AR Ancora 2015 25 Apr Combine...Struktur Perusahaan * PT Ancora Indonesia Mining didirikan pada...

2015Laporan Tahunan

Annual Report

CONSOLIDATING RESOURCES

4 Sekilas Ancora | Ancora at a Glance6 Visi & Filosofi | Vision & Philosophy7 Struktur Perusahaan | Company Structure8 Jejak Langkah | Milestones

10 Peristiwa Penting 2015 | 2015 Event Highlights

14 Sertifikat dan Penghargaan Certifications and Appreciations16 Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights18 Ikhtisar Saham | Stock Highlights

20Informasi Mengenai Pemegang Saham PerseroanInformation regarding the Shareholder of the Company

21Informasi bagi Pemegang Saham mengenai Profesi Penunjang Pasar ModalShareholders Information Regarding Capital Market Supporting Professionals

22 Laporan Komisaris UtamaReport of the President Commissioner

30 Laporan Direktur UtamaReport of the President Director

39 Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis40 Tinjauan Bisnis | Business Review58 Tinjauan Operasional | Operational Review

58 PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)

62 PT Bormindo Nusantara (BN)

69 Sumber Daya Manusia | Human Resources

86 Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance122 Laporan Komite Audit | Audit Committee Report

123 Laporan Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Report

124 Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility135 Data Perseroan | Corporate Data

136 Profil Dewan Komisaris PT Ancora Indonesia Resources, Tbk

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk Board of Commissioners’ Profile

138 Profil Direksi PT Ancora Indonesia Resources, Tbk

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk Directors’ Profile

142 Profil Direksi PT Multi Nitrotama Kimia PT Multi Nitrotama Kimia Directors’ Profile146 Profil Direksi PT Bormindo Nusantara PT Bormindo Nusantara Directors’ Profile148 Profil Komite Audit dan Manajemen Risiko The Audit and Risk Management Commitee’s

Profile150 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee’s

Profile152 Nama dan Alamat Anak Perusahaan Name and Address of Subsidiaries

153 Struktur Organisasi | Organization Structure

154 Tanggung Jawab atas Laporan TahunanResponsibility for Annual Report155 Indeks untuk OJK | Index for OJK

165 Laporan Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Statements

ContensDaftar Isi

ANCORA INDONESIA RESOURCES • Laporan Tahunan 2015 Annual Report

1

Business Report Management Discussion & Analysis

Human Resources Corporate Governance Report

Corporate Social ResponsibilityCorporate Data

Index for OJKFinancial Statements

CONSOLIDATING RESOURCES

2015 Laporan TahunanAnnual Report

Menghadapi pelemahan ekonomi global yang terus berlanjut di tahun 2015, Perseroan melakukan langkah-langkah konsolidasi sumber daya agar mampu meningkatkan efisiensi dan penghematan biaya. Di sisi lain, Perseroan terus memperkuat fondasi perusahaan sebagai landasan pertumbuhan di masa mendatang. Kedua inisiatif strategis ini kami yakini akan memberikan landasan yang kuat untuk menjaga keberlanjutan bisnis Perseroan.

Facing the ongoing global economic slowdown in 2015,

the Company consolidated its resources to increase cost savings and efficiency. On

the other hand, the Company continued to strengthen the

Company’s foundation for its future growth. We believe that

both of the aforementioned strategic initiatives will

provide us with solid foundation to maintain the

sustainability of our business.


2

Performance and AchievementKinerja dan Pencapaian

2015

Keberhasilan mengatasi beragam tantangan yang dihadapi oleh Perseroan akan menjadi landasan yang kuat bagi kemajuan Perseroan di masa depan. Selain mengembangkan peluang pertumbuhan dari berbagai akuisisi, Perseroan akan terus mengembangkan serta menguasai pijakan usaha lainnya untuk pertumbuhan di masa depan dalam rangka merealisasikan visinya untuk menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang sumber daya alam di Indonesia.

The success in coping with various challenges faced by the Company would be a strong fundamental for the future growths. Aside from developing growth through multiple acquisitions, the Company will continuously expand and acquire a diverse range of businesses in order to realize the Company’s vision in becoming the pre-eminent natural resource company in Indonesia.






3


4

Ancora at a GlanceSekilas Ancora

Perseroan didirikan pada 15 September 2003 dengan nama PT Okansa Persada dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Surabaya pada tanggal 29 Maret 2006.

Kegiatan usaha Perseroan antara lain adalah pertambangan, perdagangan, pengangkutan dan jasa yang dijalankan melalui anak perusahaan Perseroan.

Pada tanggal 19 Desember 2007, Perseroan mengubah namanya menjadi PT TD Resources, Tbk agar lebih mencerminkan kegiatan usahanya yang bergerak di sektor sumber daya alam. Selain itu, pemegang saham pengendali Perseroan juga sepakat untuk melepaskan kepemilikan mayoritas di PT TD Resources, Tbk kepada PT Ancora Resources, sebuah perusahaan induk yang utamanya berinvestasi dalam bidang sumber daya alam di Indonesia.

Perseroan bermaksud untuk mengembangkan peluang pertumbuhan melalui akuisisi. Pada tanggal 13 Oktober 2008 PT TD Resources, Tbk mengambil alih 40% saham PT Multi Nitrotama Kimia (MNK), sebuah perusahan penyedia jasa peledakan dan bahan peledak pertambangan terkemuka di Indonesia.

Pada tanggal 6 November 2008, dengan persetujuan pemegang saham, PT TD Resources, Tbk berubah nama menjadi PT Ancora Indonesia Resources, Tbk dan menempatkan Perseroan sebagai anak perusahaan PT Ancora Resources yang bertanggung jawab atas kegiatan investasi serta pengembangan portofolio usaha sumber daya alam di Indonesia.

The Company was established on 15 September 2003 under the name PT Okansa Persada and went public and listed at the Surabaya Stock Exchange on 29 March 2006.

The Company’s business activities include mining, trade, transport and services which conducted through the Company’s subsidiaries.

On 19 December 2007 the Company changed its name to PT TD Resources, Tbk to reflect its business activities in the field of natural resources. Furthermore, the primary shareholder agreed to relinquish their majority stake to PT Ancora Resources, a holding company with a primary investment in Indonesia’s natural resource ventures.

The Company’s intent is to develop growth opportunities through acquisitions. On 13 October 2008 PT TD Resources, Tbk acquired 40% shares of PT Multi Nitrotama Kimia (MNK), a leader in Indonesia’s mining industry for blasting services and explosive materials.

Upon the approval of the shareholders of PT TD Resources, Tbk, on 6 November 2008 the Company changed its name to PT Ancora Indonesia Resources, Tbk, effectively placing the Company as a subsidiary of PT Ancora Resources, which engaged in all investment activities as well as portfolio development of Indonesia’s natural resource business.

Ancora Indonesia Resources adalah perusahaan sumber daya alam terdiversifikasi dengan fokus di Indonesia.Saat ini kami aktif di sektor pertambangan melalui anak perusahaan, PT Multi Nitrotama Kimia penyedia terkemuka jasa peledakan dan bahan peledak pertambangan (amonium nitrat), serta di sektor migas melalui PT Bormindo Nusantara penyedia jasa pengeboran minyak dan gas darat (onshore) di Indonesia.

Ancora Indonesia Resources is a diversified natural resources company focusing on Indonesia. We are currently active in the mining sector through our subsidiary, PT Multi Nitrotama Kimia, who is the market leader in Indonesia for mining explosives (ammonium nitrate), and also in the oil & gas sector through PT Bormindo Nusantara, who provides onshore drilling rig services to oil & gas operators in Indonesia.


5





Kemudian, pada bulan Juni 2009, Perseroan mendirikan PT Ancora Shipping, yang merupakan perusahaan perkapalan yang direncanakan menjadi salah satu pendukung bagi bisnis lain di dalam Perseroan. Pendirian PT Ancora Shipping juga dilakukan untuk mendapatkan manfaat dari pemberlakuan azas cabotage dalam Undang-Undang Pelayaran di tahun 2010.

Perseroan terus melakukan ekspansi dengan kembali mengakuisisi 60% kepemilikan saham PT Bormindo Nusantara (BN) pada bulan November 2009. BN merupakan perusahaan penyedia jasa pengeboran minyak dan gas darat. Selain itu, pada bulan Desember 2009 kepemilikan saham Perseroan di MNK ditingkatkan dari 40% menjadi 50%.

Berbagai perkembangan tersebut merupakan langkah awal Perseroan dalam membangun pijakan pada sektor-sektor usaha di bidang migas, pertambangan dan energi di Indonesia. Keberhasilan mengatasi beragam tantangan yang dihadapi oleh Perseroan akan menjadi landasan yang kuat bagi kemajuan Perseroan di masa depan. Selain mengembangkan peluang pertumbuhan dari berbagai akuisisi, Perseroan akan terus mengembangkan serta menguasai pijakan usaha lainnya untuk pertumbuhan di masa depan dalam rangka merealisasikan visinya untuk menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang sumber daya alam di Indonesia.

On June 2009, the Company established PT Ancora Shipping, a shipping company planned to be one of the supporting services to other businesses within the Company. In addition, the establishment of PT Ancora Shipping was to benefit from the implementation of cabotage principle in the 2010 Shipping Law.

The Company further pursue expansion by acquiring 60% shares of PT Bormindo Nusantara (BN) on November 2009. BN is a company that provides on-shore drilling services for oil and gas. Moreover, the Company also increased its ownership shares in MNK from 40% to 50% in December 2009.

The developments previously mentioned were the initial steps taken by the Company to enroot a strong foothold in businesses at the oil & gas, mining, and energy sector in Indonesia. The success in coping with various challenges faced by the Company would be a strong fundamental for the future growths. Aside from developing growth through multiple acquisitions, the Company will continuously expand and acquire a diverse range of businesses in order to realize the Company’s vision in becoming the pre-eminent natural resource company in Indonesia.


6

Vision & PhilosophyVisi & Filosofi

Menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang sumber daya alam di Indonesia dan dapat menciptakan nilai yang maksimal dan berkesinambungan bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan.

To become one of the pre-eminent natural resources company in Indonesia and create maximum and sustainable shareholder value and stakeholder.

Visi Perseroan

Company’s Vision

We are defined by our underlying philosophy, which frames and guides every aspect of our business:

• Great Product and Services We provide exceptional solutions that create value for

our customers.

• Great People Our human capital is our greatest asset - we inspire and

develop exceptional people.

• Performance-oriented Culture We are a culture that recognizes performance, and

places merit and competence above rank and seniority.

• Good Corporate Governance We aspire to and uphold the highest standards of

corporate governance supported by strong corporate culture based on professionalism, continuous improvement and integrity.

• Leaders in CSR We make a difference in people’s lives through our

Corporate Social Responsibility program that center on education and empowerment.

The above Company’s vision, mission and philosophy has been approved by the Board of Directors on Februari 2010 and has been update and approved on 1 December 2015.

Kami mendasarkan pada filosofi dasar yang menjadi kerangka dan memandu bagi setiap aspek dalam bisnis:

• Produk dan Layanan yang Unggul Kami memberikan solusi luar biasa yang akan

menciptakan nilai bagi pelanggan kami.

• Sumber Daya Manusia yang Unggul Sumber Daya Manusia merupakan aset terbesar kami -

kami menginspirasi dan mengembangkan orang-orang yang luar biasa.

• Budaya Berorientasi Hasil Kinerja Budaya kami menghargai prestasi dan menempatkan

kepatutan dan kompetensi di atas jabatan dan senioritas.

• Tata Kelola Perusahaan yang Baik Kami bercita-cita untuk menjunjung tinggi standar

tertinggi tata kelola perusahaan didukung oleh budaya perusahaan yang kuat berdasarkan profesionalisme, perbaikan terus-menerus dan integritas.

• Pemimpin dalam CSR Kami memperbaiki dan mengubah kehidupan banyak

orang melalui program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang dititikberatkan pada pendidikan dan pemberdayaan.

Visi misi dan filosofi Perseroan tersebut diatas telah disetujui oleh Direksi Perseroan pada bulan Februari 2010 dan telah diperbaharui dan disetujui kembali pada tanggal 1 Desember 2015.

Filosofi PerseroanCompany’s Philosophy


7





Company StructureStruktur Perusahaan

* PT Ancora Indonesia Mining didirikan pada tanggal 7 Januari 2011 dan sampai saat ini belum beroperasi secara komersial.

PT Ancora Indonesia Mining was established on January 7, 2011 and up to now has not commenced commercial operations.

** Sepanjang tahun 2012-2015, PT Ancora Shipping tidak melakukan kagiatan operasional.

During the year 2012-2015, PT Ancora Shipping not perform operational activities.

PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, Tbk

Sektor PertambanganMining Sector

Sektor Minyak dan Gas Bumi

Oil and Gas Sector

PT Bormindo Nusantara

60%

PT Multi Nitrotama Kimia

50%

Sektor PenunjangLogistic Sector

PT Ancora Shipping**

99,8%

PT Ancora Indonesia Mining*

99,6%


8

MilestonesJejak Langkah

September 2003Perseroan Pertama kali didirikan dengan nama PT Okansa Persada

Maret 2006Perseroan menjadi perusahaan terbuka

Desember 2007Perseroan berubah nama menjadi PT TD Resources Tbk untuk merefleksikan dengan tujuan bisnis utama

September 2003The Company was established under the name of PT Okansa Persada

March 2006The Company became a public listed company

December 2007The Company changed the name into PT TD Resources, Tbk to reflect its core business

2003 2006 2007


9





Juni 2008PT Ancora Resources menjadi pemegang saham utama PT TD Resources, Tbk

Oktober 2008• Perseroan melakukan Right Issue I• Perseroan memperoleh 40% saham

pada PT Multi Nitrotama Kimia

November 2008Perseroan berubah nama menjadi PT Ancora Indonesia Resources, Tbk

Juni 2009Perseroan Mendirikan PT Ancora Shipping

Oktober 2009Perseroan melakukan Right Issue II

November 2009Perseroan memperoleh 60% saham pada PT Bormindo Nusantara

Desember 2009Perseroan memperoleh tambahan saham pada PT Multi Nitrotama Kimia sehingga kepemilikan perseroan menjadi 50%

Januari 2011Perseroan mendirikan PT Ancora Indonesia Mining

June 2008PT Ancora Resources became majority shareholder of PT TD Resources, Tbk

October 2008• The Company exercised 1st Right Issue• The Company acquired 40% share of PT

Multi Nitrotama Kimia

November 2008The Company changed its name to PT Ancora Indonesia Resources, Tbk

June 2009The Company established PT Ancora Shipping

October 2009The Company exercised 2nd Right Issue

November 2009The Company acquired 60% shares of PT Bormindo Nusantara

December 2009The Company Acquired additional shares of PT Multi Nitrotama Kimia to 50%

January 2011The Company established PT Ancora Indonesia Mining

2008 2009 2011


10

2015 Event HighlightsPeristiwa Penting 2015

16 Juni 2015Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPS Tahunan”) terkait dengan agenda antara lain mengenai Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) terkait dengan agenda antara lain mengenai Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan untuk menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.

16 June 2015Implementation of the Annual General Meeting of Shareholders (“Annual General Meeting”) related to the agenda among others the approval of the Annual Report for the financial year 2014 and the Extraordinary General Meeting Shareholders (“EGM”) related to the agenda among others, the approval of Amendment of Articles of Association of the Company to adjust with Regulation of the Financial Services Authority.

16 November 2015Pelaksanaan Paparan Publik Tahunan, dengan agenda pembahasan mengenai:1. Kinerja Konsolidasi AIR;2. Kinerja Keuangan AIR dan anak

perusahaan, yaitu MNK dan BN; dan3. Outlook AIR untuk tahun 2016.

16 November 2015Implementation of the Annual Public Expose with the agenda as follows:1. Consolidated Performance AIR;2. Financial Performance AIR and its

subsidiaries, namely MNK and BN; and3. Outlook for 2016 AIR.

16 November 2015Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) terkait dengan agenda Persetujuan Perubahan Pengurus Perseroan.

16 November 2015Implementation of Extraordinary General Meeting Shareholders (“EGM”) related to the agenda of the approval of the Changes of Company’s Management.

PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, TBK.


11





1 Januari 2015Penggantian President Director PT MNK yang semula dijabat oleh Bapak Dharma Djojonegoro digantikan oleh Bapak Charles Daniel Gobel.

1 January 2015Changes in President Director of PT MNK which previously held by Mr. Dharma Djojonegoro replaced by Mr. Charles Daniel Gobel.

1 Mei 2015Perubahan jajaran Direksi PT MNK, Direktur Utama merangkap Direktur Komersial adalah Bapak Charles Daniel Gobel, Direktur Produksi adalah Bapak Hadi Wiyono dan Direktur Corporate Services adalah Bapak Daly Mulyana.

1 May 2015Changes in the Board of Directors of PT MNK, President Director concurrently Commercial Director is Mr. Charles Daniel Gobel, Manufacturing Director is Mr. Hadi Wiyono and Corporate Services Director is Mr. Daly Mulyana.

20 April 2015Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) PT MNK, bertempat di Senayan National Golf Club (“SNGC”) – Jakarta dihadiri oleh 3 Pemegang Saham (Ancora, Yayasan Dakab, PT Pupuk Kujang), Komisaris dan Direksi PT MNK.

20 April 2015Implementation of the General Meeting of Shareholders (“GMS”) of PT MNK, held at Senayan National Golf Club (“SNGC”) - Jakarta attended by three shareholders (Ancora, Dakab Foundation, PT Pupuk Kujang), Board of Commissioners and Directors of PT MNK.

7 - 9 Juni 2015MNK berpartisipasi dalam Coaltrans Asia 21 (pameran tambang terbesar se-Asia Pacific) di Nusa Dua – Bali sebagai salah satu peserta pameran.

7 - 9 June 2015MNK participated in Coaltrans Asia 21 (the largest mining exhibition in Asia-Pacific) in Nusa Dua - Bali as one of the exhibitors.

11 Agustus 2015President Director PT MNK, Bapak Charles Daniel Gobel terpilih sebagai Ketua Asosiasi Produsen dan Distributor Bahan Peledak (“ASPRODISPA”) untuk Periode 2015 – 2017.

11 August 2015President Director of PT MNK, Mr. Charles Daniel Gobel was Elected as Chairman of the Association of Producers and Distributors Explosives (“ASPRODISPA”) for the Period 2015-2017.

25 Juni 2015PT MNK mengadakan buka puasa bersama Karyawan dan pemberian santunan kepada Yatim Piatu dari Yayasan Panti Asuhan Nurtijani – Cikampek yang dihadiri oleh Bapak Gita Wirjawan dan Jajaran Komisaris PT MNK.

25 June 2015PT MNK held iftar with employees and granting donation to children from Nurtijani Orphanage Foundation - Cikampek which were attended by Mr. Gita Wirjawan and Board of Commissioners of PT MNK.

PT MULTI NITROTAMA KIMIA

10 September 2015PT MNK mendapatkan Penghargaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (“SMK3”) dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.

10 September 2015PT MNK receives an award of Health and Safety Management System (“SMK3”) from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.

11 – 13 Desember 2015Jajaran Manajemen PT MNK terdiri dari BOD, GM, dan Manajer, mengadakan Rapat Koordinasi akhir tahun bertempat di Hotel Jayakarta – Bandung.

11 – 13 December 2015Board of Management of PT MNK consists of BOD, GM and Manager, held an end year coordination meeting at Jayakarta Hotel - Bandung.


