ASSEMBLEE GENERALE

AGO FRCA Aquitaine 01 07 2009

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ASSEMBLEE GENERALEASSEMBLEE GENERALE

FRCA AQUITAINE01 Juillet 2009Maison des vins de

Bordeaux


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ORDRE DU JOURORDRE DU JOUR

• ASSEMBLEE STATUTAIRE

– APPROBATION DU PV AG 2008.– ACTIVITES et COMPTES 2008.

– RESOLUTIONS

• INTERVENTIONS, TABLES RONDES


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ASSEMBLEE GENERALEASSEMBLEE GENERALESTATUTAIRESTATUTAIRE

ACTIVITES ET COMPTES 2008.


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L’industriel (coopérative, IAA, abattoir...) a le plus d’impact dans la filière. Il est à l’origine des plannings de production de l’amont et impose un niveau de qualité de production.

Les Coopératives structurent les filières d’Aquitaine.

• Les coopératives polyvalentes : 4 coopératives réalisent 3 mds € de CA soit 75% du CA des coopératives d’Aquitaine.

Coopératives CA(en millions d’€)

Effectifs salariés Sociétaires

EURALIS 1 289 5 000 12 000

MAÏS ADOUR 895 3 200 8 000

TERRES DU SUD 455 1 120 6 000

LUR BERRI 412 900 3 500

4 coopératives 3 051

• Les coopératives centrées sur une filière : 3 filières majoritairesFilières Vin Fruits et légumes Viandes et prdts laitiers

Nombres de coop 61 + de 60 35 Environ 160

CA 490 M€ 467 M€ 196 M€ 1 153 M€• Les autres coopératives : une cinquantaine mono-filière voire mono-produit (aviculture lapin, bovins, équidés, pisciculture…)

26/05/2009 -

Les coopératives tirent la production agricole aquitaine (4,388 mds €)


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Audit – Conseil-Audit – Conseil-FormationFormation

Activité 2008Jean-Pierre MASSE

FRCAA : Pôle Projet / ConseilFRCAA : Pôle Projet / Conseil


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Accompagnement financier desCoopératives d’Aquitaine en 2008

2008 était la première année pleine du nouveau dispositif de financement 2007-2013

Rappel du nouveau dispositif :Au niveau Europe :• FEADER remplace FEDER pour entreprises 1ère transformation

- éligibles que entreprises de – 200 M€ Ch Aff et – 750 salariés - contrepartie nationale : 1 pour 1 (3 pour 1 avant!)

- contrepartie nationale : essentiellement collectivités territoriales !

• FEDER pour entreprises 2ème transformation- éligibles : Stés s’engageant dans l’innovation et l’éco conditionnalité

Au niveau National :• Engagement moins fort que par le passé• Essentiellement par le biais des offices, mais budgets en baisse!


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Au niveau Région Aquitaine :Au niveau Région Aquitaine :• Maintien du budget (8à9 M€/an) • Entreprises éligibles : « Petites entreprises »: -50 salariés dont -10M€ Ch Aff ou total bilan de -10M€ PME : -250 salariés dont – 50M€ Ch Aff ou total bilan de –43 M€ • Secteurs éligibles : transformation et/ou commercialisation de pdts agricoles. Sont exclus les secteurs du sucre et des substituts de pdts laitiers• Priorités : - approvisionnements locaux et régionaux, pdts sous signe officiels de qualité, conventionnement avec les OP, montagne - zone rurale, projet à caractère innovant, protection environnement regroupement d’entreprises - améliorations des conditions de travail, petites entreprises, pas d’aides depuis – 3ans, démarches qualités volontaires (AgriConfiance…)

Accompagnement financier des Coopératives d’Aquitaine en 2008


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Type d’investissements financés :Investissements matériels :

Constructions, adaptation de bâtiments de production, matériels de fabrication,

préservation de l’environnement

Investissements immatériels : Embauche de cadres,Conseils extérieurs,

Renforcement commercial, Démarches qualité et environnementales, Transfert de technologie

