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1 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera CARTA, EDITORIA, STAMPA e TRASFORMAZIONE: analisi della filiera Incontro con i media e gli operatori del settore, per la presentazione della prima indagine economica Milano, martedì 6 febbraio 2007 ore 11:00 Palazzo Visconti Via Cino del Duca, 8 (San Babila)

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1 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

CARTA, EDITORIA, STAMPA e TRASFORMAZIONE: analisi della filiera

Incontro con i media e gli operatori del settore, per la presentazione della prima indagine economica

Milano, martedì 6 febbraio 2007 ore 11:00

Palazzo ViscontiVia Cino del Duca, 8 (San Babila)

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2 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

La filiera della carta, editoria, stampa e La filiera della carta, editoria, stampa e trasformazione: trasformazione:

i comparti e gli “attori”i comparti e gli “attori”

La filiera della carta, editoria, stampa e La filiera della carta, editoria, stampa e trasformazione: trasformazione:

i comparti e gli “attori”i comparti e gli “attori”

La presente analisi prende in considerazione la filiera complessiva del settore della editoria e della carta stampata. La filiera è composta dai seguenti comparti che si connettono tra loro in senso verticale:

Macchine per la grafica e la cartotecnica (ACIMGA e ARGI)

Produzione di carta e cartone (ASSOCARTA)

Editoria (AIE, ANES, FIEG)

Stampa di giornali quotidiani (ASIG)

Stampa, cartotecnica e trasformazione (ASSOGRAFICI)

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La struttura della filieraLa struttura della filieraLa struttura della filieraLa struttura della filiera

Stampaeditoriale

Carta e cartone

Fatturato*

42Miliardi di

Euro

Fatturato*

42Miliardi di

Euro

Editoria(libraria, quotidiana,

periodica, periodica special.)

Stampa pubblicitaria e commerciale

Macchine (per grafica e cartotecnica)

Cartotecnicae trasformazione

* Fatturato aggregato 2006

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4 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Un problema rilevante: la “deindustrializzazione” Un problema rilevante: la “deindustrializzazione” del sistema italiano…. (medie 2000-2005)del sistema italiano…. (medie 2000-2005)

Un problema rilevante: la “deindustrializzazione” Un problema rilevante: la “deindustrializzazione” del sistema italiano…. (medie 2000-2005)del sistema italiano…. (medie 2000-2005)

United Kingdom

Italy

France Spain

Germany

-2,0%

-1,5%

-1,0%

-0,5%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0% 3,5%

Variazione reale nel P.I.L.

Vari

azi

one r

eale

nella p

roduzi

one industr

iale

Fonte: OCSE

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5 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

La dinamica storica delle macrovariabili della filiera La dinamica storica delle macrovariabili della filiera (Dati in Mln di Euro)(Dati in Mln di Euro)

La dinamica storica delle macrovariabili della filiera La dinamica storica delle macrovariabili della filiera (Dati in Mln di Euro)(Dati in Mln di Euro)

VALORI 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006**

Fatturato* 40.380 40.989 40.165 40.349 41.340 41.512 42.136

Vendite interne 33.068 33.367 32.566 32.829 33.484 33.408 33.860

Export 7.312 7.622 7.599 7.520 7.856 8.104 8.276

Import 5.867 5.959 5.805 5.243 5.395 5.557 5.672

Consumo apparente 38.935 39.326 38.371 38.072 38.879 38.965 39.532

Saldo bilancia commerciale1.445 1.663 1.794 2.277 2.461 2.547 2.604

Export/fatturato 18% 19% 19% 19% 19% 20% 20%

Import penetration 15% 15% 15% 14% 14% 14% 14%

Addetti 266.023 263.048 261.907 260.236 258.755 257.045 256.112

VARIAZIONI 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006**

Fatturato - 1,5% -2,0% 0,5% 2,5% 0,4% 1,5%

Vendite interne - 0,9% -2,4% 0,8% 2,0% -0,2% 1,4%

Export - 4,2% -0,3% -1,0% 4,5% 3,2% 2,1%

Import - 1,6% -2,6% -9,7% 2,9% 3,0% 2,1%

Consumo apparente - 1,0% -2,4% -0,8% 2,1% 0,2% 1,5%

Addetti - -1,1% -0,4% -0,6% -0,6% -0,7% -0,4%

* Valori aggregati; ** Stime

Fonte: Uffici Studi Associazioni di filiera

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La Dinamica delle macrovariabili settoriali La Dinamica delle macrovariabili settoriali (Mln di (Mln di

