Croce Rossa Italiana Comitato Locale di Cepagatti (Pe) Gruppi di Caramanico - Catignano - Cepagatti...

Croce Rossa ItalianaComitato Locale di Cepagatti (Pe)

Gruppi di Caramanico - Catignano - Cepagatti - Popoli - Torre de’ Passeri

CORSO BASE 2012Catignano (Pe) Lunedì 29 ottobre 2012

- Obiettivi strategici 2020- Cenni su Protezione Civile e Croce Rossa Italiana

www.cri.itCroce Rossa. Persone in prima persona

Muni CYTRON Formatore Nazionale CRI contatti: [email protected]

Docente della lezione:


Muni CYTRON

- Collaboratore Tecnico Regionale Abruzzo per la Promozione e l'Immagine

- Coordinatore C.R.I. specializzato in Protezione Civile - 2° livello

- Istruttore Nazionale C.R.I. di Protezione Civile

- Formatore Nazionale C.R.I.

Contatti: [email protected]

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Argomenti della lezione:

Gli obiettivi strategici della Croce Rossa Italiana in generale

L’obiettivo

L’obiettivo


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Obiettivo della lezione:

a. Far conoscere gli obiettivi strategici della Croce Rossa Italiana

b. Approfondire gli obiettivi:

Prepariamo le comunità e diamo risposta a emergenze e disastri

Agiamo con una struttura capillare, efficace e trasparente, facendo tesoro dell'opera del Volontariato

c. Conoscere il sistema nazionale di protezione civile.

d. Acquisire coscienza e conoscenza del ruolo della CRI in Protezione Civile

Durata 90’


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Fare di più, fare meglioed ottenere un impatto maggiore

E’ questa l’idea di fondo che ha concretamente reso possibile alla Croce Rossa Italiana l’adozione degli Obiettivi strategici per il 2020.

Basati sull’analisi delle necessità e delle vulnerabilità delle comunità in cui la CRI opera e ispirati ai Principi Fondamentali (Umanità, Imparzialità, Neutralità, Indipendenza, Volontariato, Unità e

Universalità) e ai valori umanitari dell’Associazione, i sei Obiettivi Strategici 2020 riflettono l’impegno di soci, volontari e dipendenti CRI nel prevenire e alleviare la sofferenza umana, contribuire al mantenimento e alla promozione della dignità umana e di una cultura della non violenza e della pace.


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Obiettivi strategici 2020

Gli Obiettivi strategici 2020 della Croce Rossa Italiana sono basati sull'analisi delle necessità e delle vulnerabilità delle comunità che quotidianamente serviamo e sono ispirati ai nostri Principi Fondamentali e Valori Umanitari.

Essi identificano le priorità umanitarie dell'Associazione, a tutti i livelli, e riflettono l'impegno di soci, volontari ed operatori CRI a prevenire e alleviare la sofferenza umana, contribuire al mantenimento e alla promozione della dignità umana e di una cultura della non violenza e della pace.

Formulati in linea con la Strategia 2020 della Federazione Internazionale delle Società di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa, essi forniscono quindi il quadro strategico di riferimento che guiderà l'azione della Croce Rossa Italiana verso il 2020.

L'adozione dei sei Obiettivi Strategici 2020 s'inserisce nell'ambito del processo di costruzione di una Società Nazionale più forte.


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Obiettivi strategici 2020

Alla base di una Croce Rossa Italiana più forte vi è una rete capillare di unità territoriali che vogliono "fare di più, fare meglio ed ottenere un maggiore impatto", operando in maniera trasparente nei confronti dei beneficiari e fornendo servizi affidabili, concepiti all'interno di un piano strategico basato sull'analisi dei bisogni e delle vulnerabilità della comunità alla quale rivolgono il loro operato, e tenendo in considerazione le capacità e le risorse che possono essere ottenute in maniera sostenibile. Le unità territoriali servono le rispettive comunità dall'interno, grazie all'azione quotidiana organizzata di volontari che hanno scelto di aderire al Movimento Internazionale di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa e ai Principi Fondamentali e Valori Umanitari, che conoscono e condividono gli indirizzi e gli obiettivi strategici della propria Società Nazionale e della Federazione Internazionale delle Società di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa.