Accompagnement financier des Coopératives d’Aquitaine en 2008


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Nombre de Investissement Montant aides Montant aides Montant aides Montant aides Montant aides Total aidesdossiers total (K€) régionales C. Généraux Etat Europe Autres publiques (K€)

Dordogne 27 23 359 2 126 1 087 1 198 1 023 5 434Gironde 30 17 288 2 232 473 1 184 3 889Landes 11 6 830 930 975 142 108 2 155Lot&Garonne 31 16 489 1 604 614 180 1 269 3 667Pyr.Atlantiques 29 22 464 2 240 1 290 117 1 216 460 5 323Région 4 926 264 199 463

Total (K€) 132 87 356 9 396 4 439 1 836 4 800 460 20 931

Bilan 2008 (totalité des entreprises IAA)

Nombre de Pourcentagedossiers des aides

Invest.matériels et immobiliers 79 86%Renforcement commercial 28 5%Dvpt PME (études, embauches) 15 2%Restructuration financières 4 3%Actions collectives 6 4%

Total 132 100%


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Financement des entreprises:Nouveautés 2009

Nouveau contexte :• Évolution des réglementations européennes et nationales• Réforme de l’OCM vitivinicole (financement à 40% des projets d’investissement vinification sur le 1er pilier PAC)

Modifications proposées par la Région :• Élargissement de l’assiette • Abaissement des dépenses admissibles par projet• Augmentation possible du niveau d’aides (jusqu’à 40% maxi au lieu de 30%)

Conséquences :• Le budget de la Région restant le même : plus de moyens pour financer les projets des IAA


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Activité Audits-Conseils 2008Activité Audits-Conseils 2008(+5% de jours d’intervention/2007)(+5% de jours d’intervention/2007)

Partenariats d’entreprises (fusion, unions): 10 dossiers pour 50 Jours d’intervention

Diagnostics et Audits : 3 dossiers pour 10 Jours d’intervention

Conseil juridique : 32 dossiers pour 43 Jours d’intervention

Depuis janvier 2009 Accompagnement de 4 projets de fusion Accompagnement de 2 projets d’Union de coop. Diagnostics/Audits de 4 entreprises Conseil juridique : mise à jour des statuts de coop.(environ 50)


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Activité Formation 2008Activité Formation 2008

Formation Administrateurs : 433 journées stagiaires (+15% /2007) 40 Jours de formation organisés pour 180 administrateurs

dont Cycle Décideurs : 24 J pour 41 administrateurs

Formation Salariés : 319 journées stagiaires (+314% /2007) 34 Jours de formation organisés pour 214 salariés (forte augmentation due au lancement du 3D)


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Cycle décideur économiqueCycle décideur économiquePromotion 2009-2012Promotion 2009-2012

Développer les compétences des femmes et des hommes

administrateurs de coopératives agricoles,

agroalimentaires et viticoles pour manager les stratégies et les projets de leurs entreprises

C:\Documents and Settings\Jacques.FRCAA\Mes documents\formation\d<E9>cideurs\CDE 2009 2010\Plaquette D<E9>cideurs.pdf


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Contacts ➔ Jean-Pierre Massé,

tél. 06 07 88 54 49 ➔ Marie-Céline Bergeron,

tél. 05 56 00 78 64 ➔ Email : [email protected]


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ACTIVITE 2008Laurent Lévêque

ISO 14001

Qualité produit

ISO 9000

AGRI-CONFIANCE AGRI-CONFIANCE ENVIRONNEMENTENVIRONNEMENT

ISO 14001ISO 14001

H.A.C.C.P.H.A.C.C.P.