Euro)Euro) La Dinamica delle macrovariabili settoriali La Dinamica delle macrovariabili settoriali (Mln di (Mln di

Euro)Euro)

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Fatturato

Vendite interne

Export

Import

Consumo apparente

* Stime

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7 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

La rappresentatività della filiera nel sistema La rappresentatività della filiera nel sistema economico italianoeconomico italiano

La rappresentatività della filiera nel sistema La rappresentatività della filiera nel sistema economico italianoeconomico italiano

5,2% 5,2% 5,1% 5,1% 5,1% 5,2% 5,2%

2,8% 2,8% 2,8% 2,9%2,8% 2,7%

2,6%

2,3% 2,3% 2,2%2,0%

1,9%1,8%

1,6%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Occupazione/occupazione totale Export/Export totale Import/import totale

* Stime

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8 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Il fatturato * della filiera per comparti Il fatturato * della filiera per comparti (Dati in Mln di Euro)(Dati in Mln di Euro)Il fatturato * della filiera per comparti Il fatturato * della filiera per comparti (Dati in Mln di Euro)(Dati in Mln di Euro)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006**

Produzione di macchine per la grafica e la

cartotecnica (ACIMGA)1.480 1.560 1.470 1.470 1.570 1.640 1.656

Importazione di macchine per la grafica e

la stampa (ARGI)650 780 700 380 560 450 486

Produzione di carta e cartone (ASSOCARTA)

7.970 7.630 7.540 7.270 7.280 7.440 7.550

Editoria libraria (AIE) 3.267 3.300 3.329 3.409 3.518 3.538 3.560

Editoria quotidiana (FIEG/ASIG)

3.412 3.656 3.383 3.726 3.882 3.839 3.820

Editoria periodica non specializzata (FIEG) ***

4.101 4.206 4.039 4.667 5.070 5.096 5.274

Editoria periodica specializzata (ANES) ***

1.450 1.450 1.400 1.330 1.200 1.200 1.224

Industria della stampa, cartotecnica e trasformazione (ASSOGRAFICI)

18.050 18.407 18.304 18.097 18.260 18.309 18.565

Totale 40.380 40.989 40.165 40.349 41.340 41.512 42.136 * Valori aggregati; ** Stime; *** Dati comprensivi dei ricavi da pubblicità

Fonte: Uffici Studi Associazioni di filiera

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9 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

La crescita del fatturato rispetto all’industria italianaLa crescita del fatturato rispetto all’industria italianaLa crescita del fatturato rispetto all’industria italianaLa crescita del fatturato rispetto all’industria italiana

-3%

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Fatturato filiera

Fatturato Industria

* Stime

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10 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Il consumo interno* della filiera per comparti Il consumo interno* della filiera per comparti (Dati (Dati in Mln di Euro)in Mln di Euro)

Il consumo interno* della filiera per comparti Il consumo interno* della filiera per comparti (Dati (Dati in Mln di Euro)in Mln di Euro)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006**

Produzione di macchine per la grafica e la

cartotecnica (ACIMGA)1.322 1.441 1.440 1.111 1.146 1.150 1.146

Importazione di macchine per la grafica e

la stampa (ARGI)650 780 700 380 560 450 486

Produzione di carta e cartone (ASSOCARTA)

8.702 8.247 8.062 7.707 7.684 7.764 7.850

Editoria libraria (AIE) 3.304 3.341 3.375 3.459 3.572 3.592 3.614

Editoria quotidiana (FIEG/ASIG)

3.412 3.656 3.383 3.726 3.882 3.839 3.820

Editoria periodica non specializzata (FIEG) ***

4.101 4.206 4.039 4.667 5.070 5.096 5.274

Editoria periodica specializzata (ANES) ***

1.450 1.450 1.400 1.330 1.200 1.200 1.224

Industria della stampa, cartotecnica e trasformazione (ASSOGRAFICI)

