalla DSA

permette la condivisione degli obiettivi con altre strutture

La programmazione degli interventi di Educazione alla Salute


OBJ vincolanti

SCHEDA di budget

OBJ strategici

OBJ progettuali

OBJ risorse

Budget operativoBudget operativo 20042004


OBJ progettuali


ricerca di

appropriatezza:medica, assistenziale, tecnica, riabilitativa,

preventiva ed organizzativa




OBJ progettuali diappropriatezza Riguarda tutti

Appropriatezza amministrativa

Forte coinvolgimento del comparto



OBJ progettuali diappropriatezza

OBJ progettuali diappropriatezza

Tappe del processoTappe del processo

Gruppo Appropriatezza

Incontri di approfondimento

Elaborazione proposte

Valutazione proposte

Incontri di validazione

Valutazione finale

Realizzazione



OBJ progettuali

anno 2004



Budget operativo 2005

anno 2005

Enzo Dambruoso


Enzo Dambruoso Viterbo Palazzo Brugiotti 20 maggio 2004 CONFERENZA AZIENDALE ANNUALE.

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