Allegato B MuSST Musei e sviluppo dei sistemi...

-Ministero dei beni e delle attività culturali e del turismo

LJirezione generale Musei

Allegato B

MuSST

Musei e sviluppo dei sistemi

m�sst territoriali

Allegato B - PROPOSTA DI PROGETTO

Musei e sviluppo dei sistemi territoriali

PROPOSTA DI PROGETTO

A cura del Soggetto Responsabile (Polo museale regionale):

Denominazione soggetto responsabile: Polo museale delle Marche

Codice Fiscale: 91026480417

Conto di Tesoreria/ Conto di contabilità speciale: 333/5907

Indirizzo della sede legale: piazza Rinascimento 13, 61029 Urbino

Titolo Progetto: ARCHEOGate - Portale del Sistema Archeologico delle Marche

Luoghi di svolgimento del progetto: Ancona e Urbino

N. Soggetti della Partnership {incluso Soggetto Responsabile): 7

Durata del progetto (mesi): 12

Responsabile del progetto: Dr. Peter Aufreiter

11 Soggetto Responsabile Polo museale delle Marche

nella persona del Dirigente Dr. Peter Aufreiter

dichiara la propria accettazione dell'intera procedura e delle facoltà che la DG-Musei si riserva;

)i.> si impegna a implementare il progetto nelle modalità descritte nella Proposta di Progetto; )i.> dichiara che il progetto è stato predisposto d'intesa con la Direzione regionale o la Direzione

generale competente.

Luogo e data ________ _ Timbro e firma del Dirigente

Riservato alla Direzione generale Musei: Protocollo n. _________ _ Data timbro postale__/__/ __ _ Data ricezione__/__/ __ _ La Proposta di Progetto deve essere compilata obbligatoriamente in tutte le sue parti, salvo diversamente indicato

Il formulario in formato word/Pdf è scaricabile dal sito: www.musei.beniculturafi.it

Fax Istituto

Sito internet

Tipo (es: museo, pinacoteca, galleria, monumento, area

Collezione civica archeologica, complesso monumentale ecc)

Direttore -

Orario giornaliero di apertura al pubblico (medio)

N ° giorni di apertura annui -

Nominativo e ruolo del referente Dr. Adriano Marucci

Telefono referente 339 3612441

E-Mail referente [email protected]

Risorse umane interne impiegate nel progetto (indicare il n. di

1 Dr. Adriano Marucci - Assessore alla cultura persone coinvolte, i nominativi e le qualifiche)

Denominazione museo e/o Museo Archeologico Nazionale delle Marche

luogo della cultura

Indirizzo (Via, n °, Città, CAP:) Via Gabriele Ferretti 6, 60121 Ancona

Tel Istituto 071 202602

Fax Istituto

http://www.archeomarche.beniculturali.it/index.php?it/112/museo-Sito internet archeologico-nazionale-delle-marche

Tipo (es: museo, pinacoteca, galleria, monumento, area

Museo archeologica, complesso monumentale ecc)

Direttore Dr.ssa Nicoletta Frapiccini

Orario giornaliero di apertura al 8.30-19.30

pubblico (medio)

N ° giorni di apertura annui Chiuso: il Lunedì, 25 dicembre, 1 gennaio, 25 aprile, 1 maggio

Nominativo e ruolo del Dr.ssa Nicoletta Frapiccini

referente

Telefono referente 0712083233

E-Mail referente [email protected]

Risorse umane Interne impiegate nel progetto (indicare Il n. di persone 1 Dr.ssa Nicoletta Frapiccini referente per i contenuti coinvolte, I nominativi e le qualifiche)

5

1.4. Altri Soggetti partecipanti al progetto (opzionale}

Completare la seguente scheda per ciascuno dei Soggetti della Partnership (escluso il Soggetto

Responsabile). Aggiungere altre schede qualora necessario.