15.994 16.205 15.972 15.692 15.765 15.874 16.118

Totale 38.935 39.326 38.371 38.072 38.879 38.965 39.532 * Consumo interno = Fatturato + Importazioni - EsportazioniFonte: Uffici Studi Associazioni di filiera

** Stime; *** Dati comprensivi dei ricavi da pubblicità

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11 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Export su fatturato e import penetrationExport su fatturato e import penetrationExport su fatturato e import penetrationExport su fatturato e import penetration

18%

19%19%

19%19%

20% 20%

15% 15% 15%

14% 14%14% 14%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

22%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Export/fatturato

Import penetration

* Stime

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12 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

La dinamica delle variabili di commercio estero (Mln La dinamica delle variabili di commercio estero (Mln di Euro) di Euro)

La dinamica delle variabili di commercio estero (Mln La dinamica delle variabili di commercio estero (Mln di Euro) di Euro)

7.3127.622 7.599 7.520

7.8568.104

8.276

5.867 5.959 5.805

5.243 5.3955.557 5.672

1.4451.663 1.794

2.2772.461 2.547 2.604

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Export

Import

Saldo bilancia commerciale

* Stime

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13 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo della bilancia commerciale italianadella bilancia commerciale italiana

Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo della bilancia commerciale italianadella bilancia commerciale italiana

1.445 1.663 1.794 2.461 2.604

1.906

9.2337.838

-1.221

-9.368

-21.926

2.277

2.5472.752

-25.000

-20.000

-15.000

-10.000

-5.000

0

5.000

10.000

15.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Filiera carta

Italia

* Stime

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14 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo della bilancia commerciale italiana (escluso settore della bilancia commerciale italiana (escluso settore

energetico)energetico)

Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo della bilancia commerciale italiana (escluso settore della bilancia commerciale italiana (escluso settore

energetico)energetico)

* Stime

1.445 1.794 2.277 2.461 2.604

31.166

34.411

29.614

31.874

2.547

1.663

38.131

33.322

29.522

4,6%4,4%

5,2%

7,7%

8,3%

7,6%

8,2%

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2006*

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

8,0%

9,0%

10,0%

11,0%

12,0%

Filiera carta

Italia escluso settore energetico

saldo filiera/saldo Italia

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15 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Gli addetti della filieraGli addetti della filieraGli addetti della filieraGli addetti della filiera

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Produzione di macchine per la grafica e la cartotecnica

(ACIMGA)7.300 7.450 7.550 7.500 7.400 7.300

Importazione e commercializzazione di

macchine per la grafica e la stampa (ARGI)

1.100 1.100 1.150 1.100 1.050 1.080

Produzione di carta e cartone (ASSOCARTA)

25.000 24.800 24.500 24.000 23.700 23.400

Editoria libraria (AIE) 16.650 16.900 17.150 17.400 17.650 17.800

Editoria quotidiana (FIEG/ASIG)

14.912 14.472 14.320 14.241 14.331 14.300

Editoria periodica non specializzata (FIEG) *

1.757 1.728 1.846 1.885 1.674 1.704

Editoria periodica specializzata (ANES) *

7.500 7.500 7.400 7.200 6.800 6.800

Industria della stampa, cartotecnica e trasformazione (ASSOGRAFICI)

191.804 189.098 187.991 186.910 186.150 184.661

Totale 266.023 263.048 261.907 260.236 258.755 257.045 * Solo giornalisti; i grafici sono compresi nel dato di Assografici. Fonte: Uffici Studi Associazioni di filiera

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16 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

L’occupazione L’occupazione “generata” (o indotta) “generata” (o indotta)

in altri settoriin altri settori

L’occupazione L’occupazione “generata” (o indotta) “generata” (o indotta)

in altri settoriin altri settori

0,2%

0,0%

0,8%

0,0%

2,6%

0,0%

1,0%

2,5%

1,8%

1,1%

1,4%

1,1%

1,6%

0,2%

3,4%

2,7%

2,2%

1,1%

1,3%

1,6%

1,4%

2,4%

0,7%

1,4%

0,6%

0,9%

2,9%

2,9%

0,9%

0,9%

0,9%

4,2%

4,4%

5,3%

2,0%

1,4%

0,7%

1,5%

4,8%

6,6%

1,8%

1,5%

2,0%

0,7%

3,8%

2,6%

8,6%

4,8%

5,5%

0,1%

1,4%

1,7%

2,9%

3,8%3,2%

0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10%

Agricultura e cacciaSilvicoltura

Pesca, pisciculturaEstrazione di carbon fossile e torbaEstrazione di petrolio e gas naturale

Estrazione di minerali metalliferiAltre industrie estrattive

Industrie alimentari e bevande Industria del tabacco

Industrie tessili Confezione di articoli del vestiario

Cuoio, calzature ed articoli in pelle Industria del legno e dei prodotti in legno (escl. mobili )

Fabbricazione di coke, raffinerie di petrolioFabbricazione di prodotti chimici e fibre sintetiche

Prodotti in gomma e materie plasticheMinerali non metalliferi

Metalli e loro leghe Fabbricazione di prodotti in metallo, escluse macchine

Macchine ed apparecchi meccanici Macchine per ufficio e computer Macchine ed apparecchi elettrici

Apparecchiature radiotelevisive e per le comunicazioniStrumenti medicali, di precisione ed ottici, orologi

Autoveicoli e rimorchi Altri mezzi di trasporto Fabbricazione di mobiliRecupero e riciclaggio Energia elettrica e gas

Raccolta, depurazione e distribuzione di acqua Costruzioni

Commercio e riparazione di autoveicoli e motocicli Commercio all'ingrossoCommercio al dettaglio

Alberghi e ristorantiTrasporti terrestri

Trasporti marittimiTrasporti aerei

Attività ausiliarie dei trasporti, agenzie di viaggio Poste e telecomunicazioni

Intermediazione monetaria e finanziariaAssicurazione e fondi pensione

Attività ausiliarie dell'intermediazione monetaria e finanziaria Attività di servizi immobiliari

Noleggio di macchinariInformatica e attività connesse

Ricerca e sviluppo (R&S)Altre attività professionali imprenditoriali

Pubbica amministrazione e difesaIstruzione

Servizi sanitari e socialiSmaltimento rifiuti, fognature e servizi similari

Attività di organizzazioni associative Attività ricreative, culturali e sportive

Altri servizi

Il numero complessivo di addetti che, nei settori a valle risulta “direttamente” influenzato dalla filiera della carta, ovvero che, all’interno dei settori industriali utilizza come input prodotti della lavorazione della carta e dell’editoria quali input essenziali per il proprio lavoro risulta pari a: 578.500 unità*.

Il numero complessivo di addetti che, nei settori a valle risulta “direttamente” influenzato dalla filiera della carta, ovvero che, all’interno dei settori industriali utilizza come input prodotti della lavorazione della carta e dell’editoria quali input essenziali per il proprio lavoro risulta pari a: 578.500 unità*.

* Fonte: Ns. elaborazioni su dati ISTAT (occupazione totale e matrici Input-Output) e Filiera della carta

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17 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Il ruolo della filiera nel sistema industriale Il ruolo della filiera nel sistema industriale italiano italiano [1][1]

Il ruolo della filiera nel sistema industriale Il ruolo della filiera nel sistema industriale italiano italiano [1][1]

Il sistema rappresentato dalla filiera della carta può essere inquadrato all’interno del sistema produttivo italiano sulla base della sua rappresentatività:

Un’occupazione complessiva intorno ai 256.000 addetti nel 2006, pari al 5,2% dell’occupazione manifatturiera complessiva e stabile nel corso dell’ultimo quinquennio;

Una occupazione “indotta” (si veda la definizione alla slide precedente) nei settori a valle che può essere quantificata in circa 579.000 unità;

Una produzione crescente nel quinquennio, pur nel contesto di una dinamica dei consumi interni stabile e con effetti di riduzione nei prezzi in alcuni comparti rappresentativi della filiera (dunque con un fatturato in crescita ma in misura minore rispetto alla produzione);

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18 A. Nova - Carta, Editoria, Stampa e Trasformazione: analisi della filiera

Il ruolo della filiera nel sistema industriale Il ruolo della filiera nel sistema industriale italiano italiano [2][2]

Il ruolo della filiera nel sistema industriale Il ruolo della filiera nel sistema industriale italiano italiano [2][2]

Rapporti di export/fatturato e di import penetration relativamente ridotti in valore (in virtù del modesto grado di apertura internazionale della filiera, soprattutto nei suoi segmenti a valle) ma che indicano chiaramente un forte tenuta della competitività internazionale (in crescita l’export su fatturato e in riduzione l’import penetration);