I sei obiettivi strategici

Tuteliamo e proteggiamo la salute e la vita;

Favoriamo il supporto e l’inclusione sociale;

Prepariamo le comunità e diamo risposta a emergenze e disastri;

Disseminiamo il Diritto Internazionale Umanitario, i Principi Fondamentali ed i Valori Umanitari e cooperiamo con gli altri membri del Movimento Internazionale;

Promuoviamo attivamente lo sviluppo dei giovani e una cultura della cittadinanza attiva;

Agiamo con una struttura capillare, efficace e trasparente, facendo tesoro dell’opera del Volontariato.


Prepariamo le comunitàe diamo risposta a emergenze e disastri

La CRI si adopera per garantire un'efficace e tempestiva risposta alle emergenze locali, nazionali ed internazionali.Lo fa attraverso la formazione delle comunità e lo sviluppo di un meccanismo di risposta ai disastri altrettanto efficace e tempestivo.

La gestione sistematica delle emergenze e dei disastri inizia con la preparazione ad un'azione condotta da volontari e da staff organizzati ed addestrati. Importante è la pianificazione e la implementazione di attività volte a ridurre il rischio di disastri ed emergenze. Anche incoraggiando l'adozione di misure comportamentali ed ambientali, ed a prevenire e ridurre la vulnerabilità delle comunità.

Obiettivo III


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Gli effetti di un disastro possono essere ridotti se la situazione viene stabilizzata il prima possibile, consentendo quindi alle persone di iniziare a ricostruire le proprie vite e la propria comunità.

L'intervento a seguito di un disastro mira a facilitare il ristabilimento dei meccanismi interni della comunità colpita, promuovendo la ricostruzione di una società più inclusiva e riducendo il rischio di vulnerabilità in caso di disastri futuri.

Obiettivo III


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Obiettivi specifici:

Obiettivo III

Salvare vite e fornire assistenza immediata alle comunità colpite dal disastro

Ridurre il livello di vulnerabilità delle comunità di fronte ai disastri

Assicurare una risposta efficace e tempestiva ai disastri ed alle emergenze nazionali ed internazionali

Ristabilire e migliorare il funzionamento delle comunità a seguito di disastri


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Attività quadro:

Obiettivo III

- Attività di prevenzione e preparazione delle comunità ai disastri- Attività di risposta nelle emergenza nazionali- Risposta ai disastri internazionali- Attività psico-sociali in emergenza- Recupero a seguito di disastri e crisi- Assistenza sanitaria in occasione di grandi eventi- Soccorsi Speciali (SMTS, OPSA, Unità cinofile, Soccorso su piste da sci)- NBCR- Mitigazione ed adattamento ai cambiamenti climatici- …


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Obiettivo VI

Essere una Società Nazionale forte significa essere capace di prevenire e affrontare in modo efficace le vulnerabilità delle comunità.La costruzione di una Società Nazionale forte passa attraverso una crescita sostenibile, volta a garantire livelli sempre più elevati di efficacia, efficienza e integrità delle attività operative e dei processi di gestione, accountability nei confronti dei beneficiari e di chi sostiene le nostre attività, nonché il rafforzamento e lo sviluppo della nostra rete di volontari.In questo contesto, la CRI riconosce il valore strategico della comunicazione, che permetta di catalizzare l'attenzione pubblica sui bisogni delle persone vulnerabili, favorisca la riduzione delle cause della vulnerabilità, ne prevenga quelle future, e mobiliti maggiori risorse per un'azione efficace.Le attività che la Croce Rossa Italiana svolge quotidianamente rappresentano un terreno sicuro per azioni costanti di diplomazia umanitaria volte a mantenere in primo piano i bisogni umanitari delle persone che "non hanno voce“.

