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Contratto di Servizio ASP centro servizi alla persona Corso Porta Reno 86 – 44100 Ferrara – Tel. 0532 799511 – Fax 0532 765501 Cod. Fiscale 80006330387 – Partita IVA 01083580389

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Contratto di Servizio

ASPcentro servizi alla persona

Corso Porta Reno 86 – 44100 Ferrara – Tel. 0532 799511 – Fax 0532 765501

Cod. Fiscale 80006330387 – Partita IVA 01083580389

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4° C.C./21632-08 – ISTRUTTORIA CONSILIARE DEL -------------------------------------------------------------------------------------

Oggetto:Approvazione del Contratto di Serviziotra i Comuni di Ferrara, Masi Torello, Voghiera, l’Azienda USL di Ferrarae ASP – Centro Servizi alla Persona di Ferrara

IL CONSIGLIO COMUNALE

VISTO:• IltitoloIVdellaleggeregionale12/03/2003,n.2,aventeadoggetto“Normeperlapromozionedellacittadinanza socialeeperlarealizzazionedelsistemaintegratodiinterventieservizisociali”;• LedeliberazionidelConsiglioregionalen.623del09/12/2004(diseguitoDCR623/2004)en.624del09/12/2004 (diseguitoDCR624/2004)edellaGiuntaregionalen.284del17/03/2005(diseguitoDGR284/2005)en.722del 22/05/2006(diseguitoDGR722/2006);• Checondeliberan45166/06del12giugno2006ilConsiglioComunalediFerrarahaapprovatoilprogrammadi trasformazionedelleIPAB,secondolemodalitàindicatedall’art.29,comma3,inmateriadiapprovazionedeiPiani dizona,dellaL.R.2/03;• Che tale programma– Prevedevalatrasformazioneinun’unicaAziendaPubblicaperleIPAB“CentroServiziallaPersonadiFerrara”e “DirezioneOrfanotrofieConservatoridiFerrara”,entrambeoperantiinambitosocio-assistenzialeesocio-sanitario peranzianieaventiunvolumediattivitàcherendeobbligatoriasialatrasformazioneinAziendapubblicachela fusione;– Definiva,qualeobiettivodelleAmministrazionicomunalidellaZonasociale,quelloditendereallamassima possibileconcentrazioneinunicosoggetto(A.S.P)deiserviziedattivitàrelativiaiseguentiambitidiattivitàe settorid’intervento: Ambiti di attività ·Socio-assistenziale · Socio-sanitario Settori di intervento · Minori ·Anziani ·Adulti– Prevedevaquindiche,oltreaiserviziealleattivitàgiàgestitidalleIPABchesifondono(CasaProtettaperAnziani),

l’A.S.P.debbagestire,conappositicontrattidiservizio,iservizisocialiaffidatidaiComunidiFerrara,Voghiera, MasiTorello;• Checondeliberan.98706del17Dicembre2007ilConsiglioComunaledelComunediFerraraapprovavalacon- venzionetraiComunidiFerrara.MasiTorelloeVoghieraperlapartecipazione,inqualitàdisoci,all’Azienda PubblicadiServiziallaPersona(ASP);• LadeliberazionedelConsiglioComunalediMasiTorellon.57del12-12-2007conlaqualevieneapprovatala convenzionetraiComunidiFerrara,MasiTorelloeVoghieraperlapartecipazione,inqualitàdisoci,all’ASP- CentroServiziallaPersonadiFerrara;• LadeliberazionedelConsiglioComunalediVoghieran.79del13-12-2007conlaqualevieneapprovatalaconven- zionetraiComunidiFerrara,MasiTorelloeVoghieraperlapartecipazione,inqualitàdisociall’ASP-CentroServizi allaPersonadiFerrara;• Chenellasedutadel27dicembre2007conatton.2189laGiuntadellaRegioneEmiliaRomagnahadeliberatola costituzionedell’ASP-CentroServiziallaPersonadiFerraracondecorrenza1°Gennaio2008. CONSIDERATO:• CheilContrattodiServiziodovràregolareirapportitraiComunidiFerrara,MasiTorelloeVoghierael’ASP-Centro ServiziallaPersonanell’ambitodellarealizzazionediinterventieservizisocialieconl’AziendaUsldiFerraraper iservizieleattivitàchepresentanoaspettidiintegrazionesocio-sanitaria;• CheilContrattodiServiziodovràcontenereladefinizionediognialtroaspettorelativoallemodalitàdigestione deiservizie/odelleattivitàconferite,ivicompresal’individuazionedeglistandardqualitativiequantitatividel servizio;• CheilContrattodiServiziosaràdidurataminimotriennale;

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• CheilContrattodiserviziodovràessereapprovatodaiConsigliComunalideglientipubbliciterritorialisoci;• CheilcontrattodiservizioècompostodalleseguentiSchedeTecniche: · Scheda Tecnica A – Obiettivi prioritari di lavoro per il 2008 · Scheda Tecnica B1 – Struttura Residenziale · Scheda Tecnica B2 – Servizio Sociale territoriale · Scheda Tecnica B3 – Prestazioni socio-sanitarie con oneri a carico dell’Azienda USL · Scheda Tecnica C – Valorizzazione economica dei servizi

SentiteleCircoscrizioniaisensidell’art.43delRegolamentodelDecentramento;

Vistol’Art.42delD.Lgs18/08/2000n.267;

VistiiparerifavorevoliespressirispettivamentedalDirigentedelSettoreServiziallaPersonainordineallaregolaritàtecnicaedelResponsabilediRagioneriainordineallaregolaritàcontabile(art.49–1°comma–delD.Lgs.n°267/2000);

SentitelaGiuntaComunaleeal4aCommissioneConsiliare;

DELIBERA

1. DiapprovareilContrattodiServiziotraicomunidiFerrara,MasiTorello,Voghiera,ASP-CentroServiziallaPersona,AziendaUSL(AllegatoA)comprenseleschedetecnichepresentate;

2. DidareattocheilresponsabiledelprocedimentoèilDott.RobertoCassoli,DirigentedelServizioAmministrativoInterventiSociali,AutorizzazioniSanitarieeVeterinarie.

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PREMESSO CHE:

–IlTitoloIVdellaLeggeRegionale12.03.2003,n.2,“Normeperlapromozionedellacittadinanzasocialeeperlarealizzazionedelsistemaintegratodiinterventieservizisociali”,haprevistoilriordinodelleIPABel’istituzionedelleAziendepubblichediserviziallapersona(ASP);–LacitataLR2/2003eledeliberazionidelConsiglioRegionalen.623/2004en.624/2004edellaGiuntaRegionalen.284/2005en.722/2006hannoindividuatoedettagliatolemodalitàditrasformazionedelleIPABinASPnellaRegioneEmilia-RomagnaedaffidatoaiComunidellaZonasociale,attraversoilComitatodiDistretto,lefunzionistrategichedigovernoediindirizzodeiprocessilocalichehannoportatoallalorocostituzione;–LaLR2/2003,laDCR623/2004eleDGR284/2005e722/2006indicanonel“Programmadelletrasformazioniazien-dali”enel“Pianoditrasformazioneaziendale”glistrumentifondamentalichehannoportatoalriordinodelleIPABdiciascunambitodiZonasociale;–IlConsiglioComunale,nellasedutadel12Giugno2006,O.d.G.n.45166/06,haapprovatoilProgrammadelletra-sformazioniaziendali“DalleIPABalleASP,AziendePubblichediServiziallaPersona”;–SullabasedelProgrammacomunale,iConsiglidiAmministrazionedelleIPABdellaZonasociale,hannoapprovatoilproprioPianoditrasformazioneelapropostadistatutodelleASPdacostituire;–IlcitatoProgrammadelletrasformazioniaziendaliprevede,nell’ambitodellaZonadelComunediFerrara,lacosti-tuzionediun’ASPdenominata“CentroServiziAllaPersona”,cheoperanelsettoreanziani,minori,adulticonserviziditiposocialeesociosanitario;–Alterminedelpercorsoprevistodallanormativaregionalepiùvoltecitata,surichiestadelSindacodelComunediFerrara,condeliberazionedellaGiuntaregionalen.2189del27/12/2007,èstatacostituital’A.S.P.“CentroServiziallaPersona”,derivantedallafusionedidueIPAB:CentroServiziallaPersonaeDirezioneOrfanotrofieConservatori;–Chel’ASPsièinsediatadal1°Gennaio2008.

L’ASP-Centro Servizi alla Persona opera nel rispetto:-Dellalegislazionenazionaleedelleleggiedirettiveregionaliinmateria,-DelproprioStatutoedeipropriRegolamenti,-DelPianoditrasformazioneaziendale,-DelledeliberazionidelConsiglioComunalechefissanoindirizzisullosviluppocittadinodellepolitichesocialieche:determinanoisistemitariffarideiservizisociali,deiPianidizonaedeirelativiAccordidiprogramma,delpresenteContrattodiServizio.

SI CONVIENE E SI STIPULA QUANTO SEGUE:

TITOLO I – PRINCIPI GENERALI

Art. 1 – PremesseLepremessealpresentecontrattonecostituisconoparteintegranteesostanziale.

Art. 2 – Oggetto del Contratto di Servizio1.IlpresenteContrattodiServizioregolairapportitraiComunidiFerrara,MasiTorelloeVoghierael’ASP-CentroServiziAllaPersonanell’ambitodellarealizzazionediinterventieservizisocialieconl’AziendaUSLdiFerraraperiservizieleattivitàchepresentanoaspettidiintegrazionesocio-sanitaria.OggettodelContrattodiServizioèlarea-lizzazionedapartedell’ASP,dinormasulterritoriodeiComunidiFerrara,MasiTorelloeVoghiera,degliinterventieservizisocialiesocio-sanitariindividuatinelleschedetecnicheallegate.

IlContrattoriprendel’integrazioneallelineeguidadeliberatadall’AssembleadeiSocidell’ASPconatton.4del4Febbraio2008inseritacomeScheda Tecnica A – Obiettivi prioritari di lavoro per il 2008.Leulteriorischedeintegrantisono:Scheda Tecnica B1 – Struttura ResidenzialeScheda Tecnica B2 – Servizio Sociale territorialeScheda Tecnica B3 – Prestazioni socio-sanitarie con oneri a carico dell’Azienda USLScheda Tecnica C – Valorizzazione economica dei servizi.

Le Schede Tecniche sono strutturate nei seguenti punti:

SCHEDA A – Obiettivi prioritari di lavoro per il 2008.

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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ASP–CONTRATTODISERVIZIO

SCHEDA B1 – Struttura Residenziale1.DescrizionedelServizio;2.StandardquantitativirelativialpersonaleimpiegatonelServizio;3.Disciplinadell’integrazionesocio-sanitaria.

SCHEDA B2 – Servizio Sociale territoriale,perognunodeisuoitresettori:1.Letipologied’utenzapreseincaricodalSettoreegliinterventirealizzati;2.LecommissionieleéquipesmultiprofessionalidicuiilSettoreèresponsabileoallequalipartecipa;3.LapartecipazionedelSettorealleattivitàdiprogrammazionedellepolitiche;4.IlpersonaledelSettore;5.IlruolodelSettoreneiprogettidireteattuatiincollaborazioneconiComunidiFerrara,MasiTorelloeVoghiera;6.Ipercorsidell’integrazionesocio-sanitaria.

SCHEDA B3 – Prestazioni socio-sanitarie con oneri a carico dell’Azienda USL1.ConvenzionetraStrutturaresidenzialeeUSL;2.ServiziTerritoriali:tipologiediprestazioniecriteridiripartodeifinanziamenti.

SCHEDA C – Valorizzazione economica dei servizi1.Presentazionedelbilancioannualedelleareediattività;2.DeterminazionedeicontributiacaricodeiComunisociperlagestionedell’ASP.

2.OltreagliinterventieservizigestitialladatadisottoscrizionedelcontrattoedescrittinelleSchedeallegatedicuialcomma1,l’ASPsiattiveràperrealizzaregliulterioriinterventieservizisocialicoerenticonlepropriefinalitàisti-tuzionalichelevenisseroeventualmenteattribuitisuccessivamente.Inognicasol’attribuzioneall’ASPdellagestionedinuovie/oulterioriattivitàeservizièpreventivamenteprogrammatanelPianoSocialediZonadellasaluteedelbenesseresocialedelDistrettoCentro-Nord,alfinediassicurarelastrettacoerenzadellasuaazioneallosviluppodellepolitichecomunali.Laregolazionedellemodalitàperlarealizzazioneditaliattivitàeserviziavverràmedianteintegrazionedelpresentecontrattodiservizio.

Art. 3 – Durata1. IlpresenteContrattodiServiziodecorredalladatadel1/1/2008finoal31/12/2011,ancheincoerenzaconlasca-denzadelprossimoPianoSocialediZonadellasaluteedelbenesseresociale.2. Saràcuradell’ASPconcadenzasemestraleprodurreladocumentazionenecessariaperlaverificadell’attivitàsiadalpuntodivistaquantitativo,qualitativoedeconomico.3. Èesclusoiltacitorinnovo.Entro3mesidallascadenzaleParti,primadiprocederealrinnovo,siritroverannopervalutareunaeventualerevisionedeicontenuti.Inognicaso,alfinedidareattuazioneanuovenormativeodirispon-dereinmanierapiùadeguataall’evoluzionedelladomandasocialelepartipotrannoconsensualmenteeinqualunquemomentomodificareilcontenutodelpresenteContratto.Dinormalemodifichesarannoformalizzateprimadell’ap-provazionedeiBilancipreventiviediverrannoattuativeilprimogiornodell’annodiriferimento.4. LepartinonpossonorecederedalContrattodiservizio.ÈfattasalvalapossibilitàdirevocadapartedelComuneconunpreavvisoalmenosemestraleesclusivamentepermotividipubblicointeresse.IlContrattodiserviziosirisolveautomaticamenteincasodiestinzionedell’ASP.

TITOLO II – PROGRAMMAZIONE E SERVIZI

Art. 4 - Programmazione dei servizi e delle attività1.LagestionedelleattivitàedeiservizidovràseguiregliindirizzidegliEntiSoci,delcomitatodidistrettoedeglistru-mentidiprogrammazionesociosanitaria:dicuiglistessisidoterannoinlineacolPianoSocioSanitarioRegionaleperlasaluteeperilbenesseresociale.

IprincipisucuigliEntiSociedinparticolare,Ferrara,ComuneCapofiladelDistrettoCentroNorddellaProvinciadiFerrara,basanolapropriaazionediGovernanceintalecontestosono:

-L’individuazionedell’ambitodistrettualecomeambitoottimaleperlagestioneassociatadellefunzionidipro-grammazioneedelsistemaintegratodiservizi;-Lacentralitàdell’entelocalenellaprogrammazione,regolazione,gestionedellacommittenzaerealizzazionedelsistemalocaledeiservizisocialiesociosanitariarete;-L’acquisizionedelmetododellaprogrammazionepartecipataeconcertataperlosviluppoelagestionedelsiste-maintegrato,mediantelostrumentodelPianosocialedizonaperlasaluteeilbenesseresocialechevalorizzai

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ASP–CONTRATTODISERVIZIO

soggettipubblicieprivati,inparticolareilterzosettore;-L’individuazioneesperimentazionedinuovistrumentiperilgovernodell’integrazionesociosanitariaconlacostituzionedell’UfficioComuneperl’integrazionesociosanitaria;-Lagestionedelleprocedureperautorizzazionealfunzionamento,accreditamento,committenzaevigilanzastruttureperminori,adulti,anziani;-Laseparazionedellefunzionipubblichedigovernodaquellediproduzionedeiservizimediantelacostituzionedell’ASPinunasubzonaperiComunidiFerrara,MasiTorelloeVoghieraelapresenzadiunaAziendaSpecialeperiServiziallaPersonaperlazonadelcopparese;

2.Laprogrammazionedegliinterventiedeiservizisociali,nell’ambitodelterritoriodeiComunidiFerrara,MasiTorelloeVoghiera,avvieneattraversol’AssembleacheutilizzeràglistrumentidelPianodiZonaperlasaluteeilbenesseresociale,chehaunavaliditàtriennale,conaggiornamentioperativiannuali,definitiPianiattuativi.IlPianodiZonaperlasaluteeilbenesseresocialeèapprovatoconAccordidiProgrammatraisoggettipubbliciinteressati;ilPianoattuativoèapprovatoconunAccordointegrativoall’Accordodiprogrammatriennale.3.L’ASPpartecipaattivamentealprocessodiprogrammazionedelPianodiZonaperlasaluteeilbenesseresocialenelleformeindicatenellaSchedaTecnicaB2relativaalServizioSocialeterritorialedell’ASP,sottoscrivel’accordodiprogrammatriennaleegliaccordiintegrativiannualiefapartedegliorganismicostituitidalComune,alfinedifavorirelaprogrammazionepartecipata.InparticolareilServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedell’AssessoratoallePoli-tichesocialidelComunediFerraraeilServizioSocialeterritorialedell’ASPsiimpegnanoaconcordareformestabilidicoinvolgimentodiquest’ultimonell’ambitodelleattivitàdell’Ufficiocomuneperl’integrazionesocio-sanitaria,inparticolareperquantoriguardalaprogrammazionedell’utilizzodelFondoperlanonautosufficienzaelarealizzazio-nedipercorsiintegratiinriferimentoaiproblemidellediversetipologied’utenzaseguitedaitreSettoridelServizioSocialeterritorialedell’ASP.4.ComeindicatonellaSchedatecnicaB2relativaalServizioSocialeterritorialedell’ASP,riguardoaiprogettidiretedicuièresponsabilel’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerraraecheprevedonounruoloperilServizioSocialeterritorialedell’ASP,lepartisiimpegnanoaindividuaremodalitàformaliestabilidilavorocomunesindallafasediprogettazionediquegliinterventisocialiepoinelcorsodellarealizzazionedegliinterventieanchenellefasiincuisiriprogettanogliinterventi,siintroduconomodificheosiavvianonuovipercorsiapartiredalleverifichedeirisultatiottenuti.5.InsedediapprovazionedelbilanciopluriennalesarannoindividuatigliobiettiviprioritariperilprimoannodicompetenzacomedaallegatoSchedaTecnicaA.

Art. 5 – Programmazione delle opere1.IlPianodizonatriennaleeiPianiattuativiannuali,conterrannoancheilPianodelleoperenecessarieallosviluppodeiservizisocialicittadini,lacuiattuazionesaràassicuratadall’ASP-CentroServiziAllaPersona.2.IComunisiimpegnanoasupportarel’ASPnell’acquisizionedifinanziamentieatrasferireall’ASPeventualicontributiregionalie/onazionalidestinatialfinanziamentodelleoperedicuialpresentearticolo.

TITOLO III – ASPETTI GESTIONALI

Art. 6 – Livelli di qualità del servizio1.Oltreagliobiettividelleschedeilivellidiqualitàdeiservizisonodeterminati:

-dallenormativeregionalisull’autorizzazionealfunzionamentoesull’accreditamento;-dagliAccordidiprogrammaeconvenzionisottoscrittidall’ASPconiComunieconl’AziendaUSL;-epossonoessereulteriormenteelevatidall’ASPnell’ambitodellapropriaattivitàdiprogrammazioneegestioneperobiettivi.

2.Alfinedigarantireilmonitoraggiodeiserviziedeiprocessidiproduzionedeiservizistessieillorocontinuomi-glioramento,l’ASPadotteràunSistemadiGestioneperlaQualità.3.ComeindicatonellaSchedaTecnicaB2relativaalServizioSocialeterritorialedell’ASP,itreSettoridelServizioSo-cialeterritorialedell’ASPsiimpegnanoadeffettuareunpercorsodilavoroconl’obiettivodicostruireinsiemecriteriqualitativiequantitativiinordineallagestionedeicasipresiincaricodalleassistentisociali(tenendocontodelledif-ferentitipologied’utenzaediprestazioniforniteedellecollaborazioniconaltriservizidellarete).TalicriteriandrannoconcordaticonilServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedell’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerraraeinseritiinundocumentodiaggiornamentodelpresenteContrattodiservizionel2009.

Art. 7 – Carta dei Servizi1.L’ASPsiimpegnaadaggiornarelapropriaCartadeiServizi,nellaquale,inconformitàaquantoprevistodallanor-mativanazionaleeregionalevigente,sarannodescrittiilivelliqualitativiequantitatividelservizioerogato,lecaratte-risticheorganizzativeequalitativedelleprestazioni,idirittieidoveridegliutenti.PrimadiaggiornarelaCarta,l’ASP

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acquisiràilparereeleosservazionideiComuni.2.LaCartadeiServizisaràutilizzataqualestrumentodiinformazionedegliutenti,maancheperesplicitaregliimpegnidell’ASPneiconfrontidegliutentistessi.

Art. 8 – Ammissione degli Utenti ai Servizi1.L’ammissionedegliutentiagliinterventieaiservizisocialioggettodelpresenteContratto,èdeterminatadalSer-vizioSocialeterritorialedell’ASP.LapresaincaricoconterràilPianodiAssistenzaIndividualizzato,latariffadovutadall’utente,nonchéogniutileinformazioneaifinidelpercorsosocio-assostenziale2.L’ammissionedegliutentiadattivitàintegratesocio-sanitarieèdeterminatadaappositiregolamentisottoscritticonl’AziendaUSL.

Art. 9 – Comunicazione nei confronti degli Utenti1.Alfinedisoddisfarelenecessarieesigenzeinformativedegliutentiedeilorofamigliari,l’ASPattueràidoneiPianidicomunicazioneassicurandoinparticolare:

-Chetuttigliutenti,ifamiliariochiagisceperessisiaaconoscenzadellecaratteristicheedeilivelliqualitatividelleprestazioni,attraversolaCartadeiserviziedaltristrumentiingradodiraggiungereefficacementel’obiettivo;-Cheognisingoloutente,ifamiliariochiagisceperessosiaaconoscenzadelpianoassistenzialeindividualizzato,deisuoiaggiornamentiedeirisultaticonseguiti;-Cheaiportatoridiinteressidiffusisiaresadisponibileunadocumentazioneadeguatasull’attivitàdell’ASP,qualeilbilanciosociale,unapubblicazioneperiodica,unsitoInternet,possibilmenteinterattivo.

Art. 10 – Continuità del Servizio1.L’erogazionedelserviziononpuòessereinterrottaosospesasenonpergravissimecausediforzamaggiore.2.Incasodiinterruzioneosospensionedegliinterventieservizi,percauseindipendentisiadallavolontàdeiComunichedell’ASP,quest’ultimadovràadottaretutteleiniziativeopportuneperinformaregliutenti,contenereidisagiperimedesimi,ripristinarenelpiùbrevetempopossibileleprestazioni.L’ASPavràcuradiinformaretempestivamenteiComunisulladinamicadell’evento.3.Incasodiinterruzioneosospensionedegliinterventieserviziderivantidavolontàdell’ASP,lastessadovràacqui-sireilpreventivoassensodeiComunidell’Assemblea,avvisareconuncongruoanticipol’utenzaemettereincampoattivitàsostitutive,idoneeacontenereidisagipergliutenti.4.IncasodiinterruzioneosospensionediinterventieserviziderivantidavolontàdeiComuni,peresigenzedipub-blicointeresseoperdifficoltàfinanziarie,iComunis’impegnanoadarnecongruopreavvisoall’ASPperconsentirel’opportunainformazionedell’utenza

Art. 11 – Modalità di gestione dei Servizi1.L’Azienda,consideratalasuanaturapubblica,puòstipularecontrattiperl’acquisizionedibenieservizinelrispettodellenormeposteagaranziadell’imparzialità,trasparenzaedefficienzadell’azioneamministrativa.2.L’Aziendapuòperciò,nelrispettodelprincipiodiresponsabilitàedautonomiagestionaleedeglistandarddiqualitàequantitàfissati,utilizzareleformeeglistrumentiorganizzativiegestionaliritenutipiùidoneiperilconseguimentodipiùelevatilivellidiefficienzaedeconomicitànellagestionedeiserviziedegliinterventi,fermarestandolasuaattivitàdicoordinamento,dipianificazione,diverificadeiservizierogatiedicontrollodell’attivitàenellaconsapevolezzachelastessarimanel’unicaresponsabileneiconfrontideiComuni.

Art. 12 – Risorse umane 1.Perl’attuazionedelpresentecontrattodiserviziol’ASPpuòavvalersidipersonaledipendente,dicollaboratoriediprofessionistidipendentiditerzioltrecheditutteleformecontrattualiedelleprocedureprevistedall’ordinamentovigente.nelcasochel’attuazionedelpresentecontrattodiservizioodeifuturiaccordidiprogramma,rendessene-cessarioiltrasferimento,ilcomandooildistaccoall’ASPdipersonaledipendentedaiComunieAziendaUSL,l’ASPassicureràl’inserimentodelpersonaletrasferitopressoipropriservizi,attraversopercorsiditutoraggio,informazione,aggiornamento.2.Ilpersonaledovràesserefornitodellequalificheprofessionaliprescrittedallenormativenazionalieregionaliedesserecostantementeaggiornatoperpotereefficacementegestireleevoluzioniprofessionali,organizzativeedopera-tiveegarantirecheiservizidell’ASPsianodotatidelpiùelevatolivelloqualitativoprofessionalepossibile.3.L’ASPsiimpegnaadosservarelevigentinormedigaranziaperilfunzionamentodeiservizipubbliciessenzialidicuiallalegge146/90esuccessivemodificheedintegrazioni.Atalfinegarantiscelacontinuitàdeiservizieleprestazioniindispensabili.4.L’assunzionedinuovopersonaledipendentedell’ASP-CentroServiziAllaPersonaavràilcontrattodeglientilocalifinoalladefinizionedellospecificocontrattodicategoria5.Perleassunzionidicuialcomma4,tramitespecificheconvenzionil’ASPpotràutilizzarelegraduatorieconcorsualideglientisociedell’AziendaUSLdiFerraraperlequalificheprofessionalirichiesteedeventualiformedimobilitàdelpersonaletraEnti.

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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6.IlpersonalegiàdipendentedelleIPAB,deiComuniedell’AziendaU.S.L.inservizionell’ASP,finoall’individuazionedelcompartospecificodicontrattazionecollettivaconservalaposizionegiuridicaedeconomicaingodimentoall’attodeltrasferimento,compresal’anzianitàmaturata.7.Nelrispettodellimitestipendialedegliemolumentigarantiti,itrattamentirelativiavocistipendialisoggetteallacontrattazionedecentrata,sonodefinitisullascortadellacontrattazionelocaledell’ASP.

TITOLO IV – MONITORAGGIO E CONTROLLI

Art. 13 – Rendicontazione sulla gestione dei Servizi e delle Attività1.L’ASPsiimpegnaadinviareaiComuniiseguentidocumenti:

-Ilpianoprogrammaticotriennale,nelqualevengonofissatiinterminiquali-quantitativilestrategieegliobiettiviaziendaliarticolatiinprogrammieprogetti;-Ilbilancioannualeeconomicopreventivocorredatodellarelazioneillustrativaconallegatoildocumentodibudget;-Ilbilancioconsuntivocorredatodituttiidocumentiallegatieinparticolareilbilanciosocialerelativoalleattivitàeservizierogatiallacollettivitànell’annoprecedente;-Un’analisiannualedellostatodelSistemadiGestionedellaQualitàaziendaleedellivellodisoddisfazionede-gliutentinonchéleazionicorrettiveepreventiveattivateperlimitareorimuovereleeventualiinsoddisfazioniecriticità;-Relazioniinformativesemestralisull’andamentodell’Aziendacontenentiidatisignificatividellagestionerelativiaiprincipaliindicatorieconomiciediperformancegestionaleindividuati.

2.Alfinediverificarel’andamentodiparticolariattivitàoprogettiinnovativi,lepartidovrannostabiliremomentidiverificacongiuntadell’andamentodeiservizisiasottoilprofilodellaqualità,dell’efficaciachedell’economicità.

TITOLO V – ASPETTI ECONOMICI

Art. 14 – Finanziamento della gestione1.Comeprevistoall’art.2ilpresenteContrattodiServizioprevedelaschedatecnicaallegataC)“Valorizzazioneeco-nomicadeiservizi”nellaqualesaràpresentatoilbilancioannualepermacroareediattivitàeladeterminazionedeiproventicheicomunisocidovrannoerogareperl’attivitàdell’ASP2.Saràobbligodell’ASPpresentareentroil30Novembrediogniannol’aggiornamentoalbilanciotriennaleeallaSchedaTecnicaC(aalegata).3.Pergliannisuccessivial2008pergarantireiservizistandardprevistinelseguentecontrattoiComuniel’AziendaUSLridefinirannoannualmentegliemolumentidaversare.4.IlcontributodeiComunisociperlagestionedell’Aziendasaràrappresentativoditutteicostisostenutiperl’eroga-zionedeiservizicomprensividellespesegeneraliedeicostidelpersonale;5.IlfinanziamentodegliinterventiedeiservizisocialidicuialpresenteContrattodiservizioprovieneda:

-ContributidiEntiPubblici-Corresponsionedapartedell’AziendaUSLdionerisocialiarilievosanitario-TariffepagatedagliutentiodagliEntiassistenzialichelihannopresiincarico-Ricaviderivantidallagestionedelpatrimoniodaredditodell’ASP,-Contributidasoggettiprivati,-Donazioni.

6.IComunipartecipanoalfinanziamentodellagestionedegliinterventieservizidicuitrattasi,dinorma,nellese-guentiforme:

-PagamentodellagestionedeiservizisocialiedassistenzialiinoggettoinfunzionedeicittadiniresidentineiCo-munisocichehannousufruitodelleprestazioni.-Pagamentodiuncorrispettivoperspecificiprogetti,iniziative,servizirichiestiespressamentedallastessaAm-ministrazionecomunale.-Pagamento,intotooinparte,delletariffeprevisteperiserviziinrelazioneallecondizionieconomichedegliassistiti.-PagamentodellagestionedeiservizisocialiedassistenzialiinoggettoinfunzionedeicittadiniresidentineiCo-munisocichehannousufruitodelleprestazioni.-Pagamentodeicostigenerali(speseamministrativeecc.)infunzionedellaquotadirappresentanzadeterminatadall’Assembleadeisociinbasealledisposizionipresentinellaconvenzione

7.Ipagamentidicuialcomma4dovrannoessereeffettuaticoncadenzetrimestralientroil15gennaio,15aprile,15luglioe15ottobrediognianno.8.IComunisiimpegnanoinoltreasostenereeconomicamentel’ASPtrasferendoallastessaeventualicontributiregio-

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nalie/onazionalioprovenientidaentieprivatidestinatialfinanziamentodeiservizioggettodelpresentecontratto.9.Nelcasodiperditedieserciziodell’ASP,deveessereinprimoluogoverificatalapossibilitàdiunautonomopianodirientro,anchepluriennale,dadeliberarsidall’AssembleadeisocisupropostadelConsigliodiAmministrazione.Qualoraciònonsiapossibile,l’Assembleadeisociapprova,supropostadelConsigliodiAmministrazioneepreviadeliberazionedeiConsigliComunalidegliEntipubbliciterritorialisoci,unpianodirientroacaricodegliEntipubbliciterritorialicheconferisconoserviziedattivitàall’ASP(Ferrara,MasiTorello,Voghiera),utilizzandoqualecriteriodiripartizionelaquotadirappresentanzadelEntePubblicoTerritorialenell’AssembleadeiSoci;

Art. 15 – Tariffe1.Letarifferelativeallaquotaacaricodelcittadinoperiservizieleprestazionisociali,oggettodelpresenteContrattodiservizio,sonoconcordateconiComuni,intempoutileaconsentireall’ASPl’approvazionedelbilancioannualeeconomicopreventivo.Talitariffedevonoessereremunerativedeicostidiproduzionesostenutidall’Aziendaperiservizieleprestazioni.

Art. 16 – Riscossione delle tariffe1.L’ASPprovvederàallariscossionedelletariffeattraversoilproprioServizioditesoreria.2.Peragevolareilpagamentodelletariffedapartedegliutenti,l’ASPprevederàleformediriscossionepiùcomuni.

Art. 17 – Interessi moratori1.Iltassoprevistopergliinteressimoratori,incasoditardatoomancatopagamentodiquantodovutodapartedelComune,èdeterminatoaisensidell’art.1284C.C.seinferioreaquelloancoratoaltassoBCE,incasocontrariosaràapplicatoilsaggiodiriferimentodellaBCE,tempopertempovigente.

TITOLO VI – NORME FINALI E NORME TRANSITORIE

Art. 18 – Risoluzione delle controversie 1.IncasodilitelePartisisforzanopersonalmenteditrovareunasoluzionecomune,impegnandosiadadottarladirettamentesenzaalcunaimposizioneesterioredigiudicioarbitri.Solonelcasodiinsuccessodellastrategiadellamediazioneedellaconciliazionesiadotteràlaproceduradell’arbitratoirrituale.

Art. 19 – Obblighi dell’Azienda1.L’AziendasiimpegnaalrispettodelD.Lgs196/2003“Codiceinmateriadiprotezionedeidatipersonali”e,inpar-ticolare,siobbligaatrattareesclusivamenteidatisensibiliindispensabiliperleproprieattivitàistituzionali.2.L’ASPsiobbligainoltrealrispettodellenormeinmateriadisicurezzanegliambientidilavorosecondolanorma-tivavigentegarantendoaiComunitutteleinformazionitecnichenecessarieaffinchépossaeffettuaregliopportunicontrolli.3.L’AziendamantienesollevatiedindenniiComunidaognidannodiqualunquenaturachepossaderivareaterzidallosvolgimentodeiserviziedattivitàoggettodelpresenteContratto.Atalfinel’ASPstipulaappositepolizzeassicurative.4.L’ASPavràcuradiadeguareiprocessi,leprocedureelestrutture,inbasealleleggienormativechedovesseroessereemanateduranteilperiododivigenzadelContrattodiservizio,neitempieconlemodalitàprevistedallanormativamedesima.5.L’ASPcomunicaaiComuni,pertuttiiservizi,gliinterventieleattivitàoggettodelpresenteContrattoiResponsabilie/oireferenticoniqualidevonoesseretenutituttiirapportioperativichedovesseroesserenecessari.

Art. 20 – Obblighi dei Comuni1.Affinchél’ASPpossaerogareiserviziegliinterventioggettodelpresenteContratto,iComunigarantisconoallastessailnecessariosupportosulpianoinformativoegestionale.2.IComunicomunicanoall’ASPilnominativodeiResponsabilie/odeireferenticoniqualidevonoesseretenutiirapportioperativichedovesserorendersinecessari.3.IlComunigarantisconolerisorsefinanziarienecessarieallagestionedelleattivitàedeiservizioggettodelpresenteContrattogarantendolasostenibilitàeconomicadell’Azienda.

Art. 21 – Interpretazione del Contratto ed elezione del Foro1.IncasodidubbiainterpretazionedinormecontenutenelContrattodiservizio,sisceglieràsemprel’interpretazionepiùfavorevoleagliutenti,purchéciònonconducaadunaggravamentodeglionerieconomiciacaricodell’ASP.2.Tuttelecontroversiechepotesseroinsorgeretralepartiinordineall’interpretazioneeall’esecuzionedelContrattodiservizio,chenonfossepossibilecomporreattraversoleprocedureprevisteall’articolo19,sarannodicompetenzaesclusivadelForodiFerrara

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Art. 22 – Registrazione1.IlpresenteContrattodiServizioèredattoaisensidell’art.1dellatabellaannessaalD.P.R.26aprile1986,n.131,epertantononvièobbligodiregistrazionedelmedesimo.

Art. 23 – Norme Finali1.PertuttociòchenonèespressamenteprevistonelpresenteContrattodiservizio,siapplicanolenormedelCodiceCivileelealtrenormativevigenticheregolanolamateria,inquantoapplicabiliecompatibiliconlanaturadell’atto.

Per il Comune di Ferrara Per l’ASP-Centro Servizi Alla Persona

Per il Comune di Masi Torello Per il Comune di Voghiera

Per l’Azienda USL

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SCHEDA TECNICA A

Orientamenti strategici e Obiettivi prioritari di lavoro per il 2008che l’Assemblea dei soci dell’ASP affida al CdA

Ilpresentetestocostituisceildocumentodiindirizzochel’Assembleadell’ASPaffidaalCdAperl’anno2008.Ildo-cumentoèarticolatoincinqueparti:A).NellaqualesisottolineacomelalogicadirapportitraComunieASPispirataall’immaginedel‘programmatore-esecutore’vadasuperataafavoredellalogicadellapartnershipprivilegiatatrasoggetticheconservanocomunqueruolidistinti;B).Metteafuocoiluoghiprincipalineiqualiilivelliistituzionalietecnicidelleduepartioperanoinsiemeesuqualioggettidilavoro;C).IndividuagliorientamentistrategicicheiComuniconsegnanoall’ASP;D).IndicagliobiettiviprioritaridilavoroperiServiziterritorialieiServiziresidenzialidell’ASP,obiettiviriferitiagliorientamentistrategiciindicatinellaParteC);E).Contienegliindicatorichesarannoconsideratipervalutareilraggiungimentodegliorientamentistrategiciedegliobiettiviprioritari.