Soggetto della Partnership n. 1

Ragione Sociale Università Politecnica delle Marche

Codice Fiscale/ Partita IVA 00382520427

Data di Costituzione 18/01/1971 D.P.R. n. 135

Forma giuridica Ente pubblico

Indirizzo della sede legale Piazza Roma n. 22

Nominativo e ruolo della Prof. Paolo Clini

persona di contatto

Telefono 0712204761

E-Mail [email protected]

Sito internet www.univgm.it

Parteciperà al progetto personale del DICEA Dipartimento di Ingegneria Civile Edile e Architettura e del Dli Dipartimento Di Ingegneria

Risorse umane dell'Informazione, come di seguito indicati:

(indicare il n. di persone Paolo Clini, Professore Ordinario (DICEA) Ramona Quattrini, Ricercatore t.d. (DICEA)

coinvolte, i nominativi e le Emanuele Frontoni, Ricercatore (Dli)

qualifiche) Daniele Liciotti, Dottorando (Dli) Ludovico Ruggeri, Dottorando (DICEA) Luigi Sagone, Tecnico (DICEA)

• L'Università Politecnica delle Marche è una delle università tecniche piùimportanti in Italia. Dal 1970 è attiva in diversi settori scientifici e tecnici.Per quanto riguarda le attività di ricerca nelle 5 facoltà (Ingegneria,Scienze, Economia e Agraria) ci sono 12 dipartimenti relativi alle principaldiscipline scientifiche e tecnologiche. Essa è collegata a diverse istituzionuniversitarie in tutto il mondo, per attività di collaborazione di ricerca e pelo scambio di studenti e personale docente e di ricerca. L'Università

Descrizione delle finalità Politecnica delle Marche e, in particolare, i due dipartimenti coinvolti neldell'organizzazione e dei suoi progetto (Dipartimento di Ingegneria Civile, Edile-Architettura (DICEA) e il

principali ambiti di attività Dipartimento di Ingegneria Informatica (Dli)), hanno una vasta esperienza

Max 2000 caratteri (spazi nel campo della ricerca internazionale, del trasferimento tecnologico e

inclusi} dello sviluppo di programmi e applicazioni dovuti a progetti ministeriali. Questi due dipartimenti hanno coordinato e partecipato a 50 progetti

europei nel corso degli ultimi due programmi quadro europei. Grazie alla sua posizione strategica, all'interno di uno dei più importanti distretti

' italiani in tecnologie applicate al patrimonio culturale, è un attore importante in Italia per argomenti come Smart Environments, sistemi use centered, ICT per la salute e dei beni culturali.

' " Molte le collaborazioni attive su questi temi con i centri di ricerca come MAP CNRS, Università di Cordoba, Centro Studi Vitruviano, CISA A. Palladi, Cambridge University, Aalto University ecc. In Italia UNIPM lavora insieme con le istituzioni culturali pubbliche e private nello sviluppo di progetti importanti legati alle

rappresentazione di patrimonio culturale e la sua valorizzazione tramite IE tecnologie ICT. UNIVPM è tra i 45 promotori della Scuola di rete in digitale

7


Ragione sociale Soprintendenra Archeologia delle Marche

Codice Flscale / C.F. 80005890423 Partita IVA

1907: L n. 396 del 26 giugno 1907 nasce istituzionalmente la Soprintendenza dei Musei e Scavi di

Data di Costituzione Antichità delle Marche e degli Abruzzi, con sede in Ancona e competenza sulle quattro province

marchigiane e su quelle di Teramo e Chieti.

Forma giuridica Amministrazione periferica dello Stato

lndirino della sede

legale Via BirareUi, 18 - 60121 Ancona

Nominativo e ruolo

della persona di Dott. Mario Pagano - Soprintendente

contatto

Telefono 071 5029811 (centralino)

sar•[email protected]

E-MailPEC: mbai;-sar-mar@maili;ea.beniculturali.i!

