Consulenza di Direzione - Strategia Marketing Servizi ... · Definizione della migliore strategia...

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Consulenza di Direzione - StrategiaMarketing Sviluppo commerciale InternazionalizzazioneContrattualistica internazionale Servizi Legali – Fiscali – Finanziari Formazione Manageriale Servizi evoluti

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Oltre 70 paesi monitorati e presenza territoriale su 40 paesi nei diversi settori merceologici per individuare ed adeguare le reti vendite, distributori, clienti.

Siamo attivi nel contract tra buyer ed aziende, fornendotutta l’assistenza necessaria.

Partner delle principali istituzioni dellaconsulenza di direzione

Siamo Manager con oltre 15 anni di esperienza a livello internazionale, collaborando con aziende multinazionali e società di consulenza internazionali, oltre che con aziende piccole, medie e grandi. Alcuni hanno avuto incarichi di direttore generale, amministratore delegato e socio di azienda produttrice. Tutti con laurea ed alcuni con master MBA.

Missione: aiutare le imprese nello sviluppo delle proprie attività in maniera sinergica e corretta, mettendo a disposizione tutti gli strumenti e le metodologie acquisite in questi anni. Supportiamo le imprese ad espandersi verso nuovi mercati e le aiutiamo ad aumentare correttamente il fatturato e l’area di sviluppo commerciale

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AZIENDA/UOMO

BISOGNI

PROGETTUALITA’ SOLUZIONI

CONCETTI

Collettore di bisogni

Analisi

L’azienda/uomo nella globalità e nella

complessità dei suoi :

obiettivi

ruoli

mercati di riferimento

concorrenza

struttura produttiva

struttura organizzativa

Sviluppa l’Interscambio sia con il mondo

esterno che con la stessa sua

struttura organizzativa interna , da

cui cede e riceve elementi che :

la condizionano

ne viene condizionata

con cui si confronta

generando bisogni



AUTOMOTIVE OIL & GAS ELETTRONICA METALMECCANICA SUBFORNITURA ILLUMINOTECNICA ILLUMINAZIONE CHIMICA GOMMA E PLASTICA RIFIUTI INDUSTRIALI MACCHINARI INDUSTRIALI INNOVAZIONI TECNOLOGICHE SALUTE E BENESSERE PRESIDI SANITARI CONTRACT FRANCHISING BUILDING INTERIOR DESIGN EDILIZIA

SUBFORNITURA DEL MOBILE ARREDO DESIGN MOBILI E COMPLEMENTI ELETTRODOMESTICI ARREDO CASA PORTE ED INFISSI SISTEMI DI ALLARME CAMINETTI E STUFE IDROTERMOSANITARI PAVIMENTI PIASTRELLE E CERAMICHE INFORMATICA PACKAGING LEGNO RETAIL AGROALIMENTARE HO.RE.CA. G.D.O. – D.O. FASHION

SHOES TESSUTI E FILATI SCALE VETRO GIOCHI PER PARCHI GIOCATTOLI POLTRONE E SOFA’ FORMAZIONE FINANZIARIO BANCARIO CONSULENZA P.A. START UP

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Strategia – Direzione Generale:

Riorganizzazione Aziendale

Assessment strategico

Analisi di scenario ed elaborazione piani a medio termine

Definizione e sviluppo nuove strategie go to market

Business planning (start up o re-vamping di iniziativeesistenti)

Passaggio generazionale Check up Aziendale

Marketing – branding ed Analisi di mercato:

Brand building & strategia di marca

Posizionamento / riposizionamento della marca

Strategia di comunicazione (packaging, brand identity,

adversiting, web, social network)

Declinazione / messa a punto del marketing mix

Impostazione / revisione della architettura di gamma

Sviluppo nuovi concetti di prodotto

Sistemi distributivi

Sistemi competitivi

Previsione breve / medio periodo

Analisi di custom satisfaction

Price and product test

Analisi di Swot

Marketing planning

Assistenza a fiere ed eventi

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Commerciale – vendite:

Organizzazione, dimensionamento ed

assessment della forza vendita

Miglioramento delle performance di vendita

Sviluppo di nuovi canali di vendita

Revisione dei modelli di gestione, dei processi e

degli strumenti a supporto alla vendita (di field,

di front e di back office)

Ridisegno dei sistemi di remunerazione e di

incentivazione della forza vendita

Stesura ed analisi budget

Internazionalizzazione:

Assistenza per apertura nuove sedi (costituzione,

scelta paesi, amministrazione, pratiche)

Ricerca partner e subfornitori nel paese

collocato, di riferimento

Ricerca e gestione agenti e distributori

Contract

Assistenza a fiere ed eventi in loco

Interpretariato e traduzioni in oltre 50 lingue

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Servizi Legali, fiscali e finanziari:

Contrattualistica internazionale

Consulenza legale specialistica

Supporto legale continuativo

Servizi Fiscali in loco

Finanza innovativa ed alternativa

Europrogettazione

Registrazione marchi e loghi di imprese

SCM (supply chain management)

CRM

Corsi di formazione manageriale

Altri servizi:

• Centro Studi per L’industria:

Analisi – ricerche – statistiche –

scenari economici, in

collaborazione con

Formazione manageriale per

Imprenditori – Aziende – agenti

e rappresentanti, in

collaborazione con

• Check up aziendale:

Fase «A» con acquisizione dati e

situazione attuale delle attività,

dell’organizzazione, dei bilanci e

strumenti finanziari

Fase «B» con elaborazione di un

progetto per eliminare gli

sprechi ed ottimizzare i processi

aziendali e le relative attività,

nonché sviluppare mercati,

clientela, fatturato, marginalità

Fase «C» con l’avvio del progetto

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Analisi Interna Analisi Esterna

Strategia ed obietttivi

Il progetto mira a formulare ed implementare la migliore strategia di penetrazione dei mercati , analizzando diverse dimensioni degli scenari di business . Il processo assicurerà un

ideale modello di business, in linea con le strategie ed obiettividell’azienda

Customer Value

Financial Goals

Corporate Synergy

Definizione del piano

Finanziario ed Operazionale

Implementazione del piano

di business

Formulazione della migliore strategia ed implementazione dellastessa

Approccio

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Contenuti / Processo

Supporto strategico al Management locale

Definizione della migliore strategia di internazionalizzazione e del modello di business

Analisi della fattibilità degli investimenti e supporto alle problematiche fiscali e legali relative ai processi di internazionalizzazione

Supporto all’implementazione e set up del business internazionale

Analisi del mercato

Consulenza strategica

Assistenza implementativa

Report paese

Report settore merceologico

Analisi processi e vincoli sul paese

Analisi trend di mercato

Strategia e analisi di Swot

Analisi concorrenza

Definizione del business plan e

marketing plan

Valutazione e selezione dei

partners e due diligence

Set up del business

Supporto legislativo

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ASIACENTRALE

SUD-ESTEUROPA

RUSSIACSI

AMERICAEUROPA

Germania

Austria

Svezia

Danimarca

Francia

Spagna

Estonia

Lettonia

Lituania

Polonia

R.Ceca

Slovacchia

Slovenia

Ungheria

Malta

Inghilterra

Irlanda

Albania

Bosnia

Bulgaria

Croazia

Macedonia

Montenegro

Romania

Serbia

Turchia

Fed. Russa

Bielorussia

Georgia

Kazakhstan

Armenia

Azerbaijan

Moldova

Tagijkistan

Turkmenistan

Uzbekistan

Ucraina

Cina

India

Vietnam

Thailandia

Mongolia

Emirati Arabi

USA

Canada

Messico

Brasile

ArgentinaLa Rete degli specialisti

comprende anche

commercialisti e studi

legali nei Paesi, profondi

conoscitori del contesto

giuridico, fiscale,

amministrativo locale.

La RETE ESTERA è costituita

da 70 specialisti:

• Società marketing,

• professionisti settoriali,

• agenti locali

In oltre 40 PAESI.

Gli specialisti operano e vivono

sul territorio di competenza e

sono ben inseriti nella business

community locale.

Si distinguono per competenza,

affidabilità e stretta sinergia

operativa con la sede.

