Driving: come calcolare i Costi di Prodotto e monitorarli
29
Come tenere so*o controllo i cos. di prodo*o 1
-
Upload
b2corporate -
Category
Small Business & Entrepreneurship
-
view
29.082 -
download
17
description
Come tenere sotto controllo i costi di prodotto in excel? Metodo tradizionale, metodo per attività o tutti e due? Ti aiuta Driving...la tua guida per calcolare i costi di prodotto
Transcript of Driving: come calcolare i Costi di Prodotto e monitorarli
Come tenere so*o controllo i cos. di prodo*o
1
Scopo di questo documento è quello di parlare di controllo dei cos. comprando l’approccio tradizionale
dei centri di costo con quello ABC
CHE COSA
2
SISTEMI AVANZATI DI CONTABILITA’ ANALITICA
DALLE APPLICAZIONI TRADIZIONALI AL CALCOLO PER ATTIVITA’ CON LE TECNICHE ACTIVITY BASED COSTING E
ACTIVITY BASED MANAGEMENT
COME
3
QUALI FATTORI
? 4
UN PO’ DI STORYTELLING?
5
La contabilità per centri di costo
La contabilità dei cos; o contabilità industriale di focalizza sui seguen; obieAvi: • Determinare i risulta; economici consun;vi di periodo, con par;colare riferimento ai cos; dei prodoA realizza; e/o dei servizi forni;, il costo dei processi produAvi pos; in essere, delle aAvità svolte, il costo delle unità organizza;ve, il costo dei centri di responsabilità. • Fornire, dai da; di cui sopra, importan; informazioni per le decisioni e per l’elaborazione del “Budget” e dei “Piani di Forecast”. • Consen;re la valutazione degli “scostamen;” fra i cos; effeAvamente sostenu; e i cos; obieAvo, ossia gli standard emergen; da programmi o dal budget, al fine di iden;ficarne le cause e decidere eventuali azioni correAve per migliorare i risulta; economici futuri.
6
L’ac.vity based cos.ng
Il sistema contabile denominato “Ac2vity Based Cos2ng” (ABC), ovvero determinazione dei cos; basata sulle “aAvità”, cos;tuisce, nell’aTuale ambiente produAvo, uno dei più no; tenta;vi di soluzione dei problemi appena accenna;, cercando di rendere più aTendibile il calcolo del costo di prodoTo aTraverso metodologie innova;ve . L’approccio “Ac2vity-‐Based” poggia sul conceTo di “catena del valore” sviluppato da M. Porter, che supera la tradizionale visione gerarchico-‐funzionale della realtà aziendale.
7
L’ac.vity based cos.ng
Il conceTo di contabilità per aAvità “Ac2vity Accoun2ng” risale ai primi anni del ‘900, basandosi su tre pun; principali: • Ogni azienda rappresenta un insieme di aAvità. • Le aAvità aziendali sono direTamente o indireTamente rivolte alla realizzazione dei prodoA. • Le risorse vengono impiegate dalle aAvità e queste ul;me dai prodoA.
8
Metodo Tradizionale vs ABC
VISIONE TRADIZIONALE
RISORSE
PRODOTTI
VISIONE ABC
RISORSE ATTIVITA’ PRODOTTI
9
APPROCCIARE IL SISTEMA ABM
10
L’ac.vity based management
Le nuove fron.ere del management Un sistema integrato di supporto alla ges;one: l’ABM Iden;ficare aAvità che aggiungono e non aggiungono valore “Business reengineering” e “Benchmarking delle aUvità” Il sistema di misure di performance per il miglioramento con;nuo
11
LA PROGETTAZIONE E L’IMPLEMENTAZIONE DEL SISTEMA ABM
12
LA PROGETTAZIONE E L’IMPLEMENTAZIONE DEL SISTEMA ABM
13
Esempio di determinazione del costo industriale di prodo*o
14
Come definire il costo per un’aUvità
15
Strategie e obieUvi misurabili
16
Strategie e obieUvi misurabili
17
18
SAI CALCOLARE I TUOI COSTI DI PRODOTTO?
19
HAI MAI SENTITO PARLARE DEL TOOL
DRIVING? 20
DRIVING = GUIDA
21
22
“Driving” meTe a confronto i due sistemi evidenziando le sostanziali differenze e a valutare l’impaTo di un
inves;mento in un sistema di calcolo dei cos; basato sulle aAvità, senza trascurare di mantenere in vita un sistema di cos; basato sui centri di costo e su formule tradizionali di ribaltamento dei cos; indireA. Si traTa di una novità assoluta nel panorama dei “mini tool” informa;ci.
Metodo tradizionale Metodo per aUvità
23
Un Ebook per approfondire il calcolo dei cos. di prodo*o
Maurizio Nizzola, è autore dell’ebook: "Sistemi avanza. di contabilità anali.ca".
24
APPROFITTA SUBITO DELLO SCONTO
+ 25
APPROFITTA SUBITO DELLO SCONTO
3 Special Bonus subito per te: 300 RISORSE GRATUITE PER IL TUO BUSINESS h*p://www.b2corporate.com/oltre-‐300-‐risorse-‐gratuite-‐u.li-‐per-‐il-‐tuo-‐business 40 MODELLI GRATUITI DI EXCEL PER IL TUO BUSINESS h*p://www.b2corporate.com/40-‐modelli-‐excel-‐gratui.-‐per-‐il-‐tuo-‐business Una guida gratuita sulla Balanced Scorecard h*p://www.b2corporate.com/balanced-‐scorecard-‐una-‐guida-‐u.le
26
Per approfondire: • Come tenere soTo controllo i cos; di prodoTo con excel:
hTp://www.b2corporate.com/come-‐tenere-‐soTo-‐controllo-‐i-‐cos;-‐di-‐prodoTo-‐con-‐excel
• Controllo di ges;one: il caso Tool manufacturing: hTp://www.b2corporate.com/controllo-‐di-‐ges;one-‐in-‐excel-‐il-‐caso-‐tool-‐manufacturing
• Come calcolare i cos; di prodoTo in excel:
hTp://www.b2corporate.com/come-‐calcolare-‐i-‐cos;-‐di-‐prodoTo-‐in-‐excel
27
Rimani aggiornato sulle tema.che di controllo di ges.one:
www.b2corporate.com
Registra. gratuitamente per avere accesso alla download area ricca di tools in excel e gratui.!!!
h*p://www.b2corporate.com/registra..php
28
29
Altri Ebook e Tool:
