99 $#+€¦ · 9 3 ^ _ La rappresentanza e la guida strategica hanno generato valore cooperativo,...

Con il contributo di AzzeroCo2, questo Bilancio di Coerenza è ad impatto zero. L’anidride carbonica prodotta è stata compensata con un progetto di riforestazione presso il Parco del Molgora (MB).

L’del Credito Cooperativo sull’Italia

5

Sono passati 136 anni dalla nascita della prima Cassa Rurale ita-liana a Loreggia nel 1883. Da allora, l’intuizione di quella prima esperienza si è radicata nei territori, si è moltiplicata e strutturata nel tempo in forme organizzative diverse per essere sempre più capace di accompagnare e sostenere la crescita e la coesione all’interno delle economie locali.

Le Banche di Credito Cooperativo sono banche di comunità, non solo caratterizzate dalla prossimità ai territori, ma dall’ap-partenenza a quei territori e a quelle comunità. Banche mutualistiche per le quali indivisibilità delle riserve e assenza dello scopo lucrativo individuale costruiscono un naturale orien-tamento verso il lungo termine. Banche cooperative, basate su un principio di democraticità e di parità tra soci. Banche che inve-stono le risorse là dove le raccolgono, in presa diretta con i loro territori.

Queste caratteristiche distintive e questo Dna sono stati confer-mati anche dalla Riforma del 2016-18 che ha cambiato gli asset-ti organizzativi del Credito Cooperativo con la costituzione dei Gruppi bancari cooperativi.

Ecco allora che il Bilancio di Coerenza del Credito Cooperativo, giun-to con questo Rapporto 2019 alla sua sesta edizione, costituisce l’occasione per rappresentare come queste peculiarità si sono

declinate in azioni e per restituire l’impronta lasciata nel corso dell’anno dalle BCC “sul nostro Paese”.

Il Bilancio di Coerenza riporta i risultati ottenuti dal Credito Coope-rativo per la promozione dell’economia reale italiana, attraverso

-

vicinanza alle iniziative locali e internazionali. Tutto alla luce degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile -zioni Unite. Alla base dei quali vi è la consapevolezza delle con-nessioni che sono oggi ineludibili: economia, ambiente, società, imprese, relazioni, da tempo non sono più ambiti da poter consi-derare separatamente o uno per volta. Oggi più di sempre. Dena-talità in Europa e in Italia in particolare, cambiamento climatico, disuguaglianze di varia indole, povertà, migrazioni – ad esempio

illudano le ricette semplici. Servono strategie integrate e sguardo lungo. Il Credito Cooperativo, in molti casi alleandosi con altri par-tner, dà il proprio contributo a sciogliere qualcuno di quei nodi in

o sono “civili” o non sono.

In un certo senso, lo aveva già compreso 250 anni Antonio Geno-

“È legge dell’universo che non si può far la nostra felicità senza far quella degli altri”. Legge alla base della cooperazione mutualistica.

Augusto dell’ErbaPresidente Federcasse

Federazione Italiana delle Banche di Credito Cooperativo - Casse Rurali

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BC

C

«La Repubblica riconosce la funzione sociale della cooperazione a carattere di mutualità

promuove e favorisce l'incremento con i mezzi più idonei e ne assicura, con gli

Art. 45 della Costituzione Italiana

potrebbe operare altrimenti, che per la sua

potete, studiatevi di far gli altri felici. Quanto più si opera per interesse, tanto più, purché non si sia pazzi, si debb’esser virtuosi. E legge dell’universo che non si può far la nostra felicità senza far

Antonio Genovesi (1713-1769), economista, Autobiografia, lettere e altri scritti

La Repubblica ri-conosce la fun-zione sociale della

cooperazione a carattere di -

culazione privata. La legge ne promuove e favorisce l'incremento con i mezzi più idonei e ne assicura, con gli opportuni controlli, il carat-

La mutualità fondamento della cooperazione

Elena Beccalli Leonardo Becchetti Antonio Fici Antonella Sciarrone Alibrandi Stefano Zamagni