BRC – IFS – EUREP GAP

3 D

Qualité. Sécurité. Environnement.Développement durable


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Formation «communication responsable »

Diagnostic 3D

Rédaction du rapport DD

Formation au DD et à la préparation diag 3D

Restitution et définition des Plans de Progrès

3D

Ateliers d’échange 3D (progresser ensemble)

Construire sa

démarche DD

Communiquer sa

démarche DD

Le « pack » 3D® un ensemble d’outils pour évoluer sur le chemin

du Développement DurableEt de la responsabilité sociétale

Attestation de reconnaissance DD du groupe AFNOR

(partenaire du 3D)

Module de sensibilisation du personnel au DD

Site web « générations3D »

Faire reconnaître

sa démarche

DD


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OBJECTIFS DE LA FORMATION : Rappels sur Développement Durable Présenter l’action 3D Préparer la venue des experts 3D (collecte des docs,

etc.) Découvrir la méthode 3D : écoute des Parties

Prenantes en vue de réaliser : une analyse des dangers pour les PP représentant

des risques pour l’entreprise une analyse de performance pour les PP

représentant des opportunités pour l’entreprise

Formation préparation

diagnostic 3D

Mettre en balance les risques et les opportunités


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Le diagnostic 3D

Le diagnostic 3D® est réalisé par un binôme d’experts 3D

100 questions ouvertes commençant toutes par « COMMENT » permettent de favoriser l’expression des pratiques existantes de l’entreprise.

Les experts 3D préparent le diagnostic avec l’entreprise avant la réalisation du diagnostic sur site.

Les experts 3D rencontrent les dirigeants de l’entreprise, l’ensemble de l’encadrement, les représentants du personnel, les salariés, les opérateurs de l’entreprise.

Le diagnostic 3D prend en compte la sphère d’influence et de contrôle de l’entreprise.


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Les pratiques recensées font l’objet d’une évaluation selon la méthode de cotation P.A.R.I spécifique au 3D.

I Impact sur les parties prenantes

R Réussite des pratiques DDA Amplitude des pratiquesP Pertinence des pratiques DD

Le diagnostic 3D

Le rapport de diagnostic 3D reprend l’intégralités des pratiques recensées, les résultats de la cotation PARI les Plans de Progrès préconisés par les experts

3D

http://www.icone-gif.com/gif/objets/livre/livre-gif-004.gif


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Roquefort 40

Les Aldudes 64

Brantôme 24

Gibret 40

Peyrehorade 64

Marcillac 33

Bergerac 24

Vergt 24

Geaunes 40

Landerrouat 24

Cancon 47

Marmande 47

Buzet sur Baîse 47


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Tableau des

besoins et attentes

des Parties Prenantes

Formation préparation

diagnostic 3DLa majorité des entreprises 3D a réalisée son écoute Parties Prenantes

PERSPECTIVE

Les rencontres PartiesPrenantes et

Entreprises Agroalimentaire

Mutualiser entre entreprises 3D


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ACTIVITE AUDIT CONSEIL QHSE & DD

Quelques statistiques tirées des dossiers accompagnées par la FRCA Aquitaine sur les 3 dernières années


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REPARTITION DES CERTIFICATIONS 33

0123456789

ISO

900

1

ISO

140

01 3D

Agr

icon

fianc

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Agr

icon

fianc

een

viro

nnem

ent

IFS

Engagé

Certifié


0123456789

ISO

900

1

ISO

140

01 3D

Agr

icon

fianc

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Agr

icon

fianc

een

viro

nnem

ent

IFS

EngagéCertifié


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00,5

11,5

22,5

33,5

44,5

ISO

900

1

ISO

140

01 3D

Agr

icon

fianc

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Agr

icon

fianc

een

viro

nnem

ent

IFS

EngagéCertifié


00,5

11,5

22,5

33,5

ISO

900

1

ISO

140

01 3D

Agr

icon

fianc

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Agr

icon

fianc

een

viro

nnem

ent

IFS

EngagéCertifié


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01234567

ISO

900

1

ISO

140

01 3D

Agr

icon

fianc

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Agr

icon

fianc

een

viro

nnem

ent

IFS

Engagé

Certifié


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CONSTATATION

3D en plein explosion attention de ne pas rentrer dans le collectif 3D pour faire du « green washing »!!!

ISO 14001 et NFV01007 enfin! L’environnement se lance souvent une conséquence de l’engagement dans le développement durable

IFS / BRC des référentiels encore en pleine expansion ils entravent fortement le développement de l’ISO 22000

ISO 9001 peu de nouveaux projets mais également peu d’abandon du référentiel commence à être utilisé comme outil de managementNFV01005 (Agriconfiance) tous les nouveaux projets partent sur la NFV01007 Management de la qualité et de l’environnement.


