BILANCIO DI PREVISIONE Proposta per l ’anno 2016 · Il dato della popolazione residente si è...

1111

BILANCIO DI PREVISIONEBILANCIO DI PREVISIONEProposta per lProposta per l’’anno 2016anno 2016

COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna

22

I DATI DEMOGRAFICI, ECONOMICI ED

ISTITUZIONALI DELLA MANOVRA


33

CONTESTO DEMOGRAFICO

44

Popolazione residente 2008-2015

55

Popolazione residente2008-2015

Femmine-Maschi

66

Popolazione residente Focus 2013-2015

Popolazione all’inizio dell’annoPopolazione alla fine dell’anno- di cui cittadini stranieri 749 8,33% 759 8,45% 756 8,45%

8.992 8.985 8.943

ANNO 2013 ANNO 2014 ANNO 2015

8.917 8.992 8.985

Il dato della popolazione residente si è consolidato vicino alle 9.000

unità, con una percentuale di residenti stranieri intorno all’8% (media

città metropolitana al 01/01/2015 pari a 11,5%)

77

Impatto della crisi sulle famiglie e sulle fasce più deboli con conseguenti maggiori richieste ai Comuni sui servizi pubblici diprotezione sociale

Composizione nuclei familiari

33%

31%

20%

12%3% 1%

1 componente

2 componenti

3 componenti

4 componenti

5 componenti

6 o + componenti

0-18

0%

40-65

42%

oltre i 65 anni

43%

19-39 anni

15%

0-18

19-39 anni

40-65

oltre i 65 anni

Distribuzione per fasce d’etàin famiglie con 1 componente

Distribuzione per fasce d’etàin famiglie con 2 componenti

19-39 anni

14%

40-65

40%

0-18

4%

oltre

i 65 anni

42%

0-18

19-39 anni

40-65

oltre i 65 anni

99

Popolazione per fasce d’età 2016

Fasce d'età Totale %

Età prescolare 0-5 1.117 11,28%

Età scolare 6-18 1.856 18,75%

Prima età adulta 19-39 3.519 35,55%

Seconda età adulta 40-64 1.976 19,96%

Terza età adulta 65 e oltre 1.431 14,46%

Totale 9.899 100%

Il 30% dei residenti appartiene alla fascia 0-18 se sommata alla

popolazione della fascia 19-39 la percentuale sale al 65%.

Malalbergo è uno dei Comuni della Città Metropolitana con

popolazione più giovane, tuttavia si registra dal 2014 un

decremento della natalità.

1010

Riorganizzazione dei servizi educativi

1111

Bambini iscritti al 31/12 dal 2009 al 2015

N.B.: nel grafico sono riportati solo i bambini residenti:

tot bambini iscritti al 31/12/2014 = 59 (asilo PippoCastano 12 bambini di cui 10 residenti e 2 non residenti – asilo GattoNando 47 bambini di cui 44 residenti e 3 non residenti);

tot bambini iscritti al 31/12/2015 = 57 (asilo PippoCastano 7 bambini di cui 5 residenti e 2 non residenti – asilo GattoNando 50 bambini di cui 48 residenti e 2 non residenti).

1212

Posti liberi Asilo Nido Pippocastano di Malalbergo

Per l’anno educativo 2016/2017 si indicano le conferme ipotetiche dei bambini residenti:2 (di cui 1 è residente ad Altedo e ha già richiesto trasferimento al nido di Altedo)

1313

Costo Asilo Nido Pippocastano di Malalbergo

COSTO ANNUO PER ASILO NIDO RIPARAMETRATO SU 7 BAMBINI A.E. 2015/2016

(DATI DA BILANCIO CONSUNTIVO 2014)

- APPALTO € 94.340,00

- MANUTENZIONE € 1.682,00

- UTENZE € 8.558,00

- REFEZIONE € 6.300,00

- COORD. PEDAG. € 2.450,00

- COSTI AMM.VI € 6.205,00

COSTO TOTALE € 119.535,00

COSTO MENSILE € 11.953,50

1414

Analisi della situazione dell’Asilo Nido PippoCastano

L’entrata dalle famiglie, assumendo quale dato la composizione delle rette

attribuite alle 7 famiglie dei bambini attualmente frequentanti,

è pari ad un massimo a frequenza piena di € 18.000,00

annui a fronte di una spesa annua sostenuta

dall’Amministrazione Comunale pari a € 119.535,00.

