Co Branding

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CO-BRANDING … è una strategia di gestione della marca. Consiste nell’inglobare le caratteristiche proprie di ciascuna marca in un nuovo prodotto in modo tale che il consumatore ne percepisca il valore aggiunto.

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CO-BRANDING

… è una strategia di gestione della marca.Consiste nell’inglobare le caratteristiche proprie di ciascuna marca in un nuovo prodotto in modo tale che il consumatore ne percepisca il valore aggiunto.

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Tra gli Obiettivi:

• allargare il raggio d’azione delle proprie marche,• incrementare il livello di soddisfazione dei clienti

tradizionali accrescendone la fedeltà,• entrare in nuovi mercati/ segmenti di clientela,• comprendere/ presidiare nuove frontiere

tecnologiche,• ridurre i costi (es. di pubblicità, promozioni,

affitto,ecc..) attraverso le economie di scala e/o di condivisione

• rinnovare/migliorare l’immagine di marca

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Variabili da considerare nella valutazione delle attività di co-branding:

- Coerenza nel posizionamento e nell’immagine delle marche,

- tipo di attività svolta in alleanza;- durata;- rapporto dell’attività rispetto a quelle normalmente

realizzate dall’impresa;- modalità di utilizzo della marca e di esplicitazione

dell’alleanza nei confronti del consumatore;- predisposizione di soluzioni organizzative specifiche;- sistema di valutazione adottato;- livello di soddisfazione dell’alleanza.

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Fattori critici (Successo/Insuccesso)

La letteratura relativa al co-branding sembra far emergere che il rischio di fallimento di un’iniziativa di questo tipo non è elevato.

A parità di ogni altra condizione potremmo così affermare che il co-branding aumenta le probabilità di successo, ma non lo garantisce.

Benefici:

• segnalare superiore qualità del prodotto coinvolto• trasferire sulla marca ospitante gli attributi simbolici evocati dalla marca secondaria• Rafforzamento risorse immateriali legate alla marca• Consolidamento della posizione concorrenziale della marca

Rischi:

• Che il consumatore leghi in modo indissolubile l’immagine delle due marche• Precludere future collaborazioni con marchi concorrenti alla marca secondaria• Cambiamento dello scenario e/o dei gusti dei consumatori• Difficoltà di riposizionamento del brand o del prodotto

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3 & CAVALLI

D&G con Motorola

•I pionieri di una strategia di co-branding che si sarebbe affermata con successo negli anni a venire.

•3 riveste i suoi telefoni delle famose stampe maculate targate Cavalli.

•La partnership strategica tra D&G e Motorola segue sulla scia…

•I Razr edizione D&G hanno un design raffinato e sono connotati dal colore oro.

•Corpo in alluminio anodizzato e funzionalità trendy: suonerie Mp3, video, screen saver e giochi

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LG e PRADA

•Prada e LG hanno esplorato e sviluppato insieme tutti gli aspetti del nuovo prodotto, sia per ciò che concerne i contenuti, ad esempio il software, e sia per la presentazione, dal design al packaging.•Il Prada phone, un cellulare innovativo e iconico, si propone sul mercato come l’anti-iPhone

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Hitting the luxury shelves next is…

•La scelta di Samsung non è nuova visto che già in passato era stato prodotto un modello dedicato a un’altra griffe made in Italy, Versace.

• Le caratteristiche tecnologiche, quali lo schermo touch screen e la fotocamera da 3 megapixel, lo pongono come diretto concorrente di Prada Phone e iPhone

• Il prezzo del Giorgio Armani Samsung Phone sarà adeguato: 650 Euro

…Giorgio Armani Samsung Phone

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•Co-branding strategici fra prestigiose firme del Sistema Moda Italia e grandi case di tecnologia internazionale

•La tecnologia ospitante, in questo caso il cellulare, è un prodotto che viene a tutti gli effetti considerato un accessorio

tecnologia è “cool”

•Non sempre gli aspetti funzionali vengono lasciati alla marca di telefonini, come nel caso di Prada.

RIASSUMENDO…

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•Lanciato in occasione dei 60 anni della Ferrari, l’Ascent Ferrari 60 è un telefono con motore Nokia e griffe Ferrari

•La scocca in titanio, la pelle nera e rossa Ferrari, e il design ispirato alle dinamiche e stilose auto del cavallino rampante ne giustificherebbero il prezzo di circa 18.000 Euro.

•La tiratura è limitata a 60 esemplari. La distribuzione è di conseguenza molto esclusiva: negozi a Parigi, Londra, Hong Kong e Singapore.

•Coerenza tra i due marchi in termini di target e posizionamento

•Il caso Nokia/Ferrari esce dalla casistica configurandosi come un prototipo che sta alla telefonia di consumo come le Ferrari stanno al mondo delle autovetture.

OFF THE ROAD…