NORD

AFRICA

Tunisia

Marocco

Algeria

Libia

Egitto

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Potrai procedere con il programma di INSERIMENTO COMMERCIALE

PERSONALIZZATO CON MISSIONE, che include le azioni progressive, dalla verifica

operativa accurata delle controparti commerciali concretamente interessate all’avvio di

rapporti commerciali con la Tua azienda, agli incontri nel Paese estero con i responsabili delle 5

migliori aziende selezionate, presso la loro sede, con il supporto dei nostri corrispondenti.

Dopo la missione, l’inserimento commerciale prevede il TUO DESK COMMERCIALE

NEL PAESE estero con i nostri corrispondenti / agenti locali, per consolidare i rapporti

creati e svilupparne di nuovi, presentare offerte, sollecitare risposte, sostenere le

vendite, la presenza e la promozione commerciale nel Paese.

….. Con il servizio PACCHETTO CLIENTI puoi iniziare: avrai potenziali clienti che

manifestano interesse al prodotto, all’avvio della negoziazione e che svilupperai

autonomamente; noi presenteremo il Tuo catalogo e la Tua offerta, otterremo

reazioni/commenti delle controparti per i vantaggi/criticità nella collocazione del prodotto,

forniremo i profili dei referenti delle controparti interessate alla trattativa.

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PACCHETTO

CLIENTI Il “Pacchetto Clienti” permette di individuare partner

commerciali e clienti verificati che manifestano interesse alla

tipologia di prodotti e all’avvio della negoziazione commerciale;

inoltre permette di ottenere informazioni utili per collocare il

prodotto in

sul campo.

un determinato Paese tramite interviste e verifiche

Viene stabilito il contatto con il potenzialeindividuato con nome azienda, indirizzo,

mail, telefono e nome del referente,

cliente,sito, e-per la

verifica e la conferma dell’interesse di avviare la

collaborazione con l’azienda italiana.

Durante le interviste sul campo vengono raccoltele informazioni significative su eventuali vantaggie/o criticità di inserimento commerciale nelpaese

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E’ un programma annuale personalizzato di internazionalizzazioneall’estero finalizzato all’inserimento commerciale stabile in uno o più

mercati esteri,anche attraverso la costituzione di una rete distributiva.

INSERIMENTO

COMMERCIALE

PERSONALIZZATO

• Definizione prodotti daesportare

RICERCA CONTROPARTI EMISSIONE• Scelta mercati esteri

maggiore potenzialea

Sulla base dei risultati, sivaluterà l’ avviamento del

DESK COMMERCIALE

Assistenza conduzione e

conclusione trattative

Assistenza linguistica

Trasmissione offerte, ordini

Traduzioni documenti non

tecnici

Possibilità rinnovo annuale

su base provvigionale

• ricerca controparti (approfondimenti• Adattamento

mercatiofferta ai sulla collaborazione da una

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analisi e verifica controparti

rosa di 15-

••

Brochure in lingua estera •••Video conference con presentazione

catalogoazienda italiana e

corrispondente Paese ••

•• selezione almeno 5 controparti

concretamente

negoziazione

organizzazione

azienda estera

interessate alla

•• incontri presso sedecon corrispondenti e

Paese

Azienda Cliente

Igslab consultingCliente estero

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IL SERVIZIO PER LE AZIENDE CHE HANNO L’ESIGENZA DI ORGANIZZARE

L’UFFICIO EXPORT E DI SVILUPPARE LE VENDITE ALL’ESTERO

• Per rispondere all’esigenza del cliente di sviluppare le vendite all’estero in maniera

immediata, operativa, efficiente

• Con un orientamento completo ai risultati di vendita

Le attività del Tecnico EXPORT saranno:

• inquadramento dei prodotti, informazioni specifiche sui Paesi, identificazione del mercato

target (* Paese Focus), identificazione di canali distributivi target,

• messa a punto della strategia di comunicazione,

• Contatto con le controparti estere selezionate con lettera di presentazione, sviluppo e

mantenimento di relazioni commerciali, attività di rilevazione dei prezzi, trasmissione

richieste d’offerta e preventivi ecc.

• . Approfondimenti CON ESPERTI PAESE - TRAMITE VIDEO CONFERENCE / SKYPE,

ecc. - su spazi di mercato, prodotti vendibili, concorrenti, prezzi, controparti potenziali

* PAESE FOCUS

Selezione di richieste di offerta e di partner che hanno manifestato concreto interesse alla

negoziazione commerciale

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Costituzione società e Joint-venture, costituzione filiali commercialiAssistenza

legale

fiscaleContratti di agenzia, marchi, contenziosi e arbitrati

Realizzazione “Due Diligence” e Business Plan

Assistenza fiscale e amministrativa con commercialisti locali

Crediti

agevolati per

inserimento

commerciale,

fattibilità,

sviluppo

e contributi

europei per

impresa

Valutazione del progetto e individuazione agevolazioni /contributi

Redazione di domande di contributo, gestione istruttoria

Consulenza indipendente e riservata

Crediti agevolati (tasso ridotto e garanzie parziali) o contributi.

••

•

Progetti di inserimento commerciale stabile sui mercati extra UEStudi di fattibilità per investimenti in Paesi extra UE

Finanziamenti con garanzia sovrana europea o italiana per lo

sviluppo d’impresa (fuori , dentro UE)Assicurazione credito fornitore

FONDI STRUTTURALI EUROPEI PER IMPRESE

••

(investimenti, innovazione, formazione, Paesi UE)15



ANALISI DEL CONTESTO ATTUALE

- Analisi dell’impresa a livello generale

- Analisi compagine societaria, governance, organizzativa

- Analisi e verifica organigramma aziendale, funzionigramma, mansionari

- Analisi e verifica dei bilanci (nr. 3 esercizi)

- Analisi e verifica delle attività finanziarie in essere

- Analisi e verifica dei processi aziendali

- Analisi e verifica distinte basi e gestione dei costi / ricavi / utili / marginalità

ANALISI AMMINISTRATIVA

- Amministrazione e finanza

- Fonti finanziarie

- Fonti alternative

- Revisione contabile

- Amministrazione del personale

- Bilanci

- Affari legali

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ANALISI GESTIONALE‐ Controllo di gestione‐ Europrogettazione‐ Facility management

ANALISI STRATEGICA‐ Business model‐ Business plan‐ Assett management‐ Crm strategico‐ Reti di impresa‐ Passaggio generazionale

ANALISI DI PROCESSO‐ Project management‐ Pianificazione,

programmazione e controllo della produzione

‐ Sistemi di gestione (qualità ambiente, sicurezza)

‐ Lean manufacturingANALISI ICT‐ Office automation‐ Digitalizzazione‐ Sistemi gestionali e Erp‐ Reti‐ Telecomunicazioni‐ Web, digital‐ Seo, sem, smm, e commerce

ANALISI DI PRODOTTO‐ Ricerca ed innovazione

di prodotto‐ Product test‐ Marchi e brevetti

ANALISI SUPPLY CHAIN‐ Logistica e trasporti‐ Reverse logistic‐ Trasporti internazionali

ANALISI HR E ORGANIZZAZIONE‐ Selezione‐ Formazione continua‐ Valutazione del personale e

performance‐ Engagement‐ Change managementANALISI COMMERCIALE, MARKETING,

INTERNAZIONALIZZAZIONE

- Organizzazione, dimensionamento, assett

forza vendita

- Canali di vendita

- Budget

- Modelli di gestione vendite

- Analisi e studi di mercato

- Strategia della marca

- Brand position

- Strategia di comunicazione

- Digital marketing

- E commerce

- Sistemi distributivi

‐ Sistemi competitivi‐ Analisi di swot‐ Marketing plan‐ Customer satisfaction‐ Analisi paesi‐ Ufficio export‐ Sistemi di pagamento

‐ Contrattualistica internazionale

‐ Joint venture‐ Stakeholders e

testimonial

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LE FASI DELL’INTERVENTO - ASulla base di un Check up Aziendale, svilupperemo una Scheda di Prima Valutazione ed un piano di sviluppo operativo contenente:

• un’analisi del contesto attuale• analisi e verifica organigramma aziendale + funzionigramma + mansionari• analisi e verifica dei bilanci (nr. 3 esercizi), e procedure di miglioramento• prospetto delle attività finanziare in essere e processi di miglioramento• analisi e verifica attività produttive, layout, processi aziendali• analisi e verifica distinte basi e gestione dei costi / ricavi / utili e marginalità• un’analisi di Swot• analisi e verifica della struttura commerciale e marketing• analisi e verifica strumenti informatici in essere