La percentuale massima di copertura da parte delle famiglie

è pari a 15,06%.

ENTRATA

Asilo GattoNando di Altedo:

28 posti liberi a settembre 2016 (di cui 4 posti assegnati ai ba28 posti liberi a settembre 2016 (di cui 4 posti assegnati ai bambini provenienti dambini provenienti da

PippoCastanoPippoCastano) )

24 posti liberi per le nuove iscrizioni

7 ulteriori possibili posti liberi a gennaio 2017

(iscrizioni anticipatarie alla Scuola dell’Infanzia)

Asilo PippoCastano di Malalbergo:

Gli spazi al piano terra di VillaGli spazi al piano terra di Villa LelliLelli occupati dalloccupati dall’’Asilo Nido non vengono modificati. Asilo Nido non vengono modificati.

Considerato il trend delle iscrizioni degli anni scorsi, si valuConsiderato il trend delle iscrizioni degli anni scorsi, si valuta che i posti disponibili a ta che i posti disponibili a

GattoNando saranno sufficienti per le nuove iscrizioni della graGattoNando saranno sufficienti per le nuove iscrizioni della graduatoria 2016/2017.duatoria 2016/2017.

Ricadute sul Bilancio comunale della sospensione del servizio di Asilo Nido a

Malalbergo:

Risparmio anno 2016: € 44.000

Risparmio anno 2017: € 102.000

Il Nido d’Infanzia per l’Anno Educativo 2016/2017

24

7

1616

CONTESTO ECONOMICO


1717

Contesto economicoContesto economico

ECONOMIA INSEDIATA

La tabella sotto riportata mostra la consistenza e la nati-mortalità delle imprese per Comune e Unione

Comunale Terre di Pianura nel secondo trimestre 2015

Fonte: estratto dal “Programma attuattivo 2015” del Piano di Zona per la salute ed il benessere sociale,

2009/2015, del Distretto Pianura Est.

Registrate Attive Iscritte Cessate SaldoBaricella 581 544 11 7 +4

Budrio 1.767 1.618 18 22 -4

Granarolo dell'Emilia 1.257 1.092 13 21 -8

Malalbergo 834 758 14 7 +7

Minerbio 819 741 12 8 +4

TERRE DI PIANURA 5.258 4.753 68 65 3

Area metropolitana di Bologna. 2° trimestre 2015 - Fonte: Infocamere, Registro Imprese

Elaborazione: Ufficio Statistica Camera di Commercio di Bologna

ComuneUnione comunale

CONSISTENZA AL 30/6/2015 NATI-MORTALITÀ NEL 2° TRIMESTRE 2015

1818

IL MERCATO DEL LAVORODi seguito si riporta una tabella che fotografa il numero di DID (Dichiarazione di immediata disponibilità)

avvenute presso il Centro per l’Impiego di pertinenza, suddivise per ogni singolo comune, per genere e per

popolazione straniera.

Si specifica, infine, che, tutti i dati elaborati di seguito per il presente paragrafo, sono stati estrapolati dai dati della Città Metropolitana e fanno riferimento alla data del 31/12/2014.

DID APERTE AL 31/12/2014

Comune Femmine Maschi Totale di cui Stranieri

Argelato 457 321 778 148

Baricella 439 316 755 177

Bentivoglio 240 179 419 82

Budrio 897 599 1496 327

Castel Maggiore 784 578 1362 246

Castello Argile 275 212 487 75

Castenaso 627 453 1080 215

Galliera 328 284 612 150

Granarolo 453 337 790 164

Malalbergo 462 396 858 161

Minerbio 498 380 878 184

Molinella 937 606 1543 309

Pieve di Cento 303 275 578 85

San Giorgio di Piano 358 276 634 157

San Pietro in Casale 650 486 1136 252

Totale Distretto 7708 5698 13406 2732

Totale provincia 53799 43680 97479 26271

Tab. 3.1 DID aperte al 31/12/2014

1919


Imprese attive per unione comunale, comune ed anno.

