Economia Industriale Bo20102011santarelliprimo Periodo

8/10/2019 Economia Industriale Bo20102011santarelliprimo Periodo

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Economia IndustrialeLezioni 1 periodo

Alma Mater Studiorum Universit di Bologna Facolt di Scienze Statistiche

Laurea Magistrale in Statistica, Economia e ImpresaAnno Accademico 2010 - 2011

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Prof. Enrico [email protected]

(Piazza Scaravilli, 2 3 piano)Web: http://www2.dse.unibo.it/santarel/


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Economia Industriale

DESCRIZIONE DEL CORSO: Il corso forniscegli strumenti necessari per lo studio della dinamicadelle imprese e dei settori industriali.

OBIETTIVI: Fornire agli studenti la capacit dicomprendere i modelli teorici delleconomiaindustriale e di applicarli allanalisi di situazionireali.

2

MODALITA DELLA DIDATTICA: Il corsorichiede agli studenti lapplicazione dei modellidiscussi in aula a decisioni manageriali concrete.

PROVE E VALUTAZIONE DELLOSTUDENTE FREQUENTANTE: Esame scrittofinale (60%), Stesura e presentazione di un rapporto(40%).


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Economia industriale

BIBLIOGRAFIA: Testo di base: CABRAL, Luis,EconomiaIndustriale (Carocci, Roma: presenta una visione organicadei principali temi teorici), Capitoli 1, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 12, 13,14.

Altro materiale didattico: Osterman, P. (1994), How Common is WorkplaceTransformation and Who Adopts It, Industrial and Labour

Relations Review, 47(2), 173-188; Piva, M., E. Santarelli e M.Vivarelli (2005), The Skill Bias Effect of Technological and

3

rgan sa ona ange: v ence an o cy mp ca ons ,Research Policy, 34(2), 141-157; Acs, Z., D. Audretsch, P.Braunerhjelm, B. Carlsson (2009) The Knowledge SpilloverTheory of Entrepreneurship,Small Business Economics, 32(1),pp. 15-30.

- Lucidi utilizzati nelle lezioni;

- Articoli 81-86 del Trattato UE (Tutela della Concorrenza); - Articoli 87-88 del Trattato UE (Aiuti di Stato);

Il materiale didattico verr reso disponibile nella paginaweb del docente: http://www2.dse.unibo.it/santarel/.


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Organizzazione dimpresa e economia industriale

Negli USA: Industrial Organization; In Europa: IndustrialEconomics.

Industria: ogni attivit di affari svolta su larga scala, come

lindustria turistica. Leconomia industriale si occupa:

del funzionamento dei mercati e delle industrie;

del modo in cui le imprese si organizzano per competere luna con laltra,

4

con part co are attenz one per a oro struttura nterna:

Pratiche di lavoro;

Gestione delle Risorse Umane;

Gestione dei processi innovativi (Economia dellInnovazione).

Mentre la microeconomia studia prevalentemente concorrenza

perfetta e monopolio, leconomia industriale studia soprattutto ilcaso intermedio delloligopolio.


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Definizioni di industria e mercato - 1Andrews(1949)

industria (in italiano anche settore) ognicombinazione di attivit indipendenti (imprese) che

diviene rilevante quando si studia il comportamento diognuna di tali attivit.

Principali caratteristiche di unindustria:

5

tecnologie di processo sufficientemente simili epossiedono un background di esperienza e conoscenzasufficientemente simile da far si che ciascuna di esse possa

produrre un particolare prodotto, qualora ci risulticonveniente.

Il termine industriasi riferisce ai venditori (sellers).


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Definizioni di industria e mercato - 2

Andrews(1949)

mercato insieme di clienti per il prodotto di unimpresa.

Principali caratteristiche di un mercato:

i clienti sono sufficientemente consapevoli dellesistenza edelle caratteristiche del prodotto di ogni impresa da considerarela possibilit di acquistarlo. Pertanto, ogni impresa (fino aquando il suo prezzo giusto) avr un mercato chiaramente

6

e n to e sar protetta a tentat v e concorrent potenz aentrare nel suo mercato. Quel mercato si contrarr qualora essanon riesca ad offrire ai suoi clienti, per un certo prezzo, unprodotto di qualit almeno pari a quello dei suoi concorrenti.

Il termine mercato si riferisce agli acquirenti (buyers) Ilmercato denota il meccanismo che coordina le scelte disoggetti che attingono tutte le informazioni da prezziesogenamente dati.


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Economia della concorrenza imperfetta

Potere di mercato: capacit di fissare i prezzi al disopra dei costi marginali;

Potere di mercato extra-profitti creazione emantenimento del potere di mercato sonoaspetti importanti della strategia con cui

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Come fanno le imprese ad acquisire potere dimercato?: Protezione legale dalla concorrenza (brevetti,

concessioni, etc.);

strategia (marketing; bundling, e.g. Xerox offrecombinazioni che includono la fotocopiatrice stessa e iservizi di manutenzione);

Enrico Santarelli


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Il ruolo delle politiche pubbliche

Il ruolo principale delle politiche pubbliche quello dievitare le conseguenze negative del potere di mercato.

1 Regolamentazione e politica antitrust (prevalente negli

USA): La regolamentazione riguarda il caso (comune nelle public

utilities) in cui un impresa possiede potere (quasi-)monopolistico: Isuoi comportamenti (e.g.: strategie di prezzo) sono sotto il

8

La politica antitrust riguarda il caso in cui unimpresa o un gruppo(cartello) di imprese che traggono deliberatamente vantaggio dallaloro posizione dominante (Sherman Act, 1890; EC Treaty, Article81 (ex 85), 1957; Law 317, 1990);

2 Politica industriale: Ha lo scopo di migliorare il posizionamento sul mercato di

unimpresa o di unindustria nazionale, soprattutto rispetto allaconcorrenza delle imprese estere (pi frequente in Europa)

Enrico Santarelli


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Lanalisi economica

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Distribuzione dimensionale

delle imprese

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Concorrenza perfetta

1 Atomicit: Grande numero di venditori in ogni mercato, ognuno dei

quali sufficientemente piccolo da non avere alcun impatto

significativo sui comportamenti degli altri; 2 Omogeneit del prodotto:

Tutte le imprese vendono lo stesso prodotto;

Tutti gli agenti economici (consumatori e venditori)

conoscono i prezzi praticati da ciascun venditore;

4 Simmetria tecnologica:

Tutte le imprese hanno accesso alla stessa tecnologia; 5 Libert di entrata e assenza di costi

irrecuperabili.

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Concentrazione dellindustria e struttura del mercato

Il modello di concorrenza perfetta dice

poco riguardo alla distribuzione

dimensionale delle imprese, non fornendorisposte a quesiti come:

Quale il numero di imprese in

equilibrio? Quale la dimensione di ciascuna

impresa?

Questo implica che (quasi) ogni numero edistribuzione dimensionale delle imprese

possibile, ad es. una distribuzione piatta.

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Distribuzione dimensionale delle imprese In teoria

13

Distribuzione piatta


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Distribuzione dimensionale delle imprese In teoria

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A = moda= mediana = media.


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Concentrazione dellindustria e struttura del mercato

Levidenza empirica contraddice le

prescrizione del modello di

concorrenza perfetta, mostrando che : Fattori specifici rispetto a ciascuna

determinano la dimensione e il numero

delle imprese nelle varie industrie;

La tipica distribuzione delle imprese ingran parte delle industrie la log-

normale.15


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La distribuzione dimensionale delle imprese

Asimmetria: imprese di dimensione significativamentediversa operano in ogni industria in qualunque periodo(Simon, Biometrika, 1955). La loro distribuzione

dimensionale asimmetrica, con valori nonomogeneamente distribuiti attorno alla media.

Asimmetria:

16

os t va:

numero re at vamente p cco o mprese grandimensioni. La curva presenta una lunga coda dopo il picco.La moda (della dimensione dimpresa) pi piccola dellamediana che, a sua volta, pi piccola della media;

Negativa: numero relativamente piccolo di imprese dipiccola dimensione. La coda appare prima del picco e lamedia (della dimensione dimpresa) pi piccola, seguitadalla mediana e dalla moda.


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Distribuzione dimensionale delle imprese In pratica

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A = moda;B = mediana;

C = media.


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Principali forme di mercato Concorrenza perfetta (S C - P);

Concorrenza monopolistica (e

differenziazione

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Monopolio (e regolamentazione).


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Structure-Conduct-Performance (S-C-P)

J. Bain (1951)

Struttura-Condotta-Risultato Economico (S-C-P)

19

ara gma n us r a e ra z ona e.

S C P Enrico Santarelli


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Struttura, comportamento e risultato economico I

Quesiti di base: 1) le imprese hanno potere di mercato? 2)

come fanno ad acquisirlo e a mantenerlo? 3) quali sono le

conseguenze del potere di mercato?4)le politiche pubblichepossono risolvere i problemi generati dal fatto che le imprese

detengono un certo grado di potere di mercato?

20

ru ura: a or c e e erm nano gra o concorrenz a

del mercato (ad es.: il livello della concentrazione)

Comportamento: condotta delle imprese nel mercato

Risultati economici: capacit del mercato di produrre

benessere per i consumatori (ad es.: i prezzi si avvicinano alcosto marginale di produzione)


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Struttura, comportamento e risultato economico II

StrutturaN. compratori e venditori;

Barriere allentrata;

Differenziazione;

Integrazione verticale;

Diversificazione.

Condizioni di base

Domanda: Elasticit; Sostituibilit;

Stagionalit; Tasso di crescita; Lo-

calizzazione; Modalit di acquisto.

Produzione: Tecnologia; Materie

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ComportamentoPubblicit; R&S; Politica di

prezzo; Investimenti; Tatti-

che legali; Scelta dei prodot-

ti; Fusioni e accordi

Risultati economici

Prezzo; Efficienza produt-

tiva e allocativa; Equit;

Qualit; Progresso tecnolo-

gico; Profitti

Bene (non) durevole; Localizzazio-

ne; Economie di scala e variet.

Politiche pubbliche

Regolamentazione; Antitrust;Barriere allentrata; Imposte;

Sussidi; Incentivi allinvesti-

mento e alloccupazione;

Politiche macroeconomiche.

Enrico Santarelli


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Struttura, comportamento e risultato economico III

Struttura N impresePotere di

mercatoEntrata

Profitti

breve

periodo

Profitti

lungo

periodo

Esempio

Concorrenza Molte p = MC Libera 0 0 Produttori di

mele

22

Concorrenzamonopolistica

Molte opoche

p > MC Libera 0 0 Idraulici

Oligopolio Poche p > MC Limitata 0 0 Costruttori

automobili

Monopolio Una p > MC No entrata 0 0

Servizi

pubblica

utilit


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Struttura, comportamento e risultato economico IVa

La misurazione deirisultati economicirisultati economiciconsente di

quantificare il potere di mercato

Cosa si misuraCosa si misura:

i) il tasso di profitto ad es.: rapporto tra tasso di

23

, . ==== -

del lavoro - costi dei materiali - costi del capitale), margine diprofitto unitario: (p - MC) o mark-up (Lerner) (p MC)/p;

ii) laq di Tobin rapporto tra valore di mercato dellimpresa

e il suo valore basato sul costo di sostituzione del suo capitalefisso (costo di lungo periodo che deve essere sostenuto per

acquistare un bene capitale di qualit analoga).

Enrico Santarelli


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Struttura, comportamento e risultato economico IVb

Laq di Tobin dunque una misura del costo che l'impresa

dovrebbe sostenere per riacquistare tutte le proprie strutture e i

propri impianti ai prezzi di mercato correnti. Pu essere

espressa come rapporto tra il valore di mercato dell'impresa

ac uistata sul mercato inanziario ad esem io in borsa e il

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valore della stessa impresa se si volesse riacquistare il suostock di capitale sul mercato dei beni.

Per valori elevati di q le imprese troveranno conveniente

finanziarsi sul mercato dei capitali ed effettuare investimenti;

viceversa, se q scende, le imprese ridurranno i propri

investimenti

Enrico Santarelli


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iii) Indice di Lerner media ponderata dei marginidi profitto di ciascuna impresa, con pesi proporzionali

alle rispettive quote di mercato:

Struttura, comportamento e risultato economico V

MCpsL i

n

i

=

25

con si= quota di mercato dellimpresa i-esima. Se tutte

le imprese hanno lo stesso MC, L diventa uguale al

mark-up ():

i=1

p

MCp i


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Struttura, comportamento e risultato economico VI

Con le misure dellastruttura di mercatostruttura di mercatosi esamina lavariazione dei risultati economici al variare della struttura

Cosa si misuraCosa si misura:

a) la concentrazione industriale;

b) la concentrazione degli acquirenti la concentrazione delleimprese acquirenti pu controbilanciare il potere dei venditori e

26

sp ngere prezz verso l asso

c) le barriere allentrata se restano sostanziali nel lungoperiodo, i prezzi tenderanno a fissarsi a livelli superiori a quelliconcorrenziali;

d) il grado di sindacalizzazione

in unindustriasindacalizzata, i lavoratori si assicurano una quota dei profitti,attraverso salari pi elevati, provocando per questa via unaumento dei prezzi.


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LE MISURE DELLA CONCENTRAZIONE

La misura della concentrazione pu essere in generale

rappresentata da una somma delle quote di mercato detenute

dalle singole imprese, ponderate in funzione delle dimensioni

relative di queste ultime. Ci pu essere espresso come segue:

= sshC

27

dove:

C la misura della concentrazione; si la quota di mercato

dell'impresa i-esima (con si>0 e i si=1); e h(si) la

ponderazione attribuita alla quota di mercato dellimpresa i-

esima.

i


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Misure della concentrazione

Problemi comuni a tutte le misure dellaconcentrazione:

A)In caso di imprese multi-impianto la concentrazione a

livello di impresa (firm) sar maggiore di quella a livellodi impianto (plant).

A1) Queste divergenze possono essere misurate e possono

28

fornire indicazioni circa le cause della concentrazione: se i fattoritecnologici sono determinanti, la divergenza fra i due valori sar

modesta, e viceversa.

A2) Sotto un altro profilo, l'evoluzione delle forme

organizzative suggerisce di sostituire il concetto di gruppo aquello di impresa. La presenza del gruppo pu essere misurata

in base ai bilanci consolidati, alle partecipazioni (anche

minoritarie), alle presenze incrociate nei consigli di

amministrazione, ai legami personali, ecc.


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B) La scelta della variabile con cui espressa la dimensioneinfluenza i risultati:

B1)Utilizzando le venditesi enfatizzal'importanza dell'impresa in

relazione alla domanda (mercato). Senza per tenere conto

dell'integrazione verticale, come invece accadrebbe utilizzando il

valore aggiunto. Entrambi i criteri sono disturbati dai

movimenti dei prezzi, che alterano i valori monetari.

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B2) Numero degli occupati e Capitale investito sono dueimportanti fattori di produzione, ma riflettono l'intensit di

capitale del settore esaminato. Gli immobilizzi, sia fissi che

totali, pongono il problema della differenza tra valori correnti e

storici, dovuta al cambiamento nelle unit monetarie, allerivalutazioni ed alle svalutazioni. Inoltre, il legame fra questo

tipo di variabile, che una misura della capacit produttiva, e il

potere di mercato dellimpresa non assolutamente ovvio.


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C) La concentrazione richiede una valida definizione del mercato delprodotto.

Quanto pi circoscritta la definizione del mercato del prodotto, (es.:a)contenitori

metallici e b) contenitori in vetro), tanto maggiore sar il livello della

concentrazione. Se dal punto di vista teorico si pu usare il criterio della

sostituibilitper i consumatori (tutte le merci sostituibili per una data funzione

fanno parte di un unico mercato), lanalisi empirica vincolata alle classificazioni

industriali disponibili, che riflettono le caratteristiche dellofferta trascurando quelle

della domanda. Un medesimo rodotto viene classificato in modo differente a

30

seconda: Dei paesi e nel tempo;

Delle caratteristiche dei processi produttivi;

Delle caratteristiche delle materie prime utilizzate;

D) E una valida definizione geografica del mercato:

La concentrazione tende infatti ad essere pi elevata in ambiti nazionaliristretti.

Il calcolo della concentrazione basato esclusivamente sulla produzione

nazionale, al netto dei flussi di commercio internazionale, pu comportare

gravi errori di sovrastima del grado di concentrazione stesso.


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Correlazione lineare fra misure della concentrazione

Misure H E G C4 C8 L4

H 1 0.86 0.47 0.98 0.96 0.78

E 1 0.52 0.88 0.90 0.61

G 1 0.44 0.35 0.55

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C4 1 0.98 0.77

C8 1 0.70

L4 1

Enrico Santarelli


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Struttura, comportamento e risultato economico VII

La relazione tra struttura (concentrazione) e risultati economici (profitti)

Rapporto di concentrazione C8 > 70% Rapporto di concentrazione C8 < 70%Industria Tasso % di profitto Industria Tasso % di profitto

Automobili 15.5 Scarpe 9.6

32

. .

Medicine con prescrizione 17.9 Carbone bituminoso 8.8Liquori 9.0 Vegetables in scatola 7.7

Acciaio 9.0

Media 13.3 Media 9.0


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Struttura, comportamento e risultato economico VIII

Il lato dellofferta di un mercato imperfettamenteconcorrenziale pu essere descritto in termini di:

1) quota di mercato (prodotti omogenei) in unitfisiche: se q un prodotto omogeneo, e qi loutputdellimpresa i-esima in un certo periodo di tempo (anno), eQ loutput nazionale (mondiale) nello stesso periodo,allora la quota diidel mercato nazionale (mondiale) sar:

33

si= q

i/Q;

2) quota di mercato(prodotti non omogenei) quando iprodotti sono differenziati, le quote di mercato possonoessere misurate in termini di valore. Pertanto, si misurano i

ricavi di ogni impresa p1q1, p2q2, , pnqn, e poi si calcolala quota di mercato dellimpresa1come 1:

nnqpqpqp

qp

...2211

111

++=


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Struttura, comportamento e risultato economico IX

Schemi di classificazione industriale: Gli uffici statistici nazionali raccolgono, classificano e diffondono misure

della struttura di mercato per una molteplicit di industrie definite in mododa essere comparabili;

Questa informazione diffusa sulla base di sistemi di classificazionestandardizzati delle attivit delle imprese allinterno delle industrie :

EU: Classificazione NACE (nomenclature gnrale des activits conomiquesdans le Communauts Europennes);

US: Classificazione SIC (Standard Industrial Classification);

34

ISIC: International Standard Industrial Classification.

Tutto questo comporta aggiornamenti periodici, come ad esempio accaduto per lATECO 2002; o revisioni maggiori:

ATECO 2007 ().