LE FASI DELL’INTERVENTO - B

Sarà organizzato in azienda un incontro di una prima giornata per:

• la compilazione di una Scheda Tecnica (approfondita), degli argomenti al precedente punto A

• approfondimenti nell’area organizzativa e governance• approfondimenti nell’area economico finanziaria• approfondimenti nell’area produttiva, logistica, tecnica, e dei processi

aziendali• approfondimenti nell’area commerciale e marketing (comprese analisi di

swot, target, e brand)• approfondimenti sulla struttura commerciale, vendite, budget, condizioni

commerciali ed analisi mercati / paesi (criticità – opportunità –internazionalizzazione)

• approfondimenti nell’aerea ICT compreso web e digital marketing

LE FASI DELL’INTERVENTO - C

Si procederà quindi con:

• la elaborazione di un piano della situazione attuale in essere• la elaborazione di un piano di sviluppo e miglioramento nelle varie aree• illustrazioni e indicazioni delle opportunità di business e nuova economia

Obiettivo: avere un quadro definito della situazione e opportunità di sviluppo.

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I NOSTRI CORSI DI FORMAZIONE: PROFESSIONALI – ACCESSIBILI – PERSONALIZZABILI

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La IgsLab consulting, opera nell’ambito della consulenza di direzione da oltre 20 anni, con i suoi consulenti senior.

Con sedi a Londra, Milano, Ancona, Sofia (oltre altri 45 paesi nel mondo tramite partner) copriamo le esigenze di molteplici attività. Difatti i

settori merceologici in cui operiamo ed abbiamo operato sono i più diversi: automotive, oil & gas, rifiuti industriali, building, costruzioni in

legno, illuminotecnica, illuminazione, plastica, metalmeccanica, arredo design, mobili e complementi, subfornitura del mobile, subfornitura

meccanica, elettromeccanica, elettronica, agroalimentare, G.d.o., ho.re.ca, contract, idrotermosanitario, retail, beauty farm, salute, macchinari,

fashion & shoes, servizi … questi solo alcuni settori.

Le aree in cui siamo focalizzati vanno dalla organizzazione aziendale, alla riorganizzazione, passaggio generazionale, controllo di gestione,

europrogettazione, strumenti finanziari, strategia e sviluppo commerciale, marketing, internazionalizzazione, servizi legali e contrattualistica

d’impresa legata all’internazionalizzazione, traduzioni, ICT. Per approfondimenti visitate il sito www.igslabconsulting.com .

Sempre più le aziende e non solo, ci chiedono di strutturare dei corsi di formazione professionali, personalizzabili alle esigenze, e soprattutto

“accessibili”.

Spinti dalle forti richieste, è nato questo comparto formativo, con le caratteristiche sopra descritte.

I corsi sono rivolti ai laureati, ai diplomati, alle imprese, ai giovani imprenditori, ad imprenditori che vogliono aggiornarsi, ai futuri

imprenditori (passaggio generazionale), alla forza vendita, ai manager, ai professionisti, e comunque a tutti coloro che vogliono aumentare

le proprie competenze e conoscenze degli argomenti aziendali e comunque trattati.

Tutti i corsi prevedono dispense cartacee e su supporto informatico, assistenza tramite mail post corso.

Flessibilità per le sedi dei corsi: presso le Aziende che richiedono la formazione, presso le nostre sedi, oppure per gruppi da 10 iscritti ed

oltre, presso le località richieste dai partecipanti.

Ogni percorso prevede due tipologie: una versione “short” ed una versione “long”. Le durate infatti per lo stesso corso sono suddivise in corsi

brevi e corsi approfonditi. Per qualunque formula scelta, verrà rilasciato un attestato di frequenza con superamento di un test finale. Ci

saranno accreditamenti con enti ed università. Possibilità di finanziare interamente i corsi a tasso zero.

Buona formazione a tutti !

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MASTER “ORGANIZZAZIONE ED

ECONOMIA AZIENDALE”

PROGRAMMA

Modulo 1: Organizzazione aziendale e R.U.

Modulo 2: Dimensione economica aziendale

Modulo 3: Aspetti finanziari

Modulo 4: Aspetti giuridici e fiscali

Modulo 5: Marketing, trade & sales

Modulo 6: Operations e lean production

Modulo 7: Strategia

Modulo 8: Internazionalizzazione

Modulo 9: Stato di crisi dell’azienda

Modulo 10: Strategia, cambiamento, innovazione

Modulo 11: Passaggio generazionale

Modulo 12: Sviluppo imprenditoriale

Il corso viene suddiviso in «short» e «long».

«Short»: durata 32 ore (il venerdì o il sabato)«Long»: durata 64 ore (il venerdì ed il sabato)

Entrambi completi di dispense e supporto e mail

Costi:«Short»: € 850,00«Long»: € 1.200,00

Nella versione «Long», verranno inseriti ulteriori argomenti nei diversi moduli ed approfonditi.

MASTER “ORGANIZZAZIONEED ECONOMIAAZIENDALE”

Questo corso prevede un

impegno intensivo

sull’economia e

sull’organizzazione aziendale.

Adatto per gli imprenditori che

vogliono approfondire

tematiche relative

all’organizzazione, costruzione

di business, pianificazioni, e

tutto ciò che riguarda la guida e

governance dell’impresa.

Di aiuto ai futuri imprenditori

per il passaggiogenerazionale.

Un percorso completo ed

approfondito anche in materia

economico statistico.

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MASTER “COMMERCIALE –

VENDITE – MARKETING”

PROGRAMMA

Modulo 1: Evoluzione del marketing

Modulo 2: La segmentazione e la concorrenza

Modulo 3: L’ICT nel marketing

Modulo 4: Digital marketing la nuova frontiera

Modulo 5: Tecniche di vendita e Pnl

Modulo 6: Marketing analyst

Modulo 7: La gestione finanziaria e patrimoniale

Modulo 8: Strategia, innovazione e cambiamento

Modulo 9: Revisione del business

Modulo 10: Diritto della privacy nelle attività di marketing

Modulo 11: Start up




Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00


MASTER “COMMERCIALE -VENDITE - MARKETING”Questo corso prevede un impegno intensivo sull’area commerciale e marketing dell’impresa.Adatto a professionisti e manager che vogliono approfondire tematiche relative all’area commerciale, vendite e marketing. Oltre che costruire piani commerciali e piani marketing. Di aiuto ad agenti e rappresentanti per meglio esprimere le proprie performance di vendita.Un percorso completo ed approfondito anche in materia strategica.

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MASTER

“INTERNAZIONALIZZAZIONE”

PROGRAMMA

Modulo 1: Fondamenti per l’internazionalizzazione d’impresa

Modulo 2: Aspetti fiscali e contrattualistica internazionale

Modulo 3: Finanziamenti e strategie di business verso i paesi esteri

Modulo 4: Marketing e digital marketing

Modulo 5: Tecniche di vendita e Pnl

Modulo 6: Fare business nei principali paesi




Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00


MASTER “INTERNAZIONALIZZAZIONE”Questo corso prevede un impegno intensivo sull’internazionalizzazione dell’impresa.Adatto per gli imprenditori, manager e professionisti che vogliono approfondire tematiche relative all’internazionalizzazione, export, costituzione ed amministrazione di aziende all’estero come succursali, sedi produttive, commerciali. Di aiuto per strutturarsi ed insediarsi all’estero.Un percorso completo ed approfondito anche in materia di legislazione e contrattualistica internazionale.

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MASTER “ICT MANAGEMENT AND

DIGITAL GOVERNANCE”

PROGRAMMA

Modulo 1: Ruolo strategico dell’ICT in azienda

Modulo 2: Organizzazione aziendale e R.U.