Sito Internet http://www.archeomarche.benicufturali.it

N. persone: 45

SALATI EMANUELE Afl Prima area f1 addetto ai servizi ausiliari

LAZZARI MARIA LUISA 8F1AMM Seconda area f1 operatore amministrativo -

gestionale

BARBANERA ANNA MARIA BF3SA Seconda area f3 assistente alla fruizione,

accogllenza e vigilanza

BAROCCI TERZILIA BF3AMM Seconda area f3 assistente amministrativo

gestionale

Bffil MARCO BF3AMM Seconda area f3 assistente amministrativo

gestionale

BEVILACQUA MARCO BF31NF seconda area 13 assistente informatico

BRACONI ROSIUO BF3AMM Seconda area f3 assistente amministrativo Risorse umane gestionale

(indicare il n. di CRUCIANI MAURIZIO BF3SA Seconda area f3 assistente alfa fruizione,

persone coinvolte, i accoglfenza e v�llanza

nominativi e le FINALE ANTONIO BF3AMM Seconda area 13 assistente amministrativo

qualifiche) gestionale

FRISINA MARIA TERESA BF3SA Seconda area f3 assistente alla fruizione,

accoglienza e vigilanza

GRILLI FEDERICA BF3SA seconda area 13 assistente alla fruizione,


LORENZINI VALENTINA BF3SA Seconda area f3 assistente alla fruizione,


MARINELLI DANIELA BF3AMM Seconda area f3 assistente amministrativo

gestionale

MILAZZO FABIO BF3TS Seconda area f3 assistente tecnico scientifico

PAPALINI SERGIO BF3AMM Seconda area f3 assistente amministrativo

gestionale

PETRUZZELLI SAVINO BF3AMM Seconda area f3 assistente amministrativo

gestionale

RIGHI RICCARDO BF3TS Seconda area f3 assistente tecnico scientifico

9

I compiti della SAR Marche possono essere sintetizzati come segue: • controllo e verifica, con autorizzazione preventiva, di qualsiasi attività in area vincolata - sia daparte di pri�àt(che di enti-pubblici -che incida·S\Jl sottosuolo, fermo restando che ogniritrovamento, peflegge,"è proprietà dello Stato;• esecuzione di scavi e indagini archeologiche a scopo conoscitivo e scientifico, sia direttamente, sianell'ambito delle attività sopra indicate;• manutenzione, conservazione e restauro dei monumenti, delle opere d'arte e dei manufattiantichi;• gestione delle aree archeologiche aperte al pubblico e dei musei archeologici che ricadono sottola sua competenza territoriale;• esercizio dei compiti di tutela con potere di intervento sull'attività pianificatoria urbanistica(redazione di Piani regolatori, Piani paesistici etc.) degli enti locali a ciò preposti;• attività di studio, conoscenza, catalogazione e conservazione del patrimonio proveniente dalleattività di scavo e di indagine archeologica, facente parte per legge del Demanio dello Stato;• organizzazione di mostre e convegni su temi specifici;• cura della divulgazione delle conoscenza specialistiche attraverso i servizi educativi;• pubblicazione di studi scientifici, di cataloghi di mostre, e in genere dei risultati dell'attivitàscientifica.

Accordo di collaborazione con il Polo Museale delle Marche (prot. n. 1829 dell'll.03.2016)

MuseiD-ltalia, digitai library delle più importanti collezioni museali nazionali promossa e realizzata dal MiBACT.

Portale della già Direzione Regionale per I beni culturali e paesaggistici delle Marche

http://www.marche.beniculturali.it

Marche Musei - Regione Marche http://musei.cultura.marche.it

http://www.archeologla.beniculturall.it. Portale della già Direzione Generale Archeologia

Sito istituzionale della Soprintendenza Archeologia delle Marche http://www.archeomarche.benicultu ra li.it

Museo a Portata di Mano progetto di sviluppo innovativo nel settore audiovisivo e multimediale , promosso dal Segretariato Regionale per i Beni Culturali e Paesaggistici delle Marche

Partnership

Mario Pagano

12 maggio 2016

11

Soggetto della Partnership n.