In generale, i sistemi di classificazione sono alquanto aggregati e tendono adefinire le industrie sulla base di fattori collegati al lato dellofferta diciascun mercato;

Sutton (1997): anche a un elevato livello di disaggregazione i mercaticontengono un gran numero di sottomercati pi o meno indipendenti.

Le stesse considerazioni si applicano al mercato geografico.

Enrico Santarelli


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ATECO 2007

LATECO 2007 la versione nazionale della

classificazione NACE Rev. 2, a sua volta versione

europea della classificazione internazionale ISIC Rev.

4.

I cambiamenti apportati alla ISIC rispondono alla

35

necessit di: classificare quelle nuove attivit che riflettono latrasformazione della realt economica dei paesi che la

adottano;

uniformareo ricollegare tutte le altre classificazioniche

facevano riferimento a specifici gruppi di paesi.

Enrico Santarelli


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ATECO 2007

I principali cambiamenti della strutturasono : Esclusione di alcune attivit dal settore manifatturiero;Creazione di nuovi gruppicome:

- Servizi di informazione e comunicazione (ICT);

- Fornitura dellacqua, attivit di trattamento rifiuti e

risanamento;

- Attivit artistiche, di intrattenim. e divertim.;

37

Ristrutturazione del settore Costruzioni;Disaggregazione pi dettagliata dellattivit dei servizi; Esclusione delle Riparazione dei beni personali dal

commercio;

Introduzione di specifiche categorie di Servizi di supportoalle corrispondenti attivit economiche.

Enrico Santarelli

S i l i X


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Struttura, comportamento e risultato economico X

NACE: Industria 15.5

Codice Titolo

15 Manifattura di prodotti alimentari e bevande;

15.5 Manifattura di prodotti caseari;

15.51 Conduzione di fattorie o fabbriche di formaggio

Include: produzione di latte fresco liquido; pastorizzato, sterilizzato,

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latte fresco liquido; produzione di latte in polvere o concentrato zuccheratoe non zuccherato.;

produzione di burro;

produzione di yogurt;

produzione di formaggio e siero;

produzione di caseina o lattosio.15.52 Manifattura di gelato;

Include: produzione di gelato e altro ghiaccio commestibile come il sorbetto.

Enrico Santarelli


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Struttura, comportamento e risultato economico XI

La relazione tra struttura (barriere allentrata) e risultati economici (profitti)

Industria Tasso % di profitto

Con barriere molto elevate

Automobili 15.5

Gomma da masticare 17.5Sigarette 11.6

Media 16.4

Con barriere sostanziali

39

Acciaio 10.8

Saponi 13.3Media 11.1

Con barriere molto basse

Contenitori in vetro 13.3

Rasoi 8.5Media 11.9


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Struttura, comportamento e risultato economico XII

Stime econometriche del rapporto tra risultati economici e indicatori strutturalimargini prezzo-costo e la struttura (concentrazione). Domowitz, Hubbard,

etersen (1986): esaminano la relazione in una cross-section di industrie tra

margini prezzo-costo costo medio variabile e varie misure della struttura (1958-

1981):

(p v)/p = 0.16 + 0.10C4+ 0.08(pkK/pQ) + ..

(0.01) (0.02) (0.02)

con

= - =

40

C4= rapporto di concentrazione a quattro

(pkK/pQ) = rapporto tra valore (contabile) del capitale e valore del prodotto: proxy

dellintensit di capitale.

Risultati ulteriori: i differenziali nei margini prezzo-costo tra industrie pi

concentrate e industrie meno concentrate diminuiscono significativamente con il

passare del tempo: il coefficiente della variabile C4 molto pi basso (e nonsignificativo) nel 1981 di quanto lo fosse nel 1958;

Enrico Santarelli

S i i


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Struttura, comportamento e risultato economico XIII

2) La q di Tobin e la struttura (misure delle barriere allentrata)

(Salinger, 1984):

q = a0 + a1A/(pkK) + a2R&S/pkK + (1 a3U)C4 [ a4M + a5K +

a6(A/pkK)]+ a7C4 + a8GconA/(pkK) = rapporto tra spesa pubblicitaria e valore del capitale

R&S/( kK) = ra orto tra s esa in ricerca e svilu o e valore del ca itale

41

U = frazione sindacalizzata della forza lavoro

M = scala efficiente minima

K = capitale totale

G = tasso di crescita dellindustria

Risultati:coefficienti a4, a5, a6, a7, non significativamente diversi da 0.

Pertanto, l'idea che barriere all'entrata pi elevate aumentino i profitti non

pu essere confermata. Inoltre, non vi chiara indicazione del fatto che le

industrie con tassi di crescita elevati hanno rendimenti molto alti.

S i l i XIV


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Struttura, comportamento e risultato economico XIV

Secondo lapproccio SCP, la concentrazione diminuisceallaumentare della dimensione del mercato. E vero?

Teoria dei costi endogeni non recuperabili (Sutton):

1) La competizione tra imprese non riguarda soltanto il prezzo,ma anche la qualit (W) affidabilit, innovativit,

pubblicit.

42

aumen are e a mens one e merca o non

necessariamente la concentrazione diminuisce. In quanto: La spesa per migliorare la qualit (W) fa aumentare i costi fissi per

limpresa e, probabilmente, i costi marginali di produzione;

La spesa per W attrae clienti che prima acquistavano un prodotto di

qualit inferiore;

Per aumentare W limpresa deve sostenere maggiori costi non

recuperabili (riducendo per questa via lincentivo a entrare da parte di

nuove imprese).

Struttura, comportamento e risultato economico XV


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Struttura, comportamento e risultato economico XV

Ellickson (2000): test dellipotesi di Sutton su mercatigeografici (MSA = metropolitan statistical areas):

C4relativi ai supermercati di 320 MSA:

Indipendentemente dalla dimensione della MSA, C4 oscilla tra il 70% e

l80%; C4 persistentemente elevato sia nel tempo che al crescere della

dimensione del mercato;

43

mpresa mens on magg or n c ascuna o re un pro otto

di qualit superiore; Le imprese localizzate nei mercati di dimensione maggiore vendono i

prodotti di qualit pi elevata;

Tra il 1954 e il 1998 il C4di 152 MSA passato dal 45% al 75%;

Tra il 1980 e il 1994 il numero medio di prodotti offerti da ciascun

negozio passato da 14.145 a 21.949;

Tra il 1980 e il 1994 le dimensioni medie dei punti vendita sono

cresciute di circa 100 m2 allanno.

Struttura, comportamento e risultato economico XVI


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Struttura, comportamento e risultato economico XVI

Elementi di debolezza nelle verifiche empiriche dellapproccio S-C-P:a)non si riesce a dimostrare che una certa relazione tra struttura e

risultati economici sia valida per tutte le industrie;

b)endogenit delle variabili strutturali: una relazione statisticamente

significativa tra profitti elevati e elevati rapporti di concentrazione nonimplica necessariamente che una struttura di mercato concentrata

influisca negativamente sul benessere del consumatore (risultato

economici del mercato oich determina rofitti elevati. In realt,

44

profitto e concentrazione possono influenzarsi reciprocamente;c)

come sostiene Sutton (1997), ogni industria contiene svariati clusterdi

prodotti: alcuni di questi sono in stretta concorrenza tra loro, altri non

lo sono affatto. Di conseguenza si osservano due effetti distinti:

c1) un effetto di interdipendenza strategica, che riguarda le

imprese attive allinterno dello stesso sotto-mercato in una certa

industria;

c2) un effetto di indipendenza, relativo alla presenza di una

molteplicit di sotto-mercati allinterno di una certa industria.

St tt t t i lt t i XVI


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Struttura, comportamento e risultato economico XVI:

Relazioni tra S-C-P (S-C-R)

45

tructuretructure on ucton uct er ormanceer ormance

TEORIA DEI MERCATI CONTENDIBILI (1)


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CONFIGURAZIONE INDUSTRIALE:

(n; xi; p)

con

n = numero delle imprese

xi = x1, ..., xn = quantit prodotta da ciascuna impresa

p = prezzo di equilibrio dellunico bene prodotto

Questa configurazione e detta aammmmiissssiibbiillee se:

1) ximaggiore o uguale 0 per ciascuna impresa

46

2) xi= f-1[p]

dove f-1[p]e la funzione di domanda del bene x

3) p xi- c[xi]maggiore o uguale 0 per ogni i(mpresa)

con c[ xi ]che denota i costi di produzione di x; questa condizione

implica che nessuna impresa incorre in perdite.

Questa configurazione diventa ssoosstteenniibbiillee se:

4)

non esiste un prezzo p p e una quantit x f-1[p]tali per cui px

- c[x]> 0


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La condizione di sostenibilit (4) richiede che non sia possibile servire

(tutto o in parte) il mercato a un prezzo non superioreape lucrare profitti

positivi. Se una configurazione NON E sostenibile:

i) o la concorrenza induce variazioni nel prezzo p (non soddisfatta la

47

ii) o qualche impresa attiva indotta ad abbandonare lindustria (non esoddisfatta la condizione 3);

iii) o qualche concorrente potenziale indotto ad entrare nellindustria (non

soddisfatta la condizione 4).



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CONCORRENZA HIT AND RUN:

consente ai concorrenti potenziali di entrare in un mercato con p >

costo medio lucrando profitti positivi e uscendo senza costo prima che

le incumbentsi riorganizzino.