A). Comuni e ASP: ruoli distinti da esercitare in una logica di partnership privilegiataInpremessavasottolineatocomeilrapportotraComunieASPnonsidebbacertamenteridurreallalogicaunpo’semplificatadel‘programmatore-esecutore’cherischiadisottovalutareilfattocheogniparte–perpoterassolvereallapropriafunzione–debbacostantementepoterlavorareassiemeall’altraeinmodoprivilegiatorispettoaquantoavvieneconaltriattoridelterritorio,dalmomentocheComunieASPsonoduepartidistintediunostessosistemacheèil‘socialepubblico’:inparticolareiComuniquandoprogrammanolepoliticheegliinterventidovrannofarlocoinvolgendoinprimoluogolapropriaASPcheassolveunruolocentralenellagestionedeiserviziecheperquestopuòavere,ideeeinformazioniimportantiperl’attivitàdiprogrammazione.Ciòamaggiorragionenelterritoriodiriferimentoincuil’attivitàdelserviziosocialeprofessionaleèdelegataall’ASP.L’immaginedel‘programmatore-esecutore’,insomma,nonaiutaadimpostareillavorotraledueparti,poichétendeaseparareleparticomeseessedovesserointervenireinfasidistinteesequenzialipiuttostochecooperarecostante-mentesianellafasediprogrammazionecheinquelladirealizzazionedellepolitiche.Piùappropriato,invece,ciappareilterminepartnerossiadiduepartichehannoresponsabilitàdistintemacheleesercitanoprivilegiandolacooperazionetradiesse.Talecooperazioneoggièfavoritadalconsolidamentosulpianoorganizzativocheèintervenutasiaall’internodell’ASP(inparticolareconlacostituzionedeitreSettorideiServiziterritorialiel’individuazionedilivellidiresponsabilitàliberidallagestionedeicasicomeiresponsabilidiSettoreeicoordinatori),siaall’internodell’AssessoratoallePoliticheso-cialidelComunediFerrara(conlacostituzionedelnuovoServizioSaluteePolitichesocio-sanitarieedeisuoiUffici):grazieallacuradiquestiprocessidiriorganizzazione,chesonogiuntiadunprimoapprodoecheoraandrannopiùapprofonditiecalibrati,entrambelepartihannoiniziatoacostruiremiglioricondizioniinterneperpotersostenerelacollaborazionetradiesse.

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B). Luoghi principali in cui Comuni e ASP lavorano insieme

C). Gli orientamenti strategici che i Comuni consegnano all’ASPIlprincipaleorientamentostrategicocheiComuniconsegnanoall’ASPpuòessereespressoneiseguentitermini:

-Costruireunastrategiaequilibratadisviluppodituttal’ASPnelsuocomplesso,dovegliinvestimentinecessariallaqualificazionedeiServiziresidenzialisiaccompagninoalpotenziamentodeiServiziterritoriali,iqualisirivolgonoamoltepliciediversificatetipologied’utenza(comeevidenzialaSchedaTecnicaB2).

Taleorientamentostrategicorichiedeall’ASPdiprocederelungoduevie:1.daunaparteavviareunprocessodisviluppodeiServiziresidenzialicheconsentaataleareaditrasformarsigra-dualmenteinunastrutturamultiserviziingradodi:

-Qualificarsisullaprevenzioneelacuradellepersoneanzianeaffettedademenza(conl’obiettivodirivestireunruolosemprepiùsignificativoall’internodelProgrammainteristituzionalesulledemenzeinattoaFerrara);-Incontrareleesigenzenonsolodellepersoneanzianenonautosufficientimaanchedicolorocheconservanoancorabuonilivellidiautonomia(vedileprospettivechesiaprirebberoconlarealizzazionedelprogettodellaFondazioneSantini,maancheconilpotenziamentodiuncertotipodiattivitàdelCentroDiurno...);-Integrarsimaggiormenteneltessutocittadino(valorizzarelacollocazionenelcentrostorico,accrescerel’apportodelvolontariato,...);-Epervenireamaggiorilivellidisostenibilitàeconomico/finanziaria(ancheinseguitoall’individuazionedinuovipartnersoalconsolidamentodeirapporticonquelliesistenti).

TaleprocessodisvilupporichiededipensarediversamenteairapportitraServiziresidenzialieSettoreAnzianideiServiziterritoriali,oracheleduepartisonodivenutecompartidiunastessaAzienda.

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2.Dall’altraparte,giungereaformedicollaborazionetraiServiziterritorialidell’ASP,iservizisanitaridell’AziendaUsl,leprogettualitàcondottedalComunediFerraraequelledelTerzoSettorechesianomoltopiùarticolatediquellepresentiecheconsentanoaiServiziterritorialidell’ASPdimetteremeglioafuocoilproprioruoloeipropriinvesti-menti.CiòcomportaperiServiziterritorialidiperseguirealcuniobiettiviprioritarichesono:

-PartecipareallecommissioniistituzionaliprevistedallenormativevigentisudesignazionedegliEntiincaricati;-Accrescerelaqualitàdellapropriapartecipazioneaiprocessidiprogrammazionedellepoliticheedegliinterventi(inparticolarenell’ambitodelPianodiZonaedell’Ufficiocomuneperl’integrazionesocio-sanitaria),assumendoresponsabilitàall’internodeivarilivellidilavoroprevistidataliprocessi;-Assumereunruolopiùsignificativoall’internodelleprogettualitàdireterelativeadifferentiambititematici,dicuièresponsabilel’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerraraechecoinvolgonomoltepliciattoridelpubblicoedelprivatosociale;-Promuovereunamaggioreintegrazioneconiservizidell’AziendaUsl,inparticolareavviandounpercorsostabiledilavorotraitreiSettorideiServiziterritorialidell’ASPeilDipartimentodiSaluteMentaledell’AziendaUslpertuttaunaseriediaspettiindicatinelcontrattodiservizio;-CostruireinsiemetraitreiSettorideiServiziterritorialidell’ASPcriteriqualitativiequantitativiinordineallage-stionedeicasipresiincaricodalleassistentisociali(tenendocontodelledifferentitipologied’utenzaseguiteediprestazioniforniteedellecollaborazioniconaltriservizidellarete);-Costruirepercorsiintegratitesiadefinirespazieluoghicheporterannogliufficidell’ASP(amministrativietecnici)pressol’attualeSant’Annaalmomentodell’attivazionedelpolodiCona,perfavorireunamaggioreintegrazioneoperativaedunamaggiorefruibilitàpericittadini.

AccantoatalilineedilavoroèpresentedapartedeiComunianchel’indicazionedivalorizzareilpatrimoniodell’ex-IpabOrfanotrofi,inparticolareavantaggiodelpersonaletecnicodeiServiziterritorialiedeiServiziresidenziali,conl’attenzioneacalibrarebeneladimensionedelpersonaletecnico.

D). Gli obiettivi prioritari per i Servizi territoriali e i Servizi residenziali

SERVIZI TERRITORIALI DELL’ASP

1. Sul versante della responsabilità dei casi CostruirenuoviestabiliprocessidilavorotraiServiziterritorialidell’ASPeilDipartimentodiSaluteMentaledell’Azien-da USL.

L’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerrarasiimpegnaacostruireconiresponsabilidell’AziendaUsllecondizionicheconsentanodiavviaregiàagliinizidel2008unpercorsodilavorotraitreiSettorideiServiziterritorialidell’ASPeilDipartimentodiSaluteMentaledell’AziendaUsl:vediamoquidiseguitosottoqualiaspetti.Inalcunicasivengonoindicatianchealtriservizidell’AziendaUsl-diversidalDSM-dacoinvolgerenellavoro.

Settore Minori dell’ASP e SMRIA del DSM:

Nuclei con minori in situazione di rischio o danno per il minore

• Costruire percorsi integrati (e relativi protocolli d’intesa) tra Settore Minori e SMRIA riguardo alla valutazione delle risorse genitoriali in tema di maltrattamento e separazioni.

• Ridefinire gli accordi tra Settore Minori, SMRIA, SERT e Pediatria di comunità per la segnalazione delle situazioni a rischio.

Minori disabili

• Rivedere alcuni aspetti, approvare e dare attuazione al protocollo sulla presa in carico di minori disabili prima e in prossimità della maggiore età: sono coinvolti i Settori Minori e Adulti dell’ASP, SMRIA, DSM Adulti, Pubblica Istruzione del Comune. In questo contesto va programmato l’utilizzo della parte del Fondo per la non autosufficienza dedicata ai minori disabili.

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Settore Adulti dell’ASP e DSM:

Adulti con forme di disagio psichico

• Avviare un percorso di lavoro teso a:- individuare le tipologie di situazioni che il DSM prende in carico e le collaborazioni

che in questo caso si danno col Settore Adulti;- individuare le tipologie di situazioni che prende in carico il Settore Adulti e le forme

di lavoro tra assistenti sociali del Settore Adulti e medici psichiatri del DSM che in modo stabile vanno predisposte in queste situazioni.

• Lo stesso tipo di percorso è da realizzare con il SERT.

Adulti disabili

• Lo stesso tipo di percorso va realizzato per gli adulti disabili, con l’aggiunta che si tratta di lavorare affinché il DSM possa ricoprire un ruolo stabile all’interno dell’UVAR in luogo del medico geriatra (superando in questo modo il problema dell’attivazione dell’EVOD).

• Nel realizzare questo percorso col DSM vanno al contempo chiariti i rapporti tra Settore Adulti e altri settori dell’Azienda Usl che si occupano di disabilità (Coordinamento Servizi Sociali e Attività Socio Sanitarie Integrate, Area Dip.le Socio Sanitaria del Distretto Centro-Nord).

• In tale percorso integrato, infine, vanno stabilite le modalità di programmazione dell’utilizzo della parte del Fondo per la non autosufficienza dedicato agli adulti disabili e con disagio psichico.

Settore Anziani dell’ASP e DSM:

Persone anziane affette da demenza

• Forme di collaborazione per alcuni casi tra Settore Anziani e DSM per persone affette da demenza che superano i 65 anni d’età, concordando il ruolo dell’UVG al riguardo.

La costruzione di criteri qualitativi e quantitativi riguardanti la gestione dei casi presi in carico dalle assi-stenti sociali dell’ASPItreSettorideiServiziterritorialidell’ASPdovrannoeffettuarenel2008unpercorsodilavoroconl’obiettivodicostruireinsiemecriteriqualitativiequantitativiinordineallagestionedeicasipresiincaricodalleassistentisociali(tenendocontodelledifferentitipologied’utenzaseguiteediprestazioniforniteedellecollaborazioniconaltriservizidellarete).TalicriteriandrannoconcordaticonilServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedell’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerrarainsiemeall’ufficiocomuned’integrazionesocio-sanitaria.

2. Sul versante della programmazione delle politiche socio-sanitarieIlServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedell’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerraraeiServiziTerri-torialidell’ASPsiimpegnanoaconcordareformedicoinvolgimentodiquest’ultiminell’ambitodelleattivitàdell’Ufficiocomuneperl’integrazionesocio-sanitaria,inparticolareperquantoriguardalaprogrammazionedell’utilizzodelFon-doperlanonautosufficienzaelarealizzazionedipercorsiintegratiinriferimentoaiproblemidellepersoneanziane.IntalecontestoandràvalutatalapossibilitàperilSettoreAnzianidell’ASPdirivestireunruolopiùattivonellagestio-neintegratadelServizioAssistenzaAnziani,alfinedimigliorarel’integrazionetrasocialeesanitarionegliambitidicompetenzadelSAA(funzionamentodell’UVG,erogazionedegliAssegnidiCura,...).

3. Sul versante della progettualità di reteIlServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedell’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerrara–einpartico-lareilsuonuovoUfficiodedicatoaspecificheprogettualità–siimpegnaaconcordaremodalitàformaliestabilipercoinvolgereitreSettorideiServiziterritorialidell’ASP

-SindallafasediprogettazionediquegliinterventisocialicoordinatidalServiziodelComuneecheprevedonounruoloancheperiServiziterritorialidell’ASP;-Epoinelcorsodellarealizzazionedegliinterventi;-Eanchenellefasiincuisiriprogettanogliinterventi,siintroduconomodificheosiavvianonuovipercorsiapartiredalleverifichedeirisultatiottenuti.

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Inparticolareleprogettualitàperlequalisiritieneprioritarioindividuarequestenuovemodalitàdicollaborazionesono:•“Oltrelastrada”•“Usciredallaviolenza”•“Dall’accoglienzaall’autonomia”•Interventirivoltiadetenutiedex-detenuti•Progettualitàchesisviluppanonell’ambitodelGruppointeristituzionalecamponomadi•Progettualitàchesisviluppanonell’ambitodelGruppointeristituzionalesuirichiedentiasilopolitico•“PattoperFerrara”•“CentroServiziIntegratiperl’Immigrazione”•“CentroH”einterventirivoltiallepersonedisabili•Progetto“Giuseppina”

SERVIZI RESIDENZIALI DELL’ASPNelcorsodel2008verrannoconsegnatiinuovispaziincorsodiristrutturazionepergliospitiaffettidaAlzheimer,attualmenteospitatiinunnucleodi35unità,20diAlzheimere15dicasaprotetta.CiòpermetteràdiconsolidareemaggiormentequalificareilprogettochevedecomepartnerilComunediFerrara,l’ASP,l’AziendaUSL,l’AziendaOspedalieraSant’Annael’UniversitàdiFerrara,voltoarinforzarelaretedeiserviziversolefamigliechesitrovanonellacondizionedidoverassistereilorocongiuntiaffettidaquestapatologia.Lachiusuradelcantiereincorsodaiprimiannidel2000eiltempestivointerventodiristrutturazionediminimaperi15postidicasaprotettasonopropedeuticiallastesuradelPianodiSviluppo2008/2010cheattraversol’ammoder-namentodeiduepiani,exproprietàIpab,permettaall’ASPdiavereneitempiemodidovutilecarteinregolaperl’accreditamentodeiservizi.

E). Alcuni indicatori per valutare il raggiungimento degli orientamenti strategici e degli obiettivi prioritari

SERVIZI TERRITORIALI DELL’ASPL’obiettivoèarrivareallamisurazioneealladefinizionedegliindicatoriindicatidiseguitoentroilterminedelcorren-teannoconlacollaborazionedelServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerraradell’Assessorato.

1. Sul versante della responsabilità dei casi PerognunodeitreSettori(Minori,Adulti,Anziani)deiServiziterritorialieperognitipologiad’utenzaseguitadaiSettori(indicatenellaSchedatecnicaB2allegataalcontrattodiservizio)verrannoconsideratiunaseriediindicatoriquantitativiequalitativi:•Numerodicasiseguiti;•Numerodiinterventi/prestazionifornite(perognitipologiad’intervento);•Costidegliinterventi/prestazionierapportoconleeventualientrateprovenientidall’utente;•Livelliessenzialidiattivitàrichiestealleassistentisocialieditempodedicatoperunagestionediqualitàdeicasiincarico(sitratta,comeindicatonelcontrattodiservizio,diunpercorsodilavorocheitreSettorisiimpegnanoadef-fettuarenel2008,tenendocontodelleindicazioniregionali,delledifferentitipologied’utenzaseguiteediprestazioniforniteedellaqualitàdellecollaborazioniconaltriservizidellarete);•DallavoroindicatoalpuntoprecedentecisiattendediricavareindicazioniperindividuareilnumerodicasicheogniassistentesocialedeitreSettoripuòprendereincaricogarantendobuonilivellidiqualitànellagestione;•Indicatoriquantitativiequalitativipermonitorareleattivitàsvoltedaisoggetticherealizzanointerventi/prestazionipercontodell’ASP(secondoquantoprevistodairispettiviaccordi,convenzioni,contratti);indaginisullasoddisfazionedell’utenzainriferimentoaiserviziricevutidall’ASP(inparticolareriguardoalSAD);•IndicatoriquantitativiequalitativiingradodimisurareilprocessoegliesitidelpercorsodilavorocheitreSettoridovrannointraprendereconilDSMdell’AziendaUsl(prioritàindicatanelcontrattodiservizio);•Numerodiincontrienumerodicasitrattatiall’internodellediversecommissioniedéquipesmultiprofessionaliindicatenellaSchedaTecnicaB2allegataalcontrattodiservizio.

2. Sul versante della programmazione •IndicatoriquantitativiequalitativiingradodimisurareillivelloegliesitidellapartecipazionedeitreSettori(Minori,Adulti,Anziani)alleattivitàdell’UfficiodiPianoedelleAreedelPianodiZonaealleattivitàdell’Ufficiocomuneperl’integrazionesocio-sanitaria.

3. Sul versante della progettualità •Indicatoriquantitativiequalitativiingradodimisurareillivelloegliesiti(ancheinrapportoallagestionedeicasi)dellapartecipazionedeitreSettori(Minori,Adulti,Anziani)allediverseprogettualitàdiretecoordinatedalServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedell’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerrara.

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4. Sul versante del personale •Comegiàdettoillavorosullaqualitàdellagestionedeicasiincaricocondurràadindividuareilnumerodicasi(differenziatopertipologiad’utenzaediintervento)cheogniassistentesocialedeitreSettori(Minori,Adulti,Anziani)puòprendereincarico;•NelbilanciosuddivisoperitreSettori(Minori,Adulti,Anziani)andrannodistintelevocirelative-algruppodelleresponsabilidelcaso,-allecoordinatrici,-alleresponsabilidiSettore,-adaltropersonaletecnicopresente-adunaquotadeicostidelpersonaleamministrativodell’Azienda.

SERVIZI RESIDENZIALI DELL’ASPGliindicatoriquantitativiequalitativisonoindicatinellaSchedaTecnicaB1allegataalcontrattodiservizio.

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SCHEDA TECNICA B1

SERVIZIO/ATTIVITÁ“Casa Protetta / AIA / Nucleo Alzheimer”

1) Descrizione del Servizio/Piano delle attivita’Lastrutturaresidenzialeèdestinataadaccogliere,temporaneamenteopermanentemente,anzianinonautosufficientidigradomedioedelevato,chenonnecessitanodispecificheprestazioniospedaliere.Offreservizidicasaprotetta,serviziperanzianiaffettidapatologiedementigeneeserviziadaltaintensitàassistenziale.Assicura,inoltre,occasionidivitacomunitariaedisponibilitàdiserviziperl’aiutonelleattivitàquotidiane,garantiscestimoliepossibilitàdiattivitàoccupazionaliericreativo-culturali,dimantenimentoeriattivazione.Forniscealtresìassistenzamedica,infermieristicaetrattamentiriabilitativiperilmantenimentoedilmiglioramentodellostatodisaluteedibenesseredell’anzianoospitato.Dinorma,laCasaProtettaospitaanzianinonautosufficienticonbisogniassistenzialididiversaintensità,(disturbicomportamentali,elevatibisognisanitaricorrelatiadelevatibisogniassistenziali,disabilitàsevereemoderate).All’internodelCentroServiziallaPersonasonopresenti120postidestinatiadunatipologiadiutenzacuisonoerogatiservizidiCasaprotetta.LaRegioneEmilia-Romagna,nelleLineediindirizzoalleAziendeUSLperl’anno2005,rinnoval’indicazionediattivarepercorsifinalizzatialsuperamentodelleStruttureRSA,continuandoadoffrireallapopolazioneanzianaadeguatilivellidiassistenzaall’internodellaretediCaseProtetteconvenzionate.Pertanto,ilCentroServiziallaPersonahaattivatounprogettosperimentalediconcertoconl’AziendaUSLdiFerraraincuisiprevedeunasoluzioneorganizzativacheconsentedioffrireunlivelloassistenzialepiùaltoparia40posti.LaDGRn.1378/99prevedeinoltreche,incasodielevatapresenzadisoggetticongravedisturbocomportamentale,nellestrutturecondotazionediunnumeroadeguatodiposticonvenzionati,sivalutil’opportunitàdiorganizzarel’attivitàassistenzialeindividuandounospecificonucleo,aumentandoanchelapresenzadellefigureprofessionalipreviste,ondemettereadisposizionedeiS.A.A.adeguaterispostealladiversitàdeibisognidell’utenza,secondolevalutazionieprogettazionidelleUVG.

