Cristiana Rogate (Refe)

6
Ci vuole metodo! Fiducia Credibilità Efficacia Responsabilità Dimensione relazionale e comunicativa Dimensione gestionale e organizzativa

Transcript of Cristiana Rogate (Refe)

Page 1: Cristiana Rogate (Refe)

Ci vuole metodo!

Fiducia

Credibilità

Efficacia

Responsabilità

Dimensione relazionale e comunicativa

Dimensione gestionale e

organizzativa

Page 2: Cristiana Rogate (Refe)

Referenze

COMUNE DI

CASSANO D’ADDA

COMUNE DI

INZAGOCOMUNE

DI MEDA

COMUNE

DI MELZOCOMUNE

DI CORNAREDO

Comune di Bollate

Page 3: Cristiana Rogate (Refe)

3Con il Bilancio partecipativo la Città diventa smart

C. Rogate, T. Tarquini. “Fiducia e responsabilità nel

governo dell’ente pubblico”, Maggioli Editore, 2008

Il bilancio partecipativo è “un istituto

assai originale di finanza locale,

diventato molto noto nei giorni di Porto

Alegre. […] è utilizzato come strumento

per assicurare la partecipazione

popolare alle scelte di spesa e

investimento della municipalità”.

Page 4: Cristiana Rogate (Refe)

Condividi San Donato: risultati delle due edizioni a confronto

1a

2a

Il budget deciso con i cittadini

300 k

Questionaripresentati una forte: domanda di partecipazione

Quasi 7 mila Gli over 14

che hanno partecipato

la media nelle esperienze nazionali è dell’1-8%

25% Progetti presentati, 29 condivisi e 91 individuali. Le reti si sono attivate.

11 i progetti vincitori

120

Il budget,di cui 20 k destinati agli alunni della scuola primaria

320 kQuestionaripresentati

+4 mila dalla prima edizione

Quasi11

milaGli over 14 che hanno partecipato

+9 punti percentuali dalla prima edizione

34% Progetti21 condivisi e 48 individuali

Aumenta la capacità di aggregazione sui progetti condivisi

69

Page 5: Cristiana Rogate (Refe)

Record di partecipazione ai BP seguiti da Refe

I residenti over 14che hanno partecipato alla seconda edizione

24%

34%

I residenti over 14 che hanno partecipato alla prima edizione

15%BP del Comune di Cornaredo(20.000 abitanti)

I residenti over 14 che hanno partecipato alla seconda edizione, +9 p.p. dalla prima edizione

BP del Comune di Rho(50.000 abitanti)

BP del Comune di San Donato Milanese(32.000 abitanti)

Elevatissima partecipazione - la media di partecipazione nelle esperienze nazionali varia tra l’1% e l’8% - e alta qualità dei progetti presentati

Page 6: Cristiana Rogate (Refe)

Accountability e partecipazione: un legame virtuoso

DAL BILANCIO SOCIALE AL WEB REPORTING

L’Amministrazione comunale, in occasione della chiusura della prima metà del

proprio percorso alla guida della città, ha rendicontato scelte, attività e risultati

realizzati nel Bilancio sociale di metà mandato. In vista della elaborazione del

Bilancio di fine mandato l’Amministrazione ha deciso di adottare la forma più

innovativa, sostenibile, interattiva e inclusiva di rendicontazione sociale, il web

reporting.

BILANCIO SOCIALE E MAPPA DI SINTESI DEL MANDATO

In occasione delle importanti scadenze di metà e fine mandato il Comune di

Rho invia a tutte le famiglie il Bilancio sociale in versione divulgativa, per

dare conto dell’avanzamento del Programma di mandato e dell’efficacia

dell’azione amministrativa. Per il fine mandato elabora una innovativa

mappa di sintesi della rendicontazione.