social innovation space: presentazione del progetto | proposta di partnership | 2005131

cobsummary

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1.cobvision2.cobidea3.cobconcept4.cobmission5.comunità spaziali?6.cobnet7.cobidentity

8.cobteam9.cobteam10.cobservice11.cobstartup12.cobpartner13.cobsize14.cobdesign

Mercato immobiliare e mercato del lavoro: due variabili che interagiscono e che, da un t0 collocabile nel 2008, portano a maturazione un mercato potenziale nel 2013. Quello del lavoro condiviso.

cobvision

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“The current crises accelerate the formation and growth of coworking spaces, because they offer solutions and space for the resulting problems. Coworking spaces are therefore not a result of a crisis, but the product of change that pre-dates their existence. A crisis is simply the most visible expression of change”. http://www.deskmag.com/en/is-there-a-bubble-of-coworking-spaces-601

1. esiste una domanda crescente di spazi di lavoro condiviso a basso costo in cui esercitare professioni inerenti la conoscenza o altre declinazioni di artigianato innovativo

2. la diffusione della domanda di spazi di lavoro tende a corrispondere al modello insediativo metropolitano (territorialmente diffusa quindi, e non circoscritta alla ‘città densa’), che negli anni ha visto il capoluogo cedere cittadini al territorio provinciale, tra essi tanti lavoratori ‘ex atipici’

3. l’offerta di spazi che soddisfino una tale domanda risponde quindi meglio a una tale domanda metropolitana se è distribuita in alcuni poli di piccole-medie dimensioni più prossime ai luoghi di vita dei lavoratori/lavoratrici.

cobidea_1

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4. La leva territoriale rappresenta un driver essenziale per la creazione di innovazione: ogni bacino ha la possibilità di divenire milieu innovateur, scoprendo una vocazione che non è solo specializzaione produttiva ma soprattutto infrastruttura efficace per la nascita di imprese

5. i poli vanno rintracciati nell’enorme stock di patrimonio immobiliare disponibile alla locazione ma inutilizzato per la drastica diminuzione di attività commerciali/terziarie dovuta alla crisi economica

6. va costruito un modello seriale di social business basato sulla doppia leva lavoro+mercato immobiliare, riproducibile ed economicamente sostenibile secondo un modello di diffusione che generi valore aggiunto tanto per i conduttori e per i proprietari immobiliari quanto producendo una risposta privata al bisogno sociale.

cobidea_2

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cob. comunità spaziali.

Un modulo di disseminazione imprenditoriale metropolitana. Una risposta innovativa al bisogno sociale di lavoro e di nuove funzioni per gli spazi urbani.

cobconcept

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la missione di cob è la creazione di comunità spaziali di innovazione nella metropoli. Lo strumento è la valorizzazione di spazi mediante la vendita di servizi di progettazione e affiancamento alla proprietà per l’insediamento di una nuova funzione terziaria legata al lavoro condiviso di professionisti.

cob punta a divenire interlocutore centrale per le politiche urbane e del lavoro.

cobmission

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comunità spaziali?

1. Comunità di comunità fatte di spazi, in cui far convergere l’effervescenza produttiva e la conoscenza innovativa del locale;

2. Una innovazione sociale fatta dall’interazione tra sistema della formazione, professionalità, impresa, territorio e istituzioni, infrastrutturata in e con un sistema di spazi;

3. Una politica pubblica che disegna il futuro di un territorio, a partire da contenitori che aggregano energie.

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1. cob funziona come acceleratore di relazioni e opportunità di business. grazie a una piattaforma online costruita ad hoc i cobbers hanno la possibilità di conoscersi, scambiare, condividere progetti, incontrarsi, farsi finanziare.

2. dovunque c’è un cob lì c’è la casa del cobber, un’opportunità per fare rete. sul territorio, cob è partner di format di eventi e sede per incontri, seminari, occasioni di rilancio.

3. gli stakeholders di cob: proprietari immobiliari, aziende, società di servizi, associazioni, volontariato, pubblica amministrazione, freelance.

cobnet

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cobidentity

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cob è un team multidisciplinare di esperti in management dei servizi, politiche urbane, progettazione architettonica e startupping. cob è un’associazione per la promozione dell’economia collaborativa. cob è una società di servizi di consulenza e diffusione del prodotto. Ci siamo incontrati animati dal bisogno di progettare il cambiamento.

cobteam

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(b2b: cosa vende cob agli owner degli spazi)

Fase Servizi

Avviamento

-Analisi del contesto-Valutazioni immobiliari-Progettazione venue-Azione commerciale -Assistenza giuridica e amministrativa -Evento di lancio

Conduzione

-Costruzione rete commerciale di servizi di prossimità-Formazione e aggiornamento alla comunità dei conduttori-Procurement beni e servizi (materiali di consumo/pulizie)-Servizi gestionali -Portale social

cobservice1

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Fase Servizi

Base

-Spazio di lavoro-Connettività-Community-Sconti su prestazioni intra-comunitarie -Formazione

Convenzioni

-Babysitting-Pulizie domestiche-Spesa -Fitness-Servizi medici -Credito/microcredito-Tempo libero

(b2c: cosa vende cob ai coworkers)

cobservice2

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Il take off del progetto prevede 2 mosse: prime location (flagship) e successivo avvio della fase di disseminazione. Per cominciare:

• Saragozza (BO)

• Soul Factory (BO)

• Provincia (BO)

• Altre province E-R

• ...

cobstartup

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cob offre a produttori e aziende del settore dell’arredamento e dell’interior design la possibilità di contribuire alla identità spaziale e visiva degli ambienti di coworking. abbiamo individuato Ikea come possibile interpreste dei contenuti del progetto: prodotti di qualità ad alto contenuto di design capaci di connotare gli spazi in modo modulare ma non ripetitivo.

cobpartner?

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cob è pensato per taglie, soluzioni modulari adattabili alle necessità specifiche degli spazi in cui insediarlo. Dalla S alla XL, da 8 a 56 cobbers e funzioni aggiuntive crescenti ma con un minimo garantito.

cobsize

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cobpartner: size matters

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cobpartner: size matters

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cobpartner: size matters

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cobpartner: size matters

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info@cobspace.com

www.cobspace.com