Approccio Errore

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corso di rischio clinico

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Page 1: Approccio Errore

APPROCCIO ALL'ERRORE

● Modalità di approccio all'errore

Come affrontare un errore➔ Approccio personalistico➔ Approccio sistemico

● Modelli di errore

Come rappresentare l'errore nel suo complesso, tenendo conto di tutti gli aspetti

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Approccio all'errore

APPROCCIO PERSONALISTICO

Consiste nel focalizzare sull'errore dell'individuo

➢ L'errore nasce primariamente da aberranti processi mentali

➢ Si riducono gli errori mediante misure sull'individuo

E' più soddisfacente accusare l'individuo che indagare l'istituzione (Reason)

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Approccio all'errore

APPROCCIO PERSONALISTICO

L'approccio personalistico è più facile

➢ Questione di personalità o abilità

➢ Tendenza a vedere gli eventi passati come prevedibili (errore retrospettivo)

➢ Più facile individuare la causa prossimale

➢ Più conveniente per l'amministrazione

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Approccio all'errore

APPROCCIO PERSONALISTICOL'errore di retrospettiva

Page 5: Approccio Errore

Approccio all'errore

APPROCCIO PERSONALISTICO

L'approccio personalistico è fuorviante

➢ L'errore diventa la conclusione dell'indagine➢ Il rimedio si concentra sulle persone➢ Falso senso di sicurezza

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Approccio all'errore

APPROCCIO SISTEMICO

Consiste nel focalizzare sulle condizioni di lavoro

➢ L'errore nasce da fattori sistemici ed organizzativi

➢ Si riducono gli errori costruendo difese nel sistema

Non possiamo cambiare la condizione umana, ma possiamo cambiare le condizioni in cui l'uomo lavora (Reason)

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Approccio all'errore

APPROCCIO SISTEMICO

L'approccio sistemico è più valido

➢ Spesso sono le persone migliori che commettono gli errori peggiori

➢ Lo stesso insieme di circostanze può provocare errori simili

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Approccio all'errore

TEST DI JOHNSTONE

Quando succede un incidente

Sostituire l’individuo coinvolto nell’errore con un altro di pari qualifica ed esperienza e domandare:

“Alla luce di come si sono sviluppati gli eventi e da come sono stati percepiti dai soggetti coinvolti in tempo reale, è pensabile che avresti fatto scelte e compiuto azioni differenti?”

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Modelli di errore

FORMAGGIO SVIZZERO

Page 10: Approccio Errore

Modelli di errore AFFETTARE IL FORMAGGIO

Page 11: Approccio Errore

Modelli di errore

RICOMPORRE IL FORMAGGIO

ORGANIZZAZIONE

Organizzazionedel lavoro

Decisionimanageriali

CONTESTO

Condizioni che innescano

errori eviolazioni

PERSONE

Azioniinsicure

ERRORI ATTIVI BARRIEREERRORI LATENTI

Page 12: Approccio Errore

Un modello reale:l'aviazione

Indagini sugli incidenti in aviazione➔ Gli incidenti in aviazione consistono al 70%

di errori umani➔ Gli errori derivano dai limiti fisiologici e

psicologici dell'essere umano

Cause di * affaticamento errore: * sovraccarico di lavoro

* scarsa comunicazione * imperfetta elaborazione dell'informazione

* errato processo decisionale

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Un modello reale:l'aviazione

Strategie di lotta contro l'errore

➢ Imparare a gestire lo stress e la fatica➢ Imparare le tecniche di comunicazione

I piloti sono scelti non solo per le abilità tecniche, ma anche per la capacità di coordinare, di imparare dall'errore e di

riconoscere che tutti possono contribuire a risolvere i problemi

Page 14: Approccio Errore

Dall'aviazione alla medicina

Alcune cose che si possono trasferire dall'aeronautica alla medicina:

1. Il sistema di Incident Reporting che consente l'anonimato e la non punibilità

2. Un modello di comunicazione non gerarchica ma assertiva.

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Dall'aviazione alla medicina

Un esempio di comunicazione assertiva

1° livello: osservazione neutra “ Sembra che il torace non si muova molto”

2° livello: offrire un alternativa “ Magari potrei ascoltare il torace mentre tu lo ventili”

3° livello: richiesta di spiegazione “Mi puoi spiegare come fai ad essere sicuro che il tubo è in trachea?”

4° livello: ordine d'emergenza “Devi ascoltarlo perchè non sta ossigenando; se tu non controlli il tubo lo farò io”