COME AVERE SUCCESSO CON IL LANCIO DI NUOVI PRODOTTI E SERVIZILA GESTIONE AVANZATA DEL PROCESSO DI LANCIO DI PRODOTTI E SERVIZI SUL MERCATO

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• Innovazione al servizio del mercato • Le caratteristiche della lean innovation • Come impostare un’azione di lean innovation • La valutazione delle opportunità di mercato e gli spazi presidiabili • Il modello delle 5A per il piano di marketing innovativo • La logica CONCON/SPACE/FIT • Il modello FAST per il lancio di nuovi prodotti e servizi • Marketing execution nel percorso di lancio • Controllo avanzato e KPI per il lancio

IL PERCORSO E GLI OBIETTIVI

PROGRAMMA

MODULI

L’innovazione (di processo, prodotto e servizio) è vitale per le imprese e le organizzazioni in genere. Però rappresenta anche una delle attività meno efficienti con le quali si ha a che fare: meno del 5% di prodotti lanciati sul mercato raggiunge il successo commerciale entro i 3 anni; ed inoltre, di 100 progetti innovativi avviati, meno del 10% raggiungono il mercato. Per questo servono abilità specifiche nella progettazione ed anche nel lancio di prodotti e servizi. Abilità che richiedono la messa in azione di competenze trasversali tra lean innovation, marketing planning, forte execution, controllo avanzato.

IL CORSO MIRA A TRASFERIRE LE COMPETENZE NECESSARIE NEI PARTECIPANTI, PER PERMETTERE LORO DI TRASFORMARE UN’ATTIVITÀ DI SOVENTE FRUSTRANTE IN UNA PALESTRA PER L’EVOLUZIONE CONTINUA.

INNOVAZIONE AL SERVIZIO DEL MERCATO – LE CARATTERISTICHE DELLA LEAN INNOVATIONPer costruire un processo innovativo performante, è fondamentale utilizzare un processo orientato al mercato ed alle sue necessità. Il percorso della Lean Innovation, evoluzione della Fast Innovation, opera in tal senso, attraverso

• La definizione di innovazione al servizio del mercato • La costruzione del percorso specifico • L’articolazione del percorso della Lean Innovation • Il modello operativo della Lean Innovation

MODULO 1

DALLA STRATEGIA ALL’AZIONE: IMPOSTARE UN’AZIONE DI LEAN INNOVATION E VALUTARE L’IMPATTO SUL MERCATOLa strategia è fondamentale, ed oggi viene potenziata dall’adozione delle metodologie più performanti per la gestione dei processi innovativi. La lean innovation rappresenta la frontiera dell’innovazione performante e consente all’azienda di perseguire le soluzioni a maggior valore per l’utente e più profittevoli per l’impresa.

• La struttura della Lean Innovation • Lean Innovation e User Experience • La value proposition dell’innovazione • Oceani blu e innovazione: concentrarsi operativamente sul valore paga sempre

MODULO 2

MARKETING AVANZATO PER L’INNOVAZIONEUna volta definito il progetto innovativo e valutato il suo impatto sul mercato, serve un’impostazione di marketing idonea a sviluppare concretamente le soluzioni per affrontare le sfide del mercato. Proponiamo un modello originale di costruzione del programma marketing per le proposte innovative

• Il modello delle 5A per il piano di marketing innovativo • La logica CONCON/SPACE/FIT • Il marketing agile applicato

MODULO 3

IL LANCIO DEI PRODOTTI O SERVIZI INNOVATIVI: EXECUTION VINCENTEUna volta impostato il piano di marketing, il percorso che porta al lancio della proposta innovativa è cruciale per il successo della stessa. Serve un approccio caratterizzato da grande rigore logico, flessibilità operativa, e coerenza estrema nell’eseguire le attività

• Il modello FAST per il lancio di nuovi prodotti e servizi • Marketing execution nel percorso di lancio • Feedback dall’utente: il miglioramento continuo nel lancio delle proposte innovative

MODULO 4

IL CONTROLLO STRATEGICO ED OPERATIVO DELL’INNOVAZIONESe l’attività innovativa è così affascinante ed al contempo così complessa ed inefficiente, il nostro compito è renderla praticabile e profittevole per l’impresa. Per questo motivo la fase di controllo strategico ed operativo dell’innovazione richiede specifiche modalità ed attenzioni.

