El Arte de La Guerra

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Instituto Tecnológico de Tijuana Subdirección Académica Departamento de Sistemas y Computación Enero – Junio 2015 Ingeniería en Sistemas Computacionales Gestión de Proyectos de Software SCG-1009SC9B Alfredo López Chaparro Tijuana, Baja California a 15 de abril de 2015.

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El Arte De La Guerra

Instituto Tecnolgico de Tijuana

Subdireccin AcadmicaDepartamento de Sistemas y ComputacinEnero Junio 2015Ingeniera en Sistemas ComputacionalesGestin de Proyectos de SoftwareSCG-1009SC9BAlfredo Lpez ChaparroTijuana, Baja California a 15 de abril de 2015.

El Arte De La GuerraSun TzuIntegrantesPrez Eugenio Aarn Romero Barrn Jess EnriqueValadez Regalado ManuelCapitulo 1Sobre la evaluacin hay que valorarla en trminos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra.La doctrina.El tiempo.El terreno.El mando.La disciplina.Capitulo 2Sobre la iniciacin de las acciones una vez comenzada la batalla, aunque ests ganando, de continuar por mucho tiempo, desanimar a tus tropas y embotar tu espada. Nunca es beneficioso para un pas dejar que una operacin militar se prolongue por mucho tiempo. Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, sers poderoso en cualquier lugar a donde vayas.Capitulo 3Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota los que ganan todas las batallas no son realmente profesionales; los que consiguen que se rindan impotentes los ejrcitos ajenos sin luchar son los mejores maestros del Arte de la Guerra. Triunfan aquellos que saben cundo luchar y cundo no, saben discernir cundo utilizar muchas o pocas tropas.Capitulo 4Sobre la medida en la disposicin de los medios la invencibilidad es una cuestin de defensa, la vulnerabilidad, una cuestin de ataque. Mientras no hayas observado vulnerabilidades en el orden de batalla de los adversarios, oculta tu propia formacin de ataque, y preprate para ser invencible, con la finalidad de preservarte. Cuando los adversarios tienen rdenes de batalla vulnerables, es el momento de salir a atacarlos.Capitulo 5Sobre la firmeza se refiere a lograr una percepcin de fuerza y poder en la oposicin. Cuando se entabla una batalla de manera directa, la victoria se gana por sorpresa. El ataque directo es ortodoxo. El ataque indirecto es heterodoxo. El orden y el desorden son una cuestin de organizacin; la cobarda es una cuestin valenta y la de mpetu; la fuerza y la debilidad son una cuestin de la formacin en la batalla.Capitulo 6Sobre lo lleno y lo vaco Si haces que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estar siempre vaca. Si no sales a combatir, tu fuerza estar siempre llena. Este es el arte de vaciar a los dems y de llenarte a ti mismo. Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.Capitulo 7Sobre el enfrentamiento directo e indirecto una fuerza militar se usa segn la estrategia prevista, se moviliza mediante la esperanza de recompensa, y se adapta mediante la divisin y la combinacin.Capitulo 8Sobre los nueve cambios Si estn al mando de ejrcitos, pero ignoran las artes de la total adaptabilidad, aunque conozcan el objetivo a lograr, no pueden hacer que los soldados luchen por l.Capitulo 9Sobre la distribucin de los medios Generalmente, un ejrcito prefiere un terreno elevado y evita un terreno bajo, aprecia la luz y detesta la oscuridad. Cuida de la salud fsica de tus soldados con los mejores recursos disponibles.Capitulo 10Sobre la topologa cuando el terreno sea accesible, s el primero en establecer tu posicin.Capitulo 11Sobre las nueve clases de terreno conforme a las leyes militares existen 9 clases de terreno.Terreno de dispersin. Territorio ligero. Terreno clave.Terreno de comunicacin.Terreno de interseccin. Terreno difcil. Terreno desfavorable. Terreno cercado. Terreno mortal.Capitulo 12Sobre el arte de atacar con fuego el uso del fuego tiene que tener una base, y exige ciertos medios. Existen momentos adecuados para encender fuegos, concretamente cuando el tiempo es seco y ventoso. No basta saber cmo atacar a los dems con el fuego, es necesario saber cmo impedir que los dems te ataquen a ti.Capitulo 13Sobre la concordia y la discordia entre los funcionarios del rgimen enemigo, se hallan aqullos con los que se puede establecer contacto y a los que se puede sobornar para averiguar la situacin de su pas y descubrir cualquier plan que se trame contra ti.