Se la strategia hit and run e possibile, in equilibrio nessuna impresa

avra profitti positivi. Se

i = xip - c[xi]> 0

allora

48

, ,

offrire la quantit xj al prezzo (p-

) e ottenere i seguenti profittij = xj(p-) - c[xj] > 0

La strategia hit and run e "credibile" se:

1. i consumatori rispondono istantaneamente a qualsiasi variazione di

prezzo;

2. il tempo durante il quale i costi del concorrente potenziale sono

irrecuperabili inferiore a quello necessario agli incumbentper reagire


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Teorie managerialidellim resa

49

P h i l di i ?


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Perch esistono le grandi imprese?

Economie di scala (Chandler, 1990);

Posti di lavoro sicuri e di qualit (Lucas,1978);

50

Stabilit, continuit e omogeneit(Audretsch e Thurik, 2001);

Globalizzazione (Servan-Schreiber, 1967); Moltiplicatore socio-culturale (Galbraith).

ORGANIZZAZIONE INTERNA


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ORGANIZZAZIONE INTERNA

Impresa e struttura dellimpresa:

Impresa Manageriale vs. ImpresaFamiliare;

51

Coase (1937); Costi di transazione (Williamson);

Chandler (U-form vs. M-form);

Limpresa


52/297

p

Limpresa come black box (visione tecnologica): 1) trasformai fattori di produzione nelloutput finale in modo meccanico e

prevedibile; 2) massimizza i profitti;

Limpresa manageriale:

interazione strategica tra manager e azionisti;

indipendenza del consiglio di amministrazione;

relazione rinci ale-a ente

52

Limpresa familiare: 1) ununica famiglia (allargata) possiede una quota significativa

dellimpresa;

2) coinvolgimento diretto della famiglia nellattivit ordinaria

dellimpresa; 3) pi di un componente della famiglia con responsabilit manageriali

significative;

4) pi generazioni coinvolte.

Li i l


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Limpresa manageriale

Linterazione strategica tra manager e azionisti:lazionista (principale) vorrebbe che lagente

(manager) agisse nel suo interesse, ma ha menoinformazioni rispetto al manager (asimmetrieinformative):

53

adverse selection: lagente (manager) meglioinformato rispetto alle proprie capacit di quantopossa esserlo il principale (market for lemons);

moral hazard: il principale (azionista) non pu

monitorare in modo efficiente limpegno erogatodallagente nellesercizio delle sue funzioni.

Fattori (incentivi) che possono spingere i


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( ) p p g

manager a massimizzare i profitti Disciplina del mercato del lavoro: se esiste un

mercato dei manager, questi debbono evitare di crearsi

una cattiva reputazione: Il manager che ha realizzato una performance negativa

(bassi profitti) sconter la sua cattiva reputazione sul

54

mercato dei manager;

Esiste un mercato dei manager?;

Vincoli familiari e fedelt dei manager;

Il manager pubblico;

Le strategie rent seeking e il rapporto tra attivit

dimpresa e scelte politiche.



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( ) p p g

manager a massimizzare i profitti Disciplina del mercato del prodotto: una forte

competizione sul mercato del prodotto spinge i

manager a massimizzare i profitti per evitare chelimpresa venga sospinta fuori dal mercato:

Il confronto con i concorrenti un segnale per valutare

55

la produttivit dellimpresa (gli azionisti perdono lo

svantaggio informativo rispetto ai manager);

Manager inefficienti cercano di specializzare limpresa

in produzioni di nicchia o di posizionarla in mercati

monopolistici (es.:public utilities).



56/297

( ) p p g

manager a massimizzare i profitti Disciplina del mercato dei capitali: se il manager

non massimizza i profitti, il valore dellimpresa siriduce (< del suo valore potenziale) esponendolaal rischio di scalate (raiders):

56

ra er

management con un management pi efficiente chemassimizza i profitti

Le imprese pi efficienti corrono minori rischi di

essere scalate (i manager accorti dovrebberomassimizzare i profitti per ridurre il rischio discalate)

Teoria dei costi di transazione I


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Teoria dei costi di transazione I

Coase (1937):le transazioni, ed i costi ad esse associati,

vengono poste al centro dellanalisi; si abbandona la

visione tecnologica dellimpresa La strutturaorganizzativa impresa nasce per economizzare sui costi

di transazione quando :a)lutilizzo del meccanismo dei

57

internalizzare le transazioni che in precedenza eranosvolte sul mercato (market failure); b) il ricorso a una

molteplicit di contratti completi comporta costi di

negoziazione pi elevati di quelli connessi ad un unico

contratto incompleto (contratto di lavoro).

Enrico Santarelli

Teoria dei costi di transazione II


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Williamson (1975): la teoria dei costi di transazione (TCT) sidiscosta dallapproccio S-C-P in quanto studia lorganizzazione

interna dellimpresa (anzich assumere a priori che essa persegue un

comportamento teso alla massimizzazione dei profitti) e descrive

lambiente in cui questa opera in termini di distribuzione dei costi ditransazione anzich in termini di struttura di mercato. Ipotesi di

base: 11)) imprese e mercati sono strumenti alternativi per il

58 Enrico Santarelli

perfezionamento di determinati insiemi di relazioni; 22))la scelta tra

impresa e mercato dipende dallefficienza relativa delluna odellaltra modalit di organizzazione delle transazioni; 33))i costi di

scrittura e di esecuzione dei contratti variano a seconda delle

caratteristiche dei soggetti coinvolti nella transazione e delle

propriet del mercato nel quale questa si realizza; 44))gli ostacoli dinatura umana e ambientale alluso del mercato (cio agli scambi

tra imprese), possono anche impedire il funzionamento efficiente

dellorganizzazione interna (impresa).

Teoria dei costi di transazione II ( )


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Teoria dei costi di transazione II (...segue)

Condizioni ambientali: i) incertezza; ii) numero limitato di

soggetti coinvolti nello scambio.

Fattori umani: a) razionalit limitata (H. Simon: limitata

capacit di prevedere e risolvere problemi complessi); b)opportunismo (funzione diretta del grado di interdipendenza).

i) + a) lorganizzazione interna consente di economizzare sui

59

cost conness a a raz ona t m tata attore umano n tutt

quei casi in cui il sistema dei prezzi non offre uninformazionesufficiente e lincertezza(condizione ambientale) sostanziale.

ii) + b) lorganizzazione interna consente di economizzare

sui costi determinati dallopportunismo (fattore umano) dei

contraenti e dal fatto che via via che un contratto viene

rinnovato diminuisce il numero delle parti che effettivamente vi

partecipano(condizione ambientale).

Enrico Santarelli

Teoria dei costi di transazione III


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Teoria dei costi di transazione III

Dimensioni delle transazioni:

1) Specificit delle risorse coinvolte:grado(alto, medio,

basso) di re-deployability di una risorsa ad impieghialternativi; tipo (capitale umano, capitale fisico, luogo,

marchio);

60

2) Condizioni ambientali(incertezza, ecc.);

3) Fattori umani(razionalit limitata, opportunismo);

4) Frequenza: una transazione pu essere ricorrente o

occasionale (quanto pi una transazione frequente, tanto

pi conveniente risulta la creazione di uno strumentospecifico di organizzazione della transazione stessa).

T i d i ti di t i IV


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Teoria dei costi di transazione IV

Lalternativa tra mercato e centralizzazione in funzione della specificit delle risorse e della

frequenza delle transazioniFrequenza Grado di specificit delle risorse

Basso Medio Alto

Occasionale Acquisto macchinario Acquisto macchinario

Acquisto dedicated asset

61

stan ar me amente spec a zzato

Struttura di governo Mercato Accordo Accordo o centralizzazione

Ricorrente Acquisto inputs intermedi

standard

Acquisto inputs intermedi

mediamenti specializzati

Acquisto inputs intermedi

molto specializzati

Struttura di governo Mercato Accordo o centralizzazione Centralizzazione

I confini verticali dellimpresa


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I confini verticali dell impresa

Cosa determina lestensione verticale delle

imprese?

Ogni impresa deve decidere quanti e quali

stadi del rocesso roduttivo devono essere

62

svolti al suo interno: Separazione verticale

Integrazione verticale

General Motors Fisher Auto Body (Klein,

JLE, 2000)

L'acquisizione di Fisher Body da parte di

General Motors I


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General Motors I

1919: 1. Accordo di fornitura di durata decennale, conpossibilit di rinegoziazione dopo i primi cinque anni: FB siimpegna a produrre carrozzerie per GM, realizzandoinvestimenti in impianti e attrezzature molto specifici rispettoa questa transazione. Contratto di exclusive dealing cheimpegna GM a acquistare tutte le carrozzerie da FB.

-

63

.

corrispondente ai costi variabili (materie prime, energia,salari) di FB + un sovrapprezzo del 17,6%. Il plus copre leanticipazioni che FB deve affrontare per realizzare i suoiimpianti.

3. GM acquista il 60% di Fisher Body; i 6 fratelli Fishermantengono il controllo sull'azienda : sono al tempo stessodipendenti, ricevendo salari elevati pi il 5% dei profitti, eproprietari, ricevendo dividendi su azioni in loro possesso. Il

legame tra le 2 imprese molto forte.


