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In attesa che sull'Italia, e in particolare su Milano, piovano lecentinaia di milioni promesse per Human Technopole (nonpiù tardi di poche ore fa anche da IBM), c'è un mondo poconoto, spesso del tutto sconosciuto, ma capillarmente diffuso, eattivo, che lavora per costituire la vera ossatura dellebiotecnologie di domani: quello delle start up biomediche.

Quasi versione tecnologica, 2.0 delle PMI, le aziende piccole epiccolissime nate dalla collaborazione tra centri di ricerca, enti

che elargiscono fondi e istituzioni è infatti molto più ramificata, e più sana, di quanto lacronaca non riporti abitualmente. Che la realtà autorizzi la speranza, lo si è visto alla premiazione del progetto BioUpper ,percorso lanciato qualche mese fa da Fondazione Cariplo insieme con Novartis, con lacollaborazione dell'Istituto Clinico Humanitas, di PoliHub, l'incubatore di imprese delPolitecnico di Milano, e del Ministero della salute, incentrato sulle scienze della vita e alquale avevano risposto circa 120 gruppi provenienti da tutta Italia.

Dopo una prima selezione, in dicembre sono stati scelti dieci finalisti, che hanno seguitouna settimana di formazione con esperti soprattutto per ciò che riguarda la brevettabilità elo sviluppo del business; tre mesi dopo la giuria, composta da figure provenienti daidiversi ambiti (quello scientifico così come quello istituzionale e aziendale) si è espressapremiando ex aequo, con 50.000 euro, EVARPlaning, un sistema computerizzato chepermette di ricostruire la complessa anatomia dell'aorta addominale, qualora vi si debbaintervenire chirurgicamente, al fine di progettare interventi personalizzati e sicuri; Wrap,metodo basato sulle stampati 3D per realizzare medicazioni attive nel trattamento delleferite croniche o chirurgiche, con chitosano o altri materiali biocompatibili, e Panoxyvir,uno spray nasale attivo sui virus del raffreddore e costituito da ossisteroli, molecole chederivano dall'ossidazione del colesterolo, mai usate finora per questi impeghi.

Ma, come ha sottolineato uno dei membri della giuria, Stefano Mainetti di PoliHub, anchegli altri sette avrebbero meritato uguale sostegno; nello specifico, facevano parte dellarosa: Beating Heart on a chip, dispositivo capace di generare microtessuti cardiaci umaniper la sperimentazione di farmaci; BrainControl, studiato per facilitare la comunicazionedei pazienti con disabilità fisiche e comunicative tramite la trasmissione del pensiero estrumenti domotici; FluoMagneto, per la somministrazione di terapie antitumorali innanoparticelle che rispondono a campi magnetici; Math2Ward, piattaforma per algoritmi

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specifici per chirurghi e, soprattutto, per la stima del rischio di rottura di un aneurismadell'aorta addominale, nonché per l'indicazione del tipo di protesi e di dispositivo miglioreper l'intervento; One4Two, kit genetico per la valutazione in un solo test delle anomaliecromosomiche e genetiche in caso di infertilità; uSTEM, per lo sviluppo di cellulestaminali dai pazienti; Siena Imaging, per l'analisi centralizzata delle immagini dirisonanza magnetica cerebrale con l'indicazione dei marcatori di danno, utile perneurologi e neurochirurghi.Il panorama, anche stando solo ai dieci finalisti, è dunque eterogeneo e vitale. Ciò su cui,probabilmente, si deve ancora lavorare, sempre secondo Mainetti, è il versante dellosviluppo, perché spesso chi vuole mettere su una start up non ha abbastanza coraggio,chiede fondi modesti (promettendo quindi ritorni altrettanto ridotti, e scoraggiando ipsofacto gli investitori potenziali) o, ancora, non riesce a studiare un piano del tutto credibileper la fase che va dal brevetto al mercato. Da questo punto di vista, BioUpper vuole avereun ruolo che va al di là dell'edizione appena conclusa – la prima –perché cerca didiffondere il più possibile (anche attraverso iniziative come la settimana di formazione) lacultura del corretto approccio al mercato e, al tempo stesso, vuole offrire una vetrina alleaziende più promettenti, a prescindere dal fatto che abbiano o meno vinto. Il lavoro di BioUpper non finisce qui neppure per i vincitori, che adesso sarannoulteriormente accompagnati con consulenze specializzate e servizi di vario tipo per losviluppo dell'impresa.Infine, se è vero che nel futuro non si potrà più prescindere da queste forme difinanziamento ibride, (da tempo la norma nei paesi più scientificamente avanzati quali laGran Bretagna e gli Stati Uniti), iniziative come BioUpper sono utili a tutti, perché aiutanoa definire protocolli e procedure e, così facendo, cambiano lentamente una culturaaccademica che in Italia non è mai stata orientata al mercato, con il risultato di aver spintosempre più il nostro paese verso la periferia della ricerca applicata: una posizione dallaquale è più difficile recuperare terreno. Serviranno, forse, in tal senso, le grandi progetticon quello dell'area ex Expo milanese, ma forse saranno ancora più utili iniziative chefavoriscano la disseminazione di una cultura e di un'impresa diverse, e di tanti piccoli polidi capitale umano, e scientifico.

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TAG: Milano, Fondazione Cariplo, Ministero della Sanità, IBM, Novartis, Tecnologie

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