La prospettiva relazionale della creatività

Knowcamp, 8 ottobre 2011

Università di Modena e Reggio EmiliaCentro di Ricerca GIUnODip. Comunicazione e Economia

Elena Codeluppi, collaboratrice Unità di Ricerca Opera

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OPERA: la ricerca operativa al servizio di istituzioni pubbliche e private

• OPERA sviluppa ricerca sui temi: Creatività Innovazione Social media

• OPERA promuove le sue ricerche rispetto al mondo imprenditoriale, alla comunità scientifica e alle istituzioni attraverso: Pubblicazioni Workshop, seminari, conferenze Corsi universitari

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La creatività: un processo sociale da favorire

• La creatività non è più concepita solo come una dote innata, ma come un processo sociale influenzato dal contesto sociale, culturale ed economico

• Occorre passare da realtà caratterizzate dalla presenza di pochi geni individuali ad altre contraddistinte da una classe creativa più diffusa

• Importanza di sviluppare appropriate politiche creative-led finalizzate allo sviluppo e al supporto di distretti creativi

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Come sviluppare politiche pubbliche efficaci

• Le politiche pubbliche non devono essere finalizzate a costruire “da zero”, ma a sviluppare le scene creative già presenti sul territorio (authenticity)

• Occorre intraprendere azioni opportune per riconoscere e comprendere i “fermenti” della scena culturale locale, attraverso un attento processo di mappatura e monitoraggio

• L’obiettivo da raggiungere sul territorio è di potenziare la dimensione relazionale

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I confini dell’azienda: l’innovazione come risultato della sinergia tra azienda e territorio

• L’azienda in grado di valorizzare i propri talenti creativi e di attrarne di nuovi registra i maggiori tassi di innovazione e di crescita economica

• Occorre presidiare efficacemente tre tipi di processi: La contaminazione interna tra i membri di

un’organizzazione (scambi di idee, conoscenze, informazioni)

Le relazioni con soggetti esterni (ri-definizione dei confini organizzativi)

Il dialogo attivo con il territorio

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L’importanza di promuovere e favorire il cambiamento a partire dall’organizzazione interna

Le nuove tecnologie permettono di:

Costruire una memoria scritta delle conoscenze sviluppate dalla comunità

Decodificare su una piattaforma condivisa le conoscenze tacite sia individuali che di gruppo

Costruire mappe complesse della conoscenze Aggiornare in tempo reale i membri dell’organizzazione Tracciare i flussi comunicativi tra i membri

dell’organizzazione