Il Contratto di Rete di Impresa

Cos’è

Il contratto di rete è stato introdotto recentemente nel nostro ordinamento giuridico ed è disciplinato dall’art. 3, commi 4-ter, 4-quater, 4-quinquies, della Legge n. 33 del 9 aprile 2009 (di conversione del D.L. n. 5 del 10 febbraio 2009), così come modificata dal D.L. n. 78 del 31 maggio 2010, convertito nella Legge n. 122 del 30 luglio 2010 e succesive modificazioni

E’ un accordo con il quale più imprenditori si impegnano a collaborare al fine di accrescere, sia individualmente (cioè la propria impresa) che collettivamente (cioè le imprese che fanno parte della rete), la propria capacità innovativa e la propria competitività sul mercato

Cos’è

Con il contratto di rete le imprese si obbligano, sulla base di un programma comune, a:

collaborare in forme e in ambiti predeterminati attinenti all’esercizio delle proprie attività

scambiarsi informazioni o prestazioni di natura industriale, commerciale, tecnica o tecnologica

esercitare in comune una o più attività rientranti nell’oggetto della propria impresa

Dal punto di vista imprenditoriale, le reti si distinguono da altre forme di collaborazione, in quanto si focalizzano sul perseguimento di uno scopo ovvero obiettivi strategici comuni di crescita, piuttosto che incentrare il rapporto tra le imprese partecipanti esclusivamente sulla condivisione di rendimenti.

Cos’è

Pertanto, la rete svolgerà una funzione di coordinamento ed interazione tra i partecipanti, mentre l’assunzione delle decisioni strategiche resterà in capo a ciascuna impresa separatamente ancorché in funzione del perseguimento dello scopo indicato nel contratto

Dal punto di vista giuridico, il contratto di rete è caratterizzato dalla comunione di scopo tra i contraenti e, laddove sia plurilaterale, il legislatore richiama espressamente la disciplina del contratto plurilaterale con comunione di scopo, alla quale si collega il principio generale di conservazione dello stesso a salvaguardia della sua stabilità. Cosicché, nel caso in cui una delle parti del contratto venga meno (per esempio per recesso di una delle imprese) il contratto di rete resterà valido ed efficace per le altre parti

Finalità del contratto di rete collegare e integrare le proprie capacità produttive per aumentare la

gamma d’offerta e poter operare su mercati più ampi e più remunerativi crescere, attraverso collaborazioni con altre imprese, così da cogliere

occasioni ed opportunità verso i mercati esteri perseguire il miglioramento della competitività attraverso la realizzazione

di nuovi prodotti o di nuovi processi produttivi avvalersi insieme di servizi, mezzi e risorse non acquisibili operando da

soli e/o agendo verso il mondo delle forniture con acquisti collettivi creare marchi commerciali o lo sviluppo di nuove reti di vendita implementare un progetto di commercializzazione condiviso da più

partner i quali contribuiscono in maniera differenziata in rapporto alle proprie competenze distintive

collaborare per ottimizzare fasi critiche dei processi (es. con soluzioni di co progettazione, co produzione, per abbreviare i cicli di prodotto ed i ‐ ‐lead time produttivi e con progetti di miglioramento)

Finalità del contratto di rete collaborare con centri servizi per stimolare l’ambiente industriale ed

operativo locale in attività di innovazione, ricerca, formazione interagire con centri della cultura e della ricerca e con imprese operanti

nei settori più promettenti (green economy, high tech) puntando allo ‐sviluppo di iniziative comuni o forme di collaborazione

MA SOPRATTUTTO

migliorare l’accesso al credito, visto che ormai tutti i più importanti Istituti Bancari riconoscono alle imprese in rete un merito creditorio maggiore rispetto all’impresa singola e stanno lanciando una categoria di finanziamenti agevolati dedicati

Stato della diffusione della rete in ItaliaDal numero di contratti di rete stipulati ad oggi e dalla dislocazione sul territorio delle imprese contraenti, emerge come tale strumento innovativo abbia avuto una più limitata diffusione nelle zone del centro e del sud del paese. La Grande Azienda potrebbe fare molto per favorire questa cultura. Per il suo forte potere contrattuale potrebbe imporre al suo indotto di costituirsi in aggregazioni di aziende finalizzate ad uno specifico prodotto o servizio. La G.A. sceglie tra i fornitori fidelizzati un partner con chiare capacità di gestione e soprattutto finanziarie che può gestire un parco di fornitori con fatt urati bassi e quindi meglio gestibili.

Il vantaggio della G.A. è più che evidente non gestendo più fornitori che intasano le linee della contabilità fornitori per giuste richieste di pagamento che sarebbero tutte in carico al fornitore partner con il quale la G.A. potrebbe concordare forme di pagamento ancora più flessibili ma certe (es. Fac tor ing pro soluto con maturity).Vantaggio evidente anche per tutta la parte tecnica e di qualità della G.A. impegnata con una serie di fornitori per risolvere problemi di documentazione e fasi di accettazione di particolare o sottoinsiemi che sarebbero tutti a carico del fornitore partner.

Esempi di successo di Reti

Logistic service provider

Costituita su iniziativa dell’Asi di Frosinone per rafforzare la competitività delsistema produttivo locale del settore chimico-farmaceutico attraverso la compartecipazione di diverse aziende del territorio provinciale.

