een.ec.europa.eu

«A quick guide to Horizon 2020»in 4 webinars

8 15 22 29 novembre ore 15.00

promosso da Bridg conomies

consorzio della rete Enterprise Europe Networkoperante in Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia e Sicilia

Organizzazione a cura di e

Per info contattare een@consorziospin.it

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Webinar«Costruire una proposta Horizon 2020»

22 novembre 2016 ore 15.00

een.ec.europa.eu

Programma del ciclo di webinar8 - 15 22 29 novembre

Co

mp

ren

de

re H

20

20 Inquadramento

generale e obiettivi

Struttura generale e tematiche

Principali tipologie di progetti

Costi ammissibili

Organizzazione dei bandi (intro)

Participant portal e altre fonti (intro)

Ac

ced

ere

a H

20

20 Impegno

necessario

Individuare una “call”, analisi topics

Trovare partner europei

Prepararsi alla elaborazione di una proposta

Primi aspetti amministrativi

Utilizzare il “participant portal”

Co

str

uir

e l

a p

rop

osta Elementi di qualità

proposta H2020

Analisi criteri di valutazione

Strutturare proposta (RIA / IA)

Impatto (dissemin-azione, sfrutta-mento dei risultati)

Implementazione (piano di lavoro, chi fa cosa, gestione)

H2

02

0 p

er

le P

MI Opportunità per le

PMI nei programmi LEIT, SC

SME Instrument

Fast Track to Innovation

Eurostars

MSC ITN, RISE

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 3

www.consorziospin.it/h2020/h2020

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Modalità operative

Durante il webinar

Q&A a seguire

Domande via chat In ogni momento durante il webinar Risposte (generalmente) al termine del webinar

Dopo il webinar Presentazione, Video, Raccolta domande e risposte Breve questionario di gradimento

Per problemi tecnici di In chat generale / chat diretta con Franco Roca (ENEA) Via Email cheetah_team@enea.it

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 4

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Sommario

Welcome e introduzione Enterprise Europe Network

Recall H2020 Mappa opportunità, strumenti e temi Scelta tema, partners, layout proposta Analisi dati di partecipazione

Glossario introduttivo

Eccellenza Obiettivi e risultati

Sex & Gender

Impatto Impatti Piano disseminazione e valorizzazione Open access

Implementazione Work Pacakges, Deliverables e milestones WP management Innovation management Risk management Budget

Altre sezioni Partners Etica e sicurezza

Sistema di valutazione Modalità Guide, Self assessment

Riferimenti

Conclusioni

5Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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ENTERPRISE EUROPE NETWORK

The world's largest support network for small and medium sized businesses (SMEs) with international ambitions

6Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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3000 600+LOCATIONSLOCAL

EXPERTS

60+COUNTRIES

WORLDWIDE

Enterprise Europe Network in figures

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 7

een.ec.europa.eu

A broad range of services for growth -oriented SMEs

ADVISORY SUPPORT

Market intelligence

IPR expertise

Advice on EU laws and standards

INNOVATIONSUPPORT

Access to finance and funding

Innovation Management Services

Technology transfer

INTERNATIONAL PARTNERSHIPS

Partnership database

Brokerage events

Company missions

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 8

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een.ec.europa.eu

RECAP

Mappa opportunità e strumenti (Recall webinar «Comprendere H2020»)

Scelta del tema, partners, struttura proposta (Recall «Accedere a H2020»)

9Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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Horizon 2020 at a glance

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 10

Health, demographic change

Food security, sustainableagriculture, marine and maritimeresearch & the bioeconomy

Secure, clean and efficient energy

Smart, green and integratedtransport

Climate action, resource efficiencyand row materials

Inclusive, innovative and reflectivesocieties

Security society

SME Instrument in SC .]

European Research Council

Frontier research by the best individual teams

Future and Emerging Technologies

Collaborative research to open new fields of innovation

Marie Sklodowska Curie actions

Opportunities for training and career development

Research infrastructures

(including e-infrastructure)

Ensuring access to world-classfacilities

Excellent Science Industrial Leadership Societal Challenges

Leadership in enabling and industrial technologies

ICT

Nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing

Space

Access to risk finance

Leveraging private venture capital for research & innovation

Innovation in SMEs

Fostering all forms of innovation in all types of SMEs

European Institute of Innovation and Technology (EIT)

Spreading Excellence and Widening Participation

Science with and for society

Joint Research Center (JRC)

Bottom-up

Top down

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Work Programmes, Calls, Topics

