FASE I: LA PRE FATTIBILITÀ

STATI GENERALI_ 23 NOVEMBRE 2019 CENTRO STUDI PIM_MILANO

I NUMERI DEL TERRITORIO SEM

170.000 abitanti

900 km di strade secondarie PIL = 10% dell’Area Metropolitana

94 istituti scolastici e 21.000 studenti

11.431 aziende = 73.000 addetti87,8 km di piste ciclabili

10.550 ettari agricoli e 110 cascine

31,5% tra i 35 e 54 anni

25.000 Euro reddito pro capite

LA CABINA DI REGIA

IL COMITATO DI COORDINAMENTO

Guidato dai Comuni promotori, assolve alla funzione di

indirizzo e di controllo etico-procedurale, assevera

l’andamento delle fasi progettuali, coordina le attività di

diffusione e sensibilizzazione.

È composta da:

• I rappresentanti dei Comuni

• Città Metropolitana

• Regione Lombardia

• Anci Lombardia

• ENEA

IL COMITATO ESECUTIVO

Coordinato dal soggetto proponente,

assolve alla gestione: delle linee di indirizzo

procedurale, scouting tecnologico, fattibilità

economico-finanziaria, inquadramento risorse,

programmazione operativa, rendicontazione.

È composta da (anche a chiamata specifica):

• MISE – Dipartimenti di innovazione, efficienza energetica e

sostenibilità

• Associazioni di categoria

• Aziende tecnologiche

• Multi Utilities

• Centro Studi PIM

• Università

• Organismi finanziari

• Legal partners

MO B I L I TÀ ( 1 0 )

AC Q U A/ A MB I E N T E ( 3 )

Piano ciclo mobilità 1

Intermodalità 2

Logistiche 5

TPL 1

Car Sharing elettrico 1

Bacini di compensazione 1

Riqualificazione corsi fluviali 2

E F F I C I E N Z A E N E R G E TI C A( 2 8 )

Illuminazione pubblica 8

Efficienza edifici pubblici 12

Gestione rifiuti 3

Installazione colonnine ricarica 1

Teleriscaldamento 4

I PROGETTI

RACCOLTI

(119)

Q U AL I T Á D E L L A V I TA ( 4 3 )

S V I L U P P O D E L TE R R I TO R I O ( 3 5 )

Servizi smart 13

ZES 3

Nuove aree industriali 4

Progetti di riconversione 5

Valorizzazione Commerciale

del centro cittadino 6

Ricerca e formazione 3

Agrifood territoriale 1

Social Factory 9

Valorizzazione centri storici 5

Nuove aree di aggregazione 4

Riqualificazione cascine 8

Riqualificazione centri sportivi 10

Riqualificazione strutture esistenti 7

I PROGETTI

RACCOLTI

*dati da completare

I PROGETTI

RACCOLTI

(119)

SEM =

progetti circolari

PIC = progetti

intercomunali

PV=

progetti verticali

MAPPA GENERALE

Mobilità

Acqua

Efficienza energetica

Sviluppo del territorio

Qualità della vita

MAPPA PISTE CICLABILI

• 87,8 km di piste ciclabili esistenti

• Previsti ulteriori 100 km di piste

ciclabili

• Introduzione di sistemi di

geolocalizzazione

• Creazione di isole smart per la

ricarica della micromobilità e per

l’infomobilità

• Installazione rete sensoristica e

di videosorveglianza sui tratti

sensibili

• Realizzazione di percorsi con

illuminazione adattativa

MAPPA BACINI DI

COMPENSAZIONE

Creazione di una rete idrica di

bacini di compensazione

utilizzando le cave attualmente

dismesse consentendo una

migliore gestione dei flussi idrici

delle acque grigie sia per

compensare l’innalzamento della

falda sia per coadiuvare la

stabilizzazione della pressione nei

comuni periferici.

Ipotesi strutturale di 9* bacini.

*dato da confermare.

MAPPA ILLUMINAZIONE

PUBBLICA

• Circa 29.000 pali

• 70% da riqualificare

• -50% dei consumi elettrici

• Installazione pali intelligenti

• Controllo mobilità, sicurezza e

missioni ambientali

MAPPA CENTRI SPORTIVI

• Riqualificazione 10 centri sportivi

• 3 nuovi centri water oriented

• Rigenerazione ed efficientamento

energetico degli edifici, energia e

calore

• Integrazione di percorsi dedicati di

mobilità light

• Messa a rete di servizi specialistici

dedicati (riabilitazione,

diversamente abili, sport

paraolimpici)

LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA PER I

PROGETTI ORIZZONTALI E CIRCOLARI

Per ogni singolo progetto orizzontale o circolare sarà attivato un tavolo di lavoro,

coordinato dalla cabina di regia, che avrà il compito di determinare la fattibilità, di

avviare progetto e procedura di evidenza pubblica, di monitorare e rendicontare

l’esecuzione

I tavoli di lavoro sono composti da elementi del comitato esecutivo,

funzionari e tecnici di alcune delle amministrazioni coinvolte e

specialisti.

Il personale coinvolto usufruirà, all’uopo di adeguata formazione e

sarà attivato un piano di incentivazione così come consentito dalle

norme europee.