Un saldo positivo della bilancia commerciale che ha evidenziato una crescita da 1,4 a 2,6 miliardi di Euro nel periodo 2000-2006 ottenuto attraverso una riduzione delle importazioni e una crescita dell’export di filiera;

Un saldo della bilancia commerciale crescente nel tempo rispetto al sistema nazionale. Nel 2004 il saldo complessivo della bilancia commerciale italiana è diventato negativo mentre quello della filiera è positivo e crescente, con un contributo alla componente positiva dell’interscambio ancora più determinante;

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Il modello di sviluppo del fatturatoIl modello di sviluppo del fatturatoIl modello di sviluppo del fatturatoIl modello di sviluppo del fatturato

2006*

2005

2004

2003

2002

2001

-3%

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

-3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6%

Tasso di crescita delle esportazioni

Tass

o di

cre

scita

del

le v

endi

te in

tern

e

SVILUPPOTRAINATO

DALL'EXPORTRIDUZIONE DEL

FATTURATO

SVILUPPOTRAINATO DAL

MERCATO INTERNO SVILUPPO

* Stime

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Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2006: Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2006: la crescita del fatturatola crescita del fatturato

Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2006: Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2006: la crescita del fatturatola crescita del fatturato

Il tipo di sviluppo mostrato dalla filiera della carta nel corso del quinquennio può essere analizzato sulla base delle due slide successive che spiegano, la prima, le determinanti dello sviluppo del fatturato delle imprese, la seconda, lo sviluppo del mercato italiano:

IL MODELLO DI SVILUPPO DEL FATTURATO: lo sviluppo del fatturato della filiera nel corso dell’ultimo quinquennio è avvenuto prevalentemente sui mercati internazionali. Dopo un biennio (2002-2003) in cui sia le esportazioni che le vendite interne hanno registrato un segno negativo, nel periodo 2004-2006 le esportazioni sono tornate a crescere e anche le vendite interne hanno mostrato nel complesso un’evoluzione positiva anche se in tono minore. Gli elementi sintetici che emergono dall’analisi sono dunque una sostanziale tenuta della domanda interna nonostante i consumi italiani siano cresciuti in misura limitata e una buona capacità di penetrazione dei mercati esteri.

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Il modello di sviluppo del mercatoIl modello di sviluppo del mercatoIl modello di sviluppo del mercatoIl modello di sviluppo del mercato

* Stime

2001

2002

2003

2004

2005

2006*

-10%

-8%

-6%

-4%

-2%

0%

2%

4%

-10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4%

Tasso di crescita delle importazioni

Tass

o di

cre

scita

del

le v

endi

te in

tern

e

SVILUPPO DEL MERCATO

RIDUZIONE DELLA DOMANDA PERDITA DI QUOTE SUL

MERCATO INTERNO

GUADAGNO DI QUOTE SUL MERCATO INTERNO

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Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2006:Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2006:lo sviluppo del mercatolo sviluppo del mercato

Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2006:Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2006:lo sviluppo del mercatolo sviluppo del mercato

IL MODELLO DI SVILUPPO DEL MERCATO ITALIANO: la dinamica del mercato interno è stata meno favorevole di quanto accaduto con il fatturato delle imprese. Dopo un 2001 in cui la crescita del mercato (limitata) ha favorito le importazioni, nel 2002 e 2003 la domanda italiana ha mostrato segni negativi che hanno inciso però soprattutto sulla domanda soddisfatta da produttori stranieri. Nel successivo triennio 2004-2006 la domanda interna ha invece registrato tassi di crescita positivi, pur se limitati, che hanno visto un sostanziale equilibrio nella crescita del mercato e nella ripartizione tra i produttori nazionali e stranieri.

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Due punti di forza della filieraDue punti di forza della filieraDue punti di forza della filieraDue punti di forza della filiera

I due elementi rilevanti della filiera, specie se analizzati all’interno del regime di forte “turbolenza” che ha caratterizzato il periodo 2000-2006 sono sicuramente:

La continuità nella crescita: sul lungo periodo (1990-2006) la filiera della carta ha mostrato una crescita produttiva tra le più elevate in assoluto all’interno del sistema italiano anche se tale crescita si è ridotta negli ultimi anni soprattutto in ragione dei ridotti consumi interni;

La stabilità nella crescita: sempre sul lungo periodo (1990-2006) la filiera della carta è ha mostrato una fortissima stabilità nel processo di crescita, solo il settore alimentare ha infatti evidenziato una varianza inferiore nei tassi di crescita annuali.