Ragione Sociale

Codice Fiscale/ Partita IVA

Data di Costituzione

Forma giuridica

Indirizzo della sede legale

Nominativo e ruolo della persona di contatto

Telefono

E-Maìl

Sito internet

Risorse umane (indicare il n. di persone coinvolte, i nominativi e le qualifiche)

Descrizione delle finalità dell'organiuazione e dei suoi principali ambiti di attività Max 2000 caratteri {spazi inclusi)

Precedenti esperienze di collaborazione con gli altri Soggetti della Partnership Max 1000 caratteri (spazi inclusi) Esperienze pregresse in progetti nell'ambito oggetto dell'invito Max 1000 caratteri (spazi inclusi) ntolareRuolo assunto nel progetto

Nome del legale rappresentante

Data

Timbro e firma del legale rappresentante, a conferma del rapporto di partnership con il Soggetto Responsabile per il progetto proposto e della verìdicità delle informazioni riportate.

CONFTURISMO MARCHE NORD

80002590414

31/07/1945

ASSOCIAZIONE NON RICONOSCIUTA

STRADA DELLE MARCHE N. 58 - 61122 PESARO (PU)

VAROTTI AMERIGO

0721/698205

[email protected]

Www .ascom 12esa ro. it

AMERIGO VAROTTI (Direttore Generale)

MORENA RICCI (Impiegata}

ANNALISA BALLARINI (Segreteria) Associazione imprenditoriale nel settore turismo che

rappresenta tutte le strutture ricettive e ristorative della provincia

di Pesaro e Urbino

Con il GAL Montefeltro realiuazione

www.lemarchediurbino.it

Gestione servizi museali a Pergola (Bronzi dorati}

Titolare

ANGELO SERRA

11/5/2016 ,/'

C��Ji RCIO

'"'"�"· -'" '"""'"

Jei Ser_j izl e ,J J r" ,drO e UrbinCo 3tr de ,e ' � '/1;") r, 'CIC Pesare

T l)I /), •. 6<\8' • X,., 7?l 119r:,59

del portale

Ruolo assunto nel progetto

Nome del legale rappresentante

Data

Timbro e firma del legale

rappresentante, a conferma del

rapporto di partnership con il

Soggetto Responsabile per il

progetto proposto e della

veridicità delle informazioni riportate.


Ragione Sociale

Codice Fiscale/ Partita IVA

Data di Costituzione

Forma giuridica

Indirizzo della sede legale

Nominativo e ruolo della persona di contatto

Telefono

E-Mail

Sito internet

Risorse umane (indicare il n. di persone coinvolte, i nominativi e te qualifiche)

consultazione dei siti htto.//piceni.tyj; l1ttp:!(www.youpiceno.it.;

b!1Pdl��v..,p1cenoc:ult.1l;

Partecipazione al tavolo di coordinamento; contributo alla creazione del database della piattaforma; contributo all'individuazione di itinerari turistici culturale; organizzazione e realizzazione eventi per il coinvolgimento dei cittadini anche attraverso le scuole. Antonella Nonnis

12 05 2016

Galleria Nazionale delle Marche e Museo Archeologico del Lapidario

91026490416

7 marzo 1912

Pubblica Amministrazione

piazza Rinascimento 13, 61029 Urbino

Dr. Peter Aufreiter

0722 2760

[email protected]

http:LLwww.gallerianazionalemarche.it

1. Dr.ssa Valentina Catalucci, funzionario, storico dell'arte

17

2.2. Sintesi del progetto

Max 2500 caratteri (spazi inclusi)

Cofinanziamento fattore uomo in

termini di personale del Polo Museale

Cofinanziamento in termini di personale

dell'Università Politecnica delle Marche

Cofinanziamento in termini di personale

del Soprintendenza Archeologica

Cofinanziamento fattore uomo ASCOM

TURISMO SRL

Cofinanziamento economico ASCOM

TURISMO SRL

Cofinanziamento SERVIZI ASCOM

Cofinanziamento fattore uomo

consulenza tecnico scientifica


Cofinanziamento economico


Cofinanziamento fattore uomo

consulenza tecnico scientifica

CONFCOMMERCIO PESARO URBINO

Cofinanziamento servizi

CONFCOMMERCIO

Cofinanziamento economico

CONFCOMMERCIO PESARO URBINO

Cofinanziamento fattore uomo in

12.500,00

10.500,00

12.500,00

5.000, 00

1.000,00

5.000,00

5.000,00

1.000,00

5.000,00

5.000,00

1.000,00

termini di personale Galleria Nazionale 7.000,00

delle Marche

19

(http://www.u n ion ca merema rche. it/ stud i_e_statistica/Tu rismo/ 150525 Performance _di_ vend ita_ricetti vo_Marche_l_trim_2015.pdf). Un numero consistente (76,2%) della clientela presente nelle strutture