G l M t II


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General Motors - II

1919 - 1924: FB costruisce 14 impianti, di cui 12 contigui aimpianti assemblaggio GM; di questi, 3 sono finanziati da GM;

1925 - 1926: GM acquista rimanente 40% e diventa unica

proprietaria di FB. Problemi nellesecuzione del contratto: nel1925 FB rifiuta di spostare da Detroit a Flint (57 miglia)l'impianto per la costruzione di carrozzerie Buick. I costi di questoaccordo diventano toppo alti per GM. Fattori contrattuali che

64

- Il contratto oltre la met della propria durata (vincolo alfinanziamento di nuovi impianti);

- FB produce anche per altre case automobilistiche;

- FB pu rinegoziare il contratto;

- Alfred Sloan (CEO di GM) ritiene che la centralizzazione siainevitabile (risorse specifiche e eccessiva rigidit); quando FBrifiuta di costruire il nuovo impianto pur conservando il 17,6%diplus (e pur beneficiando di economie di scala) l'accordo siinterrompe.



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General Motors - III

Fattori economici che determinano lintegrazioneverticale

Evoluzione del mercato automobilistico:

Dinamica delladomanda per automobili: + 50% tra 1919 e

65

Dinamica della domanda per automobili con carrozzeriachiusa: +17% nel 1920 ; +24% nel 1923; +43% nel 1924;+56% nel 1925; +72% nel 1926.

Tra 1925 e 1926 il numero di carrozzerie vendute da FB a

GM aumenta di circa il 200%. Il contratto tra GM e FB diventa toppo gravoso per GM in

concomitanza con la crescita della domanda. Lacentralizzazione si fa preferire allaccordo.

Enrico Santarelli

U-form (struttura funzionale)


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1) La specializzazione per funzioni e il modo pi naturale diorganizzare attivit multifunzionali;

2) Al crescere della dimensione dimpresa si ha una perdita di

controllo che va a incidere direttamente sullefficienza interna;

3) oltre una certa soglia dimensionale, la U-form altera il

processo decisionale e porta a favorire strategie che non

66

. ,

i) incommensurabilit, cio difficolt di specificazione degliobiettivi delle divisioni funzionali in un modo che contribuisca

chiaramente agli obiettivi generali dellimpresa;

ii) non scomponibilit, cio necessit di introdurre ulteriori

procedure di coordinamento tra le varie parti;

iii) sovrapposizione tra decisioni strategiche e operative, con

ulteriore perdita di efficienza organizzativa.

U-form


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Chandler (1962, 1977) studia le implicazioni dellaseparazione fra propriet e controllo (Berle and

Means, 1932) per la struttura dellimpresa:

1)Imprese che operano su una scala produttivarelativamente piccola sono organizzate in divisioni

funzionali (produzione, vendite, acquisti, etc.);

67

2) Al crescere della dimensione dellimpresa (ad es.attraverso la diversificazione del prodotto e

geografica) le sue divisioni funzionali esistenti

aumentano a loro volta di dimensione e variet

(support staff, R&D, etc.);

3) A causa dellabounded rationality, oltre una certa

soglia dimensionale la U-form diventa inefficiente.

U-form


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U form

Board of Directors

Corporate Headquarters

Support Staff

68

PersonnelLegal Other

Finance Sales Production Purchasing R&D

Product 1 Product 2 Product 3 Product 1 Product 2 Product 3

M-form (struttura multidivisionale)V i i ll U f


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Vantaggi rispetto alla U-form:

1) la responsabilit delle decisioni operative attribuita a divisioni

operative (o quasi-imprese) sostanzialmente indipendenti;

2)Lo staff collegato alla direzione generale pu dedicarsi al controllo

delle singole divisioni operative;

3)La direzione generale pu occuparsi esclusivamente di:

69

pianificazione; controllo:

allocazione delle risorse tra le divisioni operative;

Performancecomplessiva dellorganizzazione;

4) La struttura che ne risulta pi razionale e sfrutta meglio lepossibili sinergie:

linsieme viene ad essere pi efficiente e pi efficace rispetto alla

somma delle sue parti.

M-form


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Board of Directors

Corporate Headquarters

Support StaffFinance

70

Legal Personnel Other

Product 1 Product 2 Product 3

Accounting Production R&D

Purchasing Sales

I profitti di lungo periodo evidenza empirica


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1 - Imprese diverse ottengono saggi di profitto diversianche nel lungo periodo (verifica dellipotesi dieterogeneit e persistenza dei profitti);

2 -Lentrata nonrende efficiente il numero di imprese cheproducono nel lungo periodo.

3 - Mueller (1986): analisi dei tassi di profitto di 600imprese dal 1950 al 1972: 6 ru i di 100 im rese in base al rofitto medio ottenuto a inizio

71

periodo (1950-1952);

Tasso di profitto medio nel periodo (1950-1972) per ciascungruppo;

Risultato: differenze significative tra le medie dei diversigruppi (nel lungo periodo i profitti NON convergono al livellocompetitivo, altrimenti le differenze tra le 6 medie non sarebbero

significative). Poich le medie dei diversi gruppi sono diverse, i profitti

persistono nel lungo periodo.


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Teorie

dellimprenditorialita

72

Perch esistono piccole imprese e imprenditori ?


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Distruzione creatrice (selezione competitiva);

Tecnologia;

Differenziazione della domanda;

Globalizzazione ;

73

Terziarizzazione (SMEs nei servizi); Ritorno alle origini (Tocqueville, 1835);

Inefficienza del mercato dei capitali;

Politiche pubbliche.

Teoria della fila di imprenditori


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(Mansfield, 1962)

ititE

cit

Zb

itC

ait

aPit

E

++=

=

itlogCitlogPlog

74

con:

Eit= imprese nate nellindustria ial tempo te sopravvissute fino alla finedel periodo, come quota delle attive nellanno precedente quello dello start-up;

Pit= rapporto fra saggio di rendimento medio in ie in ial tempo t; Cit= capitale necessario per avviare unimpresa di DOM;

Zit= errore casuale. Industrie: acciaio, automobile, petrolio, pneumatici.

Enrico Santarelli

Imprenditorialit: DefinizioneUfficiale


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La Commissione Europea (2008), definisce

lImprenditorialitcome lacapacit di un

individuo di trasformare idee in azioni.Cheinclude creativit, innovazione e

,

capacit di pianificare e gestire progetti alloscopo di raggiungere obiettivi.

75

Imprenditorialit: Ruolo (in generale)


76/297

Quella dellimprenditore allo stesso tempo unadelle figure pi intriganti e pi sfuggenti

nellanalisi economica. A lungo riconosciuto come

il vertice della gerarchia che determina il

comportamento dellimpresa e per questo assume

una grande responsabilit per la vitalit della societ

basata sulla libert dimpresa (Baumol, 1968, p.

64).

Proprietari-manager di piccole imprese guidano la

maggioranza delle imprese in molti paesi (Parker,

2009, p. 1):

Producendo beni e servizi generalmente ignorati

dalle grandi imprese.76

Prime teorie dellimprenditorialit


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1- Arbitraggio, assunzione di rischio, incertezza.Richard Cantillon (1755) ha evidenziato il ruolodellimprenditore come arbitraggista o speculatore che conducele attivit di scambio e ne assume il rischio come risultato

dellacquistare a prezzi certi e rivendere a prezzi incerti:- Rischio e profitto: chiunque percepisca un reddito incerto pu essere

considerato un imprenditore.

- Imprenditore di successo: supera la paralisi generata

dallincertezza, rende possibile il realizzarsi della produzione e delloscambio, consente di raggiungere lequilibrio.

- Imprenditore non di successo: cessa lattivit, in un meccanismonel quale solo i pi adatti sopravvivono.

- Entranti: entrano in scena quando e dove vi persistenza dei profittinel lungo periodo;

- Innovazione: NO

- Percezione e intuito: SI77



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1.2- Coordinamento dei fattori di produzione.

Jean-Baptiste Say (1828): il principale contributo

dellimprenditore consiste nel combinare e coordinare ifattori della produzione, tenendo per s il residuo sotto

.

dellimprenditore:- Saggezza.

- Perseveranza.

- Esperienza.

- Capacit di risolvere problemi.

78



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2- Imprenditorialit, rischio, e incertezza.Frank Knight (1973, 1985): gli individui sono opportunisti epossono diventare imprenditori quando i rendimenti attesi,scontati di un fattore di rischio, sono relativamente favorevoli o,

in alternativa, possono diventare lavoratori dipendenti quando illavoro salariato pi conveniente. Gli imprenditori hannoinformazione limitata rispetto alle fonti di approvvigionamento

r sorse na ura , a cam amen o ecno og co e a prezz . e

loro caratteristiche salienti sono :- Autostima.

- Saggezza.

- Carattere avventuroso.

- Lungimiranza.- Fortuna.

- Perspicacia.

79

3.1- Innovazioni e distruzione creatrice.

Imprenditorialit Schumpeteriana


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Joseph Schumpeter (1912, 1934, 1942):limprenditorialit implica linnovazione.Limprenditore non opera cambiamenti graduali ai

metodi di produzione, ma sviluppa nuovi prodotti,modifica routine consolidate ed la forza trainantedello svilu o economico. Lim renditore:

- Non un assuntore di rischio: finanziatoriesterni (capitalisti, banchieri) si fanno carico delrischio connesso allo svolgimento di attivitimprenditoriali.

- No Intrapreneurship:con lavvento delle grandiimprese capitalistiche scompare la figuradellimprenditore.

80

Imprenditorialit Schumpeteriana


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3.1- ..continuazione. Gli individui imprenditorialmente attivi sono le forze

trainanti del cambiamento strutturale (agenti di

cambiamento);

Gli imprenditori sono figure energiche che mettono inmostra le loro caratteristiche essenziali introducendo il

nuovo in varie attivit e che si discostano dalle routine

standardizzate alle quali i manager uniformano i propri

comportamenti (Schumpeter, 1911, p. 171).

Soltanto nelle economie contemporanee queste figure

energiche hanno assunto un ruolo cos importante da

andare a rappresentare una classe speciale di soggettieconomici e da ricevere la denominazione di

imprenditori.

81

Teorie dellimprenditorialit


82/297

4.1- Limprenditore attento (alert).Israel Kirzner (1973, 1985): importanzadellimprenditore come intermediario e arbitraggistacapace di cogliere opportunit di profitto sottovalutateo non percepite dagli altri individui:

- Alertness:la lucidit mentale che porta limprenditorea scopr re pr ma a tr non v ene sp egata e non vengono

fornite indicazioni su come essa potrebbe essere sviluppata(politiche per la diffusione della consapevolezzaimprenditoriale?):

- Gifford (1998): modello kirzneriano nel quale gliimprenditori dotati di maggiori competenze managerialihanno maggiore probabilit di percepire nuove opportunit(sono cio pi alert).

82



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4.2- Leadership e motivazione.Harvey Leibenstein (1968): gli imprenditoriintroducono cambiamenti di natura graduale aiprodotti e ai processi produttivi esistenti, attraversouna combinazione di leadership, motivazione, capacitdi risolvere situazioni critiche di assumere rischio. Ine ett :

- Le grandi imprese burocratizzate possono trovareeccessivamente costosa lintroduzione di innovazioniradicali poich, a causa di possibili problemi di agenzia,

esse potrebbero preferire lo sviluppo di innovazioniincrementali, anche se queste garantiscono rendimenti pibassi, a quello di innovazioni.

83

4.3- Aspetti personali o psicologici



84/297

p p p g.Gli imprenditori di successo hanno speciali, innate

caratteristiche individuali :

- Necessit di riuscire. Una societ con un alto livello diquesta caratteristica produrr imprenditori pi determinati.

- Elevato internal locus of control. Gli imprenditori hannoa conv nz one nna a c e a oro per ormance pen a

prevalentemente dalle loro azioni, anzich da fattori esterni.- Tolleranza dellambiguit. Gli imprenditori hanno una

capacit maggiore di quella dei dipendenti di operare inambienti nei quali il contesto complessivo mal definito o

ambiguo (preferenza per lincertezza?).- Altro. Competitivit, sicurezza, impazienza, egoismo,

intuizione, coscienziosit, disponibilit a fare nuove esperienze,ecc.

84

Il modello della scelta occupazionale


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1 Agenti omogenei

Principali differenze tra prime e moderne teoriedellimprenditorialit:

- Dominanza del paradigma della massimizzazionedellutilit attesa in quelle moderne:

-Gli individui scelgono tra diventare imprenditori e

lavorare alle dipendenze (o restare disoccupati) (scelta occupazionale)- Uso esplicito di assunzioni semplificatrici:

-Esistenza di mercati concorrenziali del prodotto;

-Tecnologia conosciuta e accessibile;

-Lavoratori e imprenditori price-takers nei rispettivimercati.

85

U(y) una funzione crescente di y:



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- (a) funzione concava di y: unit addizionali di y fanno aumentare U diquantit progressivamente minori;

- (b) funzione convessa di y: unit addizionali di y fanno aumentare U diquantit progressivamente minori;

- (c) funzione lineare di y: implica neutralit rispetto al rischio

86

1 1 A i i d ll i



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1.1 Agenti omogenei: modello statico

Gli individui scelgono tra lavorare per un salario (w)e produrre un dato output come imprenditori per un

profitto (). Se > w, I lavoratori decidono didiventare imprenditori:

-

ridurre il suo prezzo di vendita, determinando una riduzione di fino al livello in cui esso eguagliaw:

- non pu essere inferiore awperch altrimenti gliimprenditori cesserebbero lattivit, con conseguente riduzione

delloutput e aumento del prezzo.- Ne consegue che = w una condizione di

equilibrio.

87

1 2 A i i d ll di i



88/297

1.2 Agenti omogenei: modello dinamicoGli individui possono incorrere in costi ditransizione tra occupazioni. Che possono essere:

- Non-monetari: alterazione di uno stile di vitaacquisito, stress da cambiamento, umiliazione dafallimento.

- Economici: perdita di esperienza specifica rispettoal settore, costi di reperimento di capitale di rischio peravviare una nuova impresa, costi di aggiornamentoprofessionale, altri costi relativi a barriere alluscita:

- costi irrecuperabili connessi a capitale conlimitato valore sul mercato secondario, impegni gi presi con iclienti, etc.

88

1.3 Agenti omogenei: modello dinamico

S tt li i t li i di id i d ti di i



89/297

Sotto quali circostanze gli individui passano da un tipo di occupazionead un altro (Dixit and Rob, 1994)?

a) Diventano imprenditori soltanto quando il reddito da attivitimprenditoriali si avvicina a un qualche punto di svolta superiore.

b) Abbandonano lattivit imprenditoriale in presenza di unabbassamento del reddito da attivit imprenditoriali verso un punto disvolta inferiore.

c ra quest ue va or sog a pre er scono non cam are t po

occupazione, che significa:- che vi isteresi (cio path-dependence) nella scelta occupazionale, con

gli individui che potrebbero continuare a fare gli imprenditori anche qualora irendimenti attesi da questa attivit in un dato periodo fossero inferiori a quellidi occupazioni alternative. In effetti:

i) Potrebbero esserci costi di transizione;

ii) Potrebbe essere conveniente non spostarsi in attesa di un possibilemiglioramento nelle condizioni (reddito) relative al il tipo di occupazione attualmentemeno vantaggiosa.

89

1.4 Oxenfeldt (1943)

Y E(Y Yw)



90/297

Y = E(Y- Yw)R = f[var(Yse)] Il rischio pu offrire agli individui una

opzione ad aspettare prima di passare da unoccupazione adunaltra (Dixit, 1989);

SwC =Switching costs();Ient= Incentivo imprenditoriale;

90

con:

R = fattore di rischio (imprenditorialit);

Yw= reddito atteso dalla scelta di un lavoro alle dipendenze;

Y= reddito atteso dalla scelta di diventare imprenditori;Y = Y- Yw;

La probabilit di esercitare lopzione imprenditorialit pialta quando I

ent> 0.

,,+

= went

Scelta occupazionale verifiche empiriche La decisione di avviare unimpresa pu essere rappresentata come

scelta reddituale (Oxenfeldt 1943) tra la posizione di lavoratore


91/297

Creedy - Johnson (1983) R= 5.325 + 0.079log- 0.674logY - 0.092logC + u

scelta reddituale (Oxenfeldt, 1943) tra la posizione di lavoratoredipendente e quella di imprenditore. Lentrata sarebbe dunque

maggiore in presenza di un tasso di disoccupazione pi elevato o di

insicurezza del lavoro alle dipendenze.

91

(4.202)* (2.135)* (-4.973)* (-3,917)

* = t di Student

R = tasso di entrata (netto): rapporto tra imprese nate e occupati di sesso

maschile

= profitti lordi per impresa Y = salario medio di un occupato di sesso maschile

C = capitale netto medio nelle piccole imprese

Scelta occupazionale verifiche empiriche:

analisi cross-section vs. time-series

H ilt (1989) H ilt (1989)


92/297

Hamilton (1989)Yt= 49.46 1.71Ut-1- 0.003 Mt -1

(.) (-4.36)* (-3.19)*

R

2

= 0.33* = t di Student

Stime cross-section

Hamilton (1989) Yt= -0.154 + 0.12Ut-1-0.003U

2t -1

. (.) (8.158)* (-3.588)*

R

2

= 0.942 * = t di Student

Stime time series (1950-84)

92

t = uove scr z on -

83/forze di lavoro 1981;Ut-1= tasso di disoccupazione in

ogni contea scozzese nel 1979;

Mt-1= percentuale delloccupazione

locale impiegata nel settoremanifatturiero.

t = uove mprese popo az one

residente ; U = tasso di disoccupazione in

Scozia;

La correlazione fra U e Y diventa

negativa quando U > 18%.

Enrico Santarelli

Effetto incubatrice


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Gudgin (1978); cf. anche Storey (1982)

Ei= -0.320 + 0.011X1i- 0.048X2i R2 = 0.59

. (.) (0.002)* (-0.008)* * = standard error

93

Ei= tasso netto di entrata (8 anni, ma sopravvissute per

almeno 20);

X1i = percentuale di impianti con < 20 addetti;

X2i = tasso di variazione delloccupazione nel periodo.

Enrico Santarelli


94/297

Nuove imprese e

imprenditorialit

Analisi empiriche dellentrata, della

sopravvivenza e della crescita

delle nuove imprese:

94


95/297

La selezione competitiva

95

Tassi di entrata e di uscita


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Secondo il modello di concorrenza perfetta, in ogni

periodo avremo:

1 entrata: nelle industrie in cui le imprese attive

ottengono extra-profitti;

2 uscita: dalle industrie in cui le imprese attive

96

ottengono profitti inferiori a quelli normali.

Evidenza empirica: entrata e uscita si verificano

simultaneamente, con entrata lorda e uscita lorda che

risultano molto pi elevate dellentrata netta.

Enrico Santarelli

Il meccanismo di ENTRATA/USCITA


97/297

Il meccanismo di ENTRATA/USCITA

Gli studi teorici sullimprenditorialit (Cantillon,

Knight, ecc.) mostrano che lentrata unattivitrischiosa, sovente destinata a risultare nelluscita. Ne

97

meccanismo di selezione capace di individuare leimprese efficienti abbastanza da poter sopravvivere in

una certa industria, che un meccanismo di

aggiustamento automatico capace di spingere verso

zero i profitti delle imprese esistenti.