In sintesi, la filiera della carta è caratterizzata da un tasso di crescita costante e da ridotte discontinuità, elementi che ne fanno un contesto industriale a rischio estremamente ridotto e a forte stabilità.

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La crescita della produzione nei settori La crescita della produzione nei settori manifatturieri e nella filieramanifatturieri e nella filiera

La crescita della produzione nei settori La crescita della produzione nei settori manifatturieri e nella filieramanifatturieri e nella filiera

60

70

80

90

100

110

120

130

140

150

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Alimentare, bevande e tabacco

Tessile e dell'abbigliamento

Conciario, prodotti in cuoio, pelle e similari

Legno e prodotti in legno

Carta e cartone, prodotti di carta; stampaed editoria

Prodotti chimici e fibre sintetiche eartificiali

Articoli in gomma e materie plastiche

Prodotti della lavorazione di minerali nonmetalliferi

Metallurgia e fabbricazione di prodotti inmetallo

Macchine ed apparecchi meccanici

Macchine elettriche e di apparecchiatureelettriche, elettroniche ed ottiche

Mezzi di trasporto

Altre industrie manifatturiere

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Crescita e stabilità nei settori manifatturieriCrescita e stabilità nei settori manifatturieriCrescita e stabilità nei settori manifatturieriCrescita e stabilità nei settori manifatturieri

SETTORECrescita

2006/2000Crescita

2006/1990varianza

2006/2000varianza

2006/1990

Alimentare, bevande e tabacco 7,10% 24,30% 0,03% 0,02%

Carta e cartone, prodotti di carta; stampa ed editoria

4,60% 37,70% 0,06% 0,12%

Metallurgia e fabbricazione di prodotti in metallo

5,10% 16,10% 0,06% 0,10%

Prodotti chimici e fibre sintetiche e artificiali

3,10% 15,10% 0,07% 0,06%

Prodotti della lavorazione di minerali non metalliferi

-3,00% 5,00% 0,07% 0,13%

Altre industrie manifatturiere -11,30% 9,00% 0,08% 0,32%

Macchine ed apparecchi meccanici 0,80% 41,50% 0,09% 0,33%

Tessile e dell'abbigliamento -19,40% -16,20% 0,10% 0,15%

Articoli in gomma e materie plastiche -7,60% 16,50% 0,12% 0,19%

Legno e prodotti in legno 5,30% 36,30% 0,19% 0,18%

Conciario, prodotti in cuoio, pelle e similari

-32,30% -32,00% 0,21% 0,31%

Mezzi di trasporto -15,40% -17,70% 0,30% 0,69%

Macchine elettriche e di apparecchiature elettriche,

elettroniche ed ottiche-24,10% -21,70% 0,31% 0,25%Fonte: Nostre elaborazioni su dati

ISTAT

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Crescita e stabilità nei settori manifatturieri Crescita e stabilità nei settori manifatturieri (2000-2006)(2000-2006)

Crescita e stabilità nei settori manifatturieri Crescita e stabilità nei settori manifatturieri (2000-2006)(2000-2006)

Alimentare, bevande e tabacco

Tessile e dell'abbigliamento

Conciario, prodotti in cuoio, pelle e similari

Legno e prodotti in legno

Carta e cartone, prodotti di carta; stampa ed editoria

Prodotti chimici e fibre sintetiche e artificiali

Articoli in gomma e materie plastiche

Prodotti della lavorazione di minerali non metalliferi

Metallurgia e fabbricazione di prodotti in metallo

Macchine ed apparecchi meccanici

Macchine elettriche e di apparecchiature elettriche, elettroniche ed ottiche

Mezzi di trasporto

Altre industrie manifatturiere

0,00%

0,05%

0,10%

0,15%

0,20%

0,25%

0,30%

0,35%

-35% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10%

Tasso di crescita 2000-2006

Varia

nza

nella

cre

scita

200

0-20

06