COME ORGANIZZARE IL MONITORAGGIO E IL TUTORAGGIO Unità formativa 8.1 Ruoli e profili professionali...
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COME ORGANIZZARE IL MONITORAGGIO E IL TUTORAGGIO
Unità formativa 8.1
Ruoli e profili professionali per il monitoraggio e il tutoraggio
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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio
Il monitoraggio di un progetto di mobilità
L’attività di monitoraggio è un insieme di azioni contrassegnate da notevole complessità.
L’oggetto del monitoraggio è molteplice e le professionalità e competenze richieste per realizzarlo differenti.
La Commissione UE mantiene per il monitoraggio un’impostazione fortemente focalizzata sul
controllo dell’avanzamento finanziario e realizzativo.
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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio
Il monitoraggio, come la valutazione, si applica a tutti i livelli della programmazione
comunitaria.
l’ “oggetto” posto sotto osservazione è costituito:
• dai risultati attesi;• dalle modifiche in corso d’opera;• dall’osservanza degli standard di qualità e dei
parametri fisici e finanziari di realizzazione.
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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio
Il tratto saliente della valutazione è l’elaborazione di un giudizio
si basa sulla mole informativa fornita dal monitoraggio;
è finalizzato a dare le risposte fondamentali alle esigenze informative dei soggetti interessati alla valutazione.
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Come organizzare il monitoraggioe il tutoraggio
Il duplice oggetto del monitoraggioin un progetto di mobilità transnazionale
(E’ contraddistinto da due principali oggetti di monitoraggio e valutazione):
output principale del progetto, ossia i percorsi di mobilità effettuati all’estero e i risultati da essi prodotti;
il processo progettuale nel suo complesso, includendo attività, esiti, organizzazione e gestione.
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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio
I ruoli principali identificabili per una corretta realizzazione dell’attività di monitoraggio sono:
IL MONITORING MANAGER;
IL TUTOR DELL’ORGANISMO DI INVIO;
IL TUTOR DELL’ORGANISMO OSPITANTE;
IL TUTOR AZIENDALE.
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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio
MONITORING MANAGER:
si occupa dell’impostazione generale del monitoraggio e della sua realizzazione, curando la predisposizione della strumentazione, coordinando il lavoro dei tutor, realizzando attività di rilevazione delle informazioni e producendo la reportistica stabilita.
TUTOR DELL’ORGANISMO DI INVIO:
si occupa, possibilmente fin dalla fase di selezione, di tenere i contatti con i tirocinanti e con i tutor in loco. Può anche accompagnare i beneficiari durante lo svolgimento della mobilità, oppure svolgere parte della sua azione a distanza.
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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio
TUTOR DELL’ORGANISMO OSPITANTE:
è di norma collegato al partner estero che assicura l’interfaccia fra l’ente di invio e l’azienda dove si svolge l’esperienza. Questo tutor si occupa di accogliere i partecipanti, di assisterli per le questioni logistiche, di inserirli nelle realtà lavorative, di affrontare eventuali situazioni problematiche.
TUTOR AZIENDALE:
è la persona incaricata dall’azienda di seguire il tirocinante e di assisterlo perchè gli obiettivi formativi concordati con l’organismo di invio vengano raggiunti.
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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio
I tutor accompagnano i tirocinanti, contribuendo a:
progettare gestirecontrollare
la trasmissione delle conoscenze, capacità e abilità oggetto dell’esperienza.
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Come organizzare il monitoraggio e il tutoraggio
Contenuto
Contenuti e caratteristiche del monitoraggio di un progetto di mobilità.
L’oggetto del monitoraggio. Caratteristiche di un piano di monitoraggio. I ruoli per il monitoraggio. Le competenze dei tutor. Specificità dei tutor VETPRO.