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Contrattazione di secondo livello Attuazione della contrattazione di genere, quali modalità e quali effetti I CONFERENZA DONNE FIBA PIEMONTE Estratto da: “Nella contrattazione di secondo livello il Welfare State in una prospettiva di genere” a cura del Gruppo di direzione del Coordinamento Donne Nazionale CISL Presentazione a cura di Nadia Vittone – Referente Donne FIBA CISL Piemonte

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Contrattazione di secondo livello

Attuazione della contrattazione di genere, quali modalità e quali effetti

I CONFERENZA DONNE

FIBA PIEMONTE

Estratto da: “Nella contrattazione di secondo livello il Welfare State in una prospettiva di genere” a cura del Gruppo di direzione del Coordinamento Donne Nazionale CISL

Presentazione a cura di Nadia Vittone – Referente Donne FIBA CISL Piemonte

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La contrattazione decentrata è un processo sociale

pone alla nostra organizzazione la necessità di conoscere le specificità aziendali, settoriali e territoriali

nonché di dotarsi di strumenti di analisi e valutazione che vanno ben oltre i puri e semplici riferimenti normativi e legislativi

per vincere la sfida di una società eterogenea, dove vecchi e nuovi bisogni dei lavoratori, delle lavoratrici, delle imprese e dei territori possono trovare risposte condivise

La contrattazione decentrata, una sfida politica e culturale di primo piano

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La contrattazione decentrata, una sfida politica e culturale di primo piano

L’avvio di tavoli con le istituzioni regionali, provinciali, territoriali e con le imprese apre la strada per concretizzare l’idea della Cisl a favore del secondo livello di contrattazione

per fare proposte

per dare risposte compatibili con le risorse, la cultura, le esigenze e la specificità del territorio.

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Regole condivise tra le parti e relazioni sindacali partecipative

Il nuovo modello contrattuale

decentrato, come ci insegna il

recente accordo di Pomigliano e gli

accordi sull’innovazione

del modello contrattuale, ci invitano ad una riflessione sulla

necessità di costruire relazioni

industriali partecipative e

sull’esigibilità degli accordi stessi

Esigibilità che inevitabilmente

necessita di regole e procedure condivise tra le parti per un miglior governo del conflitto e per la valorizzazione del capitale umano.

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Regole condivise tra le parti e relazioni sindacali partecipative

La contrattazione decentrata può fare un salto di qualità nella definizione delle regole e delle procedure che diano certezze

alle parti

esse non limitano né la libertà, né i diritti

ma anzi, favoriscono le relazioni sindacali partecipative e il coinvolgimento dei lavoratori

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Valorizzazione e gestione delle risorse umane nelle imprese

•è necessario recuperare i ritardi non più sostenibili della valorizzazione del capitale umano

•Per accrescere la competitività e la produttività delle imprese occorre rilanciare la funzione del RESPONSABILE DELLE RISORSE UMANE, per molto tempo sottovalutato

•Occorre quindi ridisegnare gli equilibri tra i diversi poteri all’interno delle aziende.

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I diritti fondamentali dei lavoratori e delle lavoratrici

La contrattazione decentrata, oltre

a coniugare tutele, doveri e responsabilità,

previsti dal CCNL e dalla

legislazione vigente, dovrà fare un salto di

qualità su alcuni diritti

fondamentali per i lavoratori e le

lavoratrici:

•Il diritto alla tutela della maternità,•Il diritto all’equa retribuzione,•Il diritto alla sicurezza sul lavoro •Il diritto all’accesso alla formazione.

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Principi di parità e conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro

Il rispetto del principio di parità nei

luoghi di lavoro,

oggi più di

ieri, ha un

significato

ben al di

la dell

a mer

a rivendicazione di

soli dirit

ti

costituisce un traguard

o determinante per la

qualità del

lavoro,

della vita personale e

famigliare dei lavoratori

e delle lavoratrici

e dello stesso

benesser

e organizzativo dell’impresa.

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Principi di parità e conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro

La contrattazione decentrata assume un valore strategico

all’interno dei singoli contesti organizzativi aziendali e territoriali

dove emergono le difficoltà di conciliazione tra vita privata e

lavoro e dove si possono individuare strategie adeguate

e soluzioni condivise dalle stesse tra le parti.

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Principi di parità e conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro

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Principi di parità e conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro

ATTRAVERSO MISURE CHE

Liberino il tempo

Articolino diversamente il

lavoro

Coinvolgano il territorio

Supportino il rientro dalla

maternità/paternità

Accrescano la flessibilità

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Principi di parità e conciliazione tempi di vita e tempi di lavoro

Con questi

interventi di

conciliazione

anche le aziende consegu

ono risultati positivi:

Minori costi

Minori tassi di

assenteismo

Crescita e sviluppo

della cultura della

meritocraziaReperimento

delle professionali

tà e attrazione dei talenti

Migliori capacità

gestionaliInnovazione,

creatività, efficienza,

partecipazione dei

dipendenti e senso di

appartenenza

Miglior clima aziendale

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La contrattazione decentrata è la

sede idonea per lo sviluppo della

Bilateralità aziendale e

territoriale nella quale è possibile

realizzare prestazioni e

servizi da destinare alle imprese ed ai

lavoratori, coniugando

risorse pubbliche e risorse

contrattuali.

La Bilateralità aziendale e territoriale

rafforza le relazioni industriali concertative

finalizzate anche al miglioramento

dell’organizzazione del lavoro, al sostegno del

reddito, alle tutele delle varie tipologie

contrattuali, in particolare di quelle di

lavoro ad orario flessibile.

Un ulteriore spazio della Bilateralità è

teso al potenziamento

della previdenza complementare.

Bilateralità

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Occupazione femminile, conciliazioni e ristrutturazione aziendale

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La contrattazione di secondo livello è la

sede abilitata a leggere i

cambiamenti del mercato

del lavoro nei territori.

Essa dovrà quindi sviluppare ed agevolare un

sistema premiante per l’accesso delle

lavoratrici alla formazione sulla base di una piena consapevolezza dei fattori critici

che ne hanno finora limitato la

fruizione.

Formazione

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È necessario intervenire sugli ostacoli che fino ad oggi hanno

limitato la partecipazione delle lavoratrici alla formazione

continua:

Agevolando la possibilità di accesso alla formazione e di usufruire di luoghi, tempi, supporti adeguati per agevolare

la partecipazione ai corsi di formazione

Necessità di una formazione soggetta a

pianificazione mirata per le

lavoratrici

Individuazione di una metodologia

didattica con strumenti innovativi

Formazione

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Al fine di:

Promuovere attraverso

moduli formativi e di

aggiornamento il reinserimento del

personale assente dal

lavoro per lunghi periodo

(maternità, congedi

parentali, aspettative per lavoro di cura,

ecc.) che assicurino il

mantenimento delle competenze delle lavoratrici e che non penalizzi

il percorso di carriera.

Incrementare la partecipazione delle donne alle

iniziative di formazione

professionale interna ed esterna,

individuando nella

programmazione della formazione

soluzioni logistico

temporali che favoriscano la piena fruizione dei medesimi.

Formazione

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Il tema della sicurezza è fondamentale nei processi di

contrattazione di secondo livello. Le donne evidenziano una debolezza sul piano della

sicurezza sul lavoro che le vede soffrire il doppio rispetto agli

uomini per le malattie professionali generalmente

legate allo stress ed al rischio di discriminazione di genere.

Emerge il problema del doppio carico di lavoro, soprattutto

della fatica mentale derivante dalla necessità di mantenere tutti gli impegni con la stessa intensità e diligenza da una

parte e dalla difficoltà di adattamento ad un mondo del

lavoro costruito ed organizzato al maschile.

La sicurezza sui luoghi di lavoro come strumento di conciliazione

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Migliorare il clima delle organizzazioni, promuovere

forme di benessere e di autorealizzazione, concorre al ridimensionamento dei

carichi da stress che vanno a sommarsi a quelli che

riguardano la vita quotidiana e le difficoltà di

conciliazione.

La donna racchiude in sé cicli biologici che giocano

un ruolo di per sé dirompente rispetto ai

tempi scanditi da un certo modello di organizzazione del lavoro che spesso non

ne tiene conto.

La sicurezza sui luoghi di lavoro come strumento di conciliazione

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La sicurezza sui luoghi di lavoro come strumento di conciliazione

Lavorare per la

sicurezza

significa anche

impegnarsi per inserire

nei contratti aziendali

e territoria

li una serie di

provvedimenti

connessi:

Ai carichi di lavoro

All’ambiente di lavoro

All’autonomia intesa

come possibilità di influenzare sui tempi e

sulle modalità di

lavoroAlla ricerca dell’identità professional

e

Ai riconoscime

nti ed ai benefici

Alla creazione di una vita di relazioni

sociali e di supporto

sociale sia all’interno

del luogo di lavoro che al’esterno.

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Nella cultura della Cisl la

concertazione è lo strumento per

costruire piani e patti per lo

sviluppo condiviso tra tutti i soggetti,

Istituzioni, Imprese, Parti

Sociali.

Tuttavia la concertazione

produce risultati concreti

solamente se ogni soggetto

presente al tavolo ci mette il

suo.

Nel rapporto con le istituzioni è

necessario uno sforzo di concertazione per costruire un sistema

armonizzato degli orari dei servizi

pubblici, dei trasporti e di tutti i servizi di

sostegno degli anziani, dei non

autosufficienti e della famiglia.

La concertazione

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Conclusioni

Riflettere sulle straordinarie opportunità offerte dalla

contrattazione decentrata e

dagli incentivi per essa previsti, è l’occasione per

favorire la promozione reale e concreta per il

rilancio dello sviluppo

dell’occupazione, della formazione, per garantire la parità di genere e realizzare la

conciliazione di tempi di vita e

tempi di lavoro.

In questo senso la condivisione di buone prassi

diventa lo strumento

strategico di proposta e di

rivendicazione sindacale.