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 11

Individua call e

topic di interesse !!

een.ec.europa.eu12Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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Un partenariato di qualità

Ruoli ben definiti e giustificati per ciascun partner

• Complementari, verticali

• Chiara relazione fra partner e risultati attesi

• Quadro chiaro delle competenze: mappa, tabella

Tipologia coerente con la tipologia di proposta

• Università e OdR: vari apporti di ricerca

• PMI: test, trasferimento, integrazione, skills hi-tech

• Grandi imprese: sviluppo, impatto sul mercato

• Coinvolgimento di attori esterni (non partner)

• Utenti finali: associazioni di categoria, cittadini, consumatori, soggetti pubblici

Copertura geografica

• Evitare forti concentrazioni territoriali (numero e budget)

• Verificare opportunità di coinvolgere nuovi stati membri, paesi terzi

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 13

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Documenti di riferimento

Documenti della Call

• Call for proposal

• Work Programme

Altri documenti

• Standard proposal template

• Standard (self) evaluation form

• General MGA -Multi-Beneficiary (“contratto” per tipo di azione)

• Annotated Grant Agreement (“contratto” commentato)

Guide e manuali

• H2020 on-line manual

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 14

een.ec.europa.eu

Struttura della proposta

Part A

Anagrafica

Costi

(on-line)

Titolo

Sommario

Descrizione partner

Altre proposte

Costi, contributi

Part B

Contenuto scientifico del progetto

(format specifico)

Sez. 1-3

(max 70 pag.)

Eccellenza

Impatto

Implementazione

Sez. 4-5

(no limite)

Partenariato

Aspetti etici

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 15

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Technical Annex (part B) - modello

1. EXCELLENCE

1. Objectives*

2. Relation to work programme *

3. Concept and methodology*

4. Ambition*

2. IMPACT

1. Expected impacts *

2. Measures to maximise impact

Dissemination and exploitation of results

Communication activities

3. IMPLEMENTATION

1. Work plan Work packages, deliverables and milestones

2. Management structure and procedures

3. Consortium as a whole

4. Resources to be committed

4. MEMBERS OF THE CONSORTIUM

5. ETHICS AND SECURITY(*) Richiesti anche per proposte in due fasi

16Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

Download template 2016-2017

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PICCOLO GLOSSARIO INTRODUTTIVO

Obiettivi, risultati, attività

Work package, Task, Milestones, Deliverables

17Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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Obiettivi, Risultati, Rilasci

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 18

Obiettivi Generali

Valore per Challenge

EU

Ampi e di lungo

termine

Non dovuti solo al

progetto

Obiettivi Specifici

Affrontano temi nello

Scope

Raggiunti dal

progetto

Risultati Principali

Necessari per un

Obiettivo

Attività complesse

Quantificati

AttivitàTempi,

scadenze, impegni

Determinano risultati

intermedi

Report, articoli,

prototipi, test, …

Indicatori di Impact

Milestones

Deliverables

Indicatori

S.M.A.R.T.

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Work Plan, Work Package, TaskW

ork

Pla

n

WORK PACKAGES

(unità di lavoro)

TASK

(attività)

Tempi, Risorse, Rilasci, Responsabilità

Monitoraggio

Milestones

(punti di controllo)

GANTT

(avanzamento)

PERT

(interdipendenze)

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 19

WBS - Work Breakdown Structure

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1. EXCELLENCE

Sezione 1 del Technical Annex

20Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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Section 1 - Excellence

• Obiettivi specifici, S.M.A.R.T.

• In linea con impatto e sfruttamento dei risultati1. Objectives

• Come la proposta affronta Specific Challenge e Scope

• Correlare obiettivi specifici e generali al Topic scelto2. Relation to work programme

• Concept: idee, modelli e presupposti. Posizione rispetto al TRL. Collegamenti con altre attività R&S e innovazione

• Metodologia: Approccio generale. Sex & genders in R&S

3. Concept and methodology

• Stato dell’Arte e progressi attesi. Ambizioni del progetto

• Potenziale di innovazione (anche rispetto a prodotti già sulmercato). Richiamare eventuali patent search.

4. Ambition

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 21

een.ec.europa.eu22Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

Euromix, SFS-12-2014

Obiettivo generale in linea con Challenge

Agile, MG-1.1-2014

Ogni obiettivo specifico richiama il problema che risolve

Obiettivi solo qualitativi!

