DIGITAL CHANGE LEADER Programma di sviluppo

della leadership

digitale di Imprenditori

e Manager

MIb31/20

Ottobre Dicembre 2020

Premessa

La trasformazione digitale è ormai imprescindibile per le aziende che vogliono mantenere

ed accrescere il loro vantaggio competitivo. Tale trasformazione non si esaurisce con

l’introduzione di nuove tecnologie ma genera un cambiamento organizzativo che

dev’essere finalizzato ad innovare e migliorare il modo di fare business. In questo contesto

si inserisce la necessità, per chi deve progettare e gestire la trasformazione, di acquisire la

capacità di una nuova leadership.

Obiettivi

Il percorso formativo si propone di fornire a Manager ed Imprenditori le competenze per

diventare capaci di integrare persone, processi e tecnologie I4.0, in una prospettiva di

miglioramento delle performance.

A chi è rivolto

Imprenditori e manager che si vogliono confrontare in un percorso di innovazione del

proprio sistema organizzativo.

Risultati attesi

Sviluppare gli elementi di conoscenza e le

abilità per disegnare gli approcci

organizzativi e gestionali più efficaci per

l’introduzione delle tecnologie 4.0

Comprendere il valore aggiunto del lavoro in

team autonomi, interfunzionali, integrati con i

clienti e con i fornitori

Saper creare percorsi di cambiamento per

l’ingaggio di tutti gli attori abilitanti la

trasformazione

Consolidare le competenze per una gestione

orizzontale e per una leadership diffusa e

partecipata

Metodologia didattica

Il percorso utilizza metodologie didattiche interattive, orientate ad un coinvolgimento attivo

dei partecipanti e ad una facilitazione dell’apprendimento.

Nei Workshop, attraverso sessioni d’aula, si utilizzerà la metodologia del learning by doing per

accelerare il processo di apprendimento e strumenti progettuali come il project work per una

sperimentazione attiva dei contenuti appresi durante il percorso formativo.

Nei Webinar, attraverso strumenti digitali, si sfrutteranno le potenzialità della metodologia

Digital Learning LAB in termini di flessibilità dei tempi, efficienza dei costi ed efficacia

dell’apprendimento non formale. Si creerà una vera e propria classe virtuale dove i

partecipanti avranno la possibilità di confrontarsi con le best pratices portate da imprenditori

e manager e di condividere esperienze che potranno fornire spunti adottabili nelle proprie

realtà aziendali.

Nel percorso di Self awareness, infine, attraverso strumenti digitali, le aziende avranno la

possibilità di essere supportate da un mentor per elaborare contenuti persona- lizzati ed

adattabili alle singole specificità aziendali al fine di guidarle nell’applicazione dei

comportamenti della leadership digitale.

Articolazione del percorso

Il percorso proposto è costituito da:

Workshop: 3 incontri finalizzati per approfondire aspetti teorici ed esperienziali su temi organizzativi

e gestionali collegati a Industria 4.0

Digital Learning LAB: 3 interventi webinar con testimonianze di Imprenditori e Manager di aziende

best performer nella trasformazione digitale, organizzativa e culturale

Percorso Self awareness: 3 incontri con un mentoring attraverso una piattaforma digitale, per

ottimizzare l’integrazione tra processi digitali, organizzazione e leadership

Contenuti

Workshop 1 Processi e Organizzazioni agili e team flessibili

21 ottobre 2020

Introduzione alle tecnologie 4.0 in azienda: vision, approccio

bottom up, coinvolgimento e sviluppo di use cases

Contesto organizzativo e gestione agile, per l’efficacia della

trasformazione digitale

Applicazione di alcuni principi agile alla gestione della propria

azienda in parallelo con la digitalizzazione: team autonomi,

ruoli plurimi; change management

Le competenze per la digitalizzazione: come mapparle e come

svilupparle

Workshop 2 Digital change management

04 novembre 2020

Mappatura della cultura aziendale

Strumenti e atteggiamenti per il cambiamento culturale coerente

con le sfide digitali: valori e comportamenti flessibili e aperti alle

nuove opportunità, familiarità con il rischio, costruzione di nuovi

significati condivisi

Modelli mentali e bias: resistenze e aperture al cambiamento

Micropratiche per costruire la inner agility

Workshop 3 Digital change leading

11 novembre 2020

Le capacità di leadership richieste per guidare la trasformazione

digitale: quali sono e come si possono allenare

Le decisioni manageriali efficaci e sostenibili nel tempo: come

prenderle in un contesto di accresciuta complessità ed incertezza

La fiducia, per creare un contesto di alta performance e gestire

proattivamente il rapporto uomo macchina

Ampliare l’area di comfort per sperimentare e sviluppare approcci

innovativi con Attivazioni esperienziali per lo sviluppo del mindset

digitale

Digital Learning LAB Webinar 1 18 novembre 2020 (ore 17,00 - 18,30)

Il cambiamento dei contenuti del lavoro e del livello di autonomia delle persone in ambienti

Additive manufacturing e di Fabbrica digitale: le nuove competenze richieste e come

svilupparle

Webinar 2 25 novembre 2020 (ore 17,00 - 18,30)

