Canvas Workshop

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    08-Aug-2015
  • Category

    Business

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  1. 1. PROGETTOCANVASRidai forma alla tua impresa con il Business Model Canvas* 4 INCONTRI PER IMPRENDITORI E IMPRENDITRICI
  2. 2. * CHE COS IL BUSINESS MODEL CANVAS? Il Business Model Canvas stato presentato in un libro divenuto bestseller internazionale (Creare modelli di business). uno strumento facile da usare, ma incredibilmente sofisticato. Basato sul one-page method (cio strumenti che richiedono una sola pagina, un solo foglio, per essere usati), permette di rappresentare in pochi minuti il modello di business della propria azienda e anche di analizzare quello dei concorrenti. In questo modo diviene possibile avere davanti agli occhi, in modo semplice e visuale, la struttura base di qualunque azienda, per andare a esplorarne gli elementi chiave e organizzare pianificazioni strategiche di grande impatto. Il Business Model Canvas oggi uno standard internazionale, utilizzato da startup, PMI e Grandi Aziende. In Italia stato diffuso principalmente grazie al lavoro di Beople.
  3. 3. COME POSSIAMO AUMENTARE I MARGINI IN MODO CONSISTENTE E DURATURO? COME FACCIAMO A TRASMETTERE CHIARAMENTE IL VALORE DI CI CHE FACCIAMO? COME RIUSCIAMO A COMUNICARE UN'IMMAGINE VINCENTE DELLA NOSTRA AZIENDA? Limprenditore si trova spesso a lottare contro una serie di problemi non risolti: La difficolt di orientarsi in un mercato dinamico e spesso caotico, in cui le vecchie regole non valgono come prima. Il problema di non vedere riconosciuto il vero valore di ci che offre. Limpossibilit di fare una pianificazione precisa del futuro aziendale, rimanendo cos in uno stato di perenne incertezza.
  4. 4. Per questi motivi Confartigianato Vicenza e Beople, prima societ italiana di business design, hanno strutturato un percorso di 4 giornate aperto a quegli imprenditori che riconoscono il valore della propria azienda e vogliono massimizzarne lefficacia.
  5. 5. 1GIORNO||(9OTTobre) SCOPRI E MIGLIORA I PUNTI DI FORZA DELLA TUA AZIENDA Tutti gli imprenditori conoscono punti di forza e di debolezza della propria azienda, ma spesso il problema la difficolt di organizzare tutto in modo preciso per potenziare i primi e migliorare i secondi. In questa giornata apprenderai uno strumento che ti permetter di farlo in modo chiaro e, soprattutto, rapido: il Business Model Canvas, ormai uno standard usato in Italia e nel mondo, per la progettazione, la creazione e il miglioramento di progetti dimpresa. |IDEA DESIGN|
  6. 6. 2GIORNO(23OTTobre) SCOPRI COSA VOGLIONO DAVVERO I TUOI CLIENTI La maggior parte delle volte sappiamo cosa vogliono i clienti, ma spesso sembra che questo non basti ad aumentare i margini: per farlo, necessario raffinare la comprensione dei bisogni, necessit e desideri dei clienti. In questa giornata apprenderai un metodo semplice ed efficace per capire le loro specifiche esigenze, che ti dar un evidente vantaggio competitivo e ti permetter di calibrare comunicazione e strategie di marketing. |CUSTOMER DISCOVERY|
  7. 7. 3GIORNO(6novembre) SVILUPPA NUOVE IDEE CON IL MINIMO INVESTIMENTO Spesso molte idee potenzialmente valide finiscono nel cassetto per mancanza di risorse e di tempo. Il problema che unidea pu essere buona, ma limprenditore non pu sempre permettersi il rischio di un suo fallimento. In questa giornata scoprirai un processo step-by-step che permette di testare le nuove idee partendo da investimenti ridottissimi o addirittura nulli, per capire ogni volta se una nuova idea potr essere una buona idea. |TEST YOUR MODEL|
  8. 8. 4GIORNO(20novembre) FAI SENTIRE LA VOCE DELLA TUA AZIENDA Ogni imprenditore ha vissuto almeno una volta la frustrazione di non riuscire a trasmettere il vero valore di ci che produce: anche a fronte di tanti soldi spesi in marketing e promozione, i risultati sono stati mediocri. A volte la comunicazione difficile persino allinterno della propria azienda! In questa giornata scoprirai tecniche e modelli per la presentazione efficace di prodotti, idee e visioni, in modo che clienti, partner e collaboratori riconoscano il vero valore di ci che offri. |PITCH SKILLS|
  9. 9. 9OTT 6NOV 23OTT 20NOV PER CHI Il corso rivolto a imprese di tutti i settori interessate ad apprendere e mettere in pratica strumenti innovativi di pianificazione strategica, per aumentare la competitivit. DOVE Gli incontri si terranno nella sede del nuovo MEGAHUB, in via Paraiso 60 a Schio. ORARI Inizio alle ore 9.00, Pausa pranzo a buffet presso il MEGAHUB, Chiusura alle 17.30. Quota di partecipazione 150,00 per i soci di Confartigianato Vicenza, 300,00 per i non soci. La quota comprende la partecipazione alle 4 giornate di formazione, pranzi inclusi. ISCRIZIONE Iscriviti entro il 3/10/2015 su www.innovarti.it/canvas e compila il form di iscrizione al corso. PER INFO: Segreteria Area Mercato 0444/168334 345/4725590 [email protected]
  10. 10. I quattro incontri saranno guidati dai professionisti di Business Design di: Progetto promosso e sviluppato nellambito di: Con il contributo di: In collaborazione con: 2 0 1 5
  11. 11. PROGETTOCANVAS Promosso da Confartigianato Vicenza nellambito di Innovarti 2015, con il contributo di CCIAA di Vicenza. #INNOVARTI