12

2015 Event HighlightsPeristiwa Penting 2015

26 Agustus 2015BN menandatangani perjanjian dengan PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk memberikan jasa pengeboran dengan menggunakan RIG BN#15. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 25 Februari 2016 dan akan diperpanjang jika diperlukan.

26 August 2015BN signed an agreement with PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to provide drilling services using RIG BN#15. This agreement is valid until 25 February 2016 and will be extended if necessary.

24 Februari 2015BN menandatangani perjanjian dengan PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk memberikan perawatan sumur dan workover dengan menggunakan RIG BN#14. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 23 Oktober 2016 dan akan diperpanjang jika diperlukan.

24 February 2015BN signed an agreement with PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to provide maintenance and workover wells using RIG BN#14. This agreement is valid until 23 October 2016 and will be extended if necessary.

7 Januari 2015BN mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) terkait perubahan susunan pengurus.

7 January 2015BN held an Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”) regarding changes on the management composition.

28 Agustus 2015BN menandatangani perjanjian dengan PT Samudra Energy BWP Meruap untuk memberikan jasa workover dan perawatan sumur dengan menggunakan RIG BN#01. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 23 November 2015 dan akan diperpanjang jika diperlukan.

28 August 2015BN signed an agreement with PT Samudra Energy BWP Meruap to provide workover and well maintenance services by using RIG BN#01. This agreement is valid until the date of 23 November 2015 and will be extended if necessary.

5 Juni 2015BN mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) and Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) terkait pertanggungjawaban atas laporan kinerja 2014.

5 June 2015BN held an Extraordinary General Meeting of Shareholders (“EGMS”) and Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) to present its responsibility for the 2014 Annual Report.

24 Februari 2015BN menandatangani perjanjian dengan PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk memberikan perawatan sumur dan workover dengan menggunakan RIG BN#10. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 23 November 2015 dan akan diperpanjang jika diperlukan.

24 February 2015BN signed an agreement with PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to provide maintenance and workover wells using RIG BN#10. This agreement is valid until 23 November 2015 and will be extended if necessary.

PT BORMINDO NUSANTARA


13





7 Desember 2015BN telah melakukan sertifikasi ulang OHSAS 18001:2007, ISO 9001:2008 dan ISO 14001:2004 pada tanggal 7-8 Desember 2015 dengan lingkup sertifikasi manajemen drilling, work over dan well services.

7 December 2015BN has been re-certified OHSAS 18001:2007, ISO 9001:2008 and ISO 14001:2004 on 7-8 December 2015 with scope of certification management of drilling, work over and well services.

10 November 2015BN menandatangani perjanjian dengan CUE Kalimantan Pte. Ltd. untuk memberikan jasa pengeboran dengan menggunakan RIG BN#03. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 31 Maret 2016 dan akan diperpanjang jika diperlukan.

10 November 2015BN signed an agreement with CUE Kalimantan Pte. Ltd. to provide workover and well maintenance services by using RIG BN#03. This agreement is valid until the date of 31 March 2016 and will be extended if necessary.

25 November 2015BN menandatangani perjanjian dengan PT Samudra Energy BWP Meruap untuk memberikan jasa workover dan perawatan sumur dengan menggunakan RIG BN#01. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 20 Februari 2016 dan akan diperpanjang jika diperlukan.

25 November 2015BN signed an agreement with PT Samudra Energy BWP Meruap to provide workover and well maintenance services by using RIG BN#01. This agreement is valid until the date of 20 February 2016 and will be extended if necessary.


14

0708

09

06

03

0104

0502

Certifications and AppreciationsSertifikat dan Penghargaan

Rig BN 08 menerima penghargaan “700 Days Incident Free Operation (IFO)” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 18 Februari 2015.Rig BN 08 was awarded “700 Days Incident Free Operation (IFO)” from PT Chevron Pacific Indonesia on 18 February 2015.

Rig BN 08 menerima penghargaan “800 Days Incident Free Operation (IFO)” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 29 Mei 2015.Rig BN 08 was awarded “800 Days Incident Free Operation (IFO)” from PT Chevron Pacific Indonesia on 29 May 2015.

Rig BN 08 menerima penghargaan “900 Days Incident Free Operation (IFO)” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 6 September 2015.Rig BN 08 was awarded “900 Days Incident Free Operation (IFO)” from PT Chevron Pacific Indonesia on 6 September 2015.

02 03

Rig BN 15 menerima penghargaan “1700 Days Safe Operation” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 22 Juni 2015.Rig BN 15 was awarded “1700 Days Safe Operation” from PT Chevron Pacific Indonesia on 22 June 2015.

Rig BN 10 menerima penghargaan “100 Days Incident Free Operation (IFO)” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 16 Juli 2015.Rig BN 10 was awarded “100 Days Incident Free Operation (IFO)” from PT Chevron Pacific Indonesia on 16 July 2015.

Rig BN 10 menerima penghargaan “200 Days Incident Free Operation (IFO)” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 26 Oktober 2015.Rig BN 10 was awarded “200 Days Incident Free Operation (IFO)” from PT Chevron Pacific Indonesia on 26 October 2015.

04 05 06

Rig BN 11 menerima penghargaan “500 Days Incident Free Operation (IFO)” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 26 Juli 2015.Rig BN 11 was awarded “500 Days Incident Free Operation (IFO)” from PT Chevron Pacific Indonesia on 26 July 2015.

Rig BN 09 menerima penghargaan “400 Days Incident Free Operation (IFO)” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 26 Oktober 2015.Rig BN 09 was awarded “400 Days Incident Free Operation (IFO)” from PT Chevron Pacific Indonesia on 26 October 2015.

Rig BN 11 menerima penghargaan “600 Days Incident Free Operation (IFO)” dari PT Chevron Pacific Indonesia pada 3 November 2015.Rig BN 11 was awarded “600 Days Incident Free Operation (IFO)” from PT Chevron Pacific Indonesia on 3 November 2015.

07 08 09

PT BN01


15





Rig BN 05 menerima penghargaan “Rig of the Month Safest & Most Efficient Rig in CPI Drilling” pada Januari 2015 dari PT Chevron Pacific Indonesia.Rig BN 05 was awarded “Rig of the Month Safest & Most Efficient Rig in CPI Drilling” in January 2015 from PT Chevron Pacific Indonesia.

Rig BN 09 menerima penghargaan “Rig of the Month (Oprs 03)” pada Maret 2015 dari PT Chevron Pacific Indonesia.Rig BN 09 was awarded “Rig of the Month (Oprs 03)” in March 2015 from PT Chevron Pacific Indonesia.

Rig BN 17 menerima penghargaan “Rig of the Month Safest & Most Efficient Rig in CPI Drilling” pada Maret 2015 dari PT Chevron Pacific Indonesia.Rig BN 17 was awarded “Rig of the Month Safest & Most Efficient Rig in CPI Drilling” in March 2015 from PT Chevron Pacific Indonesia.

10 11 12

Rig BN 11 menerima penghargaan “Rig of the Month (Oprs 03)” pada Juli 2015 dari PT Chevron Pacific Indonesia.Rig BN 11 was awarded “Rig of the Month (Oprs 03)” in July 2015 from PT Chevron Pacific Indonesia.

Rig BN 05 menerima penghargaan “Rig of the Month Safest & Most Efficient Rig in CPI Drilling” pada Agustus 2015 dari PT Chevron Pacific Indonesia.Rig BN 05 was awarded “Rig of the Month Safest & Most Efficient Rig in CPI Drilling” in August 2015 from PT Chevron Pacific Indonesia.

Rig BN 09 menerima penghargaan “Rig of the Month (Oprs 03)” pada Agustus 2015 dari PT Chevron Pacific Indonesia.Rig BN 09 was awarded “Rig of the Month (Oprs 03)” in August 2015 from PT Chevron Pacific Indonesia.

13 14 15

Rig BN 08 menerima penghargaan “Rig of the Month (Oprs 03)” pada September 2015 dari PT Chevron Pacific Indonesia.Rig BN 08 was awarded “Rig of the Month (Oprs 03)” in September 2015 from PT Chevron Pacific Indonesia.

Pada bulan Juni 2015 Rig BN 03 menerima penghargaan untuk keunggulan pekerjaan yang dilakukan dan keberhasilan menyelesaikan 28 sumur termasuk 7 sumur CBM dengan 2 CBM sumur horizontal dalam periode Agustus 2012 – Juni 2015.In June 2015 the Rig BN 03 was awarded for the excellence work done and successful delivery of 28 wells including 7 CBM wells with 2 CBM horizontal wells within period of August 2012 – June 2015.

16 17Pada tanggal 10 September 2015, PT MNK mendapatkan Penghargaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.On 10 September 2015, PT MNK receives an award of Health and Safety Management System (SMK3) from the Minister of Employment of the Republic of Indonesia.