Nucleo AlzheimerIlNucleoAlzheimer,cheospita20anzianiaffettidaformedementigenedefiniteanche“lamalattiachefadimenticare”,ispiraedorientalapropriaattività,comedelrestotuttal’AziendaCentroServiziallaPersona,alrispettodellefinalitàedeiprincipiindicatinellaleggeregionalen.2/2003e,inparticolare:•Rispettodelladignitàdellapersonaegaranziadiriservatezza;•Adeguatezza,flessibilitàepersonalizzazionedegliinterventi,nelrispettodelleopzionideidestinatariedellelorofamiglie.LafunzionedelNucleoSpecialeèpertantoquelladiaccoglieresoltantounatipologiadisoggettidementi,quellicongravidisturbidelcomportamentochepossonotrarrebeneficiodauninterventointensivo,esoltantoperiltemponecessarioperlariduzione/controllodeidisturbistessi.Ilsoggiornodelmalatoall’internodelNucleoèprevistoperiltemponecessarioallastabilizzazionedel/deidisturbo/icomportamentale/iconrivalutazionealmenoogniduemesi.Analizzandonellospecificolatipologiadegliospitiinseritinelnucleo(inparticolarepazienticondiagnosiaccertatadidemenzacondeclinomedio-graveeconinsortidisturbidelcomportamentotalidarendereproblematicalaperma-nenzaadomicilio),sièfondatol’operaredell’équipesuunprincipiospecifico:“governareisintomipiùinvalidantidellamalattia,inparticolareidisturbicomportamentali(wondering,agitazionepsico-motoria,irrequietezza)assicurandoall’anzianoospitatoilmassimogradodilibertàpossibilenelmassimogradodisicurezzapossibile”.L’approccio,infatti,allacuradell’anzianoaffettodasindromedementigenanelnucleosiconfiguracomeapproccioin-terpretativoallamalattiaealcomportamentodelpaziente,ispiratoalGentlecare,sistemadicurachehacomeobiettivoilsupportodellapersonaaffettadademenza.Gliobiettividelnostrointerventosono,pertanto,cosìschematizzabili:•L’utilizzomiratodinuoverisorseprimanonconsideratequaliifamiliari,glispazi,leabilitàresidue;•Unincrementodelleabilitàresiduedellapersonamalata;•Unariduzionedelcomportamentocatastrofico;•Unadiminuzionedellostressdelmalato,dellostaffdicuraedeifamiliari;•Unariduzionedell’usodeifarmaci;•Unmiglioramentodell’efficienza,valeadiredelrapportotraicostidiassistenzaedirisultatiL’interventodisupportoalpazientesiavvaledell’integrazionenellaattivitàdicarediinterventiriabilitativichesiarti-colanoinmomentidirieducazioneneuromotoria,diterapiaoccupazionaleedistimolazionecognitivasecondounamodalitàdivoltainvoltadefinitasulsingoloanziano.Leproblematichesottopostedainostriospiti,sonoaffrontateconunapproccioglobaleallacuraperchéglobaleeprogressivoèilcoinvolgimentodellapersonaedeisuoifamiliari.Inoltre,siadottanometodicomunicativispecifici,inquantoevidenzescientifichedimostranochel’approcciocompor-

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tamentaledioperatoriqualificatiminimizzalostressassistenzialesiadeglianzianiospitatichedeicaregiver.AlmomentodellasottoscrizionedelContrattodiServizio,l’AziendagestiscelastrutturadiViaRipagranden.5cosìarticolata:

STRUTTURA DI VIA RIPAGRANDE 5 Posti autorizzati Posti convenzionati con A. USL

CASA PROTETTA 120 120

ALTA INTENSITA’ ASSISTENZIALE 40 40

ALZHEIMER 20 20Totale posti 180 180

Attualmentelaconvenzioneconl’AziendaUSLprevedeunafasetransitoria,rinnovabilediannoinanno,nellaqualevaleilprincipiodisceltadapartedell’utenzainteressata,chepuòportareadunadecurtazionedeiposticonvenzionatinellamisuramassimadel10%dellacapacitàricettivadiognistruttura.Incasodidecurtazionidiposticonvenzionatisipuòcompensareilnumerodiospiticoningressialiberomercato.

LaCasaProtetta,nucleoAIAeilNucleoAlzheimergarantisconoiseguentiservizieprestazioni:•Ospitalitàedassistenzatutelarediurnaenotturna;•Somministrazionedeipasti;•Assistenzasanitaria,infermieristicaeriabilitativa,perilmantenimentoedilmiglioramentodellostatodisaluteedibenesseredell’anzianoospitato,esomministrazionedeifarmaci;•Attivitàsocialiedirelazioneperconsentireoccasionidivitacomunitaria;•Attivitàoccupazionali,ricreativo-culturaliedimobilizzazione;•Assistenzaagliospitinell’espletamentodellenormaliattivitàefunzioniquotidiane(alzata,igiene,deambulazione,mobilità,alimentazione,ecc.)stimolandolicontemporaneamenteall’utilizzodellepropriecapacitàresidue;•Partecipazionedegliospitiadincontriconilterritorio,ponendosicomeserviziointegratoconglialtriservizipubblici;attivitàdiriattivazioneesperimentazionedimetodiinnovativiperostacolareerallentareildecadimentopsico-fisico.•Attivitàdistimolazionecognitivaagliospitiaffettidademenza-Alzheimer

All’internodellastruttura,oltreaprestazioniassistenzialiesocio-sanitarie,vengonofornitiiseguentiservizialberghieri:•Serviziodiristorazione;•Puliziaquotidianadegliambienticomuniedellesingolecamere;•Lavaggiodegliindumenti,dellabiancheriaintimaedellabiancheriaalberghiera;•Rifacimentolettiecambiodibiancheria.

2) Standard quantitativi relativi al personale impiegato nel servizioOltreallanormativaperl’autorizzazionealfunzionamentoleCaseProtetteconvenzionate,comelanostra,sonosog-getteallaDeliberazionedellaGiuntaRegionalen.1378del26luglio1999:“Direttivaperl’integrazionediprestazionisocialiesanitarieedarilievosanitarioafavoredianzianinonautosufficientiassistitineiServiziintegratisocio-sanitaridicuiall’art.20dellaL.R.5/94”,laqualeprevedeiseguentirequisitidipersonale:•Addettiall’AssistenzadiBase(AdB/OSS)nelrapportodi1operatoreogni2ospitidiCasaProtettaclassificatiinfasciaAe/oB,di1operatoreogni2,6ospiticlassificatiinfasciaCe1operatoreogni3,1ospiticlassificatiinfasciaD,perassistenzadiurnaenotturna,conesclusionedelpersonaleaddettoailavoridipuliziadeglispazicomuni:•ResponsabilidelleAttivitàAssistenzialiperogninucleo/unitàoperativa;•Animatoreperattivitàprogrammate;•TerapistadellaRiabilitazionenelrapportodi1ogni60ospiti;•Medicoconpresenzaprogrammatanoninferiorea6oresettimanaliogni30anziani;•Infermierenelrapportodi1ogni12anziani;ilpersonaleinfermieristicogarantiscelanecessariaassistenzaalperso-nalemedicoelasomministrazionedeifarmacisecondoipianieleprescrizionisanitarie;nellestrutturecheaccolgonoanzianinonautosufficienticonelevatenecessitàsocio-sanitariedeveesseregarantitalapresenzainfermieristica24oresu24.Laconvenzionechehaintrodotto,alivellosperimentale,ilNucleo ad Alta Intensità Assistenzialeprevedeiseguentirequisitidipersonale:•Addettiall’AssistenzadiBase(AdB/OSS)nelrapportodi1operatoreogni2ospiti,perassistenzadiurnaenotturna,conesclusionedelpersonaleaddettoailavoridipuliziadeglispazicomuni;•ResponsabilidelleAttivitàAssistenzialiperogninucleo/unitàoperativa;•Animatoreperattivitàprogrammate;•TerapistadellaRiabilitazionenelrapportodi1ogni40ospiti;

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•Medicoconpresenzaprogrammatanoninferiorea6oresettimanaliogni30anziani;•Infermierenelrapportodi1ogni8anziani;ilpersonaleinfermieristicogarantiscelanecessariaassistenzaalperso-nalemedicoelasomministrazionedeifarmacisecondoipianieleprescrizionisanitarie;nellestrutturecheaccolgonoanzianinonautosufficienticonelevatenecessitàsocio-sanitariedeveesseregarantitalapresenzainfermieristica24oresu24.

PerquantoconcerneilNucleo AlzheimersifariferimentoalProgettoRegionaleDemenzedelmarzo2001chealparagraforiguardantei“NucleiSpecialiTemporanei”persoggettidementi,indicaiseguentistandarddipersonale,riferitiadunnucleodi20soggetti:•Medicoconesperienzageriatricaedigestionedisoggettidementiinstrutturaresidenzialea14/18oresettimanaliconpresenzaper6giorniallasettimana;•Infermierinelrapportodi1/8conpresenzaper7giorniallasettimana;siprecisachedurantelafascianotturnanonènecessariol’infermiereall’internodelnucleo,maincasodinecessitàsiusufruiràdell’infermiereinservizionotturnosututtalastruttura;lafasciaorariadiservizioèquindiprevistanelleorediurne.Lastrutturadevequindigarantireilservizioinfermieristicosulle24orealivellogenerale,manonalivellodinucleospeciale;•TerapistadellaRiabilitazionenelrapportodi1/40conpresenzaper6giorniallasettimana,concompitidi:

-stimolazionealmantenimentodelloschemacorporeo,dellamemoriaprocedurale,delleA.D.L.,monitoraggiodell’equilibrio/andatura;-predisposizionediprogrammiperlaprevenzionedellecadute,oltreaitradizionaliambitidiinterventodellafigura;

•ResponsabiledelleAttivitàAssistenzialinelrapportodi1pernucleo;•AssistentidiBaseinnumerodialmeno11unitàinrotazione,conpresenzacontinuanell’arcodelle24oreper7giorniallasettimana;•Animatore/EducatoreProfessionaleoespertoinriabilitazionecognitivaconpreparazionespecificanellagestionedisoggettidementinelrapportodi1/20conpresenzaper6giorniallasettimana,concompitidielaborazioneere-alizzazionedispecificiprogettiditrainingriabilitativodellefunzionicognitivee/oditerapiaoccupazionalealivelloindividualeedipiccologruppo.

3) Disciplina dell’integrazione socio-sanitariaLadisciplinadell’integrazionesocio-sanitariaècontenutanellespecificheconvenzioni“perl’erogazionediprestazionisanitarieearilievosanitarioafavoredianzianinonautosufficienti”sottoscritteperleCaseProtetteeNAIAeNucleoAlzheimergestitedall’ASP,conl’AziendaSanitariadiFerrara-DistrettoCentro-Nord.NellaschedaBallegataalpresentecontrattodiServiziosarannoregolatigliaspettispecificidiintegrazionesociosanitaria.

4) Flussi informativi annuali dall’ASP al ComuneDati popolazione assistita:•Suddivisipersesso•Suddivisapertipologiadiservizio(CP,NAIA,ALZHEIMER)Dati di strutturaIprincipalidatidistrutturasonorelativiaiposti letto e al personaleimpiegatoperlaproduzionedeiservizi(inparticolareilnumerodiAdBperutente/postoletto;ilnumerodiInfermieriperutente/postoletto,ilnumerodioredipresenzasettimanaledelMedicoedelTerapistadellaRiabilitazione,ilnumerodioredipresenzasettimanaledeglianimatori)pernucleo.Rilevazione della Qualità percepita-Conlamisurazionedellacustomersatisfactiontramitelasomministrazioneannualediunquestionario;-Strutturatoaospitiefamiliari.Report mensile di valutazione della qualitàIlpresentereportverràgestitomensilmenteesaràlabaseperlerelazioniinformativealmenosemestralisull’andamen-todell’Aziendacontenentiidatisignificatividellagestionerelativiaiprincipaliindicatorieconomiciediperformancegestionaleindividuati.Contenuto del report:•Nellaprimaparteèpresentatalasituazionedeinuclei(A,B,CCasaProtetta,Alzheimer,D,E,AIA)interminidipresenze,decessi,dimissioni,ricoveriedetàmedia.•Lasecondapartedellavoropresental’analisirispettoa7obiettiviqualitativieiloroconseguentiindicidiverificadeirisultati.Elenco obiettivi:•Tuttigliutentieffettuanounbagnocompletoogni7giorni;• Tuttigliutentivengonoalzatidalletto(salvodiversaprescrizionemedica)elastrutturasiimpegnaacontenereilnumerodegliospitiallettati;• Tuttigliutentiusufruisconogratuitamentediunserviziodiparrucchiere/barbiere1voltaalmese;

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•Tuttigliutentihannoadisposizioneunampiomenùperlasceltadellepietanze;•Turnoverdelpersonaleassistenziale;• Analisidellecadute;• Analisidelleulceredapressione;• AnalisidegliaggiornamentialmenosemestraledeiPAI. L’aziendasiimpegnaasviluppareunprocessodirevsionedegliindicatoriperindividuareipiùsignificativiinvistadellaprossimariorganizzazionideinucleiall’internodellastruttura.

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SCHEDA TECNICA B2

Relativa al Servizio Sociale Territoriale dell’ASP

Premessa IlServizioSocialedell’ASPèdirettodaldr.GuidoGozziesiarticolaintreSettori:•SettoreMinori•SettoreAdulti•SettoreAnzianiL’integrazionetraitreSettorisirealizzainparticolarenell’ambitodell’équipesettimanaletraDirigentedelServizioeResponsabilidiSettore,oltreche‘sulcampo’dalmomentochesonomolteplicileazioniegliinterventiincuiiSettorilavoranoassieme,inriferimentoaproblemisocialichesonotrasversaliaitreSettori.

Lapresenteschedatecnicaèanch’essaorganizzataintreparti:• PARTE PRIMA – SETTORE MINORI pag. 23• PARTE SECONDA – SETTORE ADULTI pag. 29• PARTE TERZA – SETTORE ANZIANI pag. 34

Ogniparteècostruitasu6punti:1. Le tipologie d’utenza prese in carico dal Settore e gli interventi realizzati2. Le commissioni e le équipes multiprofessionali di cui il Settore è responsabile o alle quali partecipa3. La partecipazione del Settore alle attività di programmazione delle politiche 4. Il personale del Settore 5. Il ruolo del Settore nei progetti di rete attuati in collaborazione con i Comuni di Ferrara, Masi Torello e Voghiera6. I percorsi dell’integrazione socio-sanitaria

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PARTE PRIMA – SETTORE MINORI

1. Le tipologie d’utenza prese in carico dal Settore e gli interventi realizzatiVengonoindicateletipologiad’utenza(residentenelterritoriodeiComunidiFerrara,MasiTorello,Voghiera)presein carico dal Settore Minori.Perognitipologiad’utenzasonoindicati:-LeprestazionieffettuatedalSettoreafavoredellepersonecheessohaincarico;-Iprogettidirete(checoinvolgonoaltriattoridelterritorio)dicuiilSettoreèresponsabileoaiqualipartecipa.

Tipologie d’utenza Tipologie di intervento

A) Nuclei con figli minori in situazione di difficoltà che ricevono prestazioni socio-assistenziali

• Erogazione contributi per le spese di mantenimento (vitto e abbigliamento), utenze domestiche (gas, luce e acqua), rette di scuole d’infanzia private e per la frequenza di centri extrascolastici non convenzionati, spese per l’abitazione, spese sanitarie

• Azioni per agevolare l’accesso agli alloggi ERP• Messa a disposizione alloggi con contratto e oneri a carico del Servizio

Sociale per a) nuclei con provvedimenti di sfratto, in situazione di grave disagio, non assistibili dall’Ufficio Abitazioni del Comune, ma rientranti nella tipologia prevista dall’accordo interistituzionale, b) madri in difficoltà con figli minori

• Trasporti scolastici

• Azioni per l’agevolazione nell’accesso a prestazioni relative al “diritto allo studio”

• Azioni per l’agevolazione nell’accesso alle scuole d’infanzia secondo l’accordo interistituzionale sul “disagio”

• Azioni per l’esonero da rette scolastiche

• Sostegno socio-assistenziale ai minori del “campo nomadi”

B) Nuclei con figli minori in situazione di difficoltà che necessitano di interventi di supporto alla genitorialità

• Attività di a) ammissione alla frequenza dei Centri educativi e di accesso agli interventi educativi individualizzati, b) verifica sull’andamento delle frequenze e sulla collaborazione con il Terzo settore

• Inserimento nei centri educativi extrascolastici convenzionati o nei centri non convenzionati ma con rette a carico del Servizio

• Progettazione e attivazione degli interventi educativi individualizzati (domiciliari o finalizzati alla integrazione sociale)

• Progettazione e attivazione e attività di coordinamento degli incontri protetti

C) Donne minorenni o donne con figli minori che intendono uscire dalla prostituzione

• Gestione rapporti con Centro Donna e Giustizia in merito al progetto “Oltre la strada”

• Presa in carico e attivazione progetto di protezione di minorenni vittime di tratta

• Presa in carico e attivazione di progetti in favore dei minori figli di donne vittime di tratta in corso di art. 18

• Presa in carico e attivazione di progetti in favore dei minori figli di donne vittime di tratta post art. 18

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D) Nuclei con minori in situazione di rischio o danno per il minore

• Fase di raccolta segnalazioni e indicatori di maltrattamento

• Attuazione provvedimenti della Magistratura Minorile a tutela dei minori (valutazione delle risorse genitoriali)

• Collocazione presso case famiglia e comunità educative in presenza della madre

• Appoggi e affidamento familiare

• Interventi di protezione con collocazione extra familiare in comunità di minori vittime di maltrattamento (GAM, Giovanni XXIII°, comunità non convenzionate)

• Gestione rapporti con Centro Donna e Giustizia in merito al progetto “Uscire dalla violenza”

• Assistenza legale ai minori in conflitto di interesse con gli esercenti la potestà

• Adempimenti mandati della Magistratura Minorile e Ordinaria in tema di separazioni conflittuali

• Presa in carico, protezione e reinserimento sociale minori non accompagnati e minori richiedenti asilo

E) Minori in adozione

• Attività sovradistrettuale:- coordinamento équipe provinciale adozione (conduzione riunioni,

organizzazione gruppi, partecipazione attività programmazione al tavolo provinciale)

- conduzione di gruppi di preparazione all’adozione- conduzione di gruppi di sostegno al post adozione

• Attività territoriale:- informazione alle coppie- istruttorie- vigilanza sugli abbinamenti

F) Minori disabili

• Sussidi

• Gestione fondo non autosufficienza: assegni di cura minori - interventi educativi individuali e non - progetti

• Trasporti scolastici

• Inserimenti in CSR

G) Minori adolescenti in condizione di disagio

• Interventi di sostegno in situazioni di disagio socio-psico-relazionale

• Interventi di accoglienza e accompagnamento all’autonomia di minori non accompagnati

• Interventi in favore di minori a rischio di devianza

• Borse lavoro

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H) Minori in affido

• Attività centralizzata:- attività di coordinamento della équipe provinciale affido - gestione delle anagrafi delle famiglie e richieste di abbinamento- partecipazione formazione e conduzione gruppi di preparazione- istruttorie affido- attività di abbinamento- attività promozionale e formativa - partecipazione Commissione vigilanza sulle comunità ex Direttiva Regionale

I) Minori vittime di abuso

• Attività centralizzata:- attività di consulenza agli operatori della provincia e alle istituzioni in tema

di mal trattamento e abuso- gestione dei dati relativi al mal trattamento- attività di diffusione del protocollo, attività di formazione degli operatori ed

educatori- partecipazione al tavolo provinciale di programmazione sulla tutela (abusi e

maltrattamento)

2. Le commissioni e le équipes multiprofessionali di cui il Settore è responsabile o alle quali partecipa

Tipologie d’utenza Commissioni/équipes multiprofessionali di cui il Settore è responsabile o alle quali partecipa

A) Nuclei con figli minori in situazione di difficoltà che ricevono prestazioni socio-assistenziali

• Partecipazione alla Commissione Alloggi formata dal Comune di Ferrara, ACER, SUNIA, Ass. piccoli Proprietari, Servizio Sociale.