ricettive marchigiane soggiorna per motivi leisure e sono principalmente coppie o famiglie, mentre solo il 23,8% viaggia per business. Le strutture ricettive sono ben disseminate sul territorio e quelle favorite dal flusso turistico sono principalmente hotel a 3 o 4 stelle, agriturismi, o sistemi ricettivi di altro tipo (case

vacanze, ecc).

La presenza di ben 4 Università (Ancona, Urbino, Macerata e Camerino) richiama un grande numero di studenti universitari, che costituisce un potenziale pubblico dell'offerta culturale del territorio.

L'offerta culturale regionale è variegata e vi sono importanti iniziative ed eventi, che contribuiscono ad

attrarre visitatori nelle Marche: il Rossini Opera Festival di Pesaro, festival TAU (Teatri Antichi Uniti), numerosi festival musicali, ma anche manifestazioni e tradizioni popolari come il carnevale di Offida, quello di Fano e quello di Ascoli Piceno, gli appassimenti della Vernaccia di Serrapetrona, lo Sferisterio di Macerata, la Quintana di Ascoli Piceno, lo spettacolo pirotecnico, che si tramanda dal 1682, del Cavallo di Fuoco di Ripatransone, la festa di Sciò la Pica a Monterubbiano, legata all'origine mitica del popolo

piceno e al suo totem, il picchio verde, oggi emblema delle Marche. Dal punto di vista archeologico le Marche sono ricche di aree e monumenti che vanno dalla Preistoria e

dall'età picena alle testimonianze tardo antiche e medievali, fruibili in 32 aree archeologiche, 6 musei statali (Antiquarium Statale di Numana, Museo Archeologico Nazionale delle Marche ad Ancona, Museo Archeologico Statale di Arcevia, Museo Archeologico Statale di Ascoli Piceno, Museo Archeologico Statale, Urbisaglia, Museo Archeologico Statale di Cingoli Moscosi) e molti musei civici archeologici (Museo Civico Archeologico di Sassoferrato, Museo civico archeologico di Fano, Antiquarium Pitinum Mergenns ad Acqualagna, Museo Civico Archeologico e Paleontologico di Macerata Feltria, Museo dei Bronzi Dorati e della Città di Pergola, Museo Civico Villa Colloredo Mels, Museo Civico di Palazzo Cento,

Abbazia di Fiastra - Raccolta Archeologica - Fondazione Giustiniani Bandini a Tolentino, Museo Civico

Archeologico "C. Cellini" di Ripatransone e molti altri) Il più frequentato è il Museo Archeologico Nazionale delle Marche di Ancona, con 15.000 visitatori annui, di cui circa 10.000 sono scolaresche, che usufruiscono dell'ingresso gratuito. Ad eccezione dei Musei nazionali e statali, con orari e aperture definiti, la maggior parte di questi luoghi, gestiti da

soggetti diversi (comuni, cooperative, associazioni), non ha accessibilità coordinata, ma sono fruibili su richiesta. Si tratta di un patrimonio dal grande potenziale, ma ancora in buona parte poco conosciuto.

Per quanto riguarda l'associazionismo locale si segnalano numerose sezioni dell'Archeoclub (Civita nova Marche, Fabriano, Fano, Jesi) e gli Amici dei Musei delle Marche, attivo dal 1977 e con sede ad Ancona.

Per quanto concerne il sistema informativo esiste il sito www.marcheinfesta.it, che segnala eventi su scala regionale, ma si configura come poco appetibile e senza un taglio culturale. Dedicato

all'archeologia è www.archeomarche.beniculturali.it, nel quale si possono trovare informazione delle

aree di competenza della Soprintendenza Archeologica.