PT MNK01

1614

17

10

15

11

aanost

Rig B“Rig o

11a

MoN

oao

No

12

13

n da

Rig BN“Rig of

12ad

Nfd

Nf

PT MNK01

menerima penMonth Safes

menerima penMonth Safest

menerima penMonth Safes


16

Financial HighlightsIkhtisar Keuangan

Angka-angka pada seluruh tabel, grafik dan narasi pada Laporan Tahunan ini menggunakan notasi bahasa IndonesiaNumerical notations in all tables, graphs and narrations in this Annual Report are in Indonesian

Dalam AS$ (kecuali disebutkan lain) 2015 2014 2013 In US$ (except stated otherwise)

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian

Consolidated Statements Of Comprehensive Income

Penjualan neto 160.859.900 183.405.709 199.357.718 Net Sales

Laba bruto 20.100.885 33.305.386 32.791.143 Gross Income

Rugi sebelum pajak penghasilan (20.969.254) (7.704.238) (516.916) Loss before income tax

Rugi tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk

(10.402.063) (5.421.948) (2.626.061)Loss for the year attributable to equity

holders of parent entity

Jumlah lembar saham yang beredar (dalam ribuan)

1.765.928 1.765.928 1.765.928 Shares outstanding (in thousand)

Rugi tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk per saham

(0,0059) (0,0031) (0,0015)Loss for the year attributable to equity

holders of the parent entity per share

Laporan Posisi Keuangan KonsolidasianConsolidated Statements Of Financial

Position

Aset lancar 56.959.783 94.623.138 102.656.729 Current assets

Aset tidak lancar 130.416.527 147.414.587 126.166.142 Non-current assets

Total aset 187.376.310 242.037.725 228.822.871 Total asstes

Liabilitas jangka pendek 153.600.373 142.278.897 123.009.606 Current liabilities

Liabilitas jangka panjang 13.695.851 63.624.872 62.314.551 Non-current liabilities

Total liabilitas 167.296.224 205.903.769 185.324.157 Total liabilities

Kepentingan non pengendali 23.354.184 30.839.110 32.841.549 Non-controlling interests

Total ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas Induk

(3.274.098) 5.294.846 10.657.165 Total equity attributed to equity holders of

the parent entity

Pertumbuhan Rasio Growth Ratio

Pertumbuhan penjualan neto -12,29% -8.00% 10.24% Net sales growth

Pertumbuhan laba bruto -39,65% 1,57% -0.66% Gross profit growth

Pertumbuhan rugi komprehensif tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk

91,85% 106,47% -65.57%Comprehensive loss for the year attributable

to equity holders of parent entity growth

Pertumbuhan total aset -22,58% 5,77% 4.43% Total assets growth

Rasio Usaha Operating Ratio

Marjin laba bruto 12,50% 18,16% 16.45% Gross profit margin

Marjin rugi komprehensif tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk

-6,47% -2,96% -1.32%Comprehensive loss for the year attributable

to equity holders of parent entity margin

ROA -5,55% -2,24% -1.15% ROA

ROE -51,80% -15,01% -5.95% ROE

Rasio lancar 37,08% 66,51% 83.45% Current ratio

Rasio Kredit Credit Ratio

Pinjaman terhadap aset 60,56% 56,38% 51.01% Debt-to-Assets

Pinjaman terhadap total ekuitas 565,08% 377,67% 264,54% Liabilities-to-Assets

Liabilitas terhadap aset 89,28% 85,07% 80,72% Debt-to-Total Equity


17





Penjualan NetoNet Sales

183.405.709

14

199.357.718

13

160.859.900

15

Dalam AS$ | In US$

Total LiabilitasTotal Liabilities

205.903.769

14

185.324.157

13

167.296.224

15

Dalam AS$ | In US$

Total AsetTotal Assets

242.037.725

14

228.822.871

13

187.376.310

15

Dalam AS$ | In US$

Laba BrutoGross Income

33.305.386

14

32.791.143

13

20.100.885

15

Dalam AS$ | In US$


18

Stock HighlightsIkhtisar Saham

Komposisi Pemegang SahamShareholders’ Composition

Pemegang Saham | Shareholders

Nilai Nominal Rp 100 per sahamNominal Value of Rp 100 per share

Jumlah Saham Number of Shares

Jumlah Nominal (Rp)Total Nominal (Rp)

%

Modal Dasar | Authorized Capital 7.000.000.000 700.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Subscribed and Paid-Up Capital

PT Ancora Resources, sekarang | Now PT Multi Berkat Energi 918.304.978 91.830.497.800 52,00

DBS Bank, LTD SA Summer Harvest, Pte, Ltd 303.414.240 30.341.424.000 17,18

J. Safra Sarasin Nominees (Singapore) Pte Ltd A/C Burgundy Assets Corp

194.996.613 19.499.661.300 11,04

Masyarakat (pemegang saham di bawah 5%)Public (shareholders below 5%)

349.211.946 34.921.194.600 19,78

Jumlah Modal Ditempatkan dan DisetorTotal Subscribed and Paid-up Capital

1.765.927.777 176.592.777.700 100,00

Saham dalam PortepelShares in Portfolio

5.234.072.223 523.407.222.300

Per 31 Desember 2015 | As of 31 December 2015

Kronologis Pencatatan SahamChronology of Shares Listing

Asal SahamOrigin of Shares

TanggalDate

JumlahTotal (Rp)

Setoran LamaOriginal Share

10.000.000.000

Penawaran Umum Perdana (IPO)Initial Public Offering (IPO)

Tanggal RUPS : 16 Januari 2006GMS date : 16 January 2006

Tanggal Efektif : 29 Maret 2006Effective date : 29 March 2006

8.500.000.000

Penawaran Umum Terbatas IRights Issue I

Tanggal RUPS : 18 September 2008GMS date : 18 September 2008

Tanggal Penjatahan : 17 Oktober 2008Allotment date : 17 October 2008

83.250.000.000

Penawaran Umum Terbatas IIRights Issue II

Tanggal RUPS : 11 September 2009GMS date : 11 September 2009

Tanggal Penjatahan : 19 Oktober 2009Allotment date : 19 October 2009

22.611.111.100

Saham BonusBonus Shares

Tanggal RUPS : 1 Desember 2009GMS date : 1 December 2009

Tanggal Pencatatandalam Daftar Pemegang Saham : 15 Januari 2010Listing date inshareholder register : 15 January 2010

52.231.666.600

Jumlah | Total 176.592.777.700

Pencatatan Obligasi | Bond ListingSampai dengan saat ini, Perseroan belum pernah mengeluarkan obligasi.Until now, the Company has never conducted bonds issuance.


19





Harga dan Volume Saham tahun 2014 dan 2015 di IDXPrice and Share Volume in 2014 and 2015 at IDX

Perbandingan Data Perdagangan Saham 2 Tahun TerakhirData Comparison of Stock Trading for The Last Two Years Per 31 Desember 2014 | As of 31 December 2014

Data Perdagangan Saham 2014Trade Share Data as of 2014

Harga (dalam Rupiah)Price (in Rupiah)

TanggalDate

Tertinggi | The Highest 199 30 April 2014

Terendah | The Lowest 101 25 Februari | February 2014

Penutupan akhir tahun | End year closing 111 30 Desember | December 2014

Volume (lembar saham)Volume (in shares)

TanggalDate

Tertinggi | The Highest 910.000 5 Juni | June 2014

Terendah | The Lowest 100 25 Februari | February 2014*


* Volume perdagangan terendah sepanjang tahun 2014 yaitu 100 lembar saham ini terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2014. Lowest trading volume throughout 2014 is 100 shares, this happened several times throughout the year 2014.

Per 31 Desember 2015 | As of 31 December 2015

Data Perdagangan Saham 2015Trade Share Data as of 2015

Harga (dalam Rupiah)Price (in Rupiah)

TanggalDate

Tertinggi | The Highest 121 20 Januari | January 2015

Terendah | The Lowest 75 2 September 2015


Volume (lembar saham)Volume (in shares)

TanggalDate

Tertinggi | The Highest 644.000 4 September 2015

Terendah | The Lowest 100 15 Januari | January 2015**


** Volume perdagangan terendah sepanjang tahun 2015 yaitu 100 lembar saham ini terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2015. Lowest trading volume throughout 2015 is 100 shares, this happened several times throughout the year 2015.

Sumber | Source: Bloomberg

Jan ‘

14

Jan ‘

15

Mar ‘

14

Mar ‘

15

May ‘

14

May ‘

15

Nov ‘

14

Nov ‘

15

Agt ‘1

4

Agt ‘1

5

Jul ‘1

4

Jul ‘1

5

Feb ‘

14

Feb ‘

15

Apr ‘

14

Apr ‘

15

Jun ‘

14

Jun ‘

15

Dec ‘

14

Dec ‘

15

Oct ‘1

4

Oct ‘1

5

Sep ‘

14

Sep ‘

15

Volume | Volume

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

0

Harga | Price Volume | Volume

Harga | Price

200

150

100

50


20

Information regarding the Shareholder of the Company

Informasi mengenai Pemegang Saham Perseroan

Gita Wirjawan Pungki I. Sampurno

* Berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh PT Sinartama Gunita per 31 Desember 2015

* based on share register issued by PT Sinartama Gunita as of 31 December 2015

96,36%

99,99%

52,00% *

0,20% 99,80% 99,60% 60,00% 50,00%

0,40%

17,18% * 11,04% * 19,78% *

0,01%

3,64%

PT Ancora Shipping PT Ancora Indonesia Mining PT Bormindo Nusantara PT Multi Nitrotama Kimia

PT Emas Hitam Investindo Pungki I. Sampurno

PT Ancora ResourcesSekarang | Now

PT Multi Berkat Energi

Masyarakat Public

DBS Bank Ltd SA Summer Harvest, Pte, Ltd

J. Safra Sarasin Nominees (Singapore) Pte, Ltd

A/C Burgundy Assets Corp

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk


21





Shareholders Information Regarding Capital Market Supporting Professionals

Informasi bagi Pemegang Saham mengenai Profesi Penunjang Pasar Modal

AKUNTAN PUBLIKPUBLIC ACCOUNTANT

Nama | Name : Purwantono, Sungkoro & SurjaAlamat | Address : Gedung Bursa Efek Indonesia Menara 2, 7th Floor Jl. Jendral Sudirman Kav. 52–53 Jakarta 12190 IndonesiaNama Rekan | Partner : Deden RiyadiNo. STTD : 19/BL/STTD-AS/2006Asosiasi | Association : Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) No. 1096Registrasi Akuntan PublikPublic Accountant Registration Number : No. AP.0701Fee Audit Periode 31 Desember 2015Audit Fee For the period of 31 December 2015 : Rp.1.020.500.000 (konsol | consolidated)

BIRO ADMINISTRASI EFEKSHARE REGISTRAR

Nama | Name : PT Sinartama GunitaAlamat | Address : Sinar Mas Land Plaza, Menara 1, 9th Floor Jl. MH. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 IndonesiaNo. STTD : KEP–82/PM/1991Tanggal | Date : 30 September 1991Asosiasi | Association : Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia (ABI) No. ABI/IX/2008–007Fee tahunan periode 2015 Annual Fee for 2015 : Rp17.200.000

INFORMASI SAHAMSHARE INFORMATION

Kode Saham I Stock Code : OKASKode ISIN I ISIN Code : ID1000103302Bursa I Exchange : Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange


22

Report of the President CommissionerLaporan Komisaris Utama

Drs. SutantoKomisaris Utama/Komisaris IndependenPresident Commissioner/Independent Commissioner


23





Pemegang Saham yang terhormat,Dear Shareholders,

Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris ingin menyampaikan laporan terkait pelaksanaan tugas, kewajiban, dan wewenang Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan dan pemberian nasihat atas kinerja Direksi dan kegiatan operasional yang dijalankan oleh Perseroan.

