Coworking: valore sociale

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Coworkin g: Valore sociale andrea orsi annalisa grecchi LiquidLab 12 maggio 2012

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Coworking e Bilancio Sociale.Si illustra la funzione del Bilancio sociale, un documento utile per interagire con tutti gli stakeholder.Adivision s.r.l. nasce nel 2009 con il preciso scopo di costituire un coworking, uno spazio che, nel tempo, diventasse un punto di riferimento per il mondo del lavoro del Nordest.Il coworking vede coinvolte in modo costante tre persone Annalisa e Andrea, i fondatori, e Zofia che segue principalmente il settore comunicazione e marketing. E’ precisa intenzione, a tutt’oggi, allargare la collaborazione e diffondere il coinvolgimento a più soggetti, in quanto la consideriamo la strada migliore per far evolvere l’attività del coworking e darle sempre una dimensione dinamica e fresca.

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Coworking:Valore sociale

andrea orsiannalisa grecchi

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Assoc iaz ione no p rofi t , soc ie tà d i pe r sone o d i cap i ta le , o rgan i z zaz ione

d i f a t to … in ogn i caso

Un coworking nasce per apportare uno strumento a disposizione del mondo del lavoro. E’ uno strumento, per

l’Italia, innovativo e, forse, riempie un vuoto sociale: facilitazione all’iniziativa imprenditoriale e abbassamento del

costo del lavoro … e magari da anche un po’ di gioia

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Ma non solo…

Il coworking è condivisione e si sa non c’è condivisione se

si è da soli. Quanto la solitudine, professionale e

non solo, è oggi un problema per il tessuto

imprenditoriale Italiano?

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Giovane imprenditore

italiano!

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Ed ancora…

Oggi si vive in un mondo molto specializzato. Solo per capire la fattibilità della propria idea imprenditoriale, senza troppi giudizi

di merito, si affrontano costi di consulenza, ricerca etc … nel coworking se hai pensato una cazzata qualcuno che te lo dice lo

trovi … e non ci pensi più su!

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infi ne

Quanto incide il luogo e l’atmosfera in cui si lavora sul lavoro stesso? Quanto è importante il tempo di distrazione dal lavoro

nella giornata lavorativa e come sarebbe meglio distrarsi?

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Si può misurare tutto cio’?

Si, con il bilancio sociale

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Perche misurarlo?

• Punto di riferimento per la gestione• Per la sostenibilità• Per rendersi conto di dove si è e dove si sta andando• Per marketing• Per dialogare con le istituzioni• Per attrarre capitali di investimento• Per orgoglio personale • Per far capire, a chi non lo vuole capire, che se i coworking non sono uffici grigi

e tristi, non è detto che si lavori di meno• Per aumentare la coesione tra i frequentatori• ….. E chi più ne ha più ne metta ….

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Bilancio sociale

• È un documento

• E’ riconosciuto come il miglior strumento per associazioni, cooperative, società ed organizzazioni in generale per fa emergere il ruolo sociale dell’organizzazione stessa e dei benefici apportati a tutti i suoi stakeholder

• E’ un momento annuale di riflessione, confrontabile nel tempo

• Aiuta a far comprendere che il Coworking non è un bar con accesso a Internet (anche a chi proprio non lo vuole capire)…

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Gli stakeholder

• I gestori• I coworker• Il bar di fronte• La camera di commercio• Università e scuole• Il comune• La provincia• Molti fornitori• I clienti dei coworker• I cittadini • Lo stato

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I contenuti del bilancio sociale

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1. LETTERA DEL coworking owner AGLI STAKEHOLDER

2. PREMESSA E NOTA METODOLOGICA1. - Premessa2. - Metodologia di redazione del documento3. - Riferimenti normativi

Il metodo scelto serve a rendere credibile ciò che si scrive: più credibile è più valore ha il documento

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3. IDENTITA’ DELL’ORGANIZZAZIONE

1. - Informazioni generali2. - La mission3. - La storia ed i valori4. - Il territorio e gli stakeholder di riferimento5. - Le peculiarità del coworking6. - Il sistema di governo

I contenuti del bilancio sociale

Serve per far capire ai terzi ma è anche un forte momento di crescita dell’autoconoscenza

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4. I PORTATORI DI INTERESSE: GLI STAKEHOLDER

1. - Analisi degli stakeholder

I contenuti del bilancio sociale

Momento centrale per il Bilancio Sociale di un coworking è la comprensione più profonda possibile di chi, nell’anno di riferimento, ha varcato la porta, ha seguito la newsletter etc.. Quanto il coworking è servito loro nelle più svariate chiavi? E come possiamo fare per renderlo ancor più utile?

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5. RELAZIONE SOCIALE

1. - Premessa2. - Descrizione dell’attività e tipologie di progetti3. - Descrizione degli indicatori qualitativi e quantitativi4. - Evidenza dei risultati ottenuti5. - Riflessioni e conclusioni sui risultati

I contenuti del bilancio sociale

Stretta relazione con il punto 4. Presentazione dettagliata dell’attività.

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6. LA DIMESIONE ECONOMICA

• - Premessa (di nuovo? Si ma questa sui soldi)• - Aspetti finanziari, valore delle attività, costi della attività e gestione• - Costo del lavoro e valore del lavoro• - Bilancio consolidato

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Non parliamo di profitto ma di valore sociale. Anche per ottenere questo serve la sostenibilità e quindi ci tocca fare due conti…

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Tutti invitati a Padova:Sabato 19 maggio!

Siamo in nomination!

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Grazie per l’attenzione:

Openstudio coworkingVia Piave 33 PadovaTel.0498728673fax: 049.8711241

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Annalisa GrecchiAndrea Orsi