• La misurazione delle attività strategiche • Gli indicatori delle attività operative • Strumenti di controllo globale del processo innovativo

MODULO 5

CHI NON PUÒ MANCARE

METODOLOGIE

INFOE ISCRIZIONI

Questo corso è fondamentale per tutti coloro che operano in imprese orientate all’innovazione e per quanti hanno necessità di intraprendere strade innovative: imprenditori, dirigenti, responsabili di unità di business, project manager, marketing manager e figure assimilate.Le imprese di riferimento possono essere indifferentemente B2B o B2C, di produzione o di servizio.Anche gestori di organizzazioni no profit troveranno giovamento nell’applicare le competenze acquisibili nel corso.

Questo corso si configura come un vero e proprio processo formativo innovativo, in cui i partecipanti – facilitati dagli esperti – avranno la possibilità non solo di apprendere le metodologie e gli strumenti per progettare e lanciare con successo nuovi prodotti e servizi, ma anche di sperimentarne l’applicazione.

Le iscrizioni si effettuano online collegandosi al sito: www.niuko.itPer informazioni contattare:Angela Caprio tel. 049 8227185e-mail: angela.caprio@niuko.it

ASPETTI ORGANIZZATIVI

SEDE Tutte le attività si svolgeranno presso il centrodi formazione di Niuko, “Il Cubo Rosso”Viale dell’Industria, 62 – Z.I. Padova

DATE E ORARIIl corso ha una durata complessiva di 5 giorni.Le attività si svolgeranno, dalle ore 9.00 alle ore 17.30, secondo il calendario pubblicato nel sito di Niuko.

INFOE ISCRIZIONI

DOCENTEMAURIZIO MORINI

Dopo un’esperienza ventennale come manager in medio-grandi aziende operanti in diversi settori, dal 2002 è consulente e temporary manager per imprese a livello nazionale ed internazionale negli ambiti: Strategia, Marketing e Innovazione di Prodotto e Processo.Già Professore a contratto presso la Seconda Facoltà di Ingegneria di Cesena, Università di Bologna e presso la Facoltà di Scienze Politiche, dal 2014 insegna Marketing Innovativo presso Università LUNA a Bologna. E’ attualmente Direttore dell’Istituto di Ricerca Carlo Cattaneo di Bologna e svolge attività di docenza per diversi istituti di formazione e per varie organizzazioni private e pubbliche.E’ speaker sui temi della cultura dell’innovazione e del marketing a tutto tondo e autore di diverse pubblicazioni e libri su temi di gestione aziendale.

Il Prof. Morini sarà coadiuvato in aula da tre collaboratori:

ESERCITAZIONI COMMERCIALIPatrizia De Lucca

Opera come consulente senior in ambito commerciale e segue operativamente il lancio di nuovi servizi in vari contesti di mercato. Svolge attività formativa in ambito tecnico-commerciale.

ESERCITAZIONI STATISTICHEFabrizio Cuzzani

Si occupa di information management e gestione di DB marketing.Segue direttamente le attività di ricerca di mercato quantitative, sia dirette sia via web. Svolge attività formativa in ambito tecnico-commerciale.

ESERCITAZIONI IN AMBITO MARKETING DIGITALE E SOCIAL MEDIAGiulia Morini

Opera nelle imprese per l’innovazione digitale e per le applicazioni marketing sul web.  Segue direttamente le soluzioni di marketing digitale per i clienti. E’ formatrice in ambito social media.

FOREMAPADOVAVia E. P. Masini, 2 - 35131 Padova (PD)tel. 049 8227173www.forema.it

RISORSE IN CRESCITAVICENZAVia G. Marconi, 103 - 36077 Altavilla Vicentina (VI) tel. 0444 333710www.risorseincrescita.it

Via G. Marconi, 10336077 Altavilla Vicentina (VI)tel. 0444 333710 - fax 0444 232698www.niuko.it - info@niuko.it