101 ANNIMORTE DI GIUSEPPE TONIOLO (1908)

110 ANNICOSTITUZIONE DI FEDERCASSE (1909)

201 ANNINASCITA DI FEDERICO W. RAIFFEISEN (1818)

136 ANNICOSTITUZIONE DELLA PRIMA CASSA RURALE ITALIANA (1883)

7

8

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BC

C

Gruppo Bancario Cooperativo Cassa Centrale Banca (1 gennaio) e il Gruppo Bancario Cooperativo Iccrea (4 marzo). In coerenza con quanto stabilito dalla Riforma del Cre-

controllano, su base azionaria, la maggioranza del capitale (almeno il 60%) della Capogruppo del Gruppo Bancario Cooperativo al quale hanno aderito. A sua volta, la Capogruppo controlla su base contrattuale e

Schema di Protezione Istituzionale - IPS, attualmente in fase di autorizzazione.

Dati al 31 ottobre 2019.

Schema di Protezione Istituzionale (IPS)

FEDERAZIONI LOCALI

FEDERAZIONE LOCALE

FEDERAZIONI LOCALI

140 Banche di Credito Cooperativo

80 Banche di Credito Cooperativo

e Casse Rurali

39

9

La rappresentanza e la guida strategica hanno generato valore cooperativo, economico e sociale. I beni comuni delle BCC e del Credito Cooperativo costruiti nel tempo, sono frutto di:

strategie di auto-aiuto, auto-regolamentazione,

gestione collettiva delegata,

logica di produzione di utilità non divisibili.

Marchio BCC

FGD FGO FGI Fondo Temporaneo

Fondosviluppo

Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro

Fondo di solidarietà (presso INPS)

Fondo Pensione Nazionale

Cassa Mutua Nazionale BCC Energia

BCCEnergia

FONDO MUTUALISTICO PER LA PROMOZIONE E LO SVILUPPO DELLACOOPERAZIONE DELLA CONFEDERAZIONE COOPERATIVE ITALIANE

Giovani SociCentro

di competenza culturale-editorialeSistema

di relazioni istituzionali

nazionali

Sistema di relazioni istituzionali

europee

iDEE Associazione delle donne del Credito Cooperativo

iDEE

1 0

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BC

C

Il Credito Cooperativo aderisce e/o è partner di molte realtà, anche attraverso o con il coordinamento di Federcasse.

Confcooperative, Confederazione Cooperative italiane

iDEE

ABI, Associazione Bancaria Italiana

EACB, Associazione Europea delle Banche di Credito Cooperativo

Fondazione Tertio Millennio-Onlus

Comipa, Consorzio tra Mutue Italiane di Previdenza e Assistenza

iDEE, Associazione delle donne del Credito Cooperativo

Coopermondo, Associazione per la Cooperazione Internazionale allo Sviluppo

Fondazione Dalle Fabbriche

Conciliatore Bancario Finanziario

1 2

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1 4

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BC

C

“Nell’esercizio della sua attività, la Società si ispira ai principi dell’insegnamento sociale

di speculazione privata. Essa ha lo scopo di favorire i soci e gli appartenenti alle comunità locali

nelle operazioni e nei servizi di banca, perseguendo il miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche

degli stessi, e promuovendo lo sviluppo della cooperazione e l’educazione al risparmio ed alla

previdenza , nonché la coesione sociale e la crescita responsabile e sostenibile

del territorio nella quale opera. La Società si distingue per il proprio orientamento sociale

e per la scelta di costruire il bene comune. È altresì impegnata ad agire in coerenza

con la Carta dei Valori

e lo scambio mutualistico tra i soci”.Articolo 2 dello Statuto-tipo delle Banche di Credito Cooperativo,

1 5

1. PRIMATO E CENTRALITÀ DELLA PERSONAIl Credito Cooperativo ispira la propria attivi-tà all’attenzione e alla promozione della per-sona. [...]

2. L’IMPEGNO[...] Obiettivo del Credito Cooperativo è pro-durre utilità e vantaggi, è creare valore eco-

soci e della comunità locale e “fabbricare”

4. PROMOZIONE DELLA PARTECIPAZIONE[...] Il Credito Cooperativo favorisce la parte-cipazione degli operatori locali alla vita eco-nomica, privilegiando le famiglie e le piccole

-

[...]

5. COOPERAZIONE[...] L’unione delle forze, il lavoro di gruppo, la condivisione leale degli obiettivi sono il fu-turo della cooperazione di credito. [...]

6. UTILITÀ, SERVIZIO E BENEFICI [...] Il risultato utile della gestione è strumen-to per perpetuare la promozione del benes-sere dei soci e del territorio di riferimento, al servizio dei quali si pone il Credito Coopera-tivo. [...]

7. PROMOZIONE DELLO SVILUPPO LOCALE[...] Attraverso la propria attività creditizia e mediante la destinazione annuale di una par-te degli utili della gestione promuove il be-nessere della comunità locale, il suo sviluppo economico, sociale e culturale. Il Credito Co-operativo esplica un’attività imprenditoriale “a

-ria, ed al servizio dell’economia civile.

8. FORMAZIONE PERMANENTEIl Credito Cooperativo si impegna a favorire la crescita delle competenze e della profes-sionalità degli amministratori, dirigenti, col-

cultura economica, sociale, civile nei soci e nelle comunità locali.

9. SOCII soci del Credito Cooperativo si impegna-no sul proprio onore a contribuire allo svi-luppo della banca lavorando intensamente con essa, promuovendone lo spirito e l’a-desione presso la comunità locale e dando chiaro esempio di controllo democratico, eguaglianza di diritti, equità e solidarietà tra i componenti la base sociale. [...]

1 6

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C

Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati Banca d’Italia. Dati a giugno 2019.

26353% delle banche

operanti in Italia

4.231 17% del totale

degli sportelli bancari

5.570 13,7% del totale

Dato a dicembre 2018.

1 7


Sono presenti in

101 Province e in 2.638 Comuni

29.341dipendenti delle BCC-CR -1% su base annua

circa 34.500 dipendenti complessivi del Credito Cooperativo

1.309.728+1,9% su base annua

1 8


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C

Gli sportelli delle BCC sono insediati per oltre il 43% 5.000 abitanti.Il 67,3% 10.000 abitanti e il 95,3% 50.000.

In 630 Comuni le BCC rappresentano

l’unica presenza bancaria.

Il 93% di questi ha meno di 5.000 abitanti.

1 9


depositi clientela+obbligazioni

161,5miliardi+1,1%

(industria bancaria +0,6%)

raccolta interbancaria + depositi

clientela + obbligazioni

195,5miliardi+2,1%

(industria bancaria +0,7%)

127,8miliardi-2,5%

(industria bancaria -2,4%)


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BC

C «Le comunità sono le

realtà in cui vogliamo

essere protagonisti…

operiamo per

creare inclusione…abbiamo il

coraggio di farci contaminare

dai cambiamenti… è nostra

responsabilità sviluppare l’impegno

per il benessere della comunità e

la salvaguardia del territorio

Il Manifesto dei Giovani Soci del Credito Cooperativo

141 mila soci under 35 (l’11% del totale soci Credito Cooperativo)

72 gruppi Giovani Soci

9 forum

3 portavoce Nord - Centro - Sud (eletti all’interno

del Comitato)

1 comitato di coordinamento nazionale

1 consulta nazionale

6CALABRIA

6LAZIOUMBRIA SARDEGNA

6MARCHE

8LOMBARDIA

6VENETO

6CAMPANIA

4EMILIA ROMAGNA

3ABRUZZO E MOLISE 4

PUGLIA BASILICATA

7TOSCANA

2PIEMONTELIGURIAVALLE D’AOSTA

6TRENTINO ALTO ADIGE

5FRIULI VENEZIA GIULIA

3SICILIA

2 0

Fonte: Federcasse.

impact people

2 1

Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati Banca d’Italia. Dati a dicembre 2018.

Le attività dei Gruppi dei Giovani Soci sono indirizzate alla promozione della mutualità e della democrazia economica, alla generazione di impatto positivo sulle comunità e alla crescita inclusiva: +86% delle

iniziative rispetto al 2016: volontariato +30%, cultura e promozione del territorio +23%, svago e sport +11%, formazione +4%.

www.giovanisocibcc.it

[email protected]

@GiovaniSociBCC

@Giovani Soci BCC

giovanisocibcc

7.763 euronelle BCC con

Gruppo Giovani Soci

1.765 euronelle BCC senzaGruppo Giovani Soci

prodotti nelle BCC conGruppo Giovani Soci

nelle BCC senzaGruppo Giovani Soci

+61%il valore delle agevolazioniall’ingresso di soci under 35

+135%i fondi destinati a premi allo studio

+30%e/o clienti under 35

Fonte: Elaborazioni Federcasse.

BCC Giovani Soci

2 3

La patrimonializzazione delle BCC 32

BCC, una spinta al credito 35

Più famiglie acquistano casa grazie alle BCC 38

Mutui prima casa erogati insieme a Consap 39

Le BCC partner delle politiche pubbliche 40

Le BCC del Mezzogiorno per il Mezzogiorno 43

BCC, essere banca di comunità riduce il rischio 44

Una relazione di qualità con soci e clienti 46

Il sostegno per l’innovazione 48

Start-up cooperative 49

2 4

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BC

CCresce l’utilizzo di strumenti europei a sostegno dei progetti di ricerca e innovazione 50

BCC per l’innovazione e la competitività del sistema produttivo 51

Il contributo del Credito Cooperativo ai Fondi di Risoluzione 52

Obbligazioni garantite con le BCC 53

Hackathon cooperativo. Un accompagnamento innovativo 56

Donazioni alle comunità locali 60

Terremoti: un aiuto concreto 61

Risorgimarche, il Credito Cooperativo al Festival per la rinascita dopo il sisma del 2016 62

Le BCC a supporto delle comunità 63

Il personale femminile nelle BCC 64

Le donne negli organi di vertice delle BCC 65

Le BCC per il microcredito imprenditoriale... 66

... e gli accordi di microcredito sociale con il Progetto Policoro 67

Il welfare delle BCC | Le mutue sanitarie per i soci 72

2 5

Cultura cooperativa | Ecra 74

Idee per valorizzare il contributo femminile 76

I rischi ambientali, sismici e idrogeologici 82

Il Credito Cooperativo combatte il cambiamento climatico 84

Il Credito Cooperativo per le rinnovabili, bene comune e solidarietà 86

Le BCC per il risparmio energetico e la mobilità sostenibile 88

Le BCC per la promozione e lo sviluppo della cooperazione 92

Fondazione Tertio Millennio-Onlus 94

Le banche cooperative in Europa 103


2 7

2 9

Banche radicate nei territori. Presenti in 2.638 630 di questi (nel 93% dei casi si tratta di Comuni con popolazione infe-riore ai 5mila abitanti) come unico intermediario. Banche dei Soci, il cui numero è aumentato dell’1,9% su base annuale.

Banche dell’economia reale (l’attivo delle BCC per il 56% è de-stinato a prestiti a famiglie imprese, 6 punti percentuali in più delle altre banche) e per lo sviluppo dei territori (per ogni 100 euro di risparmio raccolto nel territorio, le BCC ne impiegano in media 85. Di questi, almeno il 95% – ovvero 81 euro – diventa credito all’economia reale di quel territorio).

Banche solide: il total capital ratio e il tier1 ratio, rispettivamente pari al 16,9% e 16,4%, sono superiori rispetto alla media del resto dell’industria bancaria.

Le BCC hanno ai settori espressione del «made in Italy giugno 2019 queste erano rispettivamente pari: al 23% per l’artigianato e la piccola manifattura, al 22% per il turismo e al 21% per l’agricoltura.Il Credito Cooperativo è partner delle politiche pubbliche a be-

2,3 miliardi di euro (+13% rispetto al 2017) con oltre 1,6 miliardi di euro di risorse pubbliche. Il 94% delle pratiche BCC garantite sono a favore di micro e piccole imprese.

Con la garanzia Consap – Concessionaria Servizi Assicurativi Pub-blici – le BCC hanno erogato oltre 832 milioni di euro per l’acqui-

-bitazione principale.

La qualità della relazione nei confronti della clientela viene cer-

Finanziario (ABF) rispetto a tutti gli istituti di credito e alle società 0,8% del totale (208 in valore assoluto).

3 0

Le BCC valorizzano il risparmio dei soci e dei clienti, reinvestendolo sul territorio sotto forma

inclusione e sviluppo sostenibile nel rispetto

84% 89% 83% 82% 87% 92% 97% 94% 84% 84% 76% 76% 73% 70% 60%PIEMONTE

LIGURIAVALLE

D’AOSTA

LOMBARDIA TRENTINO ALTO ADIGE

VENETO FRIULI VENEZIA

GIULIA

EMILIAROMAGNA

TOSCANA MARCHE LAZIOUMBRIA

SARDEGNA

ABRUZZOMOLISE

CAMPANIA PUGLIABASILICATA

CALABRIA SICILIA


85%

3 1


100

8595%

81

95%

3 2


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2016 2017 2018

Total Capital Ratio

CET1 Ratio

Industria bancaria

Total Capital Ratio

CET1 Ratio

14,2%

17,1%

16,8%

16,9%

11,5%13,8% 13,3%

16,2%

16,4%

16,9%

16,4%16,7%

3 3

Fonte: Sintesi Federcasse da una selezione di recenti studi di istituzioni e centri di ricerca.

attività economicasull’occupazione

dell’in--

menti e di approcci operativi.

Le banche locali hanno una vocazione al supporto delle piccole imprese e dei territori di riferimento e dunque lavorano con

modalità operative diverse

3 4

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Industriabancaria


27%

56%

33%

22%

50%

11%

3 5


rispetto alle richieste pervenute.

Industria bancaria

82,6% 70,4%

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3 6

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impieghi lordi erogati dalle BCC alle imprese sono pari a 74,7 miliardi di euro, per una quota di mercato complessiva pari al 10,2%.


23% 12% 10%15%22% 21%

+3,6% +3,3%


52%70

%

22%

7% 5% 15%

2% 1% 1%

25%

Famiglie Imprese Società Amministrazionipubbliche

Industria bancaria

3 7

Famiglie Imprese Società Amministrazionipubbliche

1,9%

1,4%

-4,4

%

-6,4

%

-1,9

% -0,3

%

-1,5

%

-6,0

%

-2,1

%

0,8%

Industria bancaria

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3 8

43,5 mi-liardi(+5,3% su base annua a fronte del +1,8% dell’industria bancaria).

Industria bancaria 0,

2%

5,2% 5,3%

1,8%

0,50

%

4,7%

2016 2017 2018


10,9%

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3 9

Fonte: Consap. Dati a dicembre 2018.

oltre 6 mila -sivi per un importo pari ad oltre 832 milioni di euro (+44% rispetto al

2017), con garanzie pubbliche per un importo di 416 milioni anni sono state aiutate oltre 14 mila famiglie con 1,7 miliardi

Con la garanzia Consap, le BCC danno priorità all’inclusione sociale delle giovani coppie coniugate con o senza

di proprietà degli istituti autonomi per le case popolari nonché ai giovani di età inferiore a 35 anni titolari di un rapporto di lavoro atipico.

2015 2016 2017 2018

81.983

297.248

577.132

832.172

46%

+44%

4 0

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Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati MedioCredito Centrale spa. Dati a dicembre 2018.

| 1

Fondo di Garanzia per le PMI

-ziamenti erogati dalle BCC per 2,3 miliardi di euro (+13% rispetto al 2017) e 19.605 pratiche. Oltre 1,6 miliardi di euro le garanzie fornite.

Totale pratiche

Importo totale

13% 14

%

11%

10%

14% 15

%

12%

12%

2016 2017 20182015

4 1

94%

68% 6%26% 0%

36% 20%45% 0%

Le BCC hanno erogato 50.307

per un importo complessivo di oltre 4 miliardi di euro.

Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati Gruppo Bancario Cooperativo ICCREA e Cassa Centrale Banca-Credito Cooperativo Italiano.

4 2

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C

Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati MedioCredito Centrale spa. Dati luglio 2018 – luglio 2019.

Oltre 284 milioni -crocredito, start-up innovative e imprese e cooperative sociali (+26% su base annua).

3.183204,4 milioni

97723,1 milioni

30153,4 milioni

204

milioni

| 2

Fondo di Garanzia per le PMI

4 3

Fonte: Invitalia. Dati a luglio 2019. * Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna, Sicilia.

L’82,8% delle BCC delle regioni del Mezzogiorno* aderisce all’iniziativa Resto al Sud di Invitalia (Agenzia nazionale per l’attrazione degli investimenti e lo svilup-po d’impresa). Il 14% del totale pratiche erogate proviene dalle BCC.

Resto al Sud è l’incentivo che so-stiene la nascita di nuove attività imprenditoriali avviate dagli un-der46 nelle regioni del Mezzogior-

delle spese ammissibili e consiste in un contributo a fondo perduto

pari al 35% dell’investimento complessivo e un -

ti pari al 65% dell’investimento complessivo, garantito dal Fondo di Garanzia per le PMI. Gli

coperti da un contributo in conto interessi.

4 4


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Industria bancaria 3,

4% 3,4%

6,8%

9,8%

3,7%

1,8%

Famiglie Imprese

4 5

Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati ABI – Accordo per il Credito 2019. Periodo gennaio 2019 – agosto 2019.

L’Accordo per il Credito 2019 è stato sot-toscritto tra l’Associazione Bancaria Ita-liana e le Associazioni di rappresentan-

. La misura prevede la possibilità per le banche ade-renti di aiutare le PMI attraverso la sospen-sione del pagamento della quota capitale

i termini e le modalità dell’Accordo stesso.

-colte 44 pratiche di prolungamento dei mutui per un importo complessi-vo di oltre 9 milioni di euro. Tasso di accoglimento pari al 100%.

Il 52% delle BCC aderisce all’Accordo per il Credito 2019.

accolto 117 pratiche di sospensione dei mutui per un importo complessivo di oltre 24 milioni di euro. Circa il 90% delle pratiche analizzate sono state accolte.


4 6

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C

Banche spa

Società Posteitaliane

Bancheestere

Imel Banche popolari

BCC Istituti di pagamento

Soggetti non tenuti ad aderire

55,6

%

24,9

%

8,7%

7,4%

1% 0,8%

0,8%

0,6%

0,2%

Su un totale di 17.469 ricorsi ricevuti

solo 208 hanno riguardato le BCC.

4 7

Banche estere

Società Banche spa

Istituti dipagamento

Posteitaliane

Banchepopolari

BCC

92%

75%

66%

53%

43%

43%

38%

Attivo dal 2009, l’Arbitro Bancario Finanziario è un sistema di risoluzione stragiudiziale delle controversie che possono na-

scere tra i clienti e le banche.

4 8

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BC

C

21,7% delle pra- 20,1% 203,5 milioni di euro alle

start-up innovative garantiti dal Fondo di Garanzia per le PMI.

Primi 5 grandi gruppi Banche minori (in prevalenza BCC)

Altre banche grandi o appartenenti a gruppi

Banche piccole

57%

60%

21,7

%

20,1

%

13,1

%

Percentuale pratiche

Percentuale importo

12,8

%

8,1%

7,1%

Fonte: Elaborazioni Federcasse sul 20° Rapporto del Ministero dello Sviluppo Economico «Le imprese innovative e il Fondo di Garanzia per le PMI». Dati a giugno 2019.

4 9

Fonte: Confcooperative.

CoopUp è presente in 19 città:

Sono oltre 250 le idee di impresa che hanno ricevuto servizi di ac-compagnamento e assistenza negli spazi CoopUp, generando oltre 30 start-up cooperative.

Bergamo, Bologna, Bolzano, Brescia, Catania, Cesena, Firenze, Forlì, Genova, Modena, Piacenza, Ragusa, Ravenna, Reggio Emilia, Roma, Rovigo, Siena, Siracusa, Torino.

Accordo con il FEI per l’accesso al Prodotto di garanzia InnovFin

che consente all’intermediario

garanzia del 50% su un portafoglio di nuove operazioni

PMI e delle imprese Small Midcaps

a livello di gruppo) orientate all’innovