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Corporate Social Media Mix -Rivoluzione Aziendale 2.0 Giulia Ventrucci Bar Camp IULM – 8 Giugno 2010

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Corporate Social Media Mix -Rivoluzione Aziendale 2.0

Giulia Ventrucci

Bar Camp IULM – 8 Giugno 2010

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INDICE

Il corporate Social Media Mix: definizione Social Media Revolution: Video Rivoluzione 2.0 Aziendale Ruoli e Task del Social Media Expert La trasversalità del SM Expert: il caso

Technogym Conclusioni

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CORPORATE SOCIAL MEDIA MIX

Il corporate social media mix è l’insieme dei Social Media che un’azienda sceglie di utilizzare. Come scegliere?

•Pianificazione

•Obiettivi

•Strumenti

•Pubblico

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PIANIFICAZIONE SOCIAL MEDIA MIX

WHO

PUBBLICO

WHAT

PIANIFICAZIONE

HOW

STRUMENTI

WHY

OBIETTIVI

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SOCIAL MEDIA REVOLUTION

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LA RIVOLUZIONE AZIENDALE

Rivoluzione del web ma anche aziendale – culturale e organizzativa.

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“Gli Interinali dei Social Media”

Il 15 Marzo 2010 Gianluca Diegoli di Minimarketing scrive un post su “Gli interinali dei Social Media”.

“ non solo non si parla di internalizzare (e soprattutto di interiorizzare) la gestione del rapporto con i propri interlocutori là fuori, affidandola invece a una agenzia esterna come se fosse pubblicità qualsiasi, ma anzi è la stessa agenzia a cercare (fa il suo lavoro, per carità, e fa bene a farlo) a sua volta sui social network dei gestori part-time esterni, a cui affidare la cura dei profili aziendali sui social network, oscuri produttori di status, like e contenuti che molto probabilmente raramente vedranno l’azienda

per cui dovrebbero gestire ‘il profilo o il progetto sociale”

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IL SOCIAL MEDIA EXPERT: TASK e SKILLS

Cultura trasversale Conoscenza Profonda Azienda e Sua Policy:

capace di dar voce a mood e messaggi interni. Tolleranza per il rischio Trasparenza Coerenza Pazienza Capacità di ascolto del mercato Trasversalità: contatto e collaborazione con

numerosi e diversi reparti aziendali.

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SOCIAL MEDIA EXPERT: la TRASVERSALITA’. Il Caso Technogym

I caso: richiesta di aiuto/intervento al Product Manager di quell’attrezzo

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II caso: richiesta di aiuto/intervento del reparto commerciale Italia e Product manager Kinesis

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III caso: richiesta di aiuto/intervento dell’assistenza tecnica Olanda

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Qualche giorno dopo:MartijnSnels   @Technogym Your Dutch colleague contacted me this morning. Hope they're going to find the issues with Nike+ and the

iPhone soon.

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CONCLUSIONI

Il Corporate SM Mix è tanto più complesso quanto è complessa l’azienda in termini di prodotti/servizi erogati, mercati geografici di riferimento e target.

Occuparsi dei SM è un DOVERE e una necessità di cui un’azienda non può più fare a meno, né può rimandare.

Rivoluzione 2.0 in azienda: lato organizzazione e culturale.

Nuovo Ruolo: l’esperto dei Social Media. Figura interna e con specifici ruoli. Attività di Monitoraggio, Conversazione,

Misurazione.

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