Area Metropolitana di Bologna

Anno2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Unione comunale

TERRE DI PIANURA 5.099 5.086 5.004 4.997 4.992 4.875 4.778 4.724

Baricella 571 572 576 590 590 566 544 538

Budrio 1.715 1.726 1.694 1.695 1.707 1.658 1.636 1.610

Granarolo dell'Emilia 1.188 1.166 1.134 1.143 1.141 1.121 1.106 1.088

Malalbergo 806 798 797 774 768 764 754 745

Minerbio 819 824 803 795 786 766 738 743

20202020


Situazione di forte stallo economico con pesanti ricadute sul sistema produttivo e sull’occupazione e conseguente difficoltà a riscuotere le entrate comunali

Nella tabella che segue alcuni esempi di percentuale di riscossione riferite agli incassi alla data del 29/02/2016 per le annualità indicate

Tributo 2013 2014 2015Tassa rifiuti 92% 91% 87%

IMU * 26% 66% 29%*Dati riferiti all'attività di accertamento e recupero evasione

Es. nel 2015 si è provveduto al recupero dell’ICI non pagata nel

2012: rispetto ad € 347.586 di avvisi notificati sono stati incassati €

101.117. Per le somme non pagate occorrerà procedere con fermi

auto, pignoramenti etc.

2121

TerritorioTerritorio

Superficie totale del Comune ha 5.383.Superficie totale del Comune ha 5.383.

Superficie urbana (L.865/71) ha 976.Superficie urbana (L.865/71) ha 976.

Lunghezza strade esterne Km. 26,94.Lunghezza strade esterne Km. 26,94.

Lunghezza strade interne centro abitato Km. 37,40Lunghezza strade interne centro abitato Km. 37,40

Illuminazione pubblica lunghezza rete Km. 62 Punti luce Illuminazione pubblica lunghezza rete Km. 62 Punti luce nn°° 1.6601.660

Parchi superficie ha. 20,50 di cui 6 attrezzatiParchi superficie ha. 20,50 di cui 6 attrezzati

Alloggi in gestione ad ACER nAlloggi in gestione ad ACER n°° 104104

2222

ERP (EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA)(È TUTTORA VIGENTE IL REGOLAMENTO COMUNALE PER L’ASSEGNAZIONE DI ALLOGGI ERP APPROVATO DAL

CONSIGLIO COMUNALE IN DATA 29/04/2011)

35 Altedo

69 Malalbergo

89 Italiani

97 8 Extracomunitari

1 Alloggio libero ripristinato6 Alloggi da ripristinare

33 Domande per assegnazione alloggi ERP 20153 Assegnazioni alloggi ERP 2015

2323

Incassato 2014 da attività di recupero morosità anni precedenti : € 29.480 20%

8 Assegnatari conferiti all’Ufficio Legale

+1 18 Assegnatari con procedura di recupero credito attiva

Canoni emessi: € 148.663

Morosità su canoni: € 36.481 25 %

MOROSITÀ E RECUPERO CANONIANNO 2014

AD OGGI

2424

Contesto Istituzionale

• Città Metropolitana di Bologna costituita il 1 gennaio 2015 di cui ne fanno parte i Comuni dell’ex Provincia

• Distretto Socio-sanitario: ne fanno parte l’Unione Reno

Galliera, l’Unione Terre di Pianura e Molinella

• Unione di Comuni Terre di Pianura (Comuni di Baricella,

Budrio, Castenaso, Granarolo dell’Emilia, Malalbergo,

Minerbio)

• Funzioni trasferite in Unione: personale, SUAP, gare e

contratti, SIA, Protezione Civile, statistica

• E’ in corso la redazione di uno studio di fattibilità per la

creazione di due nuovi Comuni nell’ambito dell’Unione

mediante la fusione di:

- Budrio, Castenaso e Granarolo dell’Emilia

- Baricella, Malalbergo e Minerbio

Cos’è la Città Metropolitana?