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Un peu de coopération Un peu de coopération internationaleinternationale

Avril 2009: reconnaissance de la première IGP d’Afrique Avril 2009: reconnaissance de la première IGP d’Afrique pour l’huile d’argan au Maroc.pour l’huile d’argan au Maroc.


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Assemblée Générale Assemblée Générale StatutaireStatutaire

FRCAAPrésentation des comptes

annuels2008


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COMPTES FRCAA 2008.COMPTES FRCAA 2008.

FRCA AQUITAINE DETAIL FACTURATIONS ET SUBVENTIONS

2008 2007 ECART %COTISATIONS 86 868,90 90 481,21 -3 612,31 -3,99INTERVENTIONS FACTURABLES 509 289,16 1 139 972,44 -630 683,28 -55,32

COMMISSARIATS AUX COMPTES fait en 2007 0,00 856 558,66 -856 558,66AUDITS, CONSEILS, ETUDES 204 771,69 178 913,98 25 857,71

REFACTURATION AQUIREV 68 200,00 0,00REFACTURATION BIOMASSE 73 743,97 0,00PRESTATIONS FORMATION 162 573,50 104 499,80 58 073,70

SUBVENTIONS 400 225,25 279 719,59 120 505,66 43,08COOP DE FRANCE 93 476,00 93 476,00 0,00

FORMATION 74 748,50 55 515,20 19 233,30Dont Subventions VIVEA reversées aux coop 21 042,00

AUTRES 232 000,75 130 728,39 101 272,36Animation Draf 50 000,00 55000Animation Conseil Régional 50 000,00 50000Pda 11 580,00 11580Dossier 3 D 76 440,00 0Maroc 27 680,75 14148Biomasse 16 300,00 0


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PRODUITS EXERCICE 2008PRODUITS EXERCICE 2008

2008 2007 ECART %COTISATIONS 86 868,90 90 481,21 -3 612,31 -3,99INTERVENTIONS FACTURABLES 509 289,16 1 139 972,44 -630 683,28 -55,32

COMMISSARIATS AUX COMPTES fait en 2007 0,00 856 558,66 -856 558,66AUDITS, CONSEILS, ETUDES 346 715,66 178 913,98 167 801,68

PRESTATIONS FORMATION 162 573,50 104 499,80 58 073,70SUBVENTIONS 400 225,25 279 719,59 120 505,66 43,08

COOP DE FRANCE 93 476,00 93 476,00 0,00FORMATION 74 748,50 55 515,20 19 233,30

AUTRES 232 000,75 130 728,39 101 272,36PRODUITS GESTION COURANTE 65 719,96 41 495,74 24 224,22 58,38REPRISE SUR PROVISIONS 0,00 0,00

TOTAL 1 1 062 103,27 1 551 668,98 -489 565,71 -31,55


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2008 2007 ECART %

CHARGES EXTERNES 2008CHARGES EXTERNES 2008

AUTRES CHARGES EXTERNES 570 581,06 583 880,58 -13 299,52 -2,28ACHAT PRESTATIONS DE SERVICES 88 419,58 190 662,24 -102 242,66

EDF 0,00 3 314,52 -3 314,52CARBURANT 7 122,95 16 367,29 -9 244,34

FOURNITURES DE BUREAU 6 279,18 12 344,42 -6 065,24PHOTOCOPIES 5 029,66 5 300,38 -270,72

LOCATIONS IMMOBILIERES 27 155,60 54 285,21 -27 129,61LOCATIONS MOBILIERES 6 822,75 6 268,13 554,62

CHARGES LOCATIVES 11 010,36 14 310,22 -3 299,86LOCATION VEHICULE 13 429,21 12 928,09 501,12

ENTRETIEN-REPARATION 1 389,95 10 991,55 -9 601,60MAINTENANCE 4 880,40 11 586,16 -6 705,76

ASSURANCES 3 598,91 12 355,45 -8 756,54SUBVENTIONS FORMATIONS REVERSEES 21 042,00 0,00 21 042,00

MISSIONS MAROC 27 138,73 14 148,39 12 990,34MISSION BIO MASSE 90 043,97 0,00 90 043,97

MISSION 3 D 112 736,60 0,00 112 736,60DOCUMENTATION 515,24 9 359,87 -8 844,63

INTERVENTIONS EXTERIEURES 28 924,02 38 451,49 -9 527,47HONORAIRES C/C 2 100,00 4 000,00 -1 900,00DEPLACEMENTS 42 164,79 82 308,20 -40 143,41