• Partecipazione al Gruppo interistituzionale con Pubblica Istruzione del Comune di Ferrara e Azienda USL per la valutazione delle priorità nell’accesso ai servizi scolastici

• Partecipazione al Gruppo interistituzionale per la gestione del campo nomadi coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

B) Nuclei con figli minori in situazione di difficoltà che necessitano di interventi di supporto alla genitorialità

• Partecipazione alla équipe multidisciplinare per la presa in carico dei casi con mandati della Magistratura

C) Donne minorenni o donne con figli minori che intendono uscire dalla prostituzione

• Partecipazione al Gruppo operativo interdisciplinare con l’Associazione Donne e Giustizia

• Partecipazione alla presa in carico in équipe multiprofessionale con lo SMRIA dell’Azienda USL dei casi con mandati della Magistratura

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D) Nuclei con minori in situazione di rischio o danno per il minore

• Partecipazione al Gruppo interistituzionale e multiprofessionale con la Pubblica Istruzione del Comune di Ferrara e i servizi dell’Azienda USL (SMRIA, Pediatria di comunità)

• Partecipazione al Tavolo tecnico del progetto “Dall’accoglienza all’autonomia” coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

• Partecipazione al Gruppo operativo interdisciplinare con l’Associazione Donne e Giustizia sul progetto “Uscire dalla violenza”

• Partecipazione al Gruppo interistituzionale per i richiedenti asilo coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

• Partecipazione alla presa in carico in équipe multiprofessionale con lo SMRIA dell’Azienda USL dei casi con mandati della Magistratura

• Partecipazione al Gruppo di lavoro e verifica PUAPS (Ufficio comune per l’integrazione socio-sanitaria, SMRIA, Servizi Sociali distrettuali, Servizio Sociale di Ferrara)

E) Minori in adozione

• Partecipazione al Tavolo provinciale adozione (componenti tecnici sociali, sanitari, terzo settore, amm.ne prov.le, servizi sociali distrettuali)

• Equipe sovradistrettuale multiprofessionale adozione con lo SMRIA dell’Azienda USL (conduzione gruppi provinciali)

• Equipe sovradistrettuale multiprofessionale adozione con lo SMRIA dell’Azienda USL (istruttorie territoriali)

F) Minori disabili

• Partecipazione all’équipe per la presa in carico integrata con lo SMRIA dell’Azienda USL

• Partecipazione alla Commissione UVAR • Partecipazione al Gruppo di Lavoro per l’Integrazione nella Scuola

Superiore (GLISS) con l’U.O. Integrazione del Servizio Istruzione del Comune di Ferrara, lo SMRIA e il Settore Adulti del Servizio Sociale.

• Partecipazione al Gruppo Orientamento con l’U.O. Integrazione del Servizio Istruzione del Comune di Ferrara, lo SMRIA e il Settore Adulti del Servizio Sociale.

• Partecipazione al gruppo di auto/mutuo aiuto di famiglie condotto da un esperto (presenti l’U.O. Integrazione del Servizio Istruzione del Comune di Ferrara, lo SMRIA e il Settore Adulti del Servizio Sociale).

G) Minori adolescenti in condizione di disagio

• Partecipazione al Gruppo interdisciplinare sul progetto “Disagio e disturbi in adolescenza” (con sanitario ospedaliero e universitario, territoriale SMRIA, SERT, DSM, Spazio Giovani)

H) Minori in affido

• Partecipazione al Tavolo Provinciale interistituzionale e multiprofessionale su affido e accoglienza

• Resposanbilità del coordinamento dell’èquipe provinciale multiprofessionale di valutazione e sostegno

I) Minori vittime di abuso

• Partecipazione al Tavolo provinciale interdisciplinare e interistituzionale sulla tutela: a) gruppo interistituzionale per la promozione e sperimentazione del protocollo con i servizi ospedalieri; b) gruppo interistituzionale per la sperimentazione di buone prassi con la Magistratura ordinaria e l’Ufficio Minori della Questura; c) gruppo interistituzionale per la promozione del protocollo nelle istituzioni scolastiche

• Partecipazione Equipe provinciale multiprofessionale di “consulenza” e “formazione” in tema di maltrattamento

L) Minori da accogliere in comunità • Partecipazione alla Commissione di cui alla D.G.R.846/07

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3. La partecipazione del Settore alle attività di programmazione delle politiche 3.1 – Il ruolo del Settore nei livelli di lavoro sul Piano di ZonaLaResponsabiledelSettoreèresponsabiledelcoordinamentodell’AreaMinorieGenitorialitàdelPianodiZona.LaResponsabiledelSettoreèmembrodelnuovoUfficiodiPianodistrettuale.3.2 – Il ruolo del Settore nell’Ufficio Comune per l’integrazione socio-sanitariaIlServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerraraeiServiziTerritorialidell’ASPsiimpegnanoacon-cordareformestabilidicoinvolgimentodiquest’ultiminell’ambitodelleattivitàdell’Ufficiocomuneperl’integrazionesocio-sanitaria,inparticolareperquantoriguardalaprogrammazionedell’utilizzodelFondoperlanonautosufficienzaelarealizzazionedipercorsiintegratiinriferimentoaiproblemideiminoriedellelorofamiglie.

4. Il personale del Settore TuttietreiSettoridelServizioSocialedell’ASPprevedonotreprincipalilivellidiresponsabilitàalpropriointerno:•IlResponsabilediSettore(PosizioneOrganizzativa),responsabiledellagestionecomplessivadelSettore,deirap-portidelSettoreconlealtrepartidell’ASPereferentedelSettorenell’ambitodelleattivitàdiprogrammazioneenelleprogettualitàchecoinvolgonosoggettiesterniall’ASP;•ICoordinatori,che(inriferimentoalproprioambitotematicodicompetenza)partecipanoalleattivitàdiprogram-mazioneealleprogettualitàchecoinvolgonosoggettiesterniall’ASPesonoresponsabilidelcoordinamentotecnicoprofessionaledelleResponsabilidelcaso;•IResponsabilidelcaso,cheprendonoincaricogliutenti,coniquali(ricercandol’apportodialtriservizidellarete)costruisconounprogettodiaiuto.L’integrazionetraquestilivellidiresponsabilitàsirealizzainparticolarenell’ambitodiunapluralitàdiéquipesemo-mentidilavorotralediverseparti(équipetraresponsabilediSettoreecoordinatori,équipetracoordinatorierespon-sabilidelcaso,riunionidituttoilpersonaledelSettore,...)chescandisconoregolarmentelavitalavorativadeiSettori.ElencodelpersonalecheoperanelSettore:•ResponsabiledelSettore:CinziaPagnoni;•Coordinatori:MariaCristinaBoato;MambelliAngela(propostapercoordinamentoapartiredal01/01/08);•Responsabilidelcaso:AbballePierPaolo,AntonelliAlessia,BarillariSara,BonsiSilvia,CocciAlessandra,Dell’ErbaVincenzo,DiTullioMariella,GliottoneGiovanna,MairUlrike,MambelliAngela,NervegnaGabriella.4.1 – Il lavoro delle assistenti sociali responsabili del casoItreSettorideiServiziterritorialidell’ASPsiimpegnanoadeffettuarenel2008unpercorsodilavoroconl’obiettivodicostruireinsiemecriteriqualitativiequantitativiinordineallagestionedeicasipresiincaricodalleassistentisociali(tenendocontodelledifferentitipologied’utenzaseguiteediprestazioniforniteedellecollaborazioniconaltriservizidellarete).TalicriteriandrannoconcordaticonilServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerraraeinseritiinundocumentodiaggiornamentodelcontrattodiserviziosottoscrittoinizialmenteall’avviodell’ASP.

5. Il ruolo del Settore nei progetti di rete attuati in collaborazione con i Comuni di Ferrara, Masi Torello e VoghieraIlServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerrara–einparticolareilsuonuovoUfficiodedicatoaspecificheprogettualità–siimpegnaaconcordaremodalitàformaliestabilipercoinvolgereitreSettorideiServiziterritorialidell’ASP:-SindallafasediprogettazionediquegliinterventisocialicoordinatidalServiziodelComuneecheprevedonounruoloancheperiServiziterritorialidell’ASP;-Epoinelcorsodellarealizzazionedegliinterventi;-Eanchenellefasiincuisiriprogettanogliinterventi,siintroduconomodificheosiavvianonuovipercorsiapartiredalleverifichedeirisultatiottenuti.Inparticolareleprogettualitàperlequalisiritieneprioritarioindividuarequestenuovemodalitàdicollaborazionesono:•“Oltrelastrada”•“Usciredallaviolenza”•“Dall’accoglienzaall’autonomia”•Progettualitàchesisviluppanonell’ambitodelGruppointeristituzionalecamponomadi•Progettualitàchesisviluppanonell’ambitodelGruppointeristituzionalesuirichiedentiasilopolitico•AccordointeristituzionaleAssessoratoPoliticheabitativeeAssessoratoPolitichesocialidelComunediFerraraconl’ASPperinucleiincaricoconminoriconsfrattononassistibile

6. I percorsi dell’integrazione socio-sanitariaL’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerrarasiimpegnaacostruireconiresponsabilidell’AziendaUSL le condizionicheconsentanodiavviaregiàagliinizidel2008unpercorsodilavorotraitreiSettorideiServiziterritorialidell’ASPeilDipartimentodiSaluteMentaledell’AziendaUSL:vediamoquidiseguitosottoqualiaspettiperquantoriguardailSettoreMinori.Inalcunicasivengonoindicatianchealtriservizidell’AziendaUsl–diversidalDSM–dacoinvolgerenellavoro.

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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6.1 – Costruire nuovi e stabili processi di lavoro col Dipartimento di Salute Mentale dell’Azienda USL

Nuclei con minori in situazione di rischio o danno per il minore

• Costruire percorsi integrati (e relativi protocolli d’intesa) tra Settore Minori e SMRIA riguardo alla valutazione delle risorse genitoriali in tema di maltrattamento e separazioni.

• Ridefinire gli accordi tra Settore Minori, SMRIA, SERT e Pediatria di comunità per la segnalazione delle situazioni a rischio.

Minori disabili

• Rivedere alcuni aspetti, approvare e dare attuazione al protocollo sulla presa in carico di minori disabili prima e in prossimità della maggiore età: sono coinvolti i Settori Minori e Adulti dell’ASP, SMRIA, DSM Adulti, Pubblica Istruzione del Comune. In questo contesto va programmato l’utilizzo della parte del Fondo per la non autosufficienza dedicata ai minori disabili.

6.2 – Altri percorsi di lavoro

Minori in adozione Ricerca sul post adozione

Minori adolescenti in condizione di disagio Continuazione lavoro del Gruppo su “Disagio e disturbi in adolescenza”

Minori in affido Applicazione delle Direttive regionali in tema di affido e accoglienza

Minori vittime di abuso Applicazione del Protocollo provinciale

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PARTE SECONDA – SETTORE ADULTI

1. Le tipologie d’utenza prese in carico dal Settore e gli interventi realizzatiVengonoindicateletipologiad’utenza(residentenelterritoriodeiComunidiFerrara,MasiTorello,Voghiera)preseincaricodalSettoreAdulti.Perognitipologiad’utenzasonoindicateleprestazionieffettuatedalSettoreafavoredellepersonecheessohaincarico.

Area Tipologie d’utenza e di intervento

A) Area Disabilità (persone con un’invalidità certificata superiore al 74%)

• Persone in situazione di disabilità psico-fisica medio-grave e grave accolte nelle strutture residenziali

• Persone in situazione di disabilità psico-fisica che si intende mantenere nel proprio nucleo familiare e che sono inserite nei Csr diurni

• Persone in situazione di disabilità psico-fisica che si intende mantenere nel proprio nucleo familiare e per cui viene attivato l’assegno di cura per disabili

• Persone in situazione di disabilità psico-fisica che si intende mantenere nel proprio nucleo familiare e per cui vengono attivati

- SAD- Pasti a domicilio- Sussidi economici- Telesoccorso- servizi del CAAD (Centro Adattamento Ambienti Domestici)- Trasporti- Buoni taxi

• Persone in situazione di disabilità determinata da gravi cerebrolesioni e con esiti da traumi cranio-encefalici per cui

- viene attivato l’assegno di cura a fondo sanitario (23 € al giorno) e- sono effettuati inserimenti presso il Centro Perez

• Persone in situazione di disabilità psico-fisica all’interno della scuola media superiore per cui si collabora con la famiglia, la scuola e altri servizi al fine di migliorare l’integrazione scolastica

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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B) Area Disagio (persone con un’invalidità certificata dal 74% in giù)

• Persone in situazione di povertà in seguito a perdita di lavoro, problematiche di salute, assenza di rete primaria, perdita della propria abitazione (sfratti, pignoramenti, indebitamenti), difficoltà di inserimento/reinserimento nel mondo del lavoro (per età, scarsa specializzazione, limitate capacità personali, ecc.), pensioni minime insufficienti a garantire i bisogni primari, invalidità civile, ISEE 0

Prestazioni fornite:

- SAD- Pasti a domicilio- Sussidi economici- Rette per

centri diurni e residenziali

- Rette per centri di accoglienza

- Telesoccorso- Trasporti- Buoni taxi

• Persone senza fissa dimora, prive di rete primaria e secondaria, che necessitano di presa in carico globale (dall’aspetto economico, a quello lavorativo, abitativo ed assistenziale)

• Persone con problemi di disagio psichico e con pregressi di tossicodipendenza e/o di alcolismo, tali da rendere molto complessa l’integrazione lavorativa, relazionale e familiare

• Persone (maschi) in situazione di tratta e sfruttamento lavorativo (art. 18)

• Persone con esiti invalidanti da patologie cliniche “acute”, persone con ritardo intellettivo, persone cresciute in condizioni familiari di deprivazione, che necessitano di accoglienza in strutture protette

• Persone immigrate, prese in carico solo a fronte di regolare permesso di soggiorno, per sostegno all’integrazione socio-lavorativa, assistenza economica e abitativa

• Persone richiedenti asilo politico, che si rivolgono al servizio prevalentemente per essere indirizzate ai progetti statali per loro previsti

• Donne extracomunitarie o comunitarie prevalentemente impegnate in attività lavorative di cura, cui viene offerta accoglienza ed assistenza economica, per difficoltà sanitarie che limitano la loro possibilità di lavorare

• Nomadi che hanno trovato collocazione all’interno dei due campi nomadi esistenti sul territorio (1 comunale e 1 privato)

• Detenuti e post detenuti (maschi):- in stato di reclusione presso la Casa Circondariale di

Ferrara, - in stato di semi-libertà che possono fruire di

inserimenti lavorativi protetti attraverso il Progetto “Sesamo”

- dimessi dal carcere con indulto, che possono fruire di stage lavorativi

- dimessi dal carcere che possono fruire degli sgravi fiscali da parte di ditte che li assumono perché considerate fasce protette

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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C) Area SIL

• Persone in carico all’Area Disabilità del Settore Adulti

Prestazioni fornite:

- stage lavorativi in aziende- inserimenti in laboratori protetti- inserimenti nel Laboratorio di Via Verga

• Persone in carico all’Area Disagio del Settore Adulti

• Persone con problemi di disagio psichico in carico al DSM dell’Azienda Usl

• Minori in carico al Settore Minori dell’ASP

2. Le commissioni e le équipes multiprofessionali di cui il Settore è responsabile o alle quali partecipa

Area Commissioni/équipes multiprofessionali di cui il Settore è responsabile o alle quali partecipa

A) Area Disabilità (persone con un’invalidità certificata superiore al 74%)

• Responsabilità della Commissione per l’erogazione dell’assegno di cura L. 1122.

• Coordinamento organizzativo della Commissione UVAR.• Partecipazione al Gruppo di Lavoro per l’Integrazione nella Scuola

Superiore (GLISS) con l’U.O. Integrazione del Servizio Istruzione del Comune di Ferrara, lo SMRIA e l’Area SIL del Settore Adulti.

• Partecipazione al Gruppo Orientamento con l’U.O. Integrazione del Servizio Istruzione del Comune di Ferrara, lo SMRIA e il Settore Minori del Servizio Sociale.

• Partecipazione al gruppo di auto/mutuo aiuto di famiglie condotto da un esperto (presenti l’U.O. Integrazione del Servizio Istruzione del Comune di Ferrara, lo SMRIA e il Settore Minori del Servizio Sociale).

• Partecipazione alla Commissione per l’erogazione dell’assegno di cura per gravi cerebrolesioni.

• Partecipazione al Gruppo tecnico-scientifico del Centro Perez che si rivolge a traumatizzati cranico-encefalici.

• Partecipazione al Gruppo tecnico-scientifico del progetto “Percorsi di autonomia” attivo presso la Città del Ragazzo.

• Partecipazione alla Commissione CAAD.• Partecipazione alla Commissione per la valutazione dei contributi

regionali previsti dalla L.R. 29/97 e dalla L.R. 13/89.

B) Area Disagio (persone con un’invalidità certificata dal 74% in giù)

• Partecipazione al Tavolo tecnico del progetto “Dall’accoglienza all’autonomia” coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

• Partecipazione al Tavolo tecnico sul Carcere coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

• Partecipazione al Gruppo interistituzionale per la gestione del campo nomadi coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

• Partecipazione al Gruppo interistituzionale per i richiedenti asilo coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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C) Area SIL

• Partecipazione al Gruppo di lavoro per il progetto “Patto per Ferrara” coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

• Partecipazione alla Commissione sulla L. 68.• Partecipazione al Comitato tecnico del Centro per l’Impiego.• Partecipazione alla Commissione “Nuove Povertà” per l’erogazione delle

borse lavoro del progetto “Patto per Ferrara” coordinato dall’Assessorato alle Politiche sociali del Comune di Ferrara.

• Partecipazione alla Commissione del Progetto Transizione presso la Città del Ragazzo.

3. La partecipazione del Settore alle attività di programmazione delle politiche 3.1 – Il ruolo del Settore nei livelli di lavoro sul Piano di ZonaLaResponsabiledelSettorecollaboraalcoordinamentodell’AreaAutonomiadelPianodiZonaedèresponsabiledelcoordinamentodell’AreaInclusionesocialedelPianodiZona.LaResponsabiledelSettoreèmembrodelnuovoUfficiodiPianodistrettuale.3.2 – Il ruolo del Settore nell’Ufficio Comune per l’integrazione socio-sanitariaIlServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerraraeiServiziTerritorialidell’ASPsiimpegnanoacon-cordareformestabilidicoinvolgimentodiquest’ultiminell’ambitodelleattivitàdell’Ufficiocomuneperl’integrazionesocio-sanitaria,inparticolareperquantoriguardalaprogrammazionedell’utilizzodelFondoperlanonautosufficienzaelarealizzazionedipercorsiintegratiinriferimentoaiproblemidellepersoneadulte.