I tassi di entrata e di uscita


98/297

Paese Entrata lorda Uscita lorda Entrata netta

Belgium/m 5.8 6.3 -0.5

Belgium/s 13.0 12.2 0.8

Canada 4.0 4.8 -0.8

98

FRG 3.8 4.6 -0.8

Korea 3.3 5.7 -2.4

Norway 8.2 8.7 -0.5

Portugal 12.3 9.5 2.8

UK 6.5 5.1 1.4US 7.7 7.0 0.7

Concorrenza perfetta 1 Atomicit:

Molte imprese ognuna delle quali cos piccola da


99/297

Molte imprese, ognuna delle quali cos piccola danon influenzare il comportamento delle altre

2 Omogeneit del prodotto

Tutte le imprese offrono lo stesso prodotto 3 Informazione perfetta

99

i prezzi fissati da tutte le imprese

4 Simmetria tecnologica

Tutte le imprese hanno accesso alla stessatecnologia

5 Libert di entrata Qualunque impresa pu entrare o uscire

liberamente dal mercato

Selezione competitiva

1 Le imprese sono price taker;


100/297

1 Le impresesono price taker; 2 Il prodotto omogeneo;

3 Linformazionesui prezzi perfetta;

4 Non tutte le imprese hanno accesso allastessa tecnologia;

100

5 Le imprese sostengono un costo

irrecuperabile per entrare nel mercato. Eterogeneit delle imprese:

Imprese diverse hanno gradi di efficienza (e

funzioni di costo) diversi;Ciascuna impresa incerta rispetto al proprio

livello di efficienza

JOVANOVIC Selezione competitiva - 1

Jovanovic (Ec, 1982) passive learning:


101/297

Jovanovic (Ec, 1982) passive learning: 1) piccola industria con prodotto omogeneo;

2) profilo temporale della domanda deterministico(conosciuto a priori) e time-invariant;

3) fattori offerti a prezzi costanti.

4) le imprese hanno inizialmente caratteristiche

101

(efficiency parameters) incerte e time-invariant

(eterogeneit); 5) per ogni impresa la media dei propri costi una

proxy dei propri costi reali (incertezza relativa aicosti);

6) in ogni periodo ciascuna impresa deve fissare lapropria strategia: uscire, proseguire con la stessadimensione, crescere, o ridurre la propria capacitproduttiva.

Enrico Santarelli


102/297


103/297

Lentrata

103

Come misurare il processo di

formazione delle nuove imprese?


104/297

formazione delle nuove imprese?

Costruzione di indici (natalit, mortalit,

fertilit.)

104

Ogni indice:

- ci offre una visione diversa, anche

se dello stesso fenomeno.

- sottende una teoria economica diversa.

Enrico Santarelli

Misure di demografia imprenditoriale

INDICE DI NATALITA: dal rapporto fra le imprese


105/297

INDICE DI NATALITA : dal rapporto fra le impresenate (per cento) e le attive.

INDICE DI MORTALITA: rapporto fra le imprese

cessate (per cento) e le operative. INDICE DI SVILUPPO: rapporto fra il saldo (nate

cessate e le attive er cento .

105

INDICE DI DINAMICA: rapporto fra la somma(nate +

cessate)e le attive (per cento). TASSO DI IMPRENDITORIALITA (standard):

calcolato come quota dei proprietari di impresa(business owners) sul totale delle forze di lavoro (per

cento). TASSO DI IMPRENDITORIALITA (entrata):

Enrico Santarelli

Tasso di natalit (nuove imprese/num ero medio di

imprese) e tasso di mortalit(imprese cessate/num ero

medio di im prese). Italia (1985-89)

Settori Natalit MortalitEstr. e preparazione miner. metalliferi 6,10 9,81

Prod e prima tra forma ione metalli 6 75 6 01


106/297

Produz. e prima trasformazione metalli 6,75 6,01

Estrazione minerali non metalliferi 5,53 7,44

Lavorazione minerali non metalliferi 6,30 6,73

Chimica 6,59 6,40

Fibre 8,47 8,84

Costruzione prodotti in metalli 8,68 6,86

Macchine e materiale meccanico 7,54 6,86

Macchine ufficio e elaborazione dati 23,38 4,61

Costruzione e installazione impiant i 10,65 7,32

Autoveico li, carrozzerie e parti 7,97 6,67

106

r mezz raspor o , ,

Strumenti e apparecchi di precisione 11,45 7,41

Alimentari di base 8,30 7,85

Zucchero, bevande, tabacco 8,28 6,96Tessili 9,51 8,63

Pelli e cuoio 9,93 9,60

Calzature e abbigliamento 11,96 9,61

Mobili e legno 7,37 7,95

Carta, stampa, editoria 8,61 6,25

Gomma e plastica 8,69 7,04

Totale trasformazione industriale 9,21 7,77varianza 13.772 1.861

r (natalit/mortalit) -0,318 0,312*

* escludendo Macchine ufficio e elaborazione dati

Enrico Santarelli

Tasso di natalit (nuove imprese/numero medio

addetti) e tasso di mortalit (imprese cessate/numero

medio di addetti). Italia (1985-89)Settori Natalit Mortalit

Estr. e preparazione miner. metalliferi 0,14 0,23Produz. e prima trasformazione metalli 0,13 0,12


107/297

Estrazione minerali non metalliferi 0,55 0,74

Lavorazione miner. non metalliferi 0,44 0,47

Chimica 0,13 0,12

Fibre 0,06 0,06

Costruzione prodotti in metalli 0,88 0,70

Macchine e materiale meccanico 0,42 0,38Macchine ufficio e elaborazione dati 0,33 0,07

Costruzione e installazione impianti 0,53 0,36

Autoveicoli, carrozzerie e parti 0,04 0,04

Altri mezzi di trasporto 0,13 0,10

107

Strumenti e apparecchi di precisione 1,17 0,76

Alimentari di base 1,15 1,09

Zucchero, bevande, tabacco 0,39 0,33

Tessili 0,60 0,55Pelli e cuoio 1,06 1,03

Calzature e abbigliamento 1,00 0,80

Mobili e legno 1,10 1,19

Carta, stampa, editoria 0,65 0,48

Gomma e plastica 0,55 0,45

Totale trasformazione industriale 0,66 0,56

varianza 0,193 0,137 r(natalit/mortalit) 0,938

Enrico Santarelli

Nuove imprese e processi di mercato

Start-upo entrata


108/297

p

Selezione competitiva

Effetti sul lato dellofferta:

- Maggiore efficienza;- Accelerazione del cambiamento

strutturale;

108

Nuove capacit:

Sviluppo di

nuove imprese

(crescita internae esterna)

Distruzione di

capacit:

Declino o

chiusura diincumbents

- nnovaz one;

- Maggiore variet produttiva;

Aumento della competitivit

Crescita economica

Una tassonomia delle nuove imprese - 1

1) h f ifi


109/297

1) schumpeteriane, nate per sfruttare una specificainnovazione tecnologica o allo scopo di avviare/perpetuareuna dinastiaimprenditoriale di successo;

2) younghiane, nate in conseguenza di un processo dispecializzazione e divisione del lavoro tra imprese come

109

que o escr tto ne one nterpretat vo c e va a am m t

a Gorge Stigler ad Allyn Young; 3)opportunistiche, nate per sfruttare specifiche opportunit dimercato o accedere a sussidi e agevolazioni varie;

4) intrinsecamente marginali (necessity entrepreneurship),

nate per sfuggire alla disoccupazione; coincidenti con il self-employment(autoimpiego).

Una tassonomia delle nuove imprese - 2


110/297

110

Italia imprese registrate per settore di attivit


111/297

111

Business ownership


112/297

112

Source: Audretsch et al., 2004.

Determinanti dellostart-up in Italia

Santarelli - Sterlacchini (1994)

NAT OCCIES FPI PROF


113/297

NATit = a0+ a1OCCIESi, t-1+ a2FPIi,t-1+ a3PROFi,t-1- a4RETRi,t-1+ ui,t

ui,t= termine di errore i = 1, 2, , 21 (industrie della trasformazione industriale)

113

OCCIESi, t-1= tasso di variazione delloccupazione nelle

imprese attive FPIi,t-1= quota di fatturato delle imprese con addetti tra 20

e 49

PROFi,t-1= indice di profittabilit settoriale standardizzato RETRi,t-1= indice standardizzato della retribuzione media

per addetto

Enrico Santarelli

Stime del modello LSDV (21 osservazioni settoriali per quattro anni: 1986, 1987,


114/297

1988, 1989 (*)

Var. dip. Cost. D86 D87 D88 OCCIES FPI PROF RETR R2 agg. F

NAT/IMP8.084

(7.86)

3.570

(3.03)

5.134

(4.27)

2.679

(2.34)

1.421

(6.38)

-9.396

(-3.30)

0.36 10.44

5.773

(7.29)

3.451

(3.15)

4.792

(4.30)

2.541

(2.39)

1.279

(6.21)

1.691

(5.03)

0.45 14.66

5.773

7.25

3.466

3.15

4.848

4.27

2.555

2.39

1.289

6.16

-0.126

0.33

1.726

4.87

0.45 12.09

114

NAT/ADD-0-045

(-0.56)

0.271

(2.90)

0.346

(3.63)

0.223

(2.46)

0.097

(5.50)

1.905

(8.46)

0.58 23.52

0.34

(5.36)

0.286

(2.82)

0.405

(3.91)

0.246

(2.49)

0.121

(6.34)

-0.217

(6.94)

0.50 17.41

0.394

(5.49)

0.296

(2.98)

0.439

(4.30)

0.254

(2.64)

0.127

(6.75)

-0.077

(-2.21)

-0.196

(-6.13)

0.52 16.06

* tutte le esplicative sono ritardate rispetto alla dipendente; tdi Student fra parentesi.