DEPLACEMENTS ANIMATEURS 5 811,40 3 591,49 2 219,91HEBERGEMENT ET REPAS STAGIAIRES 19 171,76 18 689,03 482,73INDEMNISATION ADMINISTRATEURS 8 234,57 8 148,41 86,16

RECEPTIONS 7 045,98 10 473,88 -3 427,90TIMBRES 14 464,01 17 575,84 -3 111,83

TELEPHONE 6 074,33 13 045,16 -6 970,83INTERNET 0,00 860,61 -860,61

SERVICE BANCAIRE 475,97 493,39 -17,42COTISATIONS 9 499,14 12 021,16 -2 522,02


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AUTRES CHARGES ET RESULTATS 2008AUTRES CHARGES ET RESULTATS 20082008 2007 ECART %

IMPOTS ET TAXES 5 453,31 10 451,23 -4 997,92 -47,82TAXES SUR SALAIRES 0,00 0,00 0,00

AUTRES I&T 5 453,31 10 451,23 -4 997,92FRAIS DE PERSONNEL 409 044,27 769 421,68 -360 377,41 -46,84

SALAIRE BRUT 282 980,12 525 744,34 -242 764,22CONGES PAYES -528,08 5 300,00 -5 828,08

CHARGES SOCIALES 122 877,23 238 377,34 -115 500,11AUTRES FRAIS 3 715,00 0,00 3 715,00

DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS 12 519,08 44 723,93 -32 204,85 -72,01DOTATIONS AUX PROVISIONS 41 307,97 40 430,69 877,28 2,17

TOTAL 2 1 038 905,69 1 448 908,11 -410 002,42 -28,30

RESULTAT D'EXPLOITATION 23 197,58 102 760,87 -79 563,29 -77,43PRODUITS FINANCIERS 34 682,52 21 696,97 12 985,55 59,85CHARGES FINANCIERES 0,00 0,00 0,00

RESULTAT FINANCIER 34 682,52 21 696,97 12 985,55 59,85

RESULTAT COURANT 57 880,10 124 457,84 -66 577,74 -53,49PRODUITS EXCEPTIONNELS 499,35 31 416,09 -30 916,74PRODUITS CESSION ACTIF 0,00 0,00 0,00REPRISE SUR PROVISIONS 0,00 0,00 0,00CHARGES EXCEPTIONNELLES 6 415,42 9 355,59 -2 940,17CHARGES CESSION ACTIF 0,00 886,17PROVISIONS EXCEPTIONNELLES 0,00 0,00 0,00

RESULTAT EXCEPTIONNEL -5 916,07 21 174,33 -27 090,40 -127,94PARTICIPATION DES SALARIES 23 152,04 50 006,03

IMPOTS 0,00 0,00

TOTAL DES PRODUITS 1 097 285,14 1 604 782,04 -507 496,90 -31,62TOTAL DES CHARGES 1 068 473,15 1 509 155,90 -440 682,75 -29,20

RESULTAT 28 811,99 95 626,14 -66 814,15 -69,87


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ACTIF DU BILAN 31/12/2008ACTIF DU BILAN 31/12/20082008 2007

ACTIF BRUT AMORT. NET NET

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 26 355,26 25 146,22 1 209,04 5 093,87LOGICIELS 26 355,26 25 146,22 1 209,04 5 093,87