Pada 2015, kondisi industri pertambangan masih mengalami gejolak berkepanjangan, yang antara lain ditandai dengan menurunnya harga komoditas mineral dan batu bara sejak 2009. Selain itu, industri perminyakan turut mengalami gejolak akibat harga minyak mentah dunia yang terus menurun. Hal ini tentunya memberikan tekanan dan dampak negatif bagi kinerja Perseroan.

Walaupun di tengah kondisi penuh tantangan ini, Perseroan tetap berupaya untuk melakukan yang terbaik dalam mengelola jalannya perusahaan, serta mengantisipasi berbagai tantangan tersebut dengan penuh kehati-hatian. Dewan Komisaris berharap kondisi perekonomian global segera berangsur membaik, sehingga Perseroan mampu memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada.

Dalam melakukan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris melakukan interaksi dengan manajemen perusahaan secara aktif dan rutin, baik melalui rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi maupun melalui berbagai usulan, komentar, dan rekomendasi yang disampaikan di luar rapat-rapat tersebut.

The Board of Commissioners would like to take this opportunity to submit this report on the implementation of tasks, responsibilities and authorities of the Board of Commissioners in monitoring and providing advice in regard to performance of the Directors and operational activity which is undertaken by the Company.

In 2015, the mining industry was still under prolonged pressure as marked by decreasing commodity prices of minerals and coal since 2009. In addition, the petroleum industry also experienced a challenging condition that is

caused by ongoing decrease in global crude oil prices. This condition surely adds pressure and negative impact to performance of the Company.

Despite the unfavorable conditions, the Company continually strives to manage the course of the Company at its best, as well as prudently anticipates those challenges. The Board of Commissioners hopes the global economic conditions will be improved gradually at the soonest, thus the Company can

take any apparent growth opportunities.

In conducting its monitoring function, the Board of Commissioners actively and regularly interacts with management of the Company, either through Board of Commissioners meetings, joint meetings between the Directors and the Board of Commissioners or through various proposals, comments and recommendations conveyed outside those meetings.

Menghadapi kondisi penuh tantangan di tahun 2015, Dewan Komisaris senantiasa terus memantau dan mengevaluasi jalannya Perseroaan serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik.

Faced with challenging conditions in 2015, the Board of Commissioners constantly monitors and evaluates the course of the Company as well as the implementation of good corporate governance.


24

Performance of the DirectorsIn the midst of the declining of global markets, it is certainly not an easy job for the PT Ancora Indonesia Resources Tbk (“the Company”) to sustain its business growth. The declining of global market can be reflected by many mining companies have to halt operational activities due to unconducive sectoral condition. The weakening of mining industry also directly affects on the performance of subsidiary of the Company.

as a manufacturer and trader of Ammonium Nitrate, PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) experienced a decrease in sales volume of Ammonium Nitrate due to declining activity in mining industry. In addition, MNK also had to face many requests of contract renegotiation, which lead to a decrease in MNK revenues, by mining company. On the other side, some customers of MNK were also under severe financial problem that also affects the quality of MNK receivables, compelling MNK to make a significant allowance for doubtful accounts. This condition certainly affected income of the Company’ in 2015.

Given this condition, we see that Directors of the Company has conducted a good strategy to management of MNK in coping with challenges in 2015, among others is cost savings in order to improve operational cost efficiency in MNK.

Meanwhile, in spite of the decrease and volatility in crude oil prices in 2015, the other subsidiary of the Company, PT Bormindo Nusantara (“BN”), was able to post net income and to record a commendable performance during 2015. Even though having decreasing revenue, BN managed to continue its positive trend of performance, in which BN managed to post profit under unconducive sectoral conditions. The positive performance was a result of implementing an excellent strategy in seizing growth opportunities in Indonesia on-shore drilling industry. We feel that the initiatives undertook by the Directors of BN is and evidence of their thoughtfulness in anticipating a challenging year, among others is through improvement on the organizational structure that is more effective and more efficient thus it leads to decision making that is pro-active and accurate.

Pandangan atas Kinerja DireksiDi tengah situasi pasar global yang sedang menurun, tentunya tidak mudah bagi PT Ancora Indonesia Resources Tbk (“Perseroan”) untuk mempertahankan pertumbuhan usahanya. Penurunan pasar global tersebut dapat tercerminkan dari banyaknya perusahaan tambang yang terpaksa menghentikan aktivitas operasional akibat kondisi sektoral yang tidak kondusif. Pelemahan industri pertambangan juga berdampak langsung terhadap kinerja anak perusahaan Perseroan.

Sebagai produsen dan pedagang bahan peledak Amonium Nitrat, PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”), mengalami penurunan volume penjualan ammonium nitrat akibat penurunan aktivitas di industri pertambangan. Selain itu, MNK juga harus menghadapi banyak permintaan dari perusahaan pertambangan untuk melakukan negosiasi ulang, yang memberi andil pada penurunan pendapatan MNK. Di lain pihak, beberapa konsumen MNK juga mengalami masalah keuangan yang tentunya mempengaruhi kualitas piutang MNK, sehingga MNK harus mencadangkan piutang tak tertagih dalam jumlah yang cukup signifikan. Hal ini tentunya mempengaruhi profitabilitas Perseroan di 2015.

Melihat kondisi ini, kami menilai bahwa Direksi Perseroan telah melakukan arahan strategi yang cukup baik kepada manajemen MNK untuk mengatasi tantangan di 2015, di mana salah satunya melalui program penghematan biaya di MNK dengan meningkatkan efisiensi biaya operasional.

Sementara itu, terlepas dari penurunan dan gejolak harga minyak mentah dunia di tahun 2015, anak perusahaan Perseroan lainnya, yakni PT Bormindo Nusantara (“BN”) mampu mencatat laba bersih dan kinerja yang baik selama tahun 2015. Walaupun mengalami penurunan pendapatan, BN dapat melanjutkan tren kinerja positif, dimana BN masih dapat membukukan laba walaupun dalam kondisi sektoral yang kurang kondusif. Kinerja positif tersebut merupakan hasil pelaksanaan strategi yang prima dari BN untuk meraih peluang pertumbuhan dalam industri pengeboran on-shore di Indonesia. Kami memandang inisiatif yang dilakukan Direksi BN merupakan bukti kesungguhan mereka dalam mengantisipasi tahun yang penuh tantangan, di antaranya melalui perbaikan struktur organisasi yang lebih efektif dan efisien sehingga menghasilkan keputusan yang bersifat pro-aktif dan tepat sasaran.



25





In 2015, from 14 rigs that are owned by the BN, there is a decline in rig utilization from 94% to 76%, or decreasing by 18%. The decrease was mainly caused by the decline in world oil prices that reached as low as US$37.28 per barrel by end of 2015, while the average production per day increased by 96.3 million barrels.

Board of Commissioners evaluates that the increase of performance and ability to cope with challenges in the two subsidiaries performance is a result of, hard work of the Directors, management team, and support of all employees. We believe the Directors will work even harder to achieve progress and development in coming years.

As Board of Commissioners, We continue to monitor and evaluate all activities of the Company, including investments, financial reporting, human resources development, and every support aspect of activities of the Company, such as risk management and good corporate governance.

The Board of Commissioners considers that in 2015, the Directors has developed right strategy in addressing various challenges that it faces properly. From operational point of view, the Company continuously strives to improve efficiency on both operating and financial performance. We believe that if this level of efficiency can be sustained, the Company will be able to regain its performance and business growth when the global economy recovers and the mining industry regains its momentum.

Taking into account the economic and external business conditions throughout 2015, as well as financial performance of the Company, the Board of Commissioners concludes that the Directors has carried out its duties satisfactorily. Reflecting on the above facts, the Board of Commissioners greatly appreciates hard work and persistence of the Directors and management team in copping those challenges.

Pada tahun 2015, dari total 14 rig yang dimiliki oleh BN, terjadi penurunan utilisasi rig dari 94% menjadi 76%, atau menurun sekitar 18%. Penurunan ini terutama diakibatkan oleh turunnya harga minyak dunia yang menyentuh sampai dengan AS$37,28 per barel pada akhir 2015, sementara rata-rata produksi per hari meningkat sebesar 96,3juta barel.

Dewan Komisaris menilai peningkatan kinerja dan kemampuan menghadapi tantangan dari dua anak perusahaan Perseroan ini merupakan hasil dari kerja keras Direksi, tim manajemen, dan dukungan seluruh karyawan. Kami yakin Direksi akan bekerja lebih keras lagi untuk mencapai kemajuan dan perkembangan Perseroan pada tahun mendatang.

Selaku Dewan Komisaris, kami juga senantiasa memantau dan mengevaluasi seluruh kegiatan Perseroan, yang meliputi kegiatan investasi, pelaporan keuangan, pengembangan sumber daya manusia, serta pada aspek-aspek pendukung kegiatan perusahaan seperti manajemen risiko dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik.

Dewan Komisaris menilai bahwa pada tahun 2015, Direksi Perseroan telah menyusun strategi untuk mengatasi berbagai tantangan yang dihadapinya saat ini dengan tepat. Dari sisi operasional, Perseroan terus berupaya meningkatkan efisiensi baik dalam kinerja operasional maupun kinerja finansial. Kami yakin bahwa bila tingkat efisiensi ini dapat terus dipertahankan, maka ketika perekonomian dunia telah pulih dan industri pertambangan kembali menemukan momentumnya, Perseroan akan mampu mengembalikan kinerja dan pertumbuhan usahanya.

Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi dan bisnis eksternal sepanjang tahun 2015 serta kinerja keuangan Perseroan, Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa Direksi Perseroan telah menjalankan tugasnya secara memuaskan. Berkaca pada kenyataan di atas, kami Dewan Komisaris sangat menghargai kerja keras dan kegigihan dari Direksi dan tim manajemen Perseroan dalam mengatasi tantangan tersebut.


26

Good Corporate GovernanceThe Board of Commissioners always emphasizes the importance of complying all applicable regulations and conditions. During 2015, the Company has been continued to improve the quality of Good Corporate Governance (“GCG”) performance by complying with all the rules and regulations applicable to the Company as required by the Financial Services Authority, the Indonesia Stock Exchange and other authorities, including preparing and submitting an annual report, financial statements and other relevant periodic reports in a timely manner.

Currently, in order to ensure a smooth discharge of duties and responsibilities of the Board of Commissioners, we have established the Audit Committee, Risk Management Committee and the Nomination and Remuneration Committee, responsible directly to the Board of Commissioners and carrying out their respective functions according to plan.

In carrying out its operations, the Company always upholds the principles of good corporate governance, among other things: transparency, accountability, responsibility, independence and fairness. We believe it is important to support the development of the Company’s business in the future.

Business ProspectsThe global economic weakening is expected to persist in 2016. However, we have to keep optimistic and hope that the economic recovery will take place soon. We have seen various efforts made by several countries, even though its not showing definitive results, but somehow we see some concern towards the issues.

According to Bank Indonesia (BI), Indonesian economy in 2016 will still full of challenges, in which economic growth is expected to be at 5.2% - 5.6% while inflation is expected to be around 4%, with credit growth at 12% - 14%.

Tata Kelola PerusahaanDewan Komisaris senantiasa menekankan pentingnya kepatuhan melaksanakan seluruh peraturan dan ketentuan yang berlaku. Selama tahun 2015, Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas Tata Kelola Perusahaan/Good Corporate Governance (“GCG”) dengan mematuhi seluruh ketentuan dan peraturan yang berlaku bagi Perseroan sebagaimana ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan instansi-instansi terkait lainnya, termasuk dengan menyusun dan menyampaikan laporan tahunan, laporan keuangan, dan laporan-laporan berkala lainnya yang terkait secara tepat waktu.

Saat ini, untuk menjamin kelancaran tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, kami telah memiliki Komite Audit dan Komite Manajemen Risiko serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris dan menjalankan fungsinya masing-masing sesuai rencana yang telah ditetapkan.

Dalam menjalankan operasinya, Perseroan senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip GCG, antara lain: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Kami percaya hal ini penting untuk mendukung perkembangan usaha Perseroan di masa mendatang.

Prospek UsahaPelemahan ekonomi dunia diperkirakan masih akan tetap terjadi di tahun 2016. Namun demikian kami harus tetap optimis dan berharap bahwa pemulihan ekonomi dapat terjadi dalam waktu tidak terlalu lama lagi. Kami melihat berbagai upaya yang dilakukan oleh negara-negara di dunia, walaupun belum menunjukkan hasil yang pasti namun setidaknya telah ada kepedulian ke arah sana.

Menurut Bank Indonesia (BI), ekonomi Indonesia di 2016 akan masih mengalami tantangan, dimana pertumbuhan ekonomi diperkirakan akan berada di level 5,2% - 5,6%, sedangkan inflasi diperkirakan berkisar di angka 4%, dengan pertumbuhan kredit yang cukup tinggi di 12% - 14%.



27





Subsidiaries of The Company, MNK and Bormindo, are expected to face another tough year, in which market demand for their products and services are continuing to decline. Various kind of risks have been anticipated by us, mainly those related to the stagnant demand for Ammonium Nitrate amid the weakening mining industry as well as the government regulations prohibiting the export of raw mineral materials, resulting in the decrease in the production volume of MNK customers, which are engaged in gold and copper mining. We believe that MNK will strive to maintain its performance in 2016, particularly by development of production and services, and improvement in an efficiency strategy to gain better operational performance than that of 2015. In regard to petroleum industry, we hope that the oil and gas industry will rebound in 2016. However, we maintain a conservative stance on investment that will be made while also seeking best performance in 2016.

Although 2016 will still be challenging year for the Company, we belive that the Directors has already developed a suitable plan and strategy to achieve a sound financial balance and to strengthen foundation of the business, with support of competent human resources, while still with due regard to prudent principles and good corporate governance. We remain optimistic that the Company and all its subsidiaries will be able to demonstrate an improving performance in the coming year.

Change in the Composition of the Board of Commissioners In 2015 there was no change in the composition of the Board of Commissioners, thereby the Board of Commissioners of the Company still consists of three Commissioners, two of whom are Independent Commissioners.

Anak perusahaan Perseroan, yakni MNK dan Bormindo, diperkirakan masih akan menghadapi tantangan yang cukup berat, dimana permintaan pasar atas produk dan layanan dari kedua perusahaan tersebut diperkirakan masih akan cenderung menurun. Berbagai macam risiko telah kami antisipasi, terutama terkait stagnansi permintaan Amonium Nitrat di tengah melemahnya industri pertambangan, serta adanya peraturan Pemerintah yang melarang ekspor bahan mentah mineral yang mengakibatkan penurunan produksi pada pelanggan MNK yang bergerak di bidang pertambangan emas dan tembaga. Kami percaya bahwa MNK akan berupaya menjaga kinerjanya di tahun 2016, terutama melalui pengembangan produksi, jasa dan meningkatkan strategi efisiensi yang terus disempurnakan agar kinerja operasional MNK menjadi lebih baik dibandingkan tahun 2015. Mengenai industri perminyakan, kami berharap akan kembali membaik di tahun 2016. Namun demikian, kami tetap bersikap konservatif terhadap investasi yang akan dilakukan sekaligus mempertahankan kinerja terbaik di tahun 2016.

Meskipun tahun 2016 masih akan menjadi tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan, kami percaya bahwa Direksi telah menyiapkan rencana dan strategi yang tepat untuk menyehatkan neraca keuangan dan memperkuat fondasi bisnis Perseroan, serta dukungan sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya, dengan tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian dan menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kami tetap optimis bahwa Perseroan dan seluruh anak perusahaan Perseroan mampu menunjukkan peningkatan kinerja pada tahun mendatang.

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Pada tahun 2015 tidak terjadi perubahan pada komposisi Dewan Komisaris, dengan demikian Dewan Komisaris Perseroan masih terdiri dari 3 orang komisaris, dengan dua di antaranya adalah Komisaris Independen.


28

Atas nama Dewan KomisarisOn behalf of the Board of Commissioners

Drs. SutantoKomisaris Utama/Komisaris Independen

President Commissioner/Independent Commissioner

ApresiasiPada kesempatan ini, izinkan saya mewakili seluruh anggota Dewan Komisaris untuk menyampaikan terima kasih kepada seluruh pemegang saham dan para pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan kepada kami selama ini. Penghargaan yang setingginya juga kami tujukan kepada Direksi Perseroan dan Direksi anak perusahaan Perseroan, dan seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya dalam mengelola dan menjalankan perusahaan di tengah tantangan luar biasa besar yang dihadapi Perseroan.

Kami berharap kerja sama yang terjalin selama ini dapat terus ditingkatkan sehingga bersama-sama kita dapat melalui masa-masa sulit dan kembali mencetak kinerja yang baik di tahun-tahun mendatang.

AppreciationIn this occasion, please allow me on behalf of the Board of Commissioners to extend our gratitude to all shareholders and stakeholders for their support and trust over the years. We would also like to express our appreciation to Directors of the Company and to Directors of the subsidiaries, and all employees for their dedication and hard work in managing and running the Company in the midst of enormous challenges faced by the Company.

We wish that we could strengthen our cooperation so that together we can pass through these challenging times and regain our performance in the years to come.


29





Dewan Komisaris

Judi Magio JusufWakil Komisaris Utama/Komisaris IndependenVice President Commissioner/Independent Commissioner

Drs. SutantoKomisaris Utama/ Komisaris IndependenPresident Commissioner/Independent Commissioner

Edwin StamboelKomisarisCommissioner

Board of Commissioners


30

Report of the President DirectorLaporan Direktur Utama

Charles D. GobelDirektur UtamaPresident Director


31





Pemegang Saham yang terhormat,Dear Shareholders,

Secara umum, perekonomian Indonesia di tahun 2015 mengalami tantangan yang cukup besar, seiring dengan masih lemahnya perekonomian dunia dan penurunan harga-harga komoditas pertambangan dan migas. Bank Indonesia (“BI”) melaporkan bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat sebesar 4,73%, menurun dibanding 5,02% di tahun 2014. Sementara itu tingkat inflasi di tahun 2015 tercatat sebesar 3,3%, lebih rendah dibandingkan tahun 2014 sebesar 8,4%.

Laporan yang diterbitkan BI juga menyebutkan terdapat 4 (empat) faktor yang akan menjadi tantangan Indonesia ke depannya, yaitu harga komoditas yang masih akan menurun, pelemahan ekonomi Tiongkok masih akan terus berlangsung, dan ketidakpastian kebijakan dari Federal Reserve AS (the Fed) yang dapat mempengaruhi spekulasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS, serta tingginya jumlah foreign capital outflow.