4. Il personale del Settore TuttietreiSettoridelServizioSocialedell’ASPprevedonotreprincipalilivellidiresponsabilitàalpropriointerno:•IlResponsabilediSettore(PosizioneOrganizzativa),responsabiledellagestionecomplessivadelSettore,deirap-portidelSettoreconlealtrepartidell’ASPereferentedelSettorenell’ambitodelleattivitàdiprogrammazioneenelleprogettualitàchecoinvolgonosoggettiesterniall’ASP;•ICoordinatori,che–inriferimentoalproprioambitotematicodicompetenza–partecipanoalleattivitàdiprogram-mazioneealleprogettualitàchecoinvolgonosoggettiesterniall’ASPesonoresponsabilidelcoordinamentotecnicoprofessionaledelleResponsabilidelcaso;•IResponsabilidelcaso,cheprendonoincaricogliutenti,coniquali–ricercandol’apportodialtriservizidellarete–costruisconounprogettodiaiuto.L’integrazionetraquestilivellidiresponsabilitàsirealizzainparticolarenell’ambitodiunapluralitàdiéquipesemo-mentidilavorotralediverseparti(équipetraresponsabilediSettoreecoordinatori,équipetracoordinatorierespon-sabilidelcaso,riunionidituttoilpersonaledelSettore,...)chescandisconoregolarmentelavitalavorativadeiSettori.ElencodelpersonalecheoperanelSettore:•ResponsabiledelSettore:MontanariSabrina•CoordinatoridiArea:RimondiPatrizia(AreaDisabilità),BertiAnnalisa(AreaDisagio),BarlettaMaria(AreaSIL)•Responsabilidelcaso:BasileFranca,BessegatoRaffaella,D’AlimonteFernanda,FicheraVincenza,PapiElena,Ra-mondelliAntonino.•Educatoriprofessionalidell’AreaSIL:BonaniSimonetta,CesarioFranco,LezzieroMario4.1 – Il lavoro delle assistenti sociali responsabili del casoItreSettorideiServiziterritorialidell’ASPsiimpegnanoadeffettuarenel2008unpercorsodilavoroconl’obiettivodicostruireinsiemecriteriqualitativiequantitativiinordineallagestionedeicasipresiincaricodalleassistentisociali(tenendocontodelledifferentitipologied’utenzaseguiteediprestazioniforniteedellecollaborazioniconaltriservizidellarete).TalicriteriandrannoconcordaticonilServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerraraeinseritiinundocumentodiaggiornamentodelcontrattodiserviziosottoscrittoinizialmenteall’avviodell’ASP.

5. Il ruolo del Settore nei progetti di rete attuati in collaborazione con i Comuni di Ferrara, Masi Torello e VoghieraIlServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerrara–einparticolareilsuonuovoUfficiodedicatoaspecificheprogettualità–siimpegnaaconcordaremodalitàformaliestabilipercoinvolgereitreSettorideiServiziterritorialidell’ASP:•SindallafasediprogettazionediquegliinterventisocialicoordinatidalServiziodelComuneecheprevedonounruoloancheperiServiziterritorialidell’ASP•Epoinelcorsodellarealizzazionedegliinterventi•Eanchenellefasiincuisiriprogettanogliinterventi,siintroduconomodificheosiavvianonuovipercorsiapartiredalleverifichedeirisultatiottenuti.

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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Inparticolareleprogettualitàperlequalisiritieneprioritarioindividuarequestenuovemodalitàdicollaborazionesono:•“Oltrelastrada”•“Usciredallaviolenza”•“Dall’accoglienzaall’autonomia”•Interventirivoltiadetenutiedex-detenuti•Progettualitàchesisviluppanonell’ambitodelGruppointeristituzionalecamponomadi•Progettualitàchesisviluppanonell’ambitodelGruppointeristituzionalesuirichiedentiasilopolitico•“PattoperFerrara”•“CentroServiziIntegratiperl’Immigrazione”•“CentroH”einterventirivoltiallepersonedisabili

6. I percorsi dell’integrazione socio-sanitariaL’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerrarasiimpegnaacostruireconiresponsabilidell’AziendaUSL le condizionicheconsentanodiavviaregiàagliinizidel2008unpercorsodilavorotraitreiSettorideiServiziterritorialidell’ASPeilDipartimentodiSaluteMentaledell’AziendaUSL:vediamoquidiseguitosottoqualiaspettiperquantoriguardailSettoreAdulti.Inalcunicasivengonoindicatianchealtriservizidell’AziendaUSL–diversidalDSM–dacoinvolgerenellavoro.6.1 – Costruire nuovi e stabili processi di lavoro col Dipartimento di Salute Mentale dell’Azienda USL

Minori disabili

• Rivedere alcuni aspetti, approvare e dare attuazione al protocollo sulla presa in carico di minori disabili prima e in prossimità della maggiore età: sono coinvolti i Settori Minori e Adulti dell’ASP, SMRIA, DSM Adulti, Pubblica Istruzione del Comune. In questo contesto va programmato l’utilizzo della parte del Fondo per la non autosufficienza dedicata ai minori disabili.

Adulti con forme di disagio psichico

• Avviare un percorso di lavoro teso a- individuare le tipologie di situazioni che il DSM prende in carico e le

collaborazioni che in questo caso si danno col Settore Adulti;- individuare le tipologie di situazioni che prende in carico il Settore Adulti e le

forme di lavoro tra assistenti sociali del Settore Adulti e medici psichiatri del DSM che in modo stabile vanno predisposte in queste situazioni.

• Lo stesso tipo di percorso è da realizzare con il SERT.

Adulti disabili

• Lo stesso tipo di percorso va realizzato per gli adulti disabili, con l’aggiunta che si tratta di lavorare affinché il DSM possa ricoprire un ruolo stabile all’interno dell’UVAR in luogo del medico geriatra (superando in questo modo il problema dell’attivazione dell’EVOD).

• Nel realizzare questo percorso col DSM vanno al contempo chiariti i rapporti tra Settore Adulti e altri settori dell’Azienda Usl che si occupano di disabilità (Coordinamento Servizi Sociali e Attività Socio Sanitarie Integrate, Area Dip.le Socio Sanitaria del Distretto Centro-Nord).

• In tale percorso integrato, infine, vanno stabilite le modalità di programmazione dell’utilizzo della parte del Fondo per la non autosufficienza dedicato agli adulti disabili e con disagio psichico.

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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PARTE TERZA – SETTORE ANZIANI

1. Le tipologie d’utenza prese in carico dal Settore e gli interventi realizzatiVengonoindicateletipologiad’utenza(residentenelterritoriodeiComunidiFerrara,MasiTorello,Voghiera)preseincaricodalSettoreAnziani.Perognitipologiad’utenzasonoindicati:-LeprestazionieffettuatedalSettoreafavoredellepersonecheessohaincarico-Eiprogettidirete(checoinvolgonoaltriattoridelterritorio)dicuiilSettoreèresponsabileoaiqualipartecipa

Tipologie d’utenza Tipologie di intervento

A) Persone anziane parzialmente non autosufficienti, con un grado di invalidità inferiore al 66%

Anziani che conservano autonomie fisiche, cognitive e relazionali che però non sono sufficienti per affrontare la quotidianità. Sono prevalentemente persone sole o con una rete primaria inadeguata e inaffidabile; l’assenza di supporti crea una condizione in cui il soddisfacimento di bisogni primari, quali l’alimentazione, la cura della persona e la sicurezza nell’ambiente di vita sono a rischio (anziani a rischio)

• SAD• Pasti a domicilio• Sussidi economici• Telesoccorso• Trasporti interni all’ASP e attraverso il

Progetto Muoversi• Partecipazione al Progetto Giuseppina• Partecipazione al Progetto Uffa che afa• Partecipazione al Progetto T’Informo• Partecipazione al Progetto Aspasia• Collaborazione con Ferrara E-care• Partecipazione alla Commissione alloggi

del Comune di Ferrara

B) Persone anziane non autosufficienti, con un grado di invalidità superiore al 66% o con valutazione dell’UVG

Anziani che a seguito di importanti patologie, esprimono bisogni socio-assistenziali che per l’elevata complessità e l’alto livello di dipendenza, possono essere valutati solo in modo integrato. Sono persone che vivono a domicilio solo con l’assistenza continua di un caregiver oppure in idonee strutture residenziali o semiresidenziali

• SAD• Pasti a domicilio• Telesoccorso• Sussidi economici• Trasporti• Gruppo Appartamento Anziani• Assegno di cura • Rette per Centro Diurno convenzionato• Rette per RSA• Rette per strutture protette convenzionate• Rette per strutture protette non

convenzionate• Buoni taxi

C) Persone anziane affette da demenza

• Anziani inseriti nel progetto DOMUS• Progetto “Lotta all’Alzheimer”: gruppi di

auto e mutuo aiuto alle famiglie• Progetto di Formazione dei caregivers, in

collaborazione con i Piani per la Salute • Progetto regionale Demenze – Centri

esperti: attività di orientamento alla rete dei servizi sociali in collaborazione con il reparto di geriatria dell’Arcispedale S.Anna e l’AMA

• Partecipazione al Progetto Aspasia

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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2. Le commissioni e le équipes multiprofessionali di cui il Settore è responsabile o alle quali partecipa

Tipologie d’utenza Commissioni/équipes multiprofessionali di cui il Settore è responsabile o alle quali partecipa

A) Persone anziane parzialmente non autosufficienti, con un grado di invalidità inferiore al 66%

• Collaborazione al tavolo di lavoro per gli sportelli T’Informo composto dal Comune di Ferrara, AziendaUSL, Cup 2000, Servizio Sociale

• Partecipazione alla Commissione Alloggi formata dal Comune di Ferrara, ACER, SUNIA, Ass. piccoli Proprietari, Servizio Sociale.

B) Persone anziane non autosufficienti, con un grado di invalidità superiore al 66% o con valutazione dell’UVG

• Partecipazione alla Commissione UVG per la valutazione multidimensionale della non autosufficienza composta da un’Assistente Sociale, da un medico geriatra e da un infermiere.

• Partecipazione ai lavori dell’Ufficio comune per l’integrazione socio-sanitaria relativamente ai tavoli per- protocollo dimissioni protette: si tratta di un tavolo distrettuale al quale sono presenti il responsabile dell’Ufficio comune, i rappresentanti dell’Azienda Ospedaliera, i rappresentanti del Servizio Infermieristico Domiciliare, il responsabile del SAA, il Direttore del Dipartimento Cure Primarie e il Servizio Sociale;- analisi dei prodotti della domiciliarità (Adi, Sad) in particolare e della rete integrata in generale: si tratta di un tavolo distrettuale al quale sono presenti il responsabile dell’Ufficio comune, i coordinatori del Servizio Infermieristico Domiciliare, i rappresentanti dei MMG, il rappresentante del Sindacato, il responsabile del SAA, il responsabile organizzativo dell’Assistenza Domiciliare Integrata, il Servizio Sociale;- Progetto Aspasia: è un progetto che coinvolge il responsabile dell’Ufficio comune, i rappresentanti dei Servizi Sociali del territorio dell’Azienda Usl, gli Enti di Formazione Professionale, il Consorzio Anziani e Non solo di Modena.

• Partecipazione alla Commissione Professionale per le Cure Domiciliari dell’Azienda USL composta dal Direttore del Dipartimento di cure Primarie dell’Azienda USL, dai responsabili organizzativi dell’Assistenza Domiciliare Integrata dei distretti, da un rappresentanti dei MMG, da rappresentanti del Coord. del Volontariato (ADO, ANT), da un oncologo dell’Azienda Ospedaliera, da rappresentanti del Servizio Infermieristico Domiciliare e del Servizio Infermieristico Aziendale, da un rappresentante del Dipartimento interaziendale geriatrico e responsabile del programma aziendale ADI Anziani, da un geriatra RSA, da due rappresentanti del Servizio Sociale, da un rappresentate della componente amministrativa.

C) Persone anziane affette da demenza

• Partecipazione ai gruppi di formazione dei Caregivers in collaborazione con i Piani per la salute.

3. La partecipazione del Settore alle attività di programmazione delle politiche 3.1 – Il ruolo del Settore nei livelli di lavoro sul Piano di ZonaLaResponsabiledelSettoreèresponsabiledelcoordinamentodell’AreaDomiciliaritàdelPianodiZona.LaResponsabiledelSettoreèmembrodelnuovoUfficiodiPianodistrettuale.3.2 – Il ruolo del Settore nell’Ufficio Comune per l’integrazione socio-sanitariaIlServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerraraeiServiziTerritorialidell’ASPsiimpegnanoacon-cordareformedicoinvolgimentodiquest’ultiminell’ambitodelleattivitàdell’Ufficiocomuneperl’integrazionesocio-sanitaria,inparticolareperquantoriguardalaprogrammazionedell’utilizzodelFondoperlanonautosufficienzaelarealizzazionedipercorsiintegratiinriferimentoaiproblemidellepersoneanziane(percorsoperl’applicazionedel

ASP–CONTRATTODISERVIZIO

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protocollodimissioniprotette,percorsoperl’analisideiprodottidelladomiciliaritàcomeAdieSad,percorsorelativoalprogettoAspasia).IntalecontestoandràvalutatalapossibilitàperilSettoreAnzianidell’ASPdirivestireunruolopiùsignificativonelgovernodelServizioAssistenzaAnziani,alfinedimigliorarel’integrazionetrasocialeesanitarionegliambitidicom-petenzadelSAA(funzionamentodell’UVG,erogazionedegliAssegnidiCura,...).

4. Il personale del Settore TuttietreiSettoridelServizioSocialedell’ASPprevedonotreprincipalilivellidiresponsabilitàalpropriointerno:•IlResponsabilediSettore(PosizioneOrganizzativa),responsabiledellagestionecomplessivadelSettore,deirap-portidelSettoreconlealtrepartidell’ASPereferentedelSettorenell’ambitodelleattivitàdiprogrammazioneenelleprogettualitàchecoinvolgonosoggettiesterniall’ASP;•ICoordinatori,che-inriferimentoalproprioambitotematicodicompetenza-partecipanoalleattivitàdiprogram-mazioneealleprogettualitàchecoinvolgonosoggettiesterniall’ASPesonoresponsabilidelcoordinamentotecnicoprofessionaledelleResponsabilidelcaso;•IResponsabilidelcaso,cheprendonoincaricogliutenti,coniquali–ricercandol’apportodialtriservizidellarete–costruisconounprogettodiaiuto.L’integrazionetraquestilivellidiresponsabilitàsirealizzainparticolarenell’ambitodiunapluralitàdiéquipesemo-mentidilavorotralediverseparti(équipetraresponsabilediSettoreecoordinatori,équipetracoordinatorierespon-sabilidelcaso,riunionidituttoilpersonaledelSettore,...)chescandisconoregolarmentelavitalavorativadeiSettori.ElencodelpersonalecheoperanelSettore:•ResponsabiledelSettore:MarzolaMarilena.•Coordinatore:M.TeresaRomanini.•Responsabilidelcaso:ArdizzoniAnna,ArtioliPaola,BagliettiPatrizia,GambettiStefano,MasochFiorenza,MinghiniMonia,PasettiM.Alberta.•AssistentiSocialinell’UVG:MarchettiPatrizia,TaddeiMichela.•CoordinatoridegliAssistentidiBase:AlbetiLaura,RighettiSilvana,RubiniManuela.•AssistentidiBase:BerveglieriRita,MasiCristina,MassarentiVilma,MattioliLaura,RighiGiancarla,RisiAlessandra,ScavoGisella,SpinelloElena,TumiatiLaura.4.1 – Il lavoro delle assistenti sociali responsabili del casoItreSettorideiServiziterritorialidell’ASPsiimpegnanoadeffettuarenel2008unpercorsodilavoroconl’obiettivodicostruireinsiemecriteriqualitativiequantitativiinordineallagestionedeicasipresiincaricodalleassistentisociali(tenendocontodelledifferentitipologied’utenzaseguiteediprestazioniforniteedellecollaborazioniconaltriservizidellarete).TalicriteriandrannoconcordaticonilServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerraraeinseritiinundocumentodiaggiornamentodelcontrattodiserviziosottoscrittoinizialmenteall’avviodell’ASP.

5. Il ruolo del Settore nei progetti di rete attuati in collaborazione con i Comuni di Ferrara, Masi Torello e VoghieraIlServizioSaluteePolitichesocio-sanitariedelComunediFerrara–einparticolareilsuonuovoUfficiodedicatoaspecificheprogettualità–siimpegnaaconcordaremodalitàformaliestabilipercoinvolgereitreSettorideiServiziterritorialidell’ASP:•SindallafasediprogettazionediquegliinterventisocialicoordinatidalServiziodelComuneecheprevedonounruoloancheperiServiziterritorialidell’ASP;•Epoinelcorsodellarealizzazionedegliinterventi;•Eanchenellefasiincuisiriprogettanogliinterventi,siintroduconomodificheosiavvianonuovipercorsiapartiredalleverifichedeirisultatiottenuti.Inparticolareleprogettualitàperlequalisiritieneprioritarioindividuarequestenuovemodalitàdicollaborazionesono:•Progetto“Giuseppina”•Progetto“Uffacheafa–emergenzacaldo”•ProgettoT’Informo

6. I percorsi dell’integrazione socio-sanitariaL’AssessoratoallePolitichesocialidelComunediFerrarasiimpegnaacostruireconiresponsabilidell’AziendaUsllecondizionicheconsentanodiavviaregiàagliinizidel2008unpercorsodilavorotraitreiSettorideiServiziterritorialidell’ASPeilDipartimentodiSaluteMentaledell’AziendaUsl:vediamoquidiseguitosottoqualiaspettiperquantoriguardailSettoreAnziani.Inalcunicasivengonoindicatianchealtriservizidell’AziendaUsl–diversidalDSM–dacoinvolgerenellavoro.

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6.1 – Costruire nuovi e stabili processi di lavoro col Dipartimento di Salute Mentale dell’Azienda USL

Persone anziane affette da demenza

• Concordare tra Settore Anziani e DSM le forme della presa in carico delle persone affette da demenza che superano i 65 anni d’età, il ruolo dell’UVG al riguardo e le collaborazioni tra Settore Anziani e DSM che possono proseguire oltre i 65 anni d’età.

6.2 – Progetto Domus

Persone anziane affette da demenza

Sviluppare il progetto assieme ai servizi sanitari secondo le seguenti linee:• Consulenza socio-assistenziale alle famiglie • Valutazione ed eventuale presa in carico dei casi segnalati dal geriatra e dalle

associazioni• Attivazione di interventi domiciliari di sollievo ai caregivers per almeno due

ore settimanali consecutive.• Partecipazione degli operatori domiciliari (AdB) agli incontri periodici di

supervisione con il geriatra e la psicologa.• Conduzione di gruppi di auto e mutuo aiuto per i caregivers• Partecipazione ad iniziative di formazione dei caregivers in collaborazione con

i Piani per la salute.