Modulo 3: Economia, finanza e costi ICT

Modulo 4: Processi aziendali

Modulo 5: Web e social marketing

Modulo 6: Digital marketing la nuova frontiera

Modulo 7: Risk management – ict security

Modulo 8: Organizzazione ict e demand management, project management

Modulo 9: Le architetture tecnologiche

Modulo 10: I package applicativi




Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00


MASTER “ICT MANAGEMENT AND DIGITAL GOVERNANCE”Questo corso prevede un impegno intensivo sull’ ICT dell’Azienda.Adatto per gli imprenditori, manager e professionisti che vogliono approfondire tematiche relative alla parte ICT, business intelligence e processi aziendali. Di aiuto per istituire un’area “dati” nell’Azienda.Un percorso completo ed approfondito anche in materia di architetture tecnologiche e risk management.

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MASTER “WEB MARKETING,

SOCIAL MEDIA MARKETING”

PROGRAMMA

Modulo 1: Fondamenti di internet marketing, SEO - SEM

Modulo 2: Html – open source

Modulo 3: Applicazioni di internet marketing e digitalmarketing

Modulo 4: Social media marketing

Modulo 5: Strategy e web reputation

Modulo 6: E - commerce

Modulo 7: Email marketing

Modulo 8: Community management




Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00


MASTER “WEB MARKETING, SOCIAL MEDIA MARKETING”Questo corso prevede un impegno intensivo sulle tematiche delle nuove metodologie web, sem, seo, smm, dem.Adatto per gli imprenditori, manager e professionisti che vogliono approfondire tematiche relative alla parte web, social, digital marketing. Di aiuto per l’area marketing e comunicazione dell’Azienda.Un percorso completo ed approfondito anche in materia di e commerce, applicazioni web.

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MASTER “EUROPROGETTAZIONE,

PROJECT MANAGEMENT E

MICROFINANZA”

PROGRAMMA

Modulo 1: Istituzioni europee e fonti normative

Modulo 2: Nozioni e step di europrogettazione

Modulo 3: Project cycle management

Modulo 4: Fondi interprofessionali

Modulo 5: Introduzione alla microfinanza ed al crouwdsourcing

Modulo 6: Modalità e strumenti del microcredito

Modulo 7: Donation e reward crowdfun-ding

Modulo 8: Equity crowdfunding

Modulo 9: Analisi dei casi di studio

Modulo 10: Lab. Progettazione

Modulo 11: Lab. Creazione campagna




Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00


MASTER “EUROPROGETTAZIONE, PROJECT MANAGEMENT E MICROFINANZA”Questo corso prevede un impegno intensivo in ambito finanza, fondi strutturali europei, microfinanza.Adatto per gli imprenditori, manager e professionisti che vogliono approfondire tematiche relative alla parte economico finanziaria e relative opportunità. Di aiuto nell’area amministrativa ed affari generali di un’ impresa, e per istituire un’area “finanza ed europrogettazione” in AziendaUn percorso completo ed approfondito anche in materia di fondi interprofessionali.

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IGSLAB Consulting S.r.l.s.Sede legale via Turati 72 – 64021 Giulianova (TE) Italy – P.iva (VAT) 02000660676Office in: Milano – Ancona – Giulianova - [email protected]. +39 0719256248 (AN)skype: igslab

«Non possiamo pretendere che le cose cambino,

se continuiamo a fare le stesse cose.

La crisi è la più grande benedizione per le

persone e le nazioni, perché la crisi porta

progressi.

La creatività nasce dall’angoscia come il giorno

nasce dalla notte oscura. È nella crisi che sorge

l’inventiva, le scoperte e le grandi strategie.

Chi supera la crisi supera sé stesso senza essere

“superato”.

Chi attribuisce alla crisi i suoi fallimenti e

difficoltà, violenta il suo stesso talento e dà più

valore ai problemi che alle soluzioni. La vera

crisi, è la crisi dell’incompetenza.

L’ inconveniente delle persone e delle nazioni è la

pigrizia nel cercare soluzioni e vie di uscita.

Senza crisi non ci sono sfide, senza sfide la vita è

una routine, una lenta agonia. Senza crisi non c’è

merito. È nella crisi che emerge il meglio di

ognuno, perché senza crisi tutti i venti sono solo

lievi brezze.

Parlare di crisi significa incrementarla, e tacere

nella crisi è esaltare il conformismo. Invece,

lavoriamo duro.

Finiamola una volta per tutte con l’unica crisi

pericolosa, che è la tragedia di non voler lottare

per superarla»

Albert Einstein



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