PROGETTO CANVASRidai forma alla tua impresa con il Business Model Canvas*

4 INCONTRI PER IMPRENDITORI E IMPRENDITRICI

* CHE COS’È IL BUSINESS MODEL CANVAS?

Il Business Model Canvas è stato presentato in un libro divenuto bestseller internazionale (Creare modelli di business). È uno strumento facile da usare, ma incredibilmente sofisticato. Basato sul one-page method (cioè strumenti che richiedono una sola pagina, un solo foglio, per essere usati), permette di rappresentare in pochi minuti il modello di business della propria azienda e anche di analizzare quello dei concorrenti. In questo modo diviene possibile avere davanti agli occhi, in modo semplice e visuale, la struttura base di qualunque azienda, per andare a esplorarne gli elementi chiave e organizzare pianificazioni strategiche di grande impatto.

Il Business Model Canvas è oggi uno standard internazionale, utilizzato da startup, PMI e Grandi Aziende. In Italia è stato diffuso principalmente grazie al lavoro di Beople.

COME POSSIAMO AUMENTARE I MARGINI IN MODO CONSISTENTE E DURATURO?

COME FACCIAMO A TRASMETTERE CHIARAMENTE IL VALORE DI CIÒ CHE FACCIAMO?

COME RIUSCIAMO A COMUNICARE UN'IMMAGINE VINCENTE DELLA NOSTRA AZIENDA?

L’imprenditore si trova spesso a lottare contro una serie di problemi non risolti:

La difficoltà di orientarsi in un mercato dinamico e spesso caotico, in cui le vecchie regole non valgono come prima.

Il problema di non vedere riconosciuto il vero valore di ciò che offre.

L’impossibilità di fare una pianificazione precisa del futuro aziendale, rimanendo così in uno stato di perenne incertezza.

Per questi motivi Confartigianato Vicenza e Beople, prima società italiana di business design, hanno strutturato un percorso di 4 giornate aperto a quegli imprenditori che riconoscono il valore della propria azienda e vogliono massimizzarne l’efficacia.

1 GIORNO|| (9 OTTobre)

SCOPRI E MIGLIORA I PUNTI DI FORZA DELLA TUA AZIENDA

Tutti gli imprenditori conoscono punti di forza e di debolezza della propria azienda, ma spesso il problema è la difficoltà di organizzare tutto in modo preciso per potenziare i primi e migliorare i secondi. In questa giornata apprenderai uno strumento che ti permetterà di farlo in modo chiaro e, soprattutto, rapido: il Business Model Canvas, ormai uno standard usato in Italia e nel mondo, per la progettazione, la creazione e il miglioramento di progetti d’impresa.

|IDEA DESIGN|

2 GIORNO (23 OTTobre)

SCOPRI COSA VOGLIONO DAVVERO I TUOI CLIENTI

La maggior parte delle volte sappiamo cosa vogliono i clienti, ma spesso sembra che questo non basti ad aumentare i margini: per farlo, è necessario raffinare la comprensione dei bisogni, necessità e desideri dei clienti. In questa giornata apprenderai un metodo semplice ed efficace per capire le loro specifiche esigenze, che ti darà un evidente vantaggio competitivo e ti permetterà di calibrare comunicazione e strategie di marketing.

|CUSTOMER DISCOVERY|

3 GIORNO (6 novembre)

SVILUPPA NUOVE IDEE CON IL MINIMO INVESTIMENTO

Spesso molte idee potenzialmente valide finiscono nel cassetto per mancanza di risorse e di tempo. Il problema è che un’idea può essere buona, ma l’imprenditore non può sempre permettersi il rischio di un suo fallimento. In questa giornata scoprirai un processo step-by-step che permette di testare le nuove idee partendo da investimenti ridottissimi o addirittura nulli, per capire ogni volta se una nuova idea potrà essere una buona idea.

|TEST YOUR MODEL|

4 GIORNO (20 novembre)

FAI SENTIRE LA VOCE DELLA TUA AZIENDA

Ogni imprenditore ha vissuto almeno una volta la frustrazione di non riuscire a trasmettere il vero valore di ciò che produce: anche a fronte di tanti soldi spesi in marketing e promozione, i risultati sono stati mediocri. A volte la comunicazione è difficile persino all’interno della propria azienda! In questa giornata scoprirai tecniche e modelli per la presentazione efficace di prodotti, idee e “visioni”, in modo che clienti, partner e collaboratori riconoscano il vero valore di ciò che offri.

|PITCH SKILLS|

9 OTT

6 NOV

23 OTT

20 NOV

PER CHIIl corso è rivolto a imprese di tutti i settori interessate ad apprendere e mettere in pratica strumenti innovativi di pianificazione strategica, per aumentare la competitività.

DOVEGli incontri si terranno nella sede del nuovo MEGAHUB,in via Paraiso 60 a Schio.

ORARIInizio alle ore 9.00, Pausa pranzo a buffet presso il MEGAHUB,Chiusura alle 17.30.

Quota di partecipazione€ 150,00 per i soci di Confartigianato Vicenza, € 300,00 per i non soci.La quota comprende la partecipazione alle 4 giornate di formazione, pranzi inclusi.

ISCRIZIONEIscriviti entro il 3/10/2015 su www.innovarti.it/canvas e compila il form di iscrizione al corso.

PER INFO: Segreteria Area Mercato 0444/168334 – 345/4725590innovarti@confartigianatovicenza.it

I quattro incontri saranno guidati dai professionisti di Business Design di:

Progetto promosso e sviluppato nell’ambito di:

Con il contributo di: In collaborazione con:

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PROGETTO CANVAS

Promosso da Confartigianato Vicenza nell’ambito di Innovarti 2015, con il contributo di CCIAA di Vicenza.

#INNOVARTI