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ASL 4 CHIAVARESE
S.C. DIREZIONE MEDICA DI PRESIDIO
SETTORE AGGIORNAMENTO E FORMAZIONE
CAPACITY CAPACITY CAPACITY BUILDING BUILDING BUILDING PER LA PER LA PER LA
PROGETTAZIONE PROGETTAZIONE PROGETTAZIONE EUROPEAEUROPEAEUROPEA
POLO DIDATTICO INTEGRATO - ASL4 Chiavarese
Via IV Novembre,115 – San Salvatore di Cogorno
dal 20 Ottobre al 21 Novembre 2014
Introduzione
Primo obiettivo del percorso formativo è quello di fornire le competenze di base necessarie per una
gestione corretta, efficace ed efficiente dei progetti co-finanziati dalla Commissione Europea. Assunto di
partenza del percorso è che le competenze necessarie si possano raggruppare in 3 aree:
- Coordinamento scientifico (pianificazione, revisione, valutazione)
- Coordinamento attività e partner (pianificazione, monitoraggio, mediazione di conflitti)
- Gestione finanziaria (pianificazione delle spese, monitoraggio, rendicontazione)
Secondo obiettivo del percorso formativo è quello di fornire le competenze di base necessarie per la
preparazione di proposte progettuali di buona qualità da candidare su programmi di finanziamento della
Commissione Europea. Assunto di partenza del percorso è che le competenze necessarie, in uniformità al
modello proposto per la gestione dei progetti, si possano raggruppare in 3 aree ad esse corrispondenti:
Pur non escludendo la possibilità che tutte queste competenze siano riunite a livello di singolo operatore,
l’approccio che sarà privilegiato durante il corso è quello del team sia per la gestione che per le simulazioni
di negoziazioni con i partner. Per questa ragione sia nella selezione dei partecipanti che nell’organizzazione
delle giornate formative, sarà favorita la partecipazione di operatori con profili diversi, da dividere, per le
attività didattiche, in team di scrittura progetti.
Area di Competenza
Gestione del progetto Scrittura del progetto
Scientifica Coordinamento scientifico
(pianificazione, revisione, valutazione)
Coordinamento scientifico
(ideazione, scrittura e revisione)
Manageriale Coordinamento attività e partner
(pianificazione, monitoraggio,
mediazione di conflitti)
Coordinamento scrittura e partner
(pianificazione, negoziazione,
raccolta documenti amministrativi)
Finanziaria Gestione finanziaria
(pianificazione delle spese, monitoraggio,
rendicontazione)
Budgeting
(previsione delle spese,
stesura e negoziazione del budget)
GIORNO 1 – 20 ottobre (ore 14,00 - 18,00)
●Introduzione al corso (obiettivi, risultati attesi, programma, organizzazione, etc.);
●Icebreaking session;
●Brainstorming di gruppo ( Cos’è un progetto europeo; Concetti di base e parole chiave;
Quali sono i principali attori in un progetto europeo Lorenzo Gios
●I documenti di progetto (Contratto di sovvenzione, accordo di partenariato, linee guida)
Stefano Benvenuti
●Costi eleggibili: Principi generali derivati dal Financial Regulation applicable to the general budget
of the European Communities Stefano Benvenuti
GIORNO 2 – 21 ottobre (ore 9,00 - 13,00)
●Simulazione – composizione e gestione del management team: Persone e ruoli Lorenzo Gios
●Modello di gestione proposto (Management Model) Stefano Benvenuti
●Pausa Pranzo (13.00 – 14.00)
(ore 14,00-18,00)
●Divisione dei partecipanti in 6 management teams (da A ad F, ognuno composto come minimo da
1 scientific coordinator + 1 project manager + 1 financial manager)
Sessioni a rotazione (14,15-17,45)
Ogni management team seguirà “a rotazione” una diversa lezione in ciascuna delle 3 sessioni.
Ciascuna lezione sarà quindi ripetuta 3 volte nelle 3 diverse sessioni in modo da permettere a ciascun
management team di seguirle tutte.
Sessione 1 (14,15-15,15)
●Coordinamento scientifico (management team A+B) Lorenzo Gios
●Gestione del progetto (management team C+D) Sara Carbone
●Aspetti amministrativi e finanziari (management team E+F) Stefano Benvenuti
Sessione 2 (15,30-16,30)
●Coordinamento scientifico (management team E+F) Lorenzo Gios
●Gestione del progetto (management team A+B) Sara Carbone
●Aspetti amministrativi e finanziari (management team C+D) Stefano Benvenuti
Sessione 3 (16,45-17,45)
●Coordinamento scientifico (management team C+D) Lorenzo Gios
●Gestione del progetto (management team E+F) Sara Carbone
●Aspetti amministrativi e finanziari (management team A+B) Stefano Benvenuti
Plenaria (17,45-18,00)
●Introduzione e distribuzione dei materiali per la simulazione della giornata successiva
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GIORNO 3 – 22 ottobre Approfondimento 1: ORGANIZZARE I MEETING E GESTIRE I PARTNER
(ore 9,00 – 13,00)
●Introduzione. Come gestire i partner e organizzare incontri efficaci: meeting transazionali che
permettano di avere un contatto diretto con gli altri partecipanti al progetto. Stefano Benvenuti
●Simulazione del kick-off meeting - Role playing: attraverso la simulazione di un kick-off meeting ci
si confronterà con le dinamiche e le problematiche che solitamente si verificano durante incontri di
questo tipo. Lorenzo Gios, Stefano Benvenuti, Sara Carbone
●Coffee break (costituirà parte integrante della simulazione per comprendere l’importanza
delle relazioni informali.)