Accountability: la capacità di un sistema di identificare un singolo utente, di determinarne le azioni e il comportamento all'interno del sistema stesso e si basa sulla concezione che gli individui siano responsabili delle loro azioni all'interno del sistema)

Obiettivi specifici:

Obiettivo VI

Adattare ogni nostra azione all'evoluzione dei bisogni delle persone vulnerabili

Aumentare la capacità sostenibile della Croce Rossa Italiana a livello locale e nazionale, di prevenire ed affrontare in modo efficace le vulnerabilità delle comunità

Rafforzare la cultura del servizio volontario e della partecipazione attiva

Assicurare una cultura di responsabilità trasparente nei confronti dei nostri stakeholder


Mantenere gli statuti, regolamenti e piani d'azione in linea con le raccomandazioni e decisioni internazionali

stakeholder (o portatore di interesse) si individuano i soggetti influenti nei confronti di un'iniziativa economica, sia essa un’azienda o un progetto

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Attività quadro:

Obiettivo VI

- Sviluppo organizzativo- Comunicazione (esterna, interna, documentazione)- Promozione e politiche del volontariato- Promozione - Reclutamento - fidelizzazione soci attivi e sostenitori- Sviluppo partenariati strategici- Pianificazione e progettazione dei servizi- Accountability- Advocacy- Fundraising- Gestione risorse umane- Monitoraggio delle attività/progetti in corso di implementazione e valutazione del loro impatto


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Accountability: la capacità di un sistema di identificare un singolo utente, di determinarne le azioni e il comportamento all'interno del sistema stesso e si basa sulla concezione che gli individui siano responsabili delle loro azioni all'interno del sistema

Advocacy è una forma di pubblicità non profit

Il fund raising (o fundraising) è una parola inglese che non è traducibile semplicemente in raccolta fondi."To raise" ha il senso di: far crescere, coltivare, sorgere, ossia di sviluppare i fondi necessari a sostenere una azione senza finalità di lucro. Il fund raising, infatti, trova le sue origini nell'azione delle organizzazioni non profit, quelle organizzazioni che hanno l'obbligo di non destinare i propri utili ai soci, ma di reinvestirli per lo sviluppo delle proprie finalità sociali. Tuttavia attualmente il fund raising viene praticato anche da enti e servizi pubblici e da aziende che promuovono iniziative a scopo sociale.


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domande domande ??

La Protezione Civile e la Croce Rossa Italiana

Cos’è la Protezione Civile ?Insieme delle attività volte a fronteggiare eventi straordinari che non possono essere affrontati con singole forze ordinarie

Obiettivi della Protezione CivileCONOSCERE e FAR CONOSCERE i rischi (cultura del rischio)DIFFONDERE le nozioni di comportamentoEVITAREle emergenze prevedibiliLIMITARE al massimo le conseguenze di una catastrofe inevitabile

LEGGE 225/92


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Finalità del Sistema di Protezione Civile

Il sistema di Protezione Civile nasce al fine di tutelare l’integrità della vita, dei beni, degli insediamenti e dell’ambiente dai danni o dal pericolo di danni derivanti da calamità naturali, da catastrofi e da altri grandi eventi che determinino grave rischio

attraverso le Attività di Protezione Civile


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Attività di Protezione Civile


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Analisi delle cause degli eventi calamitosiAnalisi dei rischi e della loro storicità e frequenzaQuantificazione dei possibili danniCensimento delle risorse alternative

Attività volte ad evitare o ridurre la pericolosità di un eventoAzioni che comportano degli accorgimenti tendenti a diminuire la vulnerabilità cui siamo soggetti a seguito di un evento

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Attuazione degli interventi tecnici e sanitari diretti ad assicurare l’assistenza alle popolazioni colpite

Svolgimento delle attività necessarie alla ripresa delle normali condizioni di vita

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Servizio Nazionale di Protezione Civile: Componenti Istituzionali

Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della

Protezione Civile

Regioni

Province/Uffici Territoriali di Governo-Prefetture

Comuni

Associazioni di Comuni

altri Enti pubblici e privati

Cittadiniwww.cri.itCroce Rossa. Persone in prima persona

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Servizio Nazionale di Protezione Civile: Strutture Operative Nazionali

Vigili del Fuoco

Forze Armate

Forze dell’Ordine

Corpo Forestale dello Stato

Servizi Tecnici Nazionali

Gruppi Nazionali di Ricerca Scientifica

Croce Rossa Italiana

Servizio Sanitario Nazionale

Associazioni di Volontariato

Soccorso Alpino


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Centro di coordinamento attivo presso il Dipartimento della Protezione Civile, che garantisce la raccolta, la verifica e la diffusione delle informazioni di Protezione Civile, con l’obbiettivo di allertare immediatamente le diverse componenti e strutture preposte alla gestione dell’ emergenza.

