ADEX - almuerzo 2016

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Exportábamos USD 471millones

Éramos 670 exportadores

Vendíamos 244 productos

Estábamos en 69 mercados

Hace 21 años … 2015

Exportamos USD 5,093 millones(11 veces más)

Somos 2,000 exportadores(3 veces más)

Vendemos 535 productos( 2.2 veces más)

Nuestra presencia está en 146mercados (2.1 veces más)

Hace 21 años éramos un grupo de empresas; hoy somos una industria

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Nuestra Posición en el Mercado Internacional - 2015

1er exportador de Espárrago Fresco

1er exportador de Quinua

1er exportador de Lacas Colorantes

2do exportador de Palta Fresca

2do exportador de Mango Fresco

2do exportador deEspárrago en conserva

2do exportador de Alcachofas en conserva

3er exportador de

Banano Orgánico

3er exportador de

Páprika Seca

4to exportador de

Uva de Mesa

4to exportador de

Páprika en Polvo

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703

4,390

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

AGRO TRADICIONAL AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAS TOTAL

Evolución de la Agroexportación Peruana: 2000 – 2015(Millones de USD FOB)

5,093

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Horizonte jurídico incierto

(LEY DE PROMOCIÓN AGRARIA 27360)

Déficit de inversión en infraestructura

Escasez del recurso hídrico.

Capacidad limitada para certificar el cumplimiento de requisitos técnicos de acceso a mercados

Tributos: Gestión deficiente y fiscalización arbitraria

Retraso del tipo de cambio respecto a las monedas de nuestros principales competidores

Principales obstáculos que siguen enfrentando los

Agroexportadores

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Ley de Promoción Agraria -27360: Vigencia 31 de diciembre del 2021Objetivo: dinamizar la actividad productiva agraria para generar empleo, promover la formalización y reducir la pobreza

Beneficios de la aplicación de la ley

• El crecimiento sostenido de la producción y de las

exportaciones.

• Modernización de las unidades productoras del agro

• Alta generación de empleo. Incluso zonas de pleno

empleo.

• Formalización del empleo: de 55 mil a 255 mil

trabajadores con seguro agrario

• Formación de nuevos polos de desarrollo

Tareas pendientes• La Ley 27360 estará vigente por 5 años solamente. Un

horizonte muy corto para emprender una inversión en

el sector.

• Solo se ha dinamizado el 10% de agro peruano.

• No renovar la ley afectará la dinámica

de crecimiento de la agroexportación y

condenará al atraso al 90% del agro.

Propuesta:

Renovar la Ley de Promoción Agraria – 27360 por 20 años más

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• La infraestructura es uno de los temas más débiles en la competitividad del Perú

Carreteras: el plan de concesión de la red vial N° 6, el cual se planificó hace más de 35 años, no ha

presentado ninguna alternativa actualizada.

Aeropuertos: El 31 de diciembre se venció el plazo para la entrega de las obras en las zonas para

estacionar aviones de carga.

Puertos: existe congestión de accesos y falta de seguridad en las vías de acceso.

Propuesta:

• Compromiso presidencial para la ejecución de un Plan Nacional de Inversión en

Infraestructura.

• Establecer metas de inversión con plazos definidos y sistemas de monitoreo.

Déficit en inversión de infraestructura

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• Estancamiento de los distintos proyectos para la mejora del recurso hídrico, ha hecho que el

problema de la escasez de agua en la costa se acreciente.

Proyectos estancados:

Proyecto de afianzamiento hídrico de los sectores de Villacuri, Ica.

El trasvase del río Pisco a río Seco.

Proyecto Choclococha para mejorar el colector de Ingahuasi y la presa de Tambo Ccaracocha.

Propuesta:

• Garantizar la ejecución de estos proyectos dentro de un Plan Nacional de Inversiones en

Infraestructura.

Escasez del Recurso Hídrico

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• SENASA Y DIGESA se ven sobrepasados por la demanda de certificaciones de zonas de cultivo

y de productos siguiendo las exigencias de los mercados de destino.

• Numerosas oportunidades comerciales generadas por los TLCs no pueden ser aprovechadas

debido a la falta de protocolos fitosanitarios.

Propuestas:

• Transformar a DIGESA en un Organismo Técnico Especializado – OTE. (actualmente

es una dirección

• Reformular SENASA y DIGESA:

• Creando un espacio para participación del sector privado en la planificación y coordinación de

los servicios a la exportación.

• Trabajando con presupuesto por resultados y el manejo de recursos propios, asegurando

capacidad de respuesta a los requerimientos del sector privado.

• Desarrollando un modelo de observatorio para vigilar la eficiencia en los servicios y el

cumplimiento de las normas.

Capacidad limitada para certificar el cumplimiento de requisitos técnicos de acceso a mercados

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• Uso de las empresas como entes recaudadores generando costos y exponiéndolos a

multas.

• Pasividad frente a la informalidad

• Agentes fiscalizadores del pago de tributos poseen poder y discrecionalidad para

actuar con arbitrariedad.

Propuesta:

• Derogar los sistemas de recaudación del IGV a través de empresas: retención,

detracción y percepción

• Establecer metas de formalización como objetivo de SUNAT

• Definir responsabilidad y sanciones a los fiscalizadores por acciones incorrectas.

• Traslado del Tribunal Fiscal a la PCM con autonomía plena.

Tributos: Gestión deficiente y fiscalización arbitraria

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• Nuestra moneda se ha devaluado

menos que las de nuestros

competidores de la región

• Ello redunda en un encarecimiento de

nuestros productos y la pérdida de

mercados

Propuesta:

• Permitir la libre determinación del

tipo de cambio en el mercado

Retraso del tipo de cambio respecto a las monedas de nuestros principales competidores

Devaluación de Principales Monedas de Latinoamérica frente al Dólar

(dic 2014-dic 2015

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