Nasce il 1° Gennaio 2015 con lo “scioglimento” della Provincia di Bologna

assumendone tutte le sue funzioni. Questo nuovo Ente assicura piena e

leale collaborazione con gli enti locali territoriali, la Regione e lo Stato. Si

occupa inoltre di:

pianificazione territoriale e gestione delle infrastrutture

gestione e organizzazione dei servizi pubblici dell’area metropolitana

mobilità e viabilità

promozione e coordinamento dello sviluppo economico e sociale

La Città Metropolitana coordina l’attività delle Unioni e dei singoli Comuni

Il Comune di Malalbergo fa parte di diritto

della Città Metropolitana

Cosa sono le Unioni dei Comuni?

Le Unioni di Comuni sono enti locali, costituiti da due o più Comuni, con un

proprio Statuto e una propria autonomia finanziaria.

Nascono da un’iniziativa spontanea delle Amministrazioni Comunali le quali

mantengono la propria identità territoriale.

L’Unione ha lo scopo di esercitare congiuntamente una pluralità di funzioni

e gestire in forma associata servizi amministrativi, territoriali e alla persona

in maniera più efficiente, raggiungendo risultati di qualità ed economie di

scala.

Il Comune di Malalbergo fa parte dell’Unione Terre di Pianura

che comprende anche Baricella, Budrio, Castenaso,

Granarolo,Minerbio

Cosa sono le Fusioni di Comuni ?

La fusione di Comuni è l’accorpamento di due o più comuni contigui che diventano così un nuovo Comune unico.

Vengono istituiti dalle Regioni dopo un’approvazione da parte dei Consigli Comunali e successivamente al Referendum consultivo delle popolazioni interessate.

Lo scopo della fusione è di rispondere ad obiettivi di sviluppo organizzativo, gestione di servizi e funzioni in ambiti territoriali che consentono un equilibrato sviluppo economico, culturale e sociale del territorio.

2828

UNIONE efficienza efficacia specializzazioneeconomicità

L’Unione è inoltre strumento che permette agli Enti di superare i

limiti di assunzione del personale derivanti dal blocco del turnover

e ai pensionamenti

2929

LA MANOVRA 2016


3030

Parte corrente entrateMinori tributi

Blocco delle tariffe

Vincolo del pareggio

Il Bilanciofavorisce i cittadini e le imprese con la riduzione dei tributi

garantisce la qualità dei servizi

tutela le fasce deboli della popolazione

individua assi strategici nelle prospettive di

investimento (riqualificazione energetica immobili e manutenzione

patrimonio scolastico)

si prefigge di ridurre l’indebitamento da mutui

31313131

IRPEFIRPEFConferma aliquote 2015Conferma aliquote 2015(stabile dal 2013)(stabile dal 2013)

L'addizionale non è dovuta se il reddito complessivo determinato ai fini dell'imposta sul reddito delle persone fisiche non supera l'importo di € 10.000,00

SCAGLIONI D’IMPOSTAnella misura dello 0,75% per i redditi da € 0,00 fino a

€ 15.000,00

nella misura dello 0,77% per i redditi oltre € 15.000,01 fino a

€ 28.000,00

nella misura dello 0,78% per i redditi oltre € 28.000,01 fino a

€ 55.000,00

nella misura dello 0,79% per i reddito oltre € 55.000,01 fino a

€ 75.000,00

nella misura dello 0,80% per i redditi oltre € 75.000,01

PREVISIONE TOTALE GETTITO € 900.000

32323232

VIA LA TASI, RIDUZIONE IMU, VIA LA TASI, RIDUZIONE IMU, TARIFFE STABILITARIFFE STABILI

LL’’abolizione della TASI comporterabolizione della TASI comporteràà per le famiglie un risparmio di per le famiglie un risparmio di

450.000 Euro (in media 200 Euro per abitazione). Lo Stato 450.000 Euro (in media 200 Euro per abitazione). Lo Stato

dovrebbe garantire pari gettito con trasferimenti a favore del dovrebbe garantire pari gettito con trasferimenti a favore del

Comune per salvaguardare la copertura della spesa consolidata Comune per salvaguardare la copertura della spesa consolidata

delldell’’Ente.Ente.