Obietto principale quello di far fronte alle emergenze ambientali grazie all’implementazione di un nuovo sistema per la gestione e lo smaltimento dei rifiuti industriali prodotti dalle aziende.

Esempi di successo di Reti

Racebo – Motor Companies Network

Nasce a Bologna il primo contratto di rete costituito in Italia tra aziende manifatturiere, subfornitrici delle case dell'automotive ed operanti nei diversi comparti della meccanica: dai trattamenti dei metalli alle fusioni in Leghe leggere, alle lavorazioni meccaniche di precisione, alla carpenteria metallica, alla componentistica per telai e motori, alla verniciatura.

Le 12 aziende di RaceBO, rappresentano l'eccellenza della motor valley bolognese. La rete ha un duplice obiettivo. Da un lato mira ad accrescere le competenze specifiche di questo importante distretto dei motori, dall’altro si propone di offrire ai clienti prodotti finiti e servizi con standard di elevata qualità e costi sempre più competitivi.

Esempi di successo di Reti

Racebo – Motor Companies Network

Il Consiglio di Amministrazione della Rete gestisce in nome e per conto dei soci le offerte che interessano più soci all’interno della rete e coordina le attività della rete in termini di sviluppo commerciale e promozionale.

Le aziende lavorano adesso con uno standard comune di qualità e hanno accorciato i tempi di lavorazione, rendendo più rapida l’offerta dei prodotti. Si è registrato, inoltre, un miglioramento dal punto di vista finanziario in quanto ogni impresa è diventata acquirente e fornitrice dell’altra, creando così un sistema di bilanciamento economico-finanziario tra le diverse imprese.

LA RETE DI IMPRESA IN SINTESI In Sintesi

Natura Contratto

Potenziali partecipanti Due o più imprese

Finalità Aumentare la capacita innovativa e la competitività delle imprese partecipanti

Oggetto 1) programma comune2) modalità di collaborazione tra imprese, quali, ad esempio:

- lo scambio di informazioni- lo scambio di prestazioni- l’esercizio in comune di una o più attività

Strumenti 1) fondo patrimoniale;2) organo o soggetto attuatore delle attività della Rete

Contenuti del Contratto 1) denominazione delle imprese aderenti alla Rete2) obiettivi di innovazione e di competitività3) modalità per misurare l’avanzamento verso tali obiettivi4) programma di rete, con diritti e doveri dei partecipanti5) modalità di realizzazione dello scopo comune6) fondo patrimoniale e relative regole, inclusi i conferimenti7) durata del contratto8) modalità di adesione di altre imprese9) eventuali cause di recesso10) soggetto che cura l’esecuzione del contratto, ed i suoi poteri11) procedure decisionali delle imprese partecipanti

Procedure 1) atto pubblico o scrittura privata autenticata2) iscrizione del contratto nel registro delle imprese da parte di

ciascun aderente alla Rete

Contenuto del Contratto di Rete In Sintesi

Sottoscrittori Nome, o ditta, o ragione o denominazione sociale (da aggiornarecon lo sviluppo della Rete)

Obiettivi Innovazione e/o aumento competitività

Monitoraggio Metodi di misurazione del raggiungimento degli obiettivi

Programma Programma di rete contenente:1) diritti e gli obblighi assunti da ciascun partecipante2) modalità di realizzazione dello scopo comune (ovvero le attività

che la Rete deve svolgere)3) eventuale istituzione di un fondo patrimoniale e la misura dei

conferimenti (inclusi i criteri di valutazione)4) regole di gestione del fondo (in caso di sua istituzione)

Durata Libera, ma consigliabile almeno 5 anni

Cambiamento della compagine di Rete Indicazione di:1) modalità di adesione di altri imprenditori (procedure e requisiti)2) cause di recesso (e diritti dei soggetti in uscita)

Soggetto Responsabile Scelta tra:1) soggetto esterno (società, professionista)2) organo interno

Procedure decisionali Indicazione di:1) oggetto possibile delle decisioni2) modalità di convocazione dei partecipanti per partecipare al

processo decisionale3) esercizio del diritto di voto, inclusa l’eventuale delega4) modalità di svolgimento della riunione (regole per gli interventi, i

quorum decisionali, la presidenza, i verbali)5) circostanze che determinano l’invalidità delle decisioni dei

partecipanti e la procedura per l’impugnazione

Costituzione di una Rete in sintesi In Sintesi

Fase 1 Analisi della competitività aziendale e dei fattori che la possonomigliorare

Fase 2 Attivazione di contatti con altre imprese potenzialmente interessate alla costituzione della Rete

Fase 3 Individuazione dei fattori di miglioramento della competitivitàpotenzialmente comuni ad altre imprese

Fase 4 Definizione di obiettivi di miglioramento della competitivitàcomuni alle imprese interessate alla costituzione della Rete

Fase 5 Descrizione delle attività che la Rete dovrebbe svolgere

Fase 6 Predisposizione di un programma di rete, con i contenuti stabilitidalla legge

Fase 7 Predisposizione di una bozza di contratto, e relativa decisionedell’impostazione della Rete

Fase 8 Approvazione della partecipazione alla rete di imprese da partedi ciascun partecipante

Fase 9 Firma del contratto di rete

Fase 10 Iscrizione del contratto nel registro delle imprese da parte diciascun partecipante