IMMOBILISATIONS CORPORELLES 42 311,26 21 303,37 21 007,89 38 700,45MATERIEL DE TRANSPORT 0,00 0,00 0,00 16 366,66

AMENAGEMENT AGENCEMENT INSTALLATION 0,00 0,00 0,00 4 200,68MATERIEL ET MOBILIER DE BUREAU 42 311,26 21 303,37 21 007,89 18 133,11

IMMOBILISATIONS FINANCIERES 221 665,14 0,00 221 665,14 215 262,45PARTS SOCIALES CRCA 277,46 277,46 277,46

PARTS SOCIALES SCI 188 274,55 188 274,55 188 274,55AUTRES PARTS SOCIALES 16 007,15 16 007,15 16 007,15

DEPOTS ET CAUTIONNEMENTS 17 105,98 17 105,98 10 703,29

TOTAL 1 290 331,66 46 449,59 243 882,07 259 056,77

CREANCES 741 745,01 15 200,00 726 545,01 1 126 370,10CREANCES ADHERENTS 500 298,08 15 200,00 485 098,08 829 058,04

CREANCES ETAT 2 221,95 2 221,95 5 788,51AUTRES CREANCES 239 224,98 239 224,98 291 523,55

VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT 94 094,60 94 094,60 191 538,48

DISPONIBILITES 968 414,26 968 414,26 685 732,81

COMPTE DE REGULARISATION 1 353,33 1 353,33 3 598,67

TOTAL 2 1 805 607,20 15 200,00 1 790 407,20 2 007 240,06

TOTAL GENERAL 2 095 938,86 € 61 649,59 € 2 034 289,27 € 2 266 296,83 €


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PASSIF DU BILAN 31/12/2008PASSIF DU BILAN 31/12/2008

PASSIF 2008 2007

RESERVES SUBVENTIONS EQUIPEMENT 0,00 0,00

FONDS DE RESERVES SYNDICALES 675 341,21 1 220 413,14

REPORT A NOUVEAU 0,00 0,00

RESULTAT DE L'EXERCICE 28 811,99 95 626,14

PROVISIONS 385 170,60 429 150,73

TOTAL 1 1 089 323,80 1 745 190,01

EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES 615 457,52 0,00

DETTES FOURNISSEURS 27 588,84 63 249,15

ACOMPTES RECUS ADHERENTS 0,00 0,00

DETTES FISCALES ET SOCIALES 220 004,54 392 865,68

AUTRES DETTES 27 535,97 16 215,49 COMPTE DE REGULARISATION 54 378,60 48 776,50

TOTAL 2 944 965,47 521 106,82

TOTAL GENERAL 2 034 289,27 € 2 266 296,83 €


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Rapport du Rapport du ContrôleurContrôleur

des Comptesdes ComptesFédération Sud Révision.


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DélibérationsDélibérations

F.R.C.A. AGO 2008


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RESOLUTIONS DE L’AGO RESOLUTIONS DE L’AGO

• 1ère résolution : approbation du PV de l’AGO concernant l’exercice 2007Après avoir entendu la lecture du procès-verbal de l’AGO concernant l’exercice 2007, la présente Assemblée Générale approuve ce procès-verbal tel qu’il lui est présenté.

2ème résolution : approbation des comptes – quitus aux administrateursAprès avoir entendu lecture des rapports d’activités et financier, et du rapport du Contrôleur des comptes, l’Assemblée Générale approuve les comptes de l’exercice 2008, tels qu’ils lui sont présentés et donne quitus aux Administrateurs pour leur gestion.


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RESOLUTIONS DE L’AGO RESOLUTIONS DE L’AGO

• 3ème résolution : affectation des résultatsSur proposition du Conseil d’Administration, l’Assemblée Générale décide d’affecter le résultat excédentaire de 28.811,99 € en fonds de réserves syndicales, de la façon suivante :

4ème résolution : fixation des cotisationsSur proposition du Conseil d’Administration, l’Assemblée Générale décide de ne pas augmenter le montant des cotisations.


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ASSEMBLEE GENERALEASSEMBLEE GENERALE

FRCA AQUITAINE3 Juillet 2008Maison des vins de

Bordeaux

ASSEMBLEE GENERALE

Documents

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