Obiettivi specifici richiamano dei risultati

Utile un riferimento ai WP

POINT, ICT-05-2014

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Sex & Gender

Sex and/or gender analysis

• Sex: caratteristiche biologiche

• Gender: aspetti culturali e comportamenti

• Es. “Sex (Gender) Differences in Pain“

• Tener conto dell’impatto sulla/della ricerca (non solo in ambito biomedico)

• Differenze da investigare nella ricerca

• Diverso impatto dei risultati della ricerca

How to integrate gender analysis

• Usare evidenze esistenti

• Usare «checklist» Gendered Innovation

• Se necessario, prevedere studi specifici, coinvolgere ricercatori con «gender expertise», fare training dei ricercatori

Gender balance in R&D team

• Incoraggiato nel WP

• Censito per le persone chiave del team

• Fattore di priorità a parità di punteggio

Gender dimension in R&D content

• Necessario in topics con «gender dimension» esplicito

• Application: when relevant, …

• Evaluation: se rilevante nel topic, come per altri elementi di excellence o impact

23Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

GenderedInnovation

Topics with a Gender Dimension

Guidance on ..

Gender Toolkit

Contatti EC

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2. IMPACT

Sezione 2 del Technical Annex

24Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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Section 2 - Impact

• Contributo agli Impacts menzionati nel Topic

• Contributo ad altri impatti sostanziali non citati

• Barriere e condizioni (normative, mercato, …) chepossono influenzare gli impatti attesi

1. E

xp

ecte

d

imp

acts

• Dissemination and exploitation of results• Piano di sfruttamento e disseminazione dei risultati, durante e

anche oltre il progetto

• Business plan (se rilevante)

• Strategia per la Gestione della Conoscenza (incl. Open Access)

• Communication activities

2. M

easu

res

to m

ax

imis

eim

pact

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 25

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Esempio da un Topic

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 26

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Dissemination & Exploitation Plan (PEDR)

• Planned exploitable results

• New knowledge (results) to be

generated

• Differences from existing products and

services

• Areas of application

• Potential users, main competitors and

competitive advantages

• Potential geographical coverage and

economic size of the target markets

• How to reach users, beneficiaries,

markets

• Industrial property (not limited to IPR)

• Exploitation roadmap and business

model

• Description and timeline of

dissemination activities

• Management, processes, risks of E & D

activities

27

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PEDR and Open Access

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 28

Researc

hre

sults Dissemination

(make project resultsknown)

Scientific papersGold Open Access

Green Open Access

Research dataFree use

Restricted access

Other channelsOrganise conferences, Forum, Web channels…

Exploitation(put project results to

economical and societaluse)

New knowledgeIP Agreements

Commercialise Patents

New products, processes, services

Involve users

Business planning

Encourage spin-offsand startups

H2020 financial instr. (loan, VC, …)

Public demand of innovation

Support standards

PCP

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EU Guidelines on Open Access, Data Management, Communication

EU guidelines on Open Access to ScientificPublications and Research Data in Horizon

2020 (v. 1.0, 11 December 2013)

Guidelines on FAIR Data Management in Horizon 2020 (v. 3.0, 26 July 2016)

Communicating EU research and innovation guidance for project participants (v. 1.0, 25

September 2014)

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 29

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3. IMPLEMENTATION

Sezione 3 del Technical Annex

30Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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3.1 Work plan, work packages, deliverables

Struttura WP

• WP riflettono fasi logiche e risultati attesi del progetto

• WP per Management

• Evidenza x dissemination & exploitation

• WPs o Tasks dedicati

Descrizione dettagliata WP

• Tasks, Deliverables (output: reports, prototipi, sw, …)

• Responsabilità, partner coinvolti

• Durata, Allocazione di risorse (mesi/uomo) per partner

Risorse commisurate all’impegno / complessità

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 31

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3.2 Management structure and procedures

Struttura organizzativa e processi decisionali

• Adeguati a dimensioni e obiettivi del progetto

• Organismi, composizione, funzioni, es:

• Project coordinator, WP leader, …

• Mgmt board (WP leaders), Project Assembly (all partners)

• Procedure

• Pianificazione riunioni

• Modalità di voto (maggioranza, unanimità, / consenso)

• Variazioni del progetto, ingresso/uscita di partner

Innovation management

Rischi implementativi e misure di mitigazione

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 32

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Innovation management

• Gestione delle attività per identificare“bisogni”, selezionare nuove idee e sviluppare nuovi prodotti che li soddisfano

• IM comincia “catturando” spunti creativi e finisce con il lancio di un prodotto / servizio