I TAVOLI DI LAVORO

MOBILITÁ ED EFFICIENZA

ENERGETICA

RIGENERAZIONE URBANA E DEL

SUOLO

FILIERE PRODUTTIVE

SALUTE, BENESSERE E

QUALITÁ DELLA VITA

LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA PER I

PROGETTI ORIZZONTALI E CIRCOLARI

8 PROGETTI GIA’ AVVIATI

Riqualificazione I.P. - Project Financing

Pre fattibilità Piano Piste ciclabiliPolo Omnicomprensivo

Progetto Sperimentale

Social Factory

Convenzione sperimentale

Logistica

Efficientamento edifici

pubblici

Rete vetture elettriche

Riqualificazione Centro sportivo

TemplateSchedaprogetto

Accordo Quadro di Programma (art. 2 comma 203 L. 662/1996)

Sottoscrittori:

• I Comuni SEM

• Città Metropolitana

• Regione Lombardia

• Le utilities

• Le università

• I partner privati

(per i sotto progetti)

COSA CONTIENE:

1. le attività e gli interventi da realizzare;

2. i soggetti responsabili dell’attuazione delle singole attività;

3. gli eventuali Accordi di Programma progettuali ai sensi dell’articolo 34 del Decreto

Legislativo n. 267/2000;

4. le eventuali Conferenze di Servizi o Convenzioni necessarie per l’attuazione

dell’Accordo;

5. gli impegni di ciascun soggetto;

6. i procedimenti di conciliazione o definizione di conflitti tra i soggetti partecipanti

all’Accordo;

7. le risorse finanziarie occorrenti per le diverse tipologie di intervento, a valere sugli

stanziamenti pubblici o anche reperite tramite finanziamenti privati;

8. le procedure ed i soggetti responsabili per il monitoraggio e la verifica dei risultati.

LO STRUMENTO DI CONCERTAZIONE

SEM Smart Land : AQST

Por/Fesr/FSE/Piano Junker = 40%

degli investimenti

Definire le regole di ingaggio

Consente di implementare programmi operativi in

modo trasversale e di attingere a fondi provenienti da

diversi assi prioritari di uno o più programmi operativi

per assicurare una strategia integrata per un territorio

specifico. Smart Land fornisce flessibilità e velocità per

quanto concerne la progettazione di programmi

operativi e consente l’implementazione efficiente di

azioni integrate mediante un finanziamento

semplificato.

Stabilire le tempistiche di erogazione

IL MODELLO SMART LAND È UNA FORMA DI ACCORDO QUADRO DI SVILUPPO TERRITORIALE

CHE SUPERA, IN VIA SPERIMENTALE E INNOVATIVA, LO STRUMENTO EUROPEO I.T.I.

(REGOLAMENTO UE 240/2014)

OBIETTIVI

SEM SMART LAND: AQST

Formare per la rendicontazione

LA LINEA DEL TEMPO

Entro dicembre 2019

Entro 15 febbraio 2020

Entro 30 marzo 2020

Entro 15 maggio 2020

Entro 15 giugno 2020

Entro fine 2020

Stati generali

AQST: LA STIMA DEI TEMPI

Definire gli

indicatori

progettuali

Prima

stesura

Stesura

definitiva

Firma

definitiva

AQST

Avvio

negoziazione UE

Ratifica UE

AQST

E ORA?

2020 I° sem

I PRIMI OBIETTIVI PROGETTUALI

2020 - 2022 2020 - 2023 2020 - 2025 2020 - 2027

• SOSTITUZIONE DI

OLTRE IL 50% DEL

PARCO MEZZI

COMUNALI CON

VEICOLI ELETTRICI

• ATTUAZIONE DI

PARTE DEL PRIRE

CON PIÙ DI 100

STAZIONI DI

RICARICA

• ATTIVAZIONE DI

ALMENO DUE

PROGETTI SOCIAL

FACTORY

• EFFICIENTAMENTO

ENERGETICO DI

CIRCA 500 EDIFICI

• ATTIVAZIONE

PIANO

RIGENERAZIONE

SCUOLE

• RIDUZIONE DEI

CONSUMI

ENERGETICI

PUBBLICI DEL 20%

• RIGENERAZIONE

DEL 10% DEGLI

EDIFICI PUBBLICI

• RADDOPPIO DEI

PERCORSI

CICLABILI CON

ATTIVAZIONE DI

UN BICI PLAN

SEM

• RIDUZIONE DEL TRAFFICO

VEICOLARE DEL 15%

• CREAZIONE RETE BACINI

IDRICI DI COMPENSAZIONE

• STIPULA

ACCORDO DI

PROGRAMMA

• ATTIVAZIONE

PROCEDURE AD

EVIDENZA

PUBBLICA

• COSTITUZIONE

SOGGETTI

INTEGRATI PER

I PROGETTI

TERRITORIALI

• AVVIO PRIMI

CANTIERI

OLTRE 500 MILIONI

DI INVESTIMENTI

Chiusura faseistruttoria PV

15luglio2020

Stati Generali

Aggiornamento 1mo semestre 2020

09giugno2020

Firma AccordoQuadro di

Programma

15 maggio

2020

Cabina di Regia

Incontro tra gli attori e suddivisione attività

11dicembre

2019

Stati Generali

Aggiornamento statolavori e nuove fasi

23novembre

2019

TIMELINE 2020