L'insieme di questi fattori sociali, economici e culturali e la forte valenza archeologica della regione crea la primaria necessità di maggiore diffusione e coordinamento delle informazioni per comunicare questo

patrimonio e renderlo più accessibile. Le ragioni del progetto nascono dal bisogno di una rete

istituzionale condivisa tra il patrimonio archeologico e l'indotto turistico.

2.4. Obiettivi del progetto


21

a) "pubblico centrale": visitatori specificamente interessati all'archeologia, che beneficerannonell'immediato del portale perché appassionati all'argomento; personale del Polo che saràcoinvolta nella formazione per la gestione del portale, accrescendo le proprie competenze;

b) "pubblico occasionale": visitatori coinvolti grazie all'attivazione del portale che, attratti da eventiculturali e /o offerte turistiche messe in evidenza sul sito (concerti, mostre importanti, eventienogastronomici ecc.), possono essere fidelizzati;

c) "pubblico potenziale" (la cui conoscenza va approfondita anche durante il progetto): visitatoripresenti sul territorio (studenti universitari) o veicolati dai partner privati, che possono esserecoinvolti nella visita delle realtà archeologiche;

d) "non pubblico": coloro che potrebbero essere richiamati (per esempio residenti, adolescenti)attraverso campagne informative ad hoc e progetti didattici e formativi offerti nelle scuole.

2.6. Descrizione delle fasi di lavoro e delle attività previste dal progetto


1. Attività 1 - Analisi del contesto:1.1. Mappatura della presenza dei siti e musei archeologici nella Regione Marche1.2. Analisi dei bisogni per tipo di pubblico (anche per fasce anagrafiche), delle attività ricettive,

delle istituzioni socio-culturali presenti e del sistema di comunicazione e informazione locale, che portino all'individuazione dei bisogni specifici per aree geografiche

1.3. Analisi tematiche trasversali sui territori in cui si trovano i POI (Point Of lnterest) 1.4. Individuazione di luoghi d'interesse e stakeholder (alberghi, teatri ecc.) che potrebbero

proporre eventi nei luoghi archeologici o segnalarne la visita, anche all'interno di iniziative

proprie 1.5.

2. Attività 2 - Attuazione:2.1. Progetto e sviluppo della piattaforma web e app mobile: nel portale sarà possibile ricercare

in forma organizzata e interoperante tutte le informazioni cui il visitatore potrebbe essere interessato per programmare la propria uscita archeologica. Ogni luogo sarà georeferenziato, così che l'utente possa creare un personale itinerario. Si realizzerà un'applicazione di realtà aumentata, per la diffusione dei contenuti attraverso interfacce semplificate e con un elevato livello di utilizzo, ai fini di un maggior coinvolgimento, consentendogli di accedervi durante il percorso

2.2. Popolamento della piattaforma a opera del Polo museale (personale interno eappositamente reclutato), con realizzazione di schede informative per almeno 50 POI. Inserimento dei dati e formazione di personale esterno e interno, del polo e dei partner, ai fini dell'aggiornamento del portale per ulteriori 12 mesi dalla conclusione del progetto

2.3. Sviluppo di soluzioni tecnologiche più avanzate per alcuni pilot. I luoghi, scelti nelle 5 province, sono: il Museo Archeologico "A. Vernarecci" di Fossombrone, la Collezione Paleontologica di Serrapetrona, l'Area archeologica di Suasa, il Museo Archeologico "G. Allevi" di Offida, l'Area Archeologica "Helvia Ricina" a Villa Potenza, Macerata, Area Archeologica di Potentia a Porto Recanati, il Museo Archeologico Nazionale delle Marche. Questo campione è stato selezionato in virtù della valenza dei singoli luoghi e per l'attrattività turistica di iniziative pregresse o esistenti nei territori in cui insistono. Per essi verranno acquisiti ad hoc dati digitali 3D, anche messi a disposizione dall'Università Politecnica delle Marche, qualora già realizzati con altri progetti e/o convenzioni, al fine di creare soluzioni museali basate sull'interazione utente-contenuto digitale. Verranno sviluppate soluzioni di AR (Augmented Reality) per collezioni museali indoor, anche basati sull'interazione con sensori di prossimità e studio dello user behaviour.