Di sisi lain, terdapat beberapa faktor yang dapat menopang pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2015, antara lain adalah pertumbuhan jumlah penduduk generasi millenial (usia produktif) sehingga dapat meningkatkan konsumsi dan produksi. Selain itu, pemerintah juga telah mengeluarkan paket-paket kebijakan ekonomi dengan visi pertumbuhan jangka panjang, serta paket-paket pembangunan infrastruktur yang masif. Hal ini diharapkan mampu meningkatkan belanja pemerintah ke sektor yang lebih produktif dan menopang pertumbuhan ekonomi, seiring dengan mulai stabilnya kondisi politik di Indonesia.

Namun demikian, industri pertambangan dan migas masih mengalami pelambatan pertumbuhan, bahkan cenderung stagnan yang tercermin pada melemahnya indeks harga saham sektor pertambangan di Bursa Efek Indonesia (“BEI”). Hal ini melanjutkan tren pelambatan di industri batubara sejak tahun 2013, dimana indeks sektor pertambangan di BEI juga mengalami penurunan signifikan. Sementara itu, harga rata-rata patokan batubara dunia Newcastle Index juga melemah sekitar 20% dari rata-rata harga AS$70,22 di tahun 2014 menjadi AS$58,32 di tahun 2015.

In 2015, Indonesian economy was still undergoing challenges with the continued weakening of global economy and the declining of prices of mining and oil-gas commodities. As reported by Bank Indonesia (“BI”), Indonesian economy growth was recorded at 4.73%, down compared to 5.02% in 2014. Meanwhile, the inflation rate in 2015 was 3.3%, lower than in 2014 of 8.4 %.

BI reports also mentioned 4 (four) factors that will continue to be challenges for Indonesia, namely the still declining commodity prices, the ongoing weakening of the Chinese economy, as well as the uncertainty of the Fed’s policy that

might affect the speculation of the exchange rate of Rupiah against the US dollar, and also a high foreign capital outflow.

On the other hand, there were also a number of factors that might support Indonesian economy growth in 2015, such as the growth of millennial generation (productive age) would drive the increase in consumption and production. In addition, the Government has also issued economic policy packages with a vision of long-term growth, along

with massive infrastructure development programs. Such initiatives are expected to boost government spending to more productive sectors and to sustain economic growth, along with the re-stabilization of Indonesian politics.

However, mining, oil and gas industries are still experiencing a slowdown, and even stagnanting, as reflected in the weakening of the mining sector stock price index in the Indonesia Stock Exchange (“IDX”). This continues the trend of a slowdown in the coal industry that started in 2013, where the mining sector in the BEI index also decreased significantly. Meanwhile, the average Newcastle Index coal price was also down about 20% from US$70.22 in 2014 to US$58.32 in 2015.

Walaupun diprediksi bahwa di tahun 2016 kami masih harus melalui masa yang penuh tantangan dikarenakan faktor-faktor eksternal yang menekan kinerja, kami tetap optimis akan dapat meraih kinerja yang lebih baik dibandingkan dengan tahun 2015.

It is predicted that in 2016 we still have to face another challenging times from the external factors pressuring our performance, however we remain optimistic that we will be able to score a better performance compared to 2015.


32

Selain itu, industri perminyakan juga mengalami gejolak selama tahun 2015. Rata-rata harga minyak mentah Brent sempat menyentuh titik terendah pada level AS$37,28 per barel di Desember 2015. Sementara, harga rata-rata Indonesian Crude Price (ICP) juga mengalami penurunan seiring dengan anjoknya harga minyak dunia, yang mana harga rata-rata per barrel di tahun 2015 dan 2014 adalah AS$35,47 dan AS$96,51.

Lesunya industri pertambangan dan migas tentunya memberikan dampak langsung terhadap penurunan kinerja anak perusahaan Perseroan, yaitu PT Multi Nitrotama Kimia (MNK), yang bergerak di bidang produksi dan perdagangan bahan peledak, Amonium Nitrat (AN) dan PT Bormindo Nusantara (BN), yang menyediakan jasa pengeboran sumur minyak dan gas.

Analisis Kinerja 2015Meskipun bisnis jasa pertambangan batubara dan migas tampak lesu selama tahun 2015, kami tetap fokus untuk melakukan pertumbuhan internal anak perusahaan Perseroan melalui diversifikasi pelanggan, peningkatan volume penjualan serta meningkatkan budaya perusahaan agar dapat menjadi perusahaan yang berskala internasional.

Akibat lesunya industri pertambangan batubara dan migas tersebut, kinerja Perseroan mengalami penurunan di tahun 2015. Perseroan membukukan rugi bersih sebesar AS$18,2 juta, meningkat 137% di bandingkan rugi bersih di tahun 2014. Kerugian tersebut antara lain akibat penjualan yang menurun sebesar 10% di anak perusahaan Perseroan, terutama menurunnya kinerja MNK dan penurunan utilisasi rig di BN. Laba kotor Perseroan turun 172% menjadi AS$17,6 juta, sementara EBITDA turun 35% menjadi AS$14 juta di tahun 2015.

Pada tahun 2015, kinerja MNK mengalami penurunan seiring dengan melemahnya industri pertambangan. Penjualan langsung MNK mengalami penurunan 13,6% menjadi sebesar AS$66 juta dengan volume penjualan langsung 98.755 MT di tahun 2015, dibandingkan tahun 2014 yang tercatat sebesar 105.730 MT. MNK juga membukukan rugi bersih sebesar AS$15,6 juta, termasuk pencadangan piutang usaha AS$11 juta, naik 50,70% dibanding tahun 2014. Penjualan selama tahun 2015 mencapai AS$125 juta, sementara operating EBITDA mencapai AS$4,8 juta, turun 41,5% dari tahun 2014.

Penurunan kinerja MNK merupakan imbas dari melemahnya harga komoditas pertambangan yang mengakibatkan permintaan terhadap produk Amonium Nitrat yang stagnan. Selain itu, kompetisi di industri bahan peledak juga semakin ketat. Kondisi tersebut menyebabkan adanya


In addition, the oil and gas industry also experienced fluctuation in 2015. The average price of Brent crude oil touched its lowest point at US$37.28 per barrel in December 2015. Meanwhile, the average price of Indonesian Crude oil (ICP) also decreased with the falling of global oil prices, with the average price per barrel in 2015 and 2014 was US$35.47 and US$96.51 respectively.

The slowdown in the mining and oil industry has a direct impact on the declining in the performance of the Company’s subsidiaries, namely PT Multi Nitrotama Kimia (MNK), engaging in the production and trade of explosive material, namely ammonium nitrate (AN), and PT Bormindo Nusantara (BN), which provides drilling services for oil and gas companies.

2015 Performance Analysis Despite sluggish conditions on coal and oil mining service businesses in 2015, we remained focused on driving the growth of our subsidiaries through diversification of customers, increasing sales volumes, and improving corporate culture to become a world class company.

As a result of the slowing down of coal and oil mining industry, the Company’s performance declined in 2015, posting a net loss of US$18.2 million, an increase of 137% compared to the net loss in 2014. The loss was partly due to the decrease in sales by 10% in the Company’s subsidiaries, particularly the declining performance of MNK, and decreasing rig utilization at BN. The Company’s gross profit fell 172% to US$17,6 million, while EBITDA fell 35% to US$14 million in 2015.

In 2015, MNK performance decreased along with the weakening of the mining industry. MNK direct sales decreased by 13.6% to US$66 million with direct sales volume of 98,755 MT in 2015, compared to that of 2014, which stood at 105,730 MT. MNK also posted a net loss of US$15.6 million, which also included accounts receivable of US$11 million, up 50.70% compared to 2014. The sales in 2015 reached US$125 million, while operating EBITDA reached US$4.8 million, down 41.5% from 2014.

The weakened performance of MNK was influenced by the weakening of mining commodity prices which lead to the declining demand for Ammonium Nitrate. In addition, competition in the explosive industry is also getting tougher. Such condition has caused demand from mining companies,


33





permintaan negosiasi ulang atas harga jual Amonium Nitrat dari perusahaan-perusahaan pertambangan, sehingga menggerus marjin keuntungan MNK. Di lain pihak, beberapa konsumen MNK juga mengalami masalah keuangan atau bahkan pailit sehingga mengakibatkan memburuknya kualitas piutang MNK. Hal ini menyebabkan adanya penambahan cadangan piutang tak tertagih sebesar AS$11 juta di tahun 2015.

Di tengah situasi yang kurang kondusif, MNK tetap mempertahankan komitmennya untuk menjadi perusahaan penyedia jasa peledakan pertambangan terpadu kelas dunia. Setelah sempat tertunda, pembangunan pabrik perakitan detonator yang di mulai sejak tahun 2012 telah mencapai pembangunan fisik sekitar 92,3% di akhir 2015. Pabrik perakitan ini diharapkan akan memperkuat layanan MNK dan mencukupi peningkatan kebutuhan akan detonator dan aksesoris serta mengurangi ketergantungan terhadap impor.

Dari sisi finansial, MNK secara proaktif terus melakukan program penghematan biaya dan efisiensi. Beberapa inisiatif dan kebijakan terkait supply chain berhasil diterapkan sehingga mampu mencatat penghematan biaya sebesar AS$58.078 selama tahun 2015.

Anak perusahaan Perseroan lainnya, BN juga mengalami penurunan pendapatan dan laba bersih di tahun 2015. BN membukukan pendapatan sebesar AS$36,3 juta di tahun 2015, menurun 36,45% dibandingkan pendapatan tahun 2014 sebesar AS$57,1 juta. Sementara laba bersih mencapai AS$813.550 dan operating EBITDA sebesar AS$10,4 juta di tahun 2015, masing-masing menurun dari tahun 2014.