Sistema – Sala situazioni Italia

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Ordinanza Commissariale n. 387 del 22 luglio 2010

Approvazione del regolamento di Organizzazione delle Attività del Settore Emergenza della Croce Rossa Italiana La risposta ai disastri rappresenta una delle attività principali del Movimento Internazionale di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa.La Croce Rossa Italiana da sempre è attiva nella preparazione e risposta a emergenze e crisi nazionali ed internazionali.In linea con il primo obiettivo della Strategia 2020 la Croce Rossa Italiana si pone l’obiettivo di raggiungere una migliore preparazione alle emergenze, una più efficace e rapida risposta agli eventi ed una più rapida riabilitazione della popolazione e dei mezzi di sussistenza.


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1. Cos’è il Regolamento?

Il regolamento è lo strumento normativo interno della Croce Rossa Italiana che disciplina l’organizzazione di tutta la struttura nazionale e territoriale per quanto riguarda le attività di preparazione e risposta ai disastri. Nel medesimo ambito di attività rientrano i grandi eventi e gli eventi a massiccio afflusso solo nei casi in cui le risorse impiegate in tali contesti siano quelle generalmente coordinate dal Delegato per le Attività di Emergenza.

Esso affronta aspetti relativi al coordinamento, l’interazione con gli altri attori, la formazione e alla gestione delle strutture logistiche e del personale.

Il Regolamento, però, non è il piano di emergenza della C.R.I. che dovrà invece essere il documento operativo dell’Associazione dove saranno effettivamente indicate le modalità di attivazione, i recapiti dei vari responsabili, le procedure e la modulistica predisposta.

Nell’elaborazione del piano di emergenza il regolamento sarà, però, uno strumento di consultazione ed indirizzo essenziale.


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ERU Emergency Response Unit(Unità di Risposta alle Emergenze)

Le Emergency Response Unit (Unità di Risposta alle Emergenze) generalmente chiamate ERU, sono unità standardizzate, composte da personale altamente qualificato e formato e dotate dell'equipaggiamento necessario, pronte a essere impiegate in brevissimo tempo in seguito ad un disastro.

Le ERU possono essere chiamate ad intervenire in una situazione di emergenza, quando la Società Nazionale di Croce Rossa o Mezzaluna Rossa o la delegazione della Federazione Internazionale, non sono in grado di rispondere autonomamente al disastro. Le ERU possono fornire specifico supporto o direttamente servizi, quando le risorse locali sono state distrutte, sono insufficienti oppure non esistono affatto.www.cri.itCroce Rossa. Persone in prima persona

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ERU Emergency Response Unit(Unità di Risposta alle Emergenze)

Esistono differenti tipologie di ERU, impiegate a seconda delle esigenze: logistica, soccorso, Informatica e telecomunicazioni, trattamento acque e igiene, ospedale da campo, assistenza sanitaria di base e campo base.

Le ERU sono uno degli strumenti di risposta alle emergenze della Federazione Internazionale, e sono finanziate e gestite da alcune Società Nazionali di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa. La Croce Rossa Italiana è inserita nel sistema di risposta internazionale ai disastri della Federazione con una ERU Base Camp (Campo base)


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Grazie per l’AttenzioneGrazie per l’Attenzione

Muni CYTRONContatti: [email protected]


domandedomande ??

maggiori informazioni sono presentimaggiori informazioni sono presenti

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Il sito web del Comitato locale di CepagattiIl sito web del Comitato locale di Cepagatti

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