3. Attività 3 - Valutazione3.1. valutazione in itinere: incontri mensili di tutti i soggetti per monitorare la raccolta dati, la

definizione dei target, i contenuti della piattaforma. un Tavolo tecnico di coordinamento,

predisposto dal Polo comprendendo almeno un rappresentante per ogni partner di progetto. Al tavolo verranno poi invitati a vario titolo stakeholder pubblici e privati in modo tale da

23

Richiesta offerte per acquisto device da destinare all'attività 2.3

Attività 3.1.

Valutazione in itinere

Attività 3.2.

Questionari

Attività 3.3.

Valutazione indicatori

Attività 4.1.

Evento Finale

Attività 4.2.

Pubblicazioni

Attività 4.3.

Eventi pilot

* Nel cronoprogramma si dovranno segnalare anche le fasi relative alle attività endoprocedimentali perl'acquisizione dei beni e servizi, affluenti alla realizzazione dell'attività progettuale (es: Predisposizione

bandi/disciplinari, Pubblicazione bandi, Richiesta offerte, Individuazione del/degli affidatari/o, Affidamento

incarichi, Studi e indagini preliminari, Progettazione partecipata, Realizzazione di servizi, supporti, programmi di

mediazione, Valutazione ecc).

2.8. Risultati e impatti attesi e attività di monitoraggio previste in relazione agli obiettivi

Risultati e impatti Indicatori di Obiettivi Indicatori di impatto

attesi* risultato

Num di accessi - Incremento % di

Num di questionari accessi ai beniPiattaforma /

con feed-back -% di app

- la definizione di un nuovo Mappatura dei positivi geolocalizzazione per sistema digitale di fruizione e musei Num di download accesso ai beni disseminazione del Pilot realizzati patrimonio archeologico Miglioramento Num dei musei e -Analisi del museum

regionale; accessibilità siti mappati user behaviourdigitale Incremento % di -analisi sugli user

contenuti digitali in generated data

Open Data (digitai footprints)

25

3. BUDGET

(aggiungere righe se necessario)

Voce di spesa Servizi Quantità Costo %sul Forniture

dettagliata complessivo costo

(in Euro) totale

Attività 1.1. personale da

Mappatura reclutare per

archeo realizzazione schede

e ricerche (polo) 9000 9000 6%

Attività 2.1 acquisto licenza

sviluppo e cloud per 2 anni e creazione portale gestione 4000 4000 4%

1 contratto di

Attività 2.1 ricerca e 1 di

sviluppo e consulenza alla creazione portale progettazione per

sviluppo portale 19000 19000 17%

Servizi da agenzie di

Attività 2.2 comunicazione e

popolamento del personale da

portale reclutare

appositamente per

inserimento dati 8000 8000 7%

Attività 2.3 Realizzazione di progetti pilota acquisto tablet 300 20 6000 5%

Attività 2.3 acquisto sensori e

Realizzazione di telecamere per progetti pilota analisi utenti 2000 2000 2%

Attività 2.3 sviluppo APP AR e

Realizzazione di pilot personale progetti pilota contratti di ricerca 10000 10000 9%

Spese generali spese missione ecc. 5000 5000 5%

Personale da

Questionari reclutare per

raccolta dati e

questionari (POLO) 3000 3000 3%

contratti da attivare

Valutazione (UNIVPM)per Analisi

indicatori statistiche e lettura

dei dati 6000 6000 5%

Pubblicità e

Evento Finale comunicazione

ASCOM

CONFTURISMO

CONF COMMERCIO 3000 3000 3%

Prestazioni (inserti pubblicitari) ASCOM 5000 5000 5%

27

Si rammenta che le attività di studio e ricerca non devono incidere più del 20% sul costo complessivo di progetto.

Il budget deve essere compilato con riguardo a tutte le attività di progetto, includendo quelle realizzate con eventuale cofinanziamento di altri soggetti. I costi indicati nel budget sono al lordo di IVA e ogni altro onere di legge.

�--··

29

Allegato B MuSST Musei e sviluppo dei sistemi...

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