Le logiche e i criteri della lean thinking come base per l’introduzione delle tecnologie 4.0: far

precedere/accompagnare l’introduzione delle tecnologie dal disegno dei team, del

coordinamento orizzontale e delle modalità per la partecipazione

Webinar 3 2 dicembre 2020 (ore 17,00 - 18,30)

Il percorso operativo per introdurre le tecnologie 4.0 in una media realtà produttiva: dalla

individuazione dei problemi prioritari, alla progettazione delle soluzioni tecniche e

organizzative, alle aree/progetti pilota

Ai webinar parteciperanno: Imprenditori/Manager di aziende piccole/medie

Esperti dei Politecnici di Milano e di Torino e dell’Università Statale di Milano

Percorso Self awareness

3 incontri, della durata di 1,5 h ciascuno, tenuto dai docenti, al fine di:

Individuare problemi e priorità della integrazione delle

tecnologie in una prospettiva di business e di potenziamento

di un’organizzazione agile

Definire le linee guida del disegno dei ruoli e dei team

Impostare le modalità di coinvolgimento delle persone

Guidare nell’applicazione dei comportamenti della leadership

digitale

Docenti

Luisella Erlicher

Adjunt professor MIP - School of management - Politecnico di

Milano nell’area Organizzazione. Consulente e docente di

innovazione dei processi, change management, implementazione

di sistemi lean production e WCM, sviluppo della leadership e self

development. Svolge attività di ricerca e di docenza sui temi della

trasformazione digitale. Coach certificato aCTP.

Maria Stella Bruno

Consulente aziendale, docente di sviluppo della leadership e team

coaching. Executive coach PCC ICF e 6Seconds EQ Assessor.

Professore del Laboratorio di Project Management all’Università

Statale di Milano. Industry 4.0 workshop facilitator. Ha ricoperto il

ruolo di Digital Transformation Services Leader in IBM.

Info generali

Codice e Titolo corso

AMb7/20 - Transfer Pricing

Date e Orario

18 e 25 Giugno 2020 (ore 9,00-13,00)

Sede

SKILLAB - Corso Stati Uniti, 38 10128 Torino

Quote di partecipazione

Aziende associate: € 1.100,00 + IVA 22%

Aziende non associate: € 1.400,00 + IVA 22%

La quota di iscrizione relativa ai Workshop e al Digital Learning LAB, comprende la

documentazione, i coffee break e le colazioni di lavoro

Quota di partecipazione individuale del Percorso Self Awareness (aggiuntivo)

Aziende Associate € 1.200,00 + IVA 22%

Aziende non Associate € 1.400,00 + IVA 22%

I partecipanti in forza presso le aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono

richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e

tempistiche previste dai fondi.

Info e adesioni

Potete consultare il sito www.skillab.it dove trovate il modulo d’iscrizione on line

oppure rivolgervi a:

Francesca BILOTTA: tel. 011/5718.333 • e-mail: bilotta@skillab.it

Silvia PRIMITERRA: tel. 011/5718.554 • e-mail: primiterra@skillab.it

Condizioni di partecipazione

Modalità di iscrizione

L’iscrizione al corso dev’essere effettuata compilando la scheda di adesione on line sul nostro sito

www.skillab.it, preferibilmente entro 5 giorni dalla data di inizio corso.

L’attivazione del corso verrà confermata da Skillab S.r.l. via e-mail.

Modalità di pagamento

I pagamenti dovranno essere effettuati dopo aver ricevuto la conferma di attivazione corso e,

comunque, entro il primo giorno di inizio dello stesso.

I pagamenti possono avvenire o mediante assegno intestato a: Skillab S.r.l.

(P. Iva e Codice Fiscale 08420380019) o tramite boni co bancario da effettuare presso:

UNICREDIT Via XX Settembre 31 - 10121 Torino

Iban: IT 08 W 02008 01046 000003804188 intestato a Skillab S.r.l.

specificando codice e titolo corso

Per informazioni più dettagliate potete contattare l’ufficio amministrativo di Skillab: (tel.

0115718551 - e-mail: amministrazione@skillab.it).

Quota di adesione

Le quote di adesione comprendono la documentazione, i coffee break e, nel caso di corsi a tempo

pieno, se prevista, la colazione di lavoro. Al termine di ogni corso verrà rilasciato l’attestato di

partecipazione relativo alle effettive giornate di presenza.

Rinuncia di partecipazione al corso

Nel caso di impossibilità del partecipante ad assistere al corso, l’azienda può inviare un’altra

persona in sostituzione, previa comunicazione scritta. Nel caso non fosse possibile la sostituzione,

la rinuncia al corso dovrà essere comunicata entro 3 giorni lavorativi dalla data di inizio corso (via

e-mail al responsabile del corso). In tal caso la quota, eventualmente già versata, sarà rimborsata

integralmente.

Nel caso non si rispettino le tempistiche di rinuncia Skillab provvederà a fatturare:

o il 20% della quota di partecipazione se la rinuncia avviene fra le 72

e le 24 ore precedenti l’inizio del corso;

o il 50% della quota di partecipazione se la rinuncia avviene nelle 24

ore precedenti l’inizio del corso

Skillab S.r.l. si riserva la facoltà di annullare o rinviare i corsi programmati qualora non venga

raggiunto il numero minimo di partecipanti stabilito per ogni corso.