Selama tahun 2015, BN mengoperasikan 10 rig dari 14 rig yang dimiliki BN. Hal ini tentunya berdampak terhadap utilisasi rig sebesar 76%, menurun dari 94% di tahun 2014. Namun demikian, dari segi marjin BN mengalami peningkatan sebesar 28% karena pendapatan BN mayoritas dalam mata uang Dollar Amerika Serikat.

Pada tahun 2015, terdapat 4 rig BN yang tidak mendapatkan perpanjangan kontrak. Namun demikian untuk rig yang lainnya, BN berhasil memperoleh perpanjangan dari beberapa kontrak yang telah habis yang mana hal tersebut sebagai pencapaian yang patut disyukuri. Terutama dalam rangka mempertahankan kinerja BN ditengah industri migas yang memiliki tantangan berat.

Terkait program efisiensi, pada tahun 2015 BN tidak melakukan pembelian rig baru. Program efisiensi yang dilakukan Perseroan terutama program untuk pengurangan

for renegotiation over the sales price of Ammonium Nitrate, and hence decrease the profit margin of MNK. On the other hand, a number of MNK customers also experiencing financial difficulties, leading to deterioration in the quality of receivables. This led to the addition of reserves for doubtful accounts amounting to US$11 million in 2015.

In the midst of such an unfavorable situation, MNK standing for keeping its commitment to become a world class integrated mining and explosives services. After being delayed, the physical construction of detonator assembly plant that began in 2012 has reached 92.3% by the end of 2015. This assembly plant is expected to strengthen MNK services and meet the increasing demand for detonator and accessories, as well as reducing dependence on imports.

In term of finances, MNK proactively continues its cost savings and efficiency programs. Several initiatives and policies related to supply chain have been successfully applied so as to record the cost savings of US$58,078 in 2015.

The other subsidiary, BN, also experienced a decrease in revenue and net profit in 2015. BN booked revenues of US$36.3 million in 2015, a decrease of 36.45% compared to revenues in 2014 which amounted to US$57.1 million. Net profit reached US$813,550 and operating EBITDA of US$10.4 million in 2015, all lower than that of 2014.

In 2015, BN operated 10 out of 14 rigs owned by BN, with rig utilization at 76%, down from 94% in 2014. However, in terms of margins, BN managed to increase this by 28% since the majority of BN revenues is denominated in US Dollars.

In 2015, 4 rigs failed to obtain contract extensions. However, for the other rigs, BN managed to obtain extensions for several contracts that had expired, and it can be considered as an achievement to be grateful of, especially in maintaining BN performance amidst the challenging situation in the oil and gas industry.

Concerning the efficiency program, in 2015 BN did not purchase any new rigs. The efficiency programs conducted by the Company was focused on rationalization program.


34

karyawan. Selain itu, untuk memperkuat arus kasnya, BN memperoleh pembiayaan dari Bank Standard Chartered dengan tingkat suku bunga yang lebih rendah, dimana dananya digunakan untuk melunasi seluruh pinjaman pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Bank Syariah Mandiri di tahun 2015.

Analisis Prospek UsahaPerseroan melihat bahwa tahun 2016 masih akan menjadi tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan dan anak perusahaan Perseroan. MNK diperkirakan masih akan menghadapi berbagai tantangan seperti tahun 2015, terutama terkait permintaan atas produk Amonium Nitrat yang cenderung menurun akibat semakin lesunya industri pertambangan. Diperberat dengan maraknya produk AN Impor dengan harga murah.

Peraturan Pemerintah yang melarang ekspor bahan mentah mineral dikhawatirkan juga akan berimbas pada penurunan produksi beberapa pelanggan utama MNK yang bergerak di bidang pertambangan emas dan tembaga, sehingga juga memberikan dampak terhadap menurunnya kebutuhan Amonium Nitrat.

Tantangan lain yang harus dihadapi adalah upaya MNK untuk segera memperbaiki kualitas piutangnya, terutama akibat melemahnya kemampuan finansial perusahaan-perusahaan pertambangan batubara sebagai imbas dari masih belum membaiknya harga komoditas batubara di dunia. Namun demikian, kami tetap optimis MNK mampu meraih kinerja yang lebih baik di tahun-tahun mendatang.

Seiring dengan penurunan harga minyak dunia, Perseroan akan bersikap konservatif terhadap kinerja BN di tahun 2016. Perseroan tidak menargetkan BN untuk menambah rig baru mengingat aktifitas pengeboran di minyak dan gas diperkirakan akan menurun seiring dengan penurunan harga minyak dunia. Penurunan aktifitas pengeboran akan tetap terjadi di tahun 2016, akan tetapi Perseroan tetap berkeyakinan BN akan mampu untuk untuk menghadapi dampak dari penurunan industri minyak dan gas.

Mempertimbangkan situasi industri di tahun 2016, maka Perseroan akan tetap mengandalkan suntikan dana dari pemegang saham utama untuk memenuhi kebutuhan operasional dan kewajiban-kewajiban terutama terhadap kreditur.

Perseroan mempertimbangkan untuk melakukan aksi korporasi di tahun-tahun mendatang untuk penyelesaian menyeluruh terhadap kewajiban-kewajiban kepada kreditur serta memperbaiki kondisi neraca Perseroan.


In addition, to strengthen its cash flow, BN has obtained financing from Standard Chartered Bank with lower interest rates to be used to pay off the Company’s entire loan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and Bank Syariah Mandiri in 2015.

Business Prospects AnalysisThe Company believes that 2016 will be another challenging year for the Company and its subsidiaries. MNK is expected to continue facing various challenges, such as in 2015, primarily related to the declining demand for Ammonium Nitrate due to the sluggish condition of mining industry. Worsened by abundance of cheaper imported AN products.

The Government regulation that prohibits the export of mineral raw materials has raised concerns that it will impact will decrease of production in some major customers engaging in gold and copper mining, leading to a declining demand of Ammonium Nitrate.

Other challenges to be faced by MNK is how to improve the quality of its receivables, mainly due to the weakening of the financial ability of coal mining companies as the impact of the still weakened global coal prices. Nevertheless, we remain optimistic that MNK is able to achieve better performance in coming years .

Along with the decline in global oil prices, the Company will remain conservative against BN’s performance in 2016. The Company does not target BN to add new rig considering that drilling activity in oil and gas industry is predicted to be lower due to global oil prices. The decline in drilling activity will continue to happen in 2016, but the Company believes that BN will be able to deal with the impact of the declining in oil and gas industry.

Taking into consideration the situation of the industry in 2016, the Company will continue to rely on funding from our major shareholders to pay for our operation expenses and liabilities, especially to the creditor.

We are considering a corporate action in the future to settle all of our liabilities to creditors and to improve the Company’s balance sheet.


35





Tata Kelola PerusahaanDalam menjalankan setiap aspek bisnis dan organisasi, manajemen Perseroan berpegang teguh prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. Manajemen Perseroan selalu berusaha untuk memperkuat implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik di tingkat Perseroan maupun di anak perusahaan Perseroan. Hal tersebut menjadi landasan bagi Perseroan untuk membangun reputasi sebagai perusahaan yang terkemuka melalui komitmen manajemen untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang baik secara konsisten. Untuk meningkatkan fungsi pengawasan, Perseroan juga terus membangun sistem dan teknologi penunjang transparansi dan tata kelola yang baik.

Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang telah dilakukan oleh Direksi baik di tingkat Perseroan maupun di tingkat anak perusahaan, antara lain melalui (i) pelaporan baik yang bersifat bulanan, triwulanan, semesteran maupun tahunan secara tepat waktu dan akurat; (ii) penyampaian informasi, data-data dan pelaporan secara akurat dan dapat dipertanggung jawabkan; serta (iii) penerapan prinsip Know Your Customer (KYC), dimana sebelum melakukan penjualan, Direksi anak perusahaan perlu mengetahui secara detail terkait dengan calon pembeli, dengan tujuan meminimalisir munculnya piutang tak tertagih.

Pengembangan Sumber Daya ManusiaKami sangat membutuhkan sumber daya manusia (“SDM”) yang andal di bidangnya, berpengalaman dan memegang teguh etika kerja. Keberadaan karyawan-karyawan dengan talenta luar biasa yang menganut budaya berorientasi kerja, prestasi dan kompetensi inilah yang menjadi sumber inspirasi dan semangat bagi Perseroan untuk menghadapi tantangan berat di depan.

Upaya mengembangkan keunggulan dan kompetensi SDM terus dijalankan secara sungguh-sungguh selama tahun 2015. Perseroan dan anak perusahaan Perseroan, MNK dan BN telah mengeluarkan total biaya sebesar AS$108.525 di tahun 2015 untuk pengembangan sumber daya manusia dibandingkan tahun 2014 sebesar AS$136.118.

Sumbangsih Melalui CSRPerseroan selalu berusaha untuk menjalankan program Corporate Social Responsibility (“CSR”) secara berkelanjutan dan berkesinambungan dengan harapan dapat memperbaiki dan mengubah kehidupan masyarakat, tidak hanya yang tinggal berdekatan dengan lokasi Perseroan dan anak perusahaan Perseroan, namun juga bagi generasi muda yang tidak bersentuhan langsung dengan kegiatan operasional Perseroan.

Good Corporate GovernanceIn every aspect of business and organization, the Management always adheres to the principles of Good Corporate Governance, and seeks to strengthen the implementation of Good Corporate Governance in the Company and subsidiaries. GCG serves as the foundation for the Company to build a reputation as the leading company through its commitment in implementing good corporate governance consistently. To imp

AR Ancora 2015 25 Apr Combine...Struktur Perusahaan * PT Ancora Indonesia Mining didirikan pada...

Documents

Transcript of AR Ancora 2015 25 Apr Combine...Struktur Perusahaan * PT Ancora Indonesia Mining didirikan pada...