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SCHEDA TECNICA B3

Prestazioni socio-sanitarie con oneri a carico dell’Azienda USL

Comeindicatoall’art.2delcontrattodiservizio–dalmomentochenelleSchedetecnicheB1eB2allegatealcontrattodiserviziosonocontenutituttiiservizisocialiesocio-sanitarirealizzatidall’ASP“CentroServiziallaPersona”einoltrenellaSchedatecnicaB2sonoindividuatigliambitirispettoaiqualil’ASPel’AziendaUslsiimpegnanoasvilupparepercorsidilavorocongiunti–inquestaSchedatecnicaB3vienedelineataanaliticamentelaconvenzionetralastrut-turaresidenzialedell’ASPel’AziendaUsl,eicriteridiripartodeicostidegliinterventiintegratitraserviziterritorialidell’ASPeAziendaUslperl’anno2008.

1). Struttura residenzialeConvenzioneperl’erogazionedelleprestazionisanitarieall’internodellaStrutturaProtettadell’ASP“CentroServiziallaPersona”perl’assunzionedeirelativionerieconomiciperlequotesanitarieearilievosanitariodapartedell’AziendaUSLdiFerrara–DistrettoCentroNord–Ferrara,DeliberadiGiuntaRegionalen.1378/99esuccessivemodificazioniedintegrazioni).Laconvenzioneèstatastipulataperl’anno2007edinattesadell’adeguamentoperl’anno2008èprorogataperipri-mi6mesidelcorrenteanno.Inoltresaràcuradellepartiadeguarelapresenteconvenzioneperl’anno2008cheavràeffettoretroattivoapartiredal1Gennaio2008.

Determinazione del Direttore del Distretto Centro Nord AUSL di Ferrara

Convenzioneperl’erogazionedelleprestazionisanitarieall’internodellaStrutturaProtetta“CentroServiziallaPerso-na”perl’assunzionedeirelativionerieconomiciperlequotesanitarieearilievosanitariodapartedell’AziendaUSLdiFerrara–DistrettoCentroNord–Ferrara,DeliberadiGiuntaRegionalen.1378/99esuccessivemodificazioniedintegrazioni)TRAl’AziendaUnitàSanitariaLocalediFerrara(codicefiscale01295960387)–DistrettoCentroNord–FerraraalloscoporappresentatadalDirettoredelDistrettoDr.ssaM.ChiaraTassinariElaCasaProtetta“CentroServiziallaPersona”(codicefiscale80007030382)consedeinFerraraViaRipagranden.5,rappresentataadognieffettodalproprioPresidente(olegalerappresentante)DrGnudiSergio;PREMESSO CHE•Aisensidiquantodispostodall’art.20,6comma,dellaleggeregionalen.5/94,gliinterventisanitariearilievosa-nitarioall’internodellaretedeiserviziepresidiiassistenzialiesociosanitariafavoredeglianzianisonogarantitidalServizioSanitarioRegionale;•Atuteladeglianzianiincondizionedinonautosufficienza,assistitiadomicilioeneipresidiidellaretedeiserviziesociosanitariintegratiresidenzialiesemiresidenziali,sonogarantitelaglobalità,l’unitarietàelacontinuitàdellerisposteaibisogniassistenzialielacollaborazioneepartecipazionedell’anzianoedelnucleofamiliarediappartenenzaedilsostegnoallostesso;

RICHIAMATAintegralmenteladeterminazionedelDirettoregeneraleallePoliticheSocialidellaRegioneEmilia-Romagnan.2601/01adoggetto“Criteriedindicazionidicuialpunto2)delladeliberadiG.R.n.1378/99”perlasceltadeiserviziedellestruttureperanziani(R.S.A.,CaseProtetteeCentriDiurni)daconvenzionareaisensidellaL.R.5/94”;

VISTOildocumentoapprovatodallaCabinadiregiaindata14/02/07adoggetto“OmogeneizzazionedelleprestazionisanitarienellaReteseiServiziperAnziani”edinviatoalleAziendesanitariedellaRegioneEmilia–RomagnaconnotaP.G.28522del27/03/07.

DATO ATTOchelaCasaProtetta“CentroServiziallaPersona”autorizzataalfunzionamentocomedaattoP.G.n.65082del27/7/2007pern180postilettoperospitinonautosufficienti,esperiteleprocedurediclassificazionedelbisognoassistenzialepern.180ospiti(secondoladeterminazionedelDirettoreGeneralePoliticheSocialidell’11/8/99n.7108edellasuccessivanotaprot.30790/DPSdel28/07/2000dellaRegioneEmilia-RomagnaafirmadeiDirettorigeneraliallaSanitàedallePoliticheSociali)perl’anno2007chediseguitosiriportano:Convenzionati N° 180 di cui• Casa Protetta N° 120• Naia N° 40• Nucleo Alzheimer N° 20

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Classificati N° 171

GRUPPO A GRUPPO B GRUPPO C GRUPPO D23 42 91 15

presentairequisitiindispensabiliperlastipuladellaconvenzione,inbaseallacitatadirettivaregionaleesecondoquantoattestatodalRappresentantelegaledell’EnteGestore:•Lapresenzadipersonaleaddettoall’assistenzadibase,correlatoallaintensitàassistenzialedegliospiti,ingradodiassicurareidoneerisposteassistenziali;•Lapresenzadiuncoordinatoreresponsabileatempopieno;•Lapresenzadiunoperatoreatempopienoresponsabiledell’attivitàassistenzialeperogninucleodicirca20-30anzianinonautosufficienti;•L’adozionedelPianoindividualediassistenzaformalizzatoinformascrittaconverificaedeventualeriformulazioneperiodica(massimosemestrale)dapartedell’équipemultiprofessionale;•L’adozionediunprogrammadianimazionedistrutturasiapergruppidiinteressecheperattivitàindividuali;•L’adozionedelpianogestionale,dell’orariogeneralediservizio,delloschemadelladistribuzioneprogrammatade-glioraridilavoro(turniperogniprofiloprofessionalenell’arcodelle12o24ore)edellemodalitàdicoperturadellepresenzeedelleassenze;•L’adozionedelprogrammagiornalierodiattivitàpergliospiti;•L’adozionediprotocolliassistenzialiformalizzatiperiscritto,conosciutidaglioperatoriper:alimentazione,alzate,bagnodipulizia,conservazioneesomministrazionedifarmaci,inserimentoinstruttura,igieneantisepsi,disinfezione,sterilizzazione,prevenzioneetrattamentodellelesionidadecubito,procedureassistenzialipiùdiffuseopiùcomples-se,qualiadesempio:cateterismovescicale,medicazioni,cateterevenosoeparinatoecc.,procedureoperativeperfarfrontealleemergenze,correttoutilizzopresidiiantidecubito,exdeliberadiG.R.dell’EmiliaRomagnan.183/03punto2)lett.D)chemodificalapropriaprecedentedeliberan.1378/99;•Assicurareladisponibilitàdiassistenzareligiosaaglianzianichelarichiedono;•Assicurareaglianzianiospitiiservizidicuraallapersona(pedicure,barbiere,parrucchiere);•Assicurareaglianzianiospitiilserviziodilavanderiaperlabiancheriaintimaedilvestiario.

PRECISATOchecondeliberadelDirettoregeneraledell’AziendaUslFerraran.575del1/07/2003èstataformalizzatalaproceduradirilevazionedidatiacadenzatrimestralerelativamenteallelistediattesaperl’ingressoinCaseProtet-te,R.S.A.eCentriDiurnisullascortadellegraduatoriedistrettualipergliingressiinstrutturadegliospitiinregimediconvenzioneaventidurataescadenzetemporalidiverse(datreaseimesi).

VISTOl’art.16letterab)dellaleggeregionalen.5/94chedisponel’accessoallaretedeiservizisocio-sanitariintegratisullabasedelledisposizioniecertificazionidell’UnitàdiValutazioneGeriatrica,tenutocontodelledisponibilitàesi-stentisulterritorioedelleopzionidelcittadino; RILEVATO INOLTRE CHEL’AziendaUsldiFerrara,aseguitodiunfattivoconfrontoconleIstituzioniregionalielocali,alfinedelcostanteecontinuomiglioramentodeiservizidaerogareaicittadiniutentihaintrodottodall’1/09/2002,inviatransitoriaesperimentaleconverifichesemestrali,ilprincipiodisceltafralestruttureconvenzionatedapartedeglistessiutenti.Almomentosiritienediconfermarelasperimentazioneditalimodalitàdiaccessoanche per l’anno 2007relativamenteal10%deipostilettoconvenzionatiesubaseprovinciale,alfinediattenuareleeventualipossibiliripercussionisulpianoorganizzativoegestionaledellestrutturemedesime(inparticolarmodoperciòcheconcerneladotazioneorganicadelpersonalediassistenza);

CONSIDERATOpertantoindispensabileelaborarepercorsiemodalitàgestionalioveglielementidiflessibilitàperl’accessoallaretedeiservizisociosanitariintegrati,nelpienorispettodelprincipiodell’opzionedell’utenza,divenga-noelementiimprescindibiliedeterminantiperlacrescitadistandardqualitativiancheinragionediquantodispostodalsopracitatoart.16lett.B)dellaLeggeRegionalen.5/94etenutocontodelledisponibilitàesistentisulterritoriounitamentealleopzionidell’utente;

RITENUTO:•Diconfermareilprincipiodisceltadapartedell’utenzanell’ambitodelDistrettoCentroNord-Ferrara,solamenteperisoggettichesarannointeressati,aseguitodivalutazionedell’UVGanuoviingressiinstrutturaper l’anno 2007;•Chel’eventualeaumentodeipostinellaCasaProtettainteressatanonpotràinalcunmodosuperareillimitemassimodeipostiattualmenteautorizzatiall’internodellastessa;•Disalvaguardarecomunqueilnumerodeipostilettonellamisuraprevistadelladecurtazionedel10%sultotaledeipostilettoconvenzionati,(peres.su100postilettoconvenzionati,lastrutturanondovràvedereridottiipostiinferior-mentealle90unità)perlestrutturechesarannointeressatedall’applicazionedelprincipio;

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•Distabilireche,unavoltaeffettuatal’opzionedapartedell’utente,essasiriterràirrevocabileperunperiododialmeno12mesi,salvoeventualimotividiparticolarerilievochedovrannoesserecertificatidallastessaUVG;

VISTAladeliberazionediGiuntaRegionaledellaRegioneEmiliaRomagnan.122/07adoggetto“Integrazioniemo-difichedeliberazionediG.R.1378/99.Indicazioniperl’anno2007”eladeterminazionedelCoordinatoredeiServiziSocialieServiziAttivitàSocioSanitarien.564del4/04/07adoggetto“Determinazionedell’onerearilievosanitariogiornalieroperCentriDiurni,RSA,StruttureprotetteeAssistenzadomiciliareperilperiodo01/01/2007–31/12/2007aisensidelladeliberazionediG.R.n.122/07”;

RILEVATOinoltrecheperlasuddettaStrutturaèstatacertificatalaseguentesituazione:posticonvenzionatiperanzianinonautosufficienti:n°180

onere a rilievo sanitario medio di struttura:

CASA PROTETTA +NAIA : € 28,35Quote aggiuntive anni precedenti: 1,28+0,63

NUCLEO ALZHEIMER: € 34,00Quote aggiuntive: 0,77+1,28

•Assistentidibase/OTAN.72,33;•Personaleinfermieristico:unitàn°18;(CPn.10-NAIAn.5Alzheimern.3)•Assistenzainfermieristica=1operatoreminimo1548oreannue;•Coordinatoredell’assistenzasanitaria:n°23oresettimanali;•Coordinatoriresponsabilestrutturan°2(atempopieno);•Responsabiliattivitàassistenziali:n°6;•Terapistadellariabilitazione.N.3,50(CP2–NAIA1–Alzheimer0,50);•Assistenzariabilitativa=1operatoreminimo1548oreannue; SI CONVIENE E SI STIPULA QUANTO SEGUE:L’AziendaUSLdiFerrara-DistrettoCentroNord–areadiFerrara,valutatalapresenzadelpersonaleedeffettuatele“classificazioni”dinonautosufficienzasiimpegnaadassicurareall’internodellaStrutturaperl’anno2007lesottoindicateprestazionisanitariefino ad un massimo di n° 180 posti(oltreainuovipostichesipotrannoattivareinragionedellesceltedell’utenzarelativamenteal10%deiposticonvenzionati)

Art. 1 – Assistenza Medicaa)Assistenzamedico-generica(n.6oresettimanaliogni30ospitiN.A.):corrispondentean°36oresettimanalimedian-ten°2mediciconvenzionatiperlamedicinageneraleindividuatosecondoquantoprevistodalProtocollodiintesatraRegioneeSindacatimediciconrelativasostituzionedispostadalmedicostessoincasodiassenza.L’attivitàdicoordinamentoequalificazionedell’assistenzamedicaèaffidataalResponsabileMedicodellaSaluteAnzianidelDi-strettoincuisonocollocatelestruttureresidenzialiecheoperaincostanterapportoconilServizioAssistenzaAnziani;Ilmedicoincaricato,lacuiattivitàèsvoltanell’ambitodischemiorganizzativieprogrammidiinterventoelaboratidiintesaconl’EntegestoreedilDistretto,ètenutoa:•Assicurarel’attivitàall’internodellastrutturaresidenzialeconunnumerodiaccessisettimanaliadeguatoallatipologiadegliospiti,inaccordoconilCoordinatoredellastrutturaresidenzialedinormanoninferioria2nelleCaseProtette.L’obbligodellapresenzanellastrutturaèfissatoinseioresettimanalicomplessiveogni30posticonvenzionatiperlecaseProtette;•Assicurarelevisiterichiesteinviadiurgenzatrale8ele20neigiorniferialisecondolenormeconvenzionali,anchealdifuoridegliaccessiprevisti;•Assicurareilraccordoconipresidiiospedalieriincasodiricoverodell’anzianoeperleprestazioniambulatorialispecialistiche;•Assumerelaresponsabilitàcomplessivainordineallatuteladellasalutedeglianzianiospitichesiestrinsecaincompitidiagnostici,terapeutici,riabilitativi,preventiviedieducazionesanitaria;•Partecipareagliincontridiprogrammazioneecoordinamentoconglialtrioperatoridellastrutturaresidenzialealfinediassicurarelavalutazionemultidimensionaledell’anziano,programmare,attuareeverificareipianiindividualidiassistenzaconl’equipemultiprofessionale;•Parteciparealleiniziativediaggiornamentospecificosuitemiconcernentil’assistenzaaglianziani,nell’ambitodeiprogrammipromossiannualmentedall’AziendaUslsubasedistrettuale,inaccordoconilServizioAssistenzaAnziani;•Partecipareagliincontriperiodiciperlaverificadeiprogrammidiattivitàdell’interastruttura;•Partecipareall’attivitàdiinformazione,formazioneeconsulenzaneiconfrontideifamiliarideglianzianiospiti;•Provvedere,perciascunodegliospiti,allatenutaedaggiornamentodiunacartellasanitariaorientataperproblemi

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concordataalivelloaziendale,dacuirisultinocomunqueglielementinecessariallaclassificazioneannualedeglian-zianiconriferimentoa:gravedisturbocomportamentale,elevatobisognosanitario,gradodidisabilitàsevero.Infasediprimaapplicazionepossonoessereutiliicriteridiriferimentoelencatinelledirettiveregionali;•Lacertificazioneannuale,aifinidellaclassificazionedeglianzianinonautosufficienti,rientranellefunzionidelmedicocoordinatoredistruttura;•Redigereleeventualicertificazioniconcernentil’eserciziodell’attivitàdimedicinagenerale,anormaconvenzionale.b)PerilServiziodiGuardiaMedical’USLsiimpegnaagarantirel’attivitàall’internodellastrutturasecondolemodalitàprevistedallanormativavigente.

Art. 2 – Assistenza SpecialisticaL’Assistenzaspecialistica:l’AziendaUSLdiFerrara,DistrettoCentroNord–areadiFerraraassicuraagliospitinonautosufficientidellastrutturaprotetta,particolaripercorsipreferenzialipergarantirel’attivitàdiassistenzaspecialisticaprogrammata,sullabasedelleeffettiveesigenzevalutatedalResponsabiledelDipartimentoCurePrimarie,conparti-colareriferimentoallespecialitàdigeriatria,fisiatria,assicurandoinoltreanchedapartedelserviziodiSaluteMentale,l’attivitàdiassistenzaeconsulenza.

Art. 3 – Assistenza FarmaceuticaL’assistenzafarmaceuticaègarantitaallastrutturaprotettatramitel’AziendaUSLdiFerrara–DistrettoCentroNord–areadiFerraraattraversolafornituradirettasecondoilnormalesistemadiapprovvigionamentodi:a) specialitàmedicinalinelleformefarmaceuticheeneidosaggipresentinelprontuarioTerapeuticoLocaleAziendalecomedaelencoallegato.IfarmacidifasciaHsarannoerogatisoloconrichiestapersonalizzatasuprescrizioneospedalierarecente.Glistupe-facenti,gliemoderivatiel’ossigenoterapeuticononsarannoforniti.b)presidimedicochirurgiciodispositivimedicistabilitidallaCircolareRegionalen°4del19.6.1991:-aghi,cateterivescicali,deflussori,occhialiemascherineperossigeno,sacchidiraccoltadelleurine,econtenitoridiplasticapermaterialetagliente,siringheamonouso,sondeadesclusionedei:presidiperl’incontinenza,disinfettantiematerialidimedicazione;c)prodottidieteticicorrelatiallepatologiedicuialD.M.Sanità1.7.1982,nelleformeeneidosaggiaggiudicatinellatrattativaprivataperl’Aziendaconl’esclusionecomunque,dituttiiprodottiperlaprimainfanzia;Lerichiestedeibenisopraelencatidovrannoessereformulatedalmedicoindividuatoperl’assistenzagenerica,edautorizzatadalCoordinatoredelleAttivitàMediche.Ladistribuzione,lagestioneeilcontrollodifarmacieprodottipresentiall’internodellaStrutturaProtettaricadonosottolaresponsabilitàdelmedicodellastrutturamedesimaedelpersonaleinfermieristicocheviopera.La fornitura di sangue ed emocomponenti avverrà attraverso il Servizio di Immunoematologia e Trasfusionaledell’AziendaOspedalieraSant’AnnadirettamentedagliEntiGestori,utilizzandoilmodulodaritirarsipressodettoServizio,accompagnatodallaprescrizionedelmedicodiBasedistruttura.Nonsiriconosceràquindirimborsodifarmaciacquistatiinfarmacieesternesenondebitamentegiustificatiedauto-rizzati.