●Brainstorming di gruppo: discussione su quanto emerso dalla simulazione del kick-off meeting.
Lorenzo Gios
●Sintesi della mattinata: Sintesi e riepilogo delle tematiche affrontate. Lorenzo Gios
●Pausa Pranzo (13.00 – 14.00)
(ore 14,00 - 18,00)
●Tecniche di negoziazione e strategia di gestione dei conflitti: attraverso nozioni teoriche ed
esempi concreti i partecipanti saranno guidati ad apprendere tecniche di negoziazione e strategie
di gestione dei conflitti). Lorenzo Gios
●Preparare l’Info-Pack, scegliere le date e definire l’agenda: attraverso esempi concreti e brevi
esercizi pratici, i partecipanti saranno guidati ad apprendere le modalità per organizzare un meeting
con i partner. Stefano Benvenuti
●Preparare presentazioni efficaci: attraverso esempi concreti i partecipanti saranno guidati ad
apprendere le modalità per creare presentazioni efficaci. Sara Carbone
GIORNO 4 – 23 ottobre Approfondimento 2: STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
(ore 9,00 - 13,00)
● Introduzione della giornata Stefano Benvenuti
● Principali strumenti di Project Management Stefano Benvenuti
● Documenti/strumenti di progetto Lorenzo Gios
● Domande e approfondimenti
● Il Diagramma di Gantt (prima parte) stefano Benvenuti e Lorenzo Gios
● Pausa Pranzo (13.00 – 14.00)
(ore 14,00 - 18,00)
● Il Diagramma di Gantt (seconda parte) Stefano Benvenuti e Lorenzo Gios
● Task and responsabilities matrix tefano Benvenuti e Lorenzo Gios
● Conclusioni Stefano Benvenuti e Lorenzo Gios
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GIORNO 5 – 24 ottobre Approfondimento 3: LA RENDICONTAZIONE
(ore 9.00 – 13.00)
●Introduzione alla giornata Stefano Benvenuti
●Brainstorming con i discenti: da dove iniziare Stefano Benvenuti
●Esercitazione: preparare il final cost statement del progetto Stefano Benvenuti
●Feedback dai partecipanti e domande
●Conclusioni
LAVORO INDIVIDUALE A DISTANZA (24 ore complessive)
GIORNO 6 – 17 novembre PERCHE’ VOGLIO CHIEDERE UN FINANZIAMENTO COMUNITARIO?
(ore 14,00 - 18,00)
● Introduzione al corso (obiettivi, risultati attesi, programma, organizzazione, etc)
Stefano Benvenuti
● Introduzione al corso (obiettivi, risultati attesi, programma, organizzazione, etc.)
Stefano Benvenuti
● Icebreaking session sulle motivazioni per cui i partecipanti vogliono fare progettazione
europea Lorenzo Gios
● Caratteristiche generali di una proposta di progetto di qualità (innovazione, valore aggiunto
europeo, rilevanza rispetto alle politiche/priorità comunitarie, impatto)
Lorenzo Gios e Stefano Benvenuti
● Esercitazione a gruppi: revisione delle proposte progettuali alla luce di quanto illustrato
Lorenzo Gios e Stefano Benvenuti
PROJECT WORK con tutoraggio per area tematica
(da definire)
GIORNO 7 – 18 novembre DA DOVE INIZIO?
(ore 9,00 - 13,00)
● Da dove si parte: dall’idea? Dal bando? Dai bisogni?.... Stefano Benvenuti
● Dal progetto al bando: identificare il programma ed il bando giusto per la propria proposta
Stefano Benvenuti
● Come si formano i bandi europei Stefano Benvenuti
● Come si leggono i bandi Lorenzo Gios
● Pausa Pranzo (13.00 – 14.00)
(ore 14,00 - 18,00)
● Il Quadro Logico (Logical Framework Matrix - cos’è e come si usa nella fase di scrittura di
un progetto) Lorenzo Gios
● Esercitazione sul Quadro Logico (ciascun gruppo costruirà il quadro logico del proprio progetto
con la guida dei docenti) Lorenzo Gios, Sara Carbone, Stefano Benvenuti
● Sessione plenaria di commento dei risultati dell’esercitazione
GIORNO 8 – 19 novembre Approfondimento 1: TROVARE E GESTIRE I PARTNER
(ore 9,00 - 13,00)
● Preparare l’abstract di progetto Sara Carbone
● Quali sono i partner “giusti” Stefano Benvenuti
● Come trovarli Lorenzo Gios
● Come contattarli e presentare loro l’idea Lorenzo Gios
● Pausa Pranzo (13.00 – 14.00)
(ore 14,00 - 18,00)
● Role play: negoziare ruoli e budget Lorenzo Gios, Sara Carbone, Stefano Benvenuti
● Conclusione in plenaria Lorenzo Gios
GIORNO 9 – 20 novembre Approfondimento 2: CONTENUTI, BUDGET, PIANIFICAZIONE DEL PROCESSO DI SCRITTURA E
ASPETTI AMMINISTRATIVI
(ore 9,00 - 13,00)
● 2 Rotating Session: Pianificazione del processo di scrittura e aspetti amministrativi
Lorenzo Gios e Stefano Benvenuti
● Pausa Pranzo (13.00 – 14.00)
(ore 14,00 - 18,00)
● 2 Rotating Session: contenuti e budget Lorenzo Gios e Stefano Benvenuti
GIORNO 10 – 21 novembre Approfondimento 3: LA REVISIONE E L’INVIO DELLA PRPOSTA
(ore 9.00 – 13.00)
●Auto-valutazione: chiarezza e coerenza Lorenzo Gios
●Revisione linguistica Stefano Benvenuti
●Stampe, paco e invio Stefano Benvenuti
●Feedback dai partecipanti e domande
●Conclusioni
LAVORO INDIVIDUALE A DISTANZA (24 ore complessive)
PROJECT WORK con tutoraggio per area tematica
(da definire)
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Autorizzazione al trattamento dei dati personali La presente vale quale comunicazione al Direttore Generale dell’A.S.L. 4 – Chiavarese della mia partecipazione al presente evento
formativo. Legge 196/03 – Si autorizza il Centro di Formazione dell’ASL 4,all’utilizzo dei dati personali al solo scopo organizzativo dell’attività svolta, con il
divieto alla diffusione e cessione degli stessi senza preventiva autorizzazione
firma _______________________________________________________
* CAMPI OBBLIGATORI AI FINI DELL’ATTRIBUZIONE DEI CREDITI ECM Nome e Cognome _____________________________________Codice Fiscale _________________________________
Data di nascita ____________________ Luogo _______________________________________________________
Professione __________________________DISCIPLINA(solo per personale medico)*____________________________
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Telefono ________________________________Cellulare __________________________________________________
posta elettronica ___________________________________________________________________________________
Indirizzo _________________________________C.A.P. _______ Città _______________________________________
Struttura di appartenenza ____________________________________________________________________________
Indirizzo di lavoro ________________________________C.A.P. __________Città _______________________________
N.B. Trattandosi di corso a numero chiuso, la sua iscrizione può precludere la partecipazione ad altre persone ugualmente interessate.
E’ opportuno che l’eventuale rinuncia giunga a questo ufficio in termini utili a consentire una sostituzione.
GRAZIE
DESTINATO A:
□ Tutte le Professioni 20
Titolo corso CAPACITY BUILDING PER LA
PROGETTAZIONE EUROPEA
Luogo Polo Didattico Integrato ASL 4 Chiavarese
Data dal 20 al 24 ottobre 2014 e
dal 17 al 21 novembre 2014
Da compilare e inviare
via mail a [email protected]
via fax 0185.329384 - tel 0185.329312
Evento Residenziale
REGIONE LIGURIA N. ECMPG 5426
SCHEDA di ISCRIZIONE ASL 4 CHIAVARESE
SETTORE AGGIORNAMENTO E FORMAZIONE
AL PRESENTE EVENTO SONO STATI ASSEGNATI AL PRESENTE EVENTO SONO STATI ASSEGNATI AL PRESENTE EVENTO SONO STATI ASSEGNATI N. 50 CREDITI ECM REGIONE LIGURIAN. 50 CREDITI ECM REGIONE LIGURIAN. 50 CREDITI ECM REGIONE LIGURIA
SEGRETERIA SCIENTIFICA Dott. Francesco Cardinale – Dirigente Medico S.C. Direzione Medica
Dott.ssa Maura Ferrari Bravo – Direttore S.S.D. Distretto 14 – Rapallo
SEGRETERIA ORGANIZZATIVA Settore Aggiornamento e Formazione – ASL4 Chiavarese
Tel. 0185/329312 – Fax 0185/329384 – e_mail [email protected]
OBIETTIVO FORMATIVO ECM:
Integrazione interprofessionale e multi professionale,interistituzionale.(8)
Elaborazione Progetto Grafico e Stampa: SSD comunicazione e Informazione/Ufficio Stampa ASL 4 Chiavarese