Definizione

• Comprendere bisogni e opportunità

• Monitorare mercato, IP, tecnologie

• Guidare e adattare piano di sviluppo per incrociare obiettivi col mercato

• Garantire strumenti “fondamentali” alleattività di innovazione (GA, IPR, …)

Attività

33Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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Risk management

Discutere rischi che possono impedire il raggiungimento dei risultati

Considerare diversi rischi:

• Project mgmt

• Comunicazione fra partner

• Gestione IPR

• Ritardi / Defezioni

• Sostituzione persone chiave

• External conditions

• Disponibilità spazi per pilots

• Evoluzioni del mercato

• Cambiamenti negli standard

• Technical risks

• Difficoltà tecniche specifiche

Per ciascuno fornire:

• Descrizione del rischio

• Probabilità: low - medium - high

• WPs coinvolti

• Contromisure per la mitigazione

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 34

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3.3 Consortium as a whole

Descrizione del consorzio nel suo insieme

• Perché il «consorzio» può raggiungere gli obiettivi di progetto

• Complementarietà fra i partner e copertura di tutta la «valuechain» (se appropriato)

• Ruoli e contributi ben definiti, collegati ai risultati

• Bilanciamento fra diversi partner (Univ, PMI, GI…)

• Tabella / grafica esplicativa

• Coinvolgimento industriale / commerciale per sostenere la valorizzazione dei risultati

• Motivazioni per la partecipazione di Paesi Terzi

Coinvolgimento stakeholder esterni

• End users, comitati di indirizzo

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 35

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Tables 3.1 Deliverables - 3.2 Milestones

Deliv

era

ble

s Misurano le attività

N#, Name, WP, partner

Type

• R: document, report (NO rapporti periodici e finali)

• DEM: dimostratori, prototipi…

• DEC: web, patents, media…

• OTHER: sw, tech diagrams…

Dissemination level

• PU: public, fully open

• CO: confindential

• Cl: classified (2001/844/EC)

Delivery dateM

ilesto

ne

s Punti di controllo x avanzamento progetto

Relative a uno/più WP

Key deliverables che abilitano prossime fasi

Punti di scelta critici

Abilitano attivazione di correttivi

N, Name, WP(s), date

Metodo di verifica

• Indicatori quali-quantitativi

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 36

een.ec.europa.eu

Table 3.4a - Summary of staff effort

WP

PartnersWP1 WP2 WP3 WP4 WP5 WP6

man-

months

Partner 1 10 4 10 2 22

Partner 2 2 2 2 2 2 2 12

Partner 3 5 10 2 17

Partner 4 12,5 10 2 24,5

Partner 5 7 10 2 19

Partner 6 6 2 8

Partner 7 6 2 8

Total (mm) 12 14,5 14 42 14 14 111

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 37

Il WP che non

vuole nessuno

Il WP che

fa troppo

Il partner che non

sa cosa fare

Gli end-

users

For this slide, thanks to Giusi Lo Grasso - CNR

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Table 3.4b - Other direct costs

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 38

Travel, equipment, other goods and services, large research infrastructures

• E’ necessario motivare solo se:

• Costo di travel + equipment + other goodsand services > 15% dei costi di personale

• Si sostengono costi per grandi infrastrut-ture di ricerca (ovvero IR di valore >20M€)

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4. MEMBERS OF THE CONSORTIUM5. ETHICS AND SECURITY

Sezioni 4 e 5 del Technical Annex

(Nessun limite sul numero di pagine)

39Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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Section 4: Members of the Consortium

4.1 Participants

• Descrizione del partner (ruolo, attività) e motivazione della rilevanza per il progetto

• CV / profilo (incluso gender) persone chiave coinvolte

• Max 5 pubblicazioni, prodotti, servizi o altri risultati rilevanti

• Max 5 precedenti progetti connessi alla proposta

• Descrizione di infrastrutture / attrezzature tecniche rilevanti

4.2 Third parties involved in the project (if relevant)

• Sub-contraenti

• Linked third parties

• Contribution in-kind

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 40

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Section 5.1 - Ethics

Se ci sono questioni etiche connesse con la ricerca

• Compilare tabella Ethical Issues nella Sezione A della proposta

• Preparare un “self-assessment” in questa sezione

Descrivere come si ottemperano norme legali/etiche dei paesi coinvolti

Spiegare come saranno indirizzate questioni su

• Research objectives (e.g. study of vulnerable populations, dual use, etc.)

• Research methodology (e.g. clinical trials, involvement of children and related consent procedures, protection of any data collected, etc.)

• Potential impact of the research (e.g. dual use issues, environmental damage, stigmatisation of particular social groups, political or financial retaliation, benefit-sharing, misuse , etc.).

Fornire documenti richiesti da leggi nazionali (se disponibili). Es:

• An ethics committee opinion

• Document notifying activities raising ethical issues or authorising such activities

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 41

een.ec.europa.eu

Ethics

Una guida alle questioni eticheHow to complete your ethics self-assessment

Temi affrontati• Human embryos & foetuses

• Human beings

• Human cells or tissues

• Personal data

• Animals

• Non-EU countries

• Environment, health & safety

• Dual use

• Exclusive focus on civil applications

• Potential misuse of research results

• Other ethics issues

Per ogni tema

• Descrizione del problema

• Ethics issues checklist

• Tema

• Informazioni da fornire

• Documenti da fornire

• Come operare

• Cosa fornire

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 42

een.ec.europa.eu

Section 5.2 - Security

Indicare (YES/NO) se il progetto implica

• Attività o risultati con “security issues”

• “EU-classified information” come background o come resultati

In tal caso, Grant Agreement impone vincoli su

• Diffusione di informazioni

• Affidamento di incarichi

• …

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 43

een.ec.europa.eu

VALUTAZIONE

44Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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Criteri di valutazione

• Eccellenza

• Impatto (maggiore rilevanza in azioni innovazione)

• Qualità ed efficienza nell’implementazione

Criteri di valutazione

• Punteggi 0-5• Fail, Poor, Fair, Good,

Very good, Excellent

• Soglia min/criterio: 3

• Soglia totale: 10

• Dettagli, ponderazioni, soglie stabilite nel WP

Punteggi

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 45

een.ec.europa.eu

Guida per i valutatori e auto-valutazione

Guidance for evaluators of H2020 proposals

• Indicazioni generali

• Valutazione proposte su Social Siences and Humanities

• Responsible Research Innovation

• Public Engagement

• Gender dimension

• Trans-disciplinarity

• Internatioonal cooperation

• Communication activities

Self-evaluation form

• Fai / chiedi a un collega una prevalutazione link

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 46

een.ec.europa.eu

RIFERIMENTI PER DOCUMENTAZIONE E SUPPORTO

Per approfondimenti, prima assistenza, ricerca partner

47Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

een.ec.europa.eu

H2020 Participant portal

Cercare «participant portal» su googleec.europa.eu/research/participants/portal

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 48

een.ec.europa.eu

Funzioni del portale dei partecipanti

Ricerca di «call»

Riferimenti utili x ricerca partner

Registrazione

Preparazione proposta

Gestione proposta

49Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

ec.europa.eu/research/participants/portal

een.ec.europa.eu

Participant Portal - FAQec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/faq.html

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 50

per categoria

domande e risposte

een.ec.europa.euWebinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 51

Participant Portal H2020 online manual

een.ec.europa.eu

Participant Portal site map

ExpertsFunding Opportunities Calls

H2020Research Fund for Coal & SteelCOSME3rd Health ProgrammeConsumer Programme

FP7 & CIP Programmes 2007-2013 Other Funding Opportunities

H2020 Online ManualHow To Participate Reference Documents Beneficiary Register Financial Viability Self-Check SME Participation

Support Horizon 2020 Helpdesk Enterprise Europe Network National Contact Points Glossary FAQ IT Helpdesk Other Help Services Terms and Conditions

What's NewAPIs

52Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

een.ec.europa.eu

National Contact Point (NCP)

NCP offrono info e assistenza gratuita su

priorità tematiche o programmi di ricerca

strumenti finanziari e procedure amministrative

preparazione proposta (incluso il pre-screening)

In Italia sono ospitati da APRE

www.apre.it/ricerca-europea/horizon-2020/ncp/

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 53

een.ec.europa.eu

Enterprise Europe Network - contatti

Partner EEN offrono assistenza gratuita

Informazioni sul programma

Ricerca partner transnazionali

Key Account Manager per SME Instrument

Riferimenti EEN in

Europa: een.ec.europa.eu

Italia: www.een-italia.eu

Bridg conomies: www.bridgeconomies.eu

Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016 54

een.ec.europa.eu

Riferimenti sul territorio

APRE sportelli regionali EEN consorzi regionali

55Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

www.apre.it/chi-siamo/sportelli-regionali/ www.een-italia.eu/in-italia/

ALPS- CCIAA Torino (Coordinatore)

- Confindustria Piemonte (Torino)

- Regione Piemonte (Torino)

- Unioncamere Piemonte (Torino, Aosta)

- Regione Liguria (Genova)

- Unioncamere Liguria (Genova)

FRIEND EUROPE- Unioncamere del Veneto (Venezia) (Coordinatore)

- ENEA (Venezia)

- Veneto Innovazione (Venezia)

- AREA Science Park (Trieste)

- ARIES / Az. Speciale CCIAA Trieste

- ConCentro / Az. Speciale CCIAA Pordenone

- IDM Südtirol - Alto Adige (Bolzano)

-Informest Consulting (Gorizia)

-IPSE (Bolzano)

- I.TER. / Az. Speciale CCIAA Udine

-Trentino Sviluppo (Rovereto - TN)

BRIDG€conomies- S.I. IMPRESA / Az. Speciale CCIAA Napoli (Coordinatore)

- Agenzia di Sviluppo / Az. Speciale CCIAA Chieti

- CCIAA Teramo

- Unioncamere Basilicata (Potenza)

- ENEA (Portici – NA)

- Unioncamere Campania (Napoli)

- Unioncamere Calabria (Lamezia Terme -CZ)

- SPIN (Rende – CS)

- Unioncamere Molise (Campobasso)

- Unioncamere Puglia (Bari)

- Consorzio Catania Ricerche (Catania)

- Consorzio ARCA (Palermo)

- Sicindustria (Palermo)

SME2EU- PromoFirenze / Az. Speciale CCIAA Firenze (Coordinatore)

- Confindustria Toscana (Firenze)

- Eurosportello Confesercenti (Firenze)

- CCIAA Ascoli Piceno

- Compagnia delle Opere di Pesaro Urbino

- Sviluppumbria S.p.A. (Perugia, Terni)

SIMPLER- Finlombarda Spa (Milano) (Coordinatore)

- CNA Lombardia (Milano)

- Confindustria Lombardia (Milano)

- FAST (Milano)

- Innovhub-SSI / Az. Speciale CCIAA Milano

- Unioncamere Lombardia (Milano)

ELSE- Consiglio Nazionale delle Ricerche (Roma) (Coordinatore)

- APRE (Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea) (Roma)

- BIC Lazio (Roma)

- Confcommercio – Imprese per l’Italia (Roma)

- Unioncamere Lazio (Roma)

- Università degli Studi di Roma «Tor Vergata»

- Confindustria Sardegna (Cagliari)

- Sardegna Ricerche (Pula – CA)

RETE EEN ITALIA 2015-2020

www.een-italia.eu

- ASTER (Bologna)

- CNA Emilia Romagna (Bologna)

- Confindustria Emilia-Romagna (Bologna)

- ENEA (Bologna)

- SIDI Eurosportello / Az. Speciale CCIAA Ravenna

- Unioncamere Emilia-Romagna (Bologna)

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Riferimenti sul territorio (Calabria)

Sportelli APRE CalabriaInnova www.calabriainnova.it

Sportello dello Stretto (RC-ME) c/o UniRC

Uffici trasferimento tecnologico Liaison Office Unical lio.unical.it

Poli di Innovazione

Partner EEN SPIN srl www.consorziospin.it Unioncamere Calabria www.uc-cal.camcom.gov.it

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IN CONCLUSIONE

58Webinar Costruire una proposta H2020 - 22 novembre 2016

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INGREDIENTI CHIAVE RISORSE NECESSARIE

RELAZIONI: verifiche preliminari con NCP, delegati nazionali, funzionari CE

IMPEGNO COLLETTIVO: ottimo coordinamento ma contributi da tutti

COMPETENZE: eccellenti e diversificate, non solo R&D !!!

TEMPO: per costruire il partenariato e affinare l’idea progettuale (>3-6 m)

CURA DEI DETTAGLI: tutti gli aspetti meritano attenzione

COMPETENZE multi-disciplinari/settoriali

IDEA PROGETTUALE ambiziosa e fortemente coerente con il Topic

VISIONE E OBIETTIVI di valore europeo

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prossimo webinar 29 novembreH

ori

zo

n 2

020

pe

r le

PM

I Opportunità per le PMI nei programmi LEIT, SC

SME Instrument

Fast Track to Innovation

Eurostars

MSC ITN, RISE

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compilare il modulo di valutazione dell’evento

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