Certificazione ISIPM Base: preparazione all'esame
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MGT ACADEMY - International Academy of Strategic Management
www. mgtacademy.com
V i a C r i m e a , 2 7 – 1 0 0 9 3 C o l l e g n o ( T o ) T e l : 3 4 9 2 5 5 0 9 4 7
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PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE ISIPM® BASE
Una valida certificazione di base
La certificazione ISIPM-Base definisce tutti quegli elementi di conoscenza necessari per chi vuole iniziare, anche da zero, un percorso professionale come project manager o per chi si trova ad operare in un contesto progettuale.
Non richiede di una precedente esperienza professionale come project manager ed è orientata alla verifica delle conoscenze di base di Project Management.
Questo corso fornisce i fondamenti di project management organizzati secondo la struttura data dall’Istituto del Project Management: conoscenze di contesto, conoscenze tecniche, conoscenze metodologiche, conoscenze manageriali di base e conoscenze comportamentali.
La trattazione è coerente con i modelli di riferimento adottati dalle principali certificazioni internazionali e delle normative di riferimento per la gestione progetti (UNI en ISO 10006, Linee Guida Cnipa, etc)
Ilcorso si rivolge a tutte le figure professionali, sia tecniche sia di coordinamento, che devono operare all’interno di un contesto progettuale.
Obiettivi
Alla fine del corso i partecipanti avranno acquisito le nozioni necessarie per affrontare l’esame di certificazione ISIPM® Base con un’altra probabilità di successo e sapranno applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei processi di Project Management.
La partecipazione a questo corso fornisce PDU valide ai fini delmantenimento richiesto per le certificazioni del PMI ® Project Management Institute
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• Presentazione dell’Istituto Italiano del Project Management e della certificazione ISIPM-Base
• Gruppo A: Conoscenze di Contesto • Progetto, Project, Programme e Portfolio Management • Governance dei progetti • Processi di project management: avvio – pianificazione –
esecuzione – controllo – chiusura • Contesto e Stakeholder di progetto • Fasi del progetto e ciclo di vita • Criteri di successo del progetto • Strategie di progetto, obiettivi e requisiti • Il Responsabile di Progetto (Project Manager) • Modelli di maturità di Project Management • Criteri di valutazione del progetto • Gruppo B: Conoscenze Tecniche e Metodologiche • Gestione dell’integrazione di progetto • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto • Gestione dei tempi e risorse di progetto • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto • Gestione dei rischi e costi di progetto • Gestione configurazione e modifiche di progetto • Gestione dell’avanzamento di progetto • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto • Gestione della qualità di progetto, Normative e Standard • Gruppo C: Conoscenze Comportamentali • Comunicazione, Leadership, Motivazione • Team building/team working • Negoziazione, Conflitti e crisi e Risoluzione dei problemi • Etica • La norma UNI ISO 21500 • Struttura dell’esame ISIPM-Base e consigli per lo studio • Simulazione esame
Durata
Il corso seguirà I seguenti orari:
9,30-18,00
Attestato
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza validi per:
• PMI • ISIPM
• ASSIREP
MaterialiAl termine del corso verranno inviati tutti i materiali utilizzati in ogni giornata.
International Academy of Strategic Management
La MGT si pone come punto di riferimento per la progettazione e l’erogazione di corsi rivolti al management aziendale affiancando tutte quelle organizzazioni interessate a portare al proprio interno delle competenze specifiche e spendibili per il management strategico aziendale. Un’offerta formativa dal taglio molto concreto, i nostri corsi erogano dei
MACRO PROGRAMMA
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