Enrico Santarelli

Il Global Entrepreneurship Monitor

(http://www.gemconsortium.org/)

E basato su una definizione generale di


115/297

imprenditorialit, che comprende: Fase dello start-up, precedente allavvio dellimpresa;

Giovani imprese, fino a 3.5 anni di et;

Alcune delle quali innovative e orientate alla crescita, la

maggioranza no;

Intrapreneurs, cio individui che lavorano alle dipendenza peraltre imprese ma che pensano di avviarne una propria;

Procedure di misurazione Surveyssu campioni rappresentativi della popolazione adulta.

Growth

Total Entrepreneurial Activity


116/297

Adult

Population

PersistFirm

Birth?Start-up Processes

Business

FirmPopulation

Quit

Gestation Phase NewFirm

0 3.5 Yrs

Total Entrepreneurial Activity Index

EstablishedFirm

NE = Nascent Entrepreneur; NI = Nascent Intrapreneur

TEA Average [1-4 yrs:2000 to 2004]

35,00



117/297

20,00

25,00

30,00

old

[95%

confid

enceinterval]

0,00

5,00

10,00

15,00

CROATIA

H

KONG

J

APAN

BELGIUM

C

TAIPE

SLOVENI

FRANCE

R

USSIA

NETHERL

SW

EDEN

SI

NGAPO

GE

RMANY

SPAIN

UK

I

SRAEL

S

AFRIC

G

REECE

F

INLAND

DE

NMARK

POLAND

PO

RTUGA

SWITZER

ITALY

HU

NGARY

NO

RWAY

IR

ELAND

CA

NADA

IC

ELAND

CHINA

US

AU

STRAL

INDIA

ARGENTI

B

RAZIL

N

ZEALA

K

OREA

CHILE

M

EXICO

THAILAN

VE

NEZUE

UG

ANDA

AllCo

untries

Numberper10018to64yr

117

Total Persons Active in Start-up and New Firms by Country [2000-2003]



118/297

100.000

1.000.000

ld[1,0

00s]

1

10

100

1.000

10.000

IS SL HR H K SG FI DK IR BE SE NO IL NZ SE NL HU GR TW F R PL AU ZA CL ES IT CA JP UK RU D E U G AR VE KR MX TH BR US CN IN

Numberpersons18-64YearsO

118

Annual Contribution of New Firms to Current Job Pool: 2002



119/297

15.00%

20.00%

25.00%

[95%c

onfiden

ceintervals]

0.00%

5.00%

10.00%

JAPAN

BELGIUM

FRANCE

SAFRICA

SWEDEN

H

KONG

FINLAND

SINGAPORE

PORTUGAL

DENMARK

SPAIN

ITALY

SWITZERLAND

NETHERLAND

NORWAY

INDIA

UK

SLOVENIA

GERMANY

POLAND

CROATIA

HUNGARY

CANADA

RUSSIA

BRAZIL

C

TAIPE

I

GREECE

MEXICO

ICELAND

AUSTRALIA

N

ZEALAND

ISRAEL

ARGENTIA

IRELAND

THAILAND

US

CHILE

CHINA

KOREA

VENEZUELA

CountryAverage

PercentageofNationalE

m

ployment

119

TEA Rates and National Economic Growth: 1 Year Lag [Pooled data]



120/297

25.000

30.000

35.000

4yrsold]

R = 0.45

0.000

5.000

10.000

15.000

20.000

-4.00 -2.00 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00

Percent Growth in GDP, Local Currency, Constant Prices

TEA[

#/100pe

rsons18-6

120


121/297

La sopravvivenza

121

ANALISI DELLA SOPRAVVIVENZA E

DELLUSCITA


122/297

Perch i tassi di sopravvivenza sono cos bassi?

1: Tentano di entrare pi imprese di quelle che il mercato

122

2: Penuria di risorse finanziarie e supporto esterno ingenere (barriere allentrata troppo alte?)

3: Penuria di capacit imprenditoriali e manageriali

(processi di apprendimento troppo lenti nelle nuove imprese?)

LA DIMENSIONE INIZIALE E UN BUON

PREDITTORE DELLA SOPRAVVIVENZA?Molti studi hanno individuato una relazione positiva tra dimensioneiniziale e sopravvivenza(cfr. Audretsch e Mahmood, RESTAT, 1995;


123/297

Mata, Portugal e Guimaraes,IJIO, 1995).

In alcune situazioni industria manifatturiera italiana, dominata dalle

piccole imprese praticamente tutte le nuove imprese entrano con una

dimensione sub-ottimale. Questo rende la dimensione iniziale

123

scarsamente informativa rispetto alla probabilit di sopravvivenza.

Taymaz e Kksal (2006) considerano la dimensione iniziale unavariabile endogena dei modelli di sopravvivenza. Gli imprenditori la

scelgono in base al rischio di fallimento:

- Quanto maggiore il rischio tanto pi piccola la dimensione

Di conseguenza, il risultato empirico che lega la dimensione iniziale auna maggiore probabilit di sopravvivenza potrebbe essere considerato

spurio.

ANALISI DELLA SOPRAVVIVENZA I

Il d ll di i li t di i h l i bil


124/297

Il modello di regressione lineare pu essere usato a condizione che la variabile

dipendente sia continua e che sia possibile misurarla per tutti i casi contenuti nel

campione oggetto di interesse

Esso non pu dunque essere impiegato nel caso di variabili dipendenti:

BINARIE. Sono uelle che resentano solo due cate orie: ven ono utilizzate er

124

indicare il realizzarsi di un evento o la presenza, nelle osservazioni, di una

determinata caratteristica.

CENSURATE O TRONCATE. Sono quelle che non risultano osservabili oltre

una determinata soglia o che non soddisfano determinati requisiti.

ANALISI DELLA SOPRAVVIVENZA II

Nel caso delle variabili binarie si utilizzer un modello probabilistico, nel

quale Prob(si verifica levento j) = Prob(Y = j) = F[ Xfattori esplicativi ]

Di conseguenza


125/297

Di conseguenza

Prob(Y=1) = F(X)

Prob(Y=0) = 1 - F(X)

Il roblema la forma funzionale di F.

125

PROBIT

Ipotizzando per F una distribuzione normale, si ottiene il cosiddetto modello

robitin cui:

)'(2

1)()1(Prob' 2

2

'XdtedttY

Xt

X

====


126/297


127/297

ANALISI DELLA SOPRAVVIVENZA VI

Variabili troncate: la principale differenzarispetto alla censura che il troncamento


128/297

rispetto alla censura che il troncamento osservabile soltanto quando si realizza un certo

evento, con la conseguenza che soltanto la parte diuna distribuzione sopra y = 0 viene considerata per

128

lanalisi. Es.: unimpresa entra in unindustria

dopo aver operato per un numero imprecisato dianni in unaltra (entrata per diversificazione), onelleconomia informale (entrata per emersione);importanza della fase di gestazione (Total

Entrepreneurial Activity).

ANALISI DELLA SOPRAVVIVENZA VII

Nel caso delle variabili censurate, la distribuzione che si applica la campione un

misto di distribuzioni discrete e continue. Per questo, si potr usare un modello

TOBIT:


129/297

iix'

*

iy +=

129

con:

scegliendo Tcome valore soglia.Sono richieste stime di massima verosimiglianza.

Tyseyy

TyseTy

iii

ii

>=

=**

*

0

Num ero nuove imp rese, loro dime nsione iniziale e tassi di

sopravvivenza settoriali: 1987-93

Settore N Start-up sizea % sopra v. 1/93

E str. e lav. metalli 16 7 .9(13.08)

81.3%

M eta llurgico 29 28.4(74.86)

65.5%

E str. e lav. min. non metallif. 20 6 .3(7 .05)

60%

V etro, ecc. 73 13.73(22.41)

57.5%


130/297

C himica 49 65.88(196.20)

55.1%

Prodotti in metallo 118 9.11(13.43)

55.9%

M eccanica 10120.24(48.46) 70.3%

M acchine ufficio 7 7.43(14.05)

37.5%

M ecc. elettrica ed elettronica 129 12.43(38.92)

64.3%

A ltri mezzi di tras orto 20 19.5 55.0%

130

(38.86)

Strum . e a pp. scientif. e prof. 214 12.17(30.18)

61.2%

A limenta ri 82 11.07(35.16)

47.6%

Zucchero, bevande 27 14.6(31.23)

66.7%

Tessili 102 15.6(29.55)

52.9%

Prodotti in pelle 54 9.74(15.48)

61.1%

C alzature e abbigliamento 231 14.61(34.62)

48.5%

M obili e legno 115 11.51(24.58)

60.9%

C arta e stampa 109 10.23(24.57)

55.0%

G omma e plastica 85 7.23(9 .60)

77.6%

a = deviazione standard fra parentesi

Tassi di sopravvivenza e di azzardo delle nuove imprese nellindustria italiana: 1987-93

Mese SOPRAVV. AZZA

Economia Industriale Bo20102011santarelliprimo Periodo

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