Art. 4 – Assistenza InfermieristicaL’AziendaUSLsiimpegnaadassicurarel’assistenzainfermieristica(perinfermierelimiteminimo1548oreannueeffet-tive)conilrapportodi1infermiereogni12anzianinonautosufficientiinCasaProtetta,1infermiereogni8anzianinonautosufficientinelNucleoAIA,e3unitàinfermieristicheperi20anzianinonautosufficientidelNucleoAlzheimerneamezzodipersonaledipendenteoconvenzionatomessoadisposizionedall’EnteGestore.L’AziendaUSLrimborseràlaspesaeffettivamentesostenutaedettagliatamentedocumentataperogniinfermierepro-fessionalemessoadisposizionedall’EnteGestorestabilendoiltettomassimodispesa,chetenutocontodiquantoprevistodalC.C.N.L.vigenteedelleindennitàaccessorieerogatedallastessaAUSLdiFerraraatalefiguraprofessionalerisultaesserediEuro40.000,00annuilordiper13mensilità(dettorimborsosiintendealnettodiI.V.A.ovedovuta).Ilsuddettoimportoesprimeillimitemassimodiriconoscibilitàdelcostodellafiguraprofessionaleinargomento,etalericonoscimentoavverràsempreecomunquenellimitedellespeseeffettivamentesostenuteedocumentatepern.unità/quantitàoraria.Dinorma,perlemalattiedilungadurataeperlasostituzionedelleassenzealdisopradellamedia(es.personaleinfermieristicoassenteperlamaternitàepuerperio)provvedel’entegestore,adeccezionedeglientigestoridinaturapubblicaconregimeprevidenzialepubblico,periqualièdaprevedersilafornituradellesostitu-zionioilrimborsodeglioneriaggiuntivisostenutidall’entegestorechenondovrannocomunqueesseresuperiorialmassimoconsentito.Alloscopo,siritieneopportunospecificarecheilpersonaleinfermieristicoassentepermaternitàepuerperiodeveessereesclusivamenteindividuatotracolorocherisultinoassegnatieffettivamenteaipostilettoinconvenzioneconquestaAzienda.Nell’ipotesiche,insituazionidiemergenzailserviziovengaresoconpersonaledipendentedellastessaAziendaUsldiFerraraetenutocontochetalepersonalehaperlastessaAmministrazioneuncostoorariomediosuperiore,(inquantoleprestazionivengonoreseinattivitàeccedenteilnormaleimpegnoorario)èevidentechetalioneridovrannoessereaddebitatiall’Entegestorerichiedenteconivaloricorrispondentiaicostieffettivamentesostenutidall’AziendaUSL.Laliquidazione,sullabasediformaledocumentazioneprobatoria,avverrà

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mensilmentefino alla concorrenza dell’importo massimo di cui sopra. L’attivitàInfermieristicadeveintegrarsi,all’in-ternodellaCasaProtetta,conlosvolgimentodelleattivitàsocio/assistenziali.

Art. 5 – Assistenza RiabilitativaL’AziendaUSLsiimpegnaagarantirel’assistenzariabilitativa(perterapistalimiteminimo1548oreannueeffettive)conilrapportodi1terapistaperogni60anzianinonautosufficientiinCasaProtetta,1terapistaperogni40anzianinonautosufficientinelNucleoAIA,e0,50terapistaperogni20anzianinonautosufficientidelnucleoAlzheimer,amezzodipersonaledipendenteoconvenzionatomessoadisposizionedall’EnteGestore.L’AziendaUSLrimborseràlaspesaeffettivamentesostenutaedettagliatamentedocumentataperogniTerapistadellariabilitazionemessoadisposizionedall’EnteGestorestabilendoiltettomassimodispesa,chetenutocontodiquantoprevistodalC.C.N.L.vigenteedelleindennitàaccessorieerogatedallastessaAUSLdiFerraraatalefiguraprofessionalerisultaesserediEuro38.000,00annuilordiper13mensilità(dettoimportosiintendealnettodiI.V.A.ovedovuta).Ilsuddettoimportoesprimeillimitemassimodiriconoscibilitàdelcostodellafiguraprofessionaleinargomento,etalericonoscimentoavverràsempreecomunquenellimitedellespeseeffettivamentesostenuteedocumentatepern.unità/quantitàoraria.Dinorma,perlemalattiedilungadurataeperlasostituzionedelleassenzealdisopradellamedia(es.personaleterapistaassenteperlamaternitàepuerperio)provvedel’entegestore,adeccezionedeglientigestoridinaturapubblicaconregimeprevidenzialepubblico,periqualièdaprevedersilafornituradellesostituzionioilrimborsodeglioneriaggiuntivisostenutidall’entegestorechenondovrannocomunqueesseresuperiorialmassimoconsentito.Alloscopo,siritieneopportunospecificarecheilpersonaleterapistaassentepermaternitàepuerperiodeveessereesclusivamenteindividuatotracolorocherisultinoassegnatieffettivamenteaipostilettoinconvenzioneconquestaAzienda.Nell’ipotesiche,insituazionidiemergenzailserviziovengaresoconpersonaledipendentedel-lastessaAziendaUSLdiFerraraetenutocontochetalepersonalehaperlastessaAmministrazioneuncostoorariomediosuperiore,(inquantoleprestazionivengonoreseinattivitàeccedenteilnormaleimpegnoorario)èevidentechetalioneridovrannoessereaddebitatiall’Entegestorerichiedenteconivaloricorrispondentiaicostieffettivamentesostenutidall’AziendaUSL.Laliquidazione,sullabasediformaledocumentazioneprobatoria,avverràmensilmentefino alla concorrenza dell’importo massimo di cui sopra.

Art. 6 – Trasporti SanitariL’AziendaUSLassicurailtrasportosanitarioincasodiricoveroordinarioedimissionedapresidiiospedalieripubbli-cieprivatiaccreditaticompresoilday-hospitaldianzianinonautosufficienti,allettationontrasportabiliconmezziordinari,ospitatipressolaCasaProtetta.Glialtritrasporti(visitespecialistiche,etc.)sonoacaricodegliEntiGestori.

Art. 7 – Coordinamento dell’Assistenza Sanitaria all’interno delle Strutture ResidenzialiL’attività di coordinamento dell’assistenza sanitariaincollaborazioneconladirezionedellaStrutturaconsistein:•Coordinamentoorganizzativodelleattivitàsanitariepergarantirelamassimaintegrazionecontuttelealtreattivitàdellastrutturaresidenziale;•Coordinamentodelpersonaleinfermieristicoeriabilitativo;•Coordinamentodellesoluzionilogisticheedellemodalitàorganizzativeperl’effettuazionedellevisitespecialistiche;•Promozionediincontridiverificadell’attivitàsanitariasvolta;•Promozionidiazionieprogettiperlavalutazioneedilcontrollodellaqualitàdell’assistenza;•Partecipazioneallaelaborazioneedadozionedeiprotocollidiagnosticiedassistenziali.L’AziendaUSLinaccordoconl’EnteGestoreidentificailResponsabiledelCoordinamentodelleattivitàsanitarie,quantificateinn.23oresettimanali,cheverrannorimborsatedallastessaAziendaUSLperlaspesaeffettivamentesostenutaedettagliatamentedocumentataperogniinfermiereprofessionalemessoadisposizionedall’EnteGestore.

Art. 8 – Modalita’ di rimborsoOneriperleprestazionisocio-assistenzialiarilievosanitarioeperprestazionisanitarie

Quota a rilievo sanitario giornaliero (case mix):L’AziendaUnitàSanitariaLocalediFerrara,DistrettoCentroNord-FerrarasiimpegnaaliquidareallaCasaProtettaa90(novanta)gg.dalricevimentodellafatturapresentataconcadenzamensile,lerettegiornaliererelativeaglionerideterminatiinbaseallaclassificazionedegliospiti,nellamisuradiEuro 28,35 per la Casa Protetta e NAIA + quote aggiuntive di € 1,28 , € 0,63 e 0,75, e di Euro 34,00 per il Nucleo Alzheimer + quote aggiuntive di € 0,77 e € 1,28 e 0,75,riconosciuteallastrutturadicuitrattasi,cosìcomedeterminatedalleprocedureperl’applicazionedelladeliberazionediG.R.n122/07dellaRegioneEmiliaRomagnaecosìcomerisultadalladeterminazionedelCoordina-toredeiServiziSocialieServiziAttivitàSocioSanitarieIntegraten564del4.04.2007,perilperiododieffettivoricoverodiogniospitenonautosufficiente.Siprecisachesoloperlepiccolestrutture,L’AziendaUSLs’impegnaagarantirelapossibilitàdiverificaedieventualerideterminazionedelcase-mixincasodivariazionisignificativesegnalatedall’EnteGestore.Perrisolvereeventualiproblemiderivantidaelevatienonpreventivabilivariazionidelcase-mixdegliospitinelcor-sodelperiododivaliditàdellaconvenzione,l’AziendaUSLel’EnteGestoreindividuanosediidoneeadattivarele

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opportuneproceduregliorganieglistrumentiprevistidagliAccordidiProgrammaDistrettualiexart.14dellaleggeregionalen.5/94.

Laquotaarilievosanitarioverràcorrispostaallestruttureprotettesoloperlagiornatadiingressodell’ospite,mentrenonverràcontabilizzatalagiornatadiuscita.Sarannoesclusiiperiodidiricoveroospedalieroduranteiqualileprestazionisanitariesonoassicuratedirettamentedaglistabilimentiospedalieri.Laquotasuddettadeveintendersicomprensivadeglioneriperpresidiperl’incontinenzaematerialedimedicazione.

Art. 9 – Adempimenti dell’Ente GestoreLaCasaProtetta“CentroServiziallaPersona”sitainFerrara,ViaRipagranden°15siimpegna:1.Adapplicareunarettaegualeatuttiglianzianinonautosufficientioccupantiposticonvenzionati,aprescinderedallaclassificazione,conesclusionediognionererelativoallespesesanitariedicuiallapresenteconvenzione,provveden-doinoltreadetrarredallamedesimarettalaquotadirimborsodeglioneriarilievosanitariocosìcomedeterminatiaseguitodell’applicazionedelladeliberazionediG.R.n122/07dellaRegioneEmiliaRomagnapiùvoltecitatachel’AziendaUSLcorrisponderànellamisuradeterminata.Nellarettadevonoesserecompreseleprestazioniaccessorie,conparticolareriferimentoaiservizidicuraallapersona(barbiere,parrucchiere,pedicureecc);2.Adinformareinmodochiaroecorrettogliutentiedilorofamiliariinmeritoalleprestazioniediserviziassicurati,alcostototaledeglistessi,all’onereacaricodell’AziendaUSLedallaquotaacaricodegliutenti,earilasciareattesta-zioneaisensidellaDirettivaRegionalen.477/99;3.AdinserireneiposticonvenzionatiglianzianinonautosufficientisullabasedelleindicazionidelServizioAssistenzaAnzianiedelleUnitàdiValutazioniGeriatricheTerritoriali,secondolemodalitàdefinitedall’AccordodiProgramma;4.Adallegarelacartadeiserviziodelleprestazionicomplessiveofferteagliospiti;5.Adallegarelaschedadianalisideicostidelservizioedellarettaeffettivamenteacaricodell’ospitecheperl’anno2007èstatafissatainEuro48,98dicui€0,75acaricodelFRNAedachiederepreventivoassensoall’AziendaUSLincasodipropostadiaumentodellastessarettaacaricodegliospitinelcorsodell’annosecondo il disposto della delibera di G.R. della Regione Emilia-Romagna n. 1378/99;6.Adistituireetenereaggiornatiiregistrisuitraumiecaduteesullelesionidadecubito;7.Acollaborareattivamenteall’attivitàdimonitoraggioericercadell’AziendaUSLedellaRegione,inviandotempe-stivamenteidatirichiesti;8.Adattivareidoneeazioniformativeedafarpartecipareilpropriopersonalealleattivitàdiformazioneedaggiorna-mentopromossedalServizioAssistenzaAnziani;9. Acollaborareconl’AziendaUSLedilServizioAssistenzaAnzianiperlaverificaedilmiglioramentodellaqualitàdelleprestazioniedell’assistenza;10.Adistituire,eventualmente,iComitatidigestioneSociale;11.Adattestaremensilmentedichiarazionecon: -l’elencoeffettivodegliutentiospitatispecificandoeventualivariazioniintercorseinmeritoadassenze,decessi,

nuoviinserimenti; -ilnumerodeglioperatoriaddettiall’assistenzadirettadeglistessi,impegnandosiagarantireilmantenimentodel

rapportoassistenzadiretta/utente,previstodallecondizionidisciplinatedallapresenteconvenzione;12.Acompilareleschedenecessarieaclassificareiricoveratisecondoilcase-mixneitempiemodidettatidallanor-mativaregionale.13.Adadottareunprogrammavoltoallariduzionedell’usoterapeuticodipresidiidirestrizionefisica,medianteunprotocollochegarantiscaillorousocorretto,ilcontrolloedilmonitoraggioelapossibilitàdiverifichesullaprevalenzad’usoinognistruttura;14.Adadottareunprogrammadimiglioramentodellaqualitàdellavitaedell’assistenzadeipazientiaffettidademenzainattuazionedelleindicazionitecnicheregionalidelPianoregionaledemenze;15.Adadottareprogrammidimiglioramentoedistrumentidimonitoraggioperlavalutazionedelrischioedellastadiazionedellelesionidadecubitoperilcontrollodelleinfezioni,perl’identificazioneelagestionedicondizionidialimentazionenoncorretta.16.Apredisporreedutilizzareunprotocollod’interventoincasodiondatedicalore.Ipuntin.13,14e15sonostatiintrodottidalladeliberadiG.R.dell’EmiliaRomagnan.183/03punto2).

Art. 10 – Responsabilita’ Civile e ProfessionaleSiintendeacaricodellasopracitataCasaProtettal’onereperlacoperturaassicurativariguardoadogniresponsabilitàcivileperdanniapersoneocoseconseguentiall’attivitàdelserviziocontemplatoinconvenzione,fermerestandoleresponsabilitàprofessionalidellesingolefigurespecialiesanitarieinteressate.L’AziendaUSLdiFerrarasiriservalafacoltàdidisporre,inqualunquemomentoesenzaalcunpreavviso,gliinterventidicontrolloedivigilanzaadessademandatidallanormativaregionaleedallapresenteconvenzione.

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Art. 11 – Obblighi Previdenziali, Assicurativi, ContrattualiAnormadegliartt.2114eseguentidelCodiceCivile,laCasaProtettagarantiscel’assunzionedituttiglionerirelativiallaprevidenzaedassistenzadeiprestatoridilavoroilcuiimpiegosirendanecessarioperl’adempimentodegliobblighiassuntidallaStrutturamedesimaconlapresenteconvenzione;s’impegnaaltresìadosservareiminimisalarialiequantoprevistoneirelativicontratticollettividicategoria.IlmancatorispettodapartedellaCasaProtettadeiminimisalarialiedellealtreclausoledeicontratticollettivirichiamatinonchédellenormerelativiaglioneririguardantilaprevidenzael’assistenzadeiprestatoridilavoro,comporterannolarisoluzionedellapresenteconvenzione.

Art. 12 – Individuazione degli utenti non autosufficienti e individuazione dei criteri di accesso alla strutturaLaCasaProtettasiimpegnaadestinareipostilettoinpremessaindividuati,acittadinimunitidellaappositacerti-ficazionedellacondizionedinonautosufficienzarilasciatadallaUnitàdiValutazioneGeriatricaall’uopocostituitadall’AziendaUnitàSanitariaLocalediFerraraedoperanteinciascunDistretto.Talipostisonoresidisponibili,inviaprevalente,acittadiniresidentinelterritoriodelDistrettodell’AziendaUSLFerraraconcuièconvenzionatalastruttura.Gliaccessi,cosìcomeledimissioni,verrannopropostidall’UVGdelDistretto,inbasealvigenteregolamentotenutocontodelledisponibilitàesistentisulterritorioedelleopzionidelcittadino.Gliinserimentinoncomesopraautorizzati,nonsarannoriconosciutinéretribuiti.

Art. 13 – Vigilanza•Icompetentiservizidell’AziendaUSL,inrelazioneallanormativaregionaleinmateriaedaicontenutidellapresen-teconvenzione,vigilerannotramitevisitesenzapreavviso,sulpuntualeadempimentodapartedellastrutturadegliobblighiderivantidallapresenteconvenzioneedinparticolaresullemodalitàconcuivengonoerogatedallastrutturaprotettaleprestazionisanitarieinoggetto.•InoltrevieneformataunaappositaCommissionecomediseguitoindicato:-MedicoGeriatra;-Responsabile/idel/iServizio/iSociale/i(comunaleodelegato);-Infermiereprofessionale.TaleCommissionedeveprovvedereadeffettuareverifichesemestraliconredazionediappositiverbali.NelcasoincuidettaCommissionerileviunmancatorispetto,dapartedellaCasaProtetta,degliobblighiderivantidallapresenteconvenzioneounanonadeguatamodalitàdierogazionedelleprestazioniaicittadiniricoverati,l’AziendaUnitàSanitariaLocaleprovvederàadiffidarelastrutturaeadadottareiconseguentiprovvedimentiinordineadunaeventualeriduzionedeicorrispettivipattuiticonlapresenteconvenzione,ovveroadunaeventualerisoluzionedellaconvenzionemedesima.

Art. 14 – Nomina del Responsabile del trattamento dei datiAisensidelD.Lgs.30giugno2003,n.196“Codiceinmateriadiprotezionedeidatipersonali”edinparticolaregliartt.4lettg)e29chedefinisconoil“Responsabiledeltrattamento”lapersonafisica,lapersonagiuridica,laPubblicaAmministrazioneequalsiasialtroente,associazioneedorganismoprepostidaltitolarealtrattamentodidatiperso-nali,ilResponsabileprotemporedellaStruttura“CentroServiziallaPersona”ènominato“Responsabileesternodeltrattamentodeidati”invirtùdelladeliberazionedelDirettoreGeneraledell’AziendaUSLdiFerraran.73del31.3.2005adoggetto“ApplicazionedelDecretoLegislativon.196/03“Codiceinmateriadiprotezionedeidatipersonali”.Desi-gnazionedeiResponsabiliesternideltrattamentodeidatipersonalidelleCaseProtetteperanzianinonautosufficienti,RSAeCentriDiurniinconvenzioneecontrattodifornituraconl’AziendaUSLdiFerrara”allaqualeintegralmentecisirichiamaesecondoleclausoleelecondizionicontenutenell’attodiincaricosottoscrittotralaStrutturadicuitrattasiel’AziendaUSLdiFerrarainqualitàdiTitolaredeltrattamentodeidati.

Art. 15 – DurataLapresenteconvenzionehaeffettodall’1/01/2007escadràil31/12/2007,fattesalvediversedisposizionidilegge.Lavolontàdiproseguireilrapportoconvenzionalepotràessereaccoltadall’AziendaUSL,sullabasediappositarichiestadapartedellaCasaProtetta,dainoltrarsientroil31Ottobredelcorrenteanno,qualorarisultinorispettatigliobblighidaessaderivanti.Perquantononespressamenterichiamatonellapresenteconvenzione,sirimandaallevigentinormativeinmateriaedinparticolarealladeliberazionedellaGiuntaRegionale26/7/1999n.1378“Direttivaperl’integrazionediprestazionisocialiesanitarieedarilievosanitarioafavoredianzianinonautosufficientiassistitineiServiziintegratisocio-sanitaridicuiall’art.20dellaL.R.5/94”esuccessivemodificazioniedintegrazionieadeven-tualisuccessivedeterminazionidelDirettoreGeneraleallaSanitàePoliticheSocialidellaRegioneEmilia-Romagnariguardantil’oggetto.

Letto, approvato, si sottoscrive dalle parti.

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