LL’’IMU su immobili locati a canone concordato e su alcuni comodati IMU su immobili locati a canone concordato e su alcuni comodati

sarsaràà scontata:scontata:

-- immobili locati a canone concordato si pagherimmobili locati a canone concordato si pagheràà con una riduzione con una riduzione

del 25% di quanto pagato nel 2015del 25% di quanto pagato nel 2015

-- immobili in comodato (solo nei casi specifici) si pagherimmobili in comodato (solo nei casi specifici) si pagheràà il 50% di il 50% di

quanto pagato nel 2015quanto pagato nel 2015

Le tariffe sono invariate (asilo nido, Le tariffe sono invariate (asilo nido, prepre--post scuola, refezione post scuola, refezione

scolastica, trasporto scolastico, prolungamento nido, scolastica, trasporto scolastico, prolungamento nido,

accompagnamento visite, pasti anziani, accompagnamento visite, pasti anziani, etcetc))

33333333

SI RIDUCE LA TARISI RIDUCE LA TARI

1)1) La disciplina della Tari sarLa disciplina della Tari saràà oggetto di modifiche al oggetto di modifiche al Regolamento per riconoscere agevolazioni alle imprese che Regolamento per riconoscere agevolazioni alle imprese che creano occupazione:creano occupazione:

-- esenzione per le nuove attivitesenzione per le nuove attivitàà intraprese dagli under 40 intraprese dagli under 40 (per 3 anni)(per 3 anni)

-- agevolazioni le imprese che assumono a tempo agevolazioni le imprese che assumono a tempo indeterminato (anche stabilizzazioni)indeterminato (anche stabilizzazioni)

2)2) Le tariffe saranno definite con riferimento al Piano Economico Le tariffe saranno definite con riferimento al Piano Economico e Finanziario del servizio e Finanziario del servizio in caloin calo rispetto al 2015 grazie alla rispetto al 2015 grazie alla raccolta differenziataraccolta differenziata

3)3) VerrVerràà istituito un Fondo a sostegno delle fasce a basso istituito un Fondo a sostegno delle fasce a basso redditoreddito

SI RIDUCE LA TARISI RIDUCE LA TARI

Il contributo viene erogato ai soggetti che possiedono tutti i seguenti requisiti:

Aver percepito esclusivamente redditi da lavoro dipendente o da pensione

Essere in regola con il pagamento TARI anni precedenti

Non avere altre proprietà immobiliare oltre a quella adibita ad abitazione del

nucleo familiare e relative pertinenze

Valore ISEE

FONDO TARI

DESTINATO ALLA FASCE PIU’ DEBOLI

DELLA POPOLAZIONE

PROSPETTIVE PER IL SERVIZO DI PROSPETTIVE PER IL SERVIZO DI RACCOLTA DIFFERENZIATARACCOLTA DIFFERENZIATA

In caso di valutazioni positive

sulle sperimentazioni avviate

dal 01.01.2016 su tariffa puntuale

in altri comuni

Calotta Elettronica per il monitoraggio

dei conferimenti

PASSAGGIO

3636

I SERVIZI VANNO PRESERVATI, TRASFERIMENTI IN CALO, LA SPESA

VA RIVISTALe entrate del Comune di Le entrate del Comune di MalalbergoMalalbergo si fondano principalmente sul si fondano principalmente sul gettito IMU, TARI, trasferimenti dello Stato, Addizionale gettito IMU, TARI, trasferimenti dello Stato, Addizionale IrpefIrpef..

A fronte delle entrate che si sono consolidate in riduzione neglA fronte delle entrate che si sono consolidate in riduzione negli anni, i anni, si sono intraprese e continueranno azioni di ristrutturazione desi sono intraprese e continueranno azioni di ristrutturazione della lla spesa e di riorganizzazione dellspesa e di riorganizzazione dell’’EnteEnte

Negli anni si sono consolidati i tagli ai trasferimenti e sono mNegli anni si sono consolidati i tagli ai trasferimenti e sono mancate consistenti ancate consistenti risorse:risorse:

2013

€ 1.074.000

2014

€ 600.000

2015

€ 396.000

ANDAMENTO DEI TRASFERIMENTI STATALIANDAMENTO DEI TRASFERIMENTI STATALIDESTINATI ALLA SPESA CORRENTEDESTINATI ALLA SPESA CORRENTE

3737

1)1) Unione: riflessi su qualitUnione: riflessi su qualitàà dei servizi, personale trasferito e dei servizi, personale trasferito e pensionamenti (blocco turnover nei Comuni)pensionamenti (blocco turnover nei Comuni)

2)2) Controllo dellControllo dell’’entrate e recupero dellentrate e recupero dell’’evasione: evasione: èè stata adottata la stata adottata la convenzione Intercenter per migliorare la riscossione delle entrconvenzione Intercenter per migliorare la riscossione delle entrate ate (ingiunzioni, fermo(ingiunzioni, fermo--auto, pignoramenti)auto, pignoramenti)

3)3) Nuovo sistema di raccolta dei rifiuti con miglioramento sullNuovo sistema di raccolta dei rifiuti con miglioramento sull’’impatto impatto ambientale e riduzione dei costiambientale e riduzione dei costi

4)4) EfficientamentoEfficientamento della gestione calore con riduzione dei costi (gara in della gestione calore con riduzione dei costi (gara in Unione)Unione)

5)5) Realizzazione del piano luce per razionalizzare le spese di Realizzazione del piano luce per razionalizzare le spese di illuminazione pubblica con riduzione di costiilluminazione pubblica con riduzione di costi

6)6) Revisione Servizi Educativi (asili nido)Revisione Servizi Educativi (asili nido)

7)7) Revisione Servizio Revisione Servizio ProntobusProntobus

8)8) Riduzione Spesa correnteRiduzione Spesa corrente

9)9) Riduzione Indebitamento (riscatto aree PEEP e alienazioni Riduzione Indebitamento (riscatto aree PEEP e alienazioni immobimmob.).)

Principali azioni a breve e medio termine

3838

Riduzione dell’indebitamento

Il Comune di Il Comune di MalalbergoMalalbergo ha un debito di ha un debito di €€ 5.254.268,00 per 5.254.268,00 per mutui assunti fino al 2013 che comporta un costo annuo sul mutui assunti fino al 2013 che comporta un costo annuo sul bilancio di bilancio di €€ 551.693 per rimborso quote capitali e interessi551.693 per rimborso quote capitali e interessi

LL’’ultimo mutuo contratto nel 2013, destinato alla ultimo mutuo contratto nel 2013, destinato alla ristrutturazione dellristrutturazione dell’’Immobile di Via Immobile di Via FranchiniFranchini, , èè stato stato devoluto nel 2015 ai lavori di sostituzione infissi scuole devoluto nel 2015 ai lavori di sostituzione infissi scuole materne di materne di MalalbergoMalalbergo e e AltedoAltedo (eseguiti nel 2015) e (eseguiti nel 2015) e consolidamento sismico della Scuola Materna di consolidamento sismico della Scuola Materna di AltedoAltedo, che , che saranno appaltati in primavera.saranno appaltati in primavera.

Nel bilancio 2016Nel bilancio 2016--2018 sono previste alienazioni finalizzate 2018 sono previste alienazioni finalizzate

a ridurre il debitoa ridurre il debito

3939

Tabella riassuntiva Bilancio

TIT. ENTRATE IMPORTI TIT. SPESE IMPORTII Entrate tributarie 4.910.630,00 I Spese correnti 6.886.373,00

II Entrate da trasferimenti correnti

355.204,00 II Spese in c/capitale 3.365.000,00

III Acquisizione attività finanziarie

IV Entrate in conto capitale 3.735.000,00

V Riduzione di attività finanziarie

0

VI Accensione mutui 0 IV Spese per rimborso di prestiti 526.700,00

10.778.073,00 10.778.073,00TOTALE A PAREGGIO TOTALE A PAREGGIO

III Entrate extra-tributarie 1.777.239,00 0

EQUILIBRIO LEGGE 243/2012 EQUILIBRIO LEGGE 243/2012

Quadro Generale riassuntivo

4040

Tabella riassuntiva Bilancio

ASSESTATO ENTRATE 2015

PREVENTIVO ENTRATE 2016

ASSESTATO SPESE 2015

PREVENTIVO SPESE 2016

F.P.V. PARTE CORRENTE € 193.309,00

AVANZO PARTE CORRENTE € 54.135,00

PARTE CORRENTE € 7.216.288,00 € 7.043.073,00 € 7.318.661,00 € 7.043.073,00€ 7.463.732,00 € 7.043.073,00 € 7.463.732,00 € 7.043.073,00

F.P.V. VINCOLATO € 422.584,00

AVANZO PARTE INVESTIMENTI € 333.311,00

PARTE INVESTIMENTI € 3.658.050,00 € 3.735.000,00 € 4.413.945,00 € 3.365.000,00

RIDUZIONE MUTUI € 370.000,00

€ 4.413.945,00 € 3.735.000,00 € 4.413.945,00 € 3.735.000,00

€ 11.877.677,00 € 10.778.073,00 € 11.877.677,00 € 10.778.073,00

4141

I SERVIZI CONSOLIDATI E I PROGETTI STRATEGICI

4242

CULTURA E SERVIZI SCOLASTICI 2015

4343

L’Amministrazione si impegna a promuovere sempre più la pratica sportiva, in particolare lo sport giovanile. Sono attivi

progetti di promozione dello sport che coinvolgono l’Istituto Comprensivo statale e le associazioni sportive locali. La

collaborazione con l’associazionismo sportivo locale si è rafforzata attraverso la concessione pluriennale (6 anni) della

gestione degli impianti sportivi comunali, formalizzata nel 2015 con manifestazioni pubbliche di interesse.

Nelle nuove concessioni pluriennali:

- le spese per le utenze sono a carico delle associazioni sportive

- i contributi per le attività sono stati rivisti nell’ottica della razionalizzazione della spesa

- obbligo per le associazioni di presentare il Bilancio economico

Gli impianti sportivi comunali sono 5:

Piscina di Altedo

Campo di calcio di AltedoCampo di calcio di Malalbergo

Palestra di Altedo

Bocciodromo di Malalbergo

4545

Progetti strategici 2016-2018

CULTURA E PROMOZIONE DEL TERRITORIO

Qualificazione e potenziamento biblioteca

Rassegne culturali primavera ed autunno

Promozione di studi sulla storia locale

Valorizzazione Zucchini

Promozione delle sagre

Consolidamento delle Associazioni e della loro sinergia

Sostegno al volontariato

Gemellaggi

4646

AMBIENTE

Nuova raccolta differenziata

Efficientamento energetico (centrali termiche edifici

pubblici + pubblica illuminazione)

Operatività del Piano Energetico (Patto europeo dei

Sindaci)

Casetta H2O (acqua)

Sicurezza idrogeologica

Protezione civile

Campagna di monitoraggio dell’amianto e interventi

conseguenti


4747


LEGALITA’ E SICUREZZA

Caserma dei Carabinieri di Malalbergo

Potenziamento Video-sorveglianza

Targa system ed Autovelox

Incontri con i cittadini

Dissuasori e semafori

4848


IMPRESE

Creare attrattive per l’insediamento di nuove imprese:

Agevolazioni per giovani imprenditori

Sviluppo banda ultra larga (Progetto PORFESR)

SUAP in Unione = maggiori semplificazioni

Sostegno alla rete commerciale naturale (esempio: uno Scontrino per la Scuola)


AGRICOLTURA

Promozione dei prodotti tipici Asparago Verde di Altedo IGP

Fondo agricoltura

VIABILITA’

Tangenziale ovest di Altedo

Nuovo piano sosta e viabilità comunale

5050


POLITICHE SOCIALI

Unificazione ASP

Riorganizzazione Asili Nido

Sostegno alle fragilità attraverso Sportello Sociale

(potenziamento Assistenti Sociali)

Revisione politiche abitative nell’ambito degli indirizzi

condivisi in Città Metropolitana

Nuovo mezzo Auser (Fund raising con Associazionismo)

Stabilità tariffaria

Fondo TARI

Iscrizioni online (semplificazioni)

5151


POLITICHE GIOVANILI

Festa dello Sport

Progetti di confronto intergenerazionale

Younger Card

SANITA’

Servizi Poliambulatorio Altedo

Iniziative divulgative ai cittadini

Defibrillatori

5252


PARTECIPAZIONE

Incontri periodici con i cittadini

Sondaggi

CCRR (Consiglio Comunale dei Ragazzi)

COMUNICAZIONE

Nuovo notiziario comunale

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Nuovo sito

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BILANCIO DI PREVISIONE Proposta per l ’anno 2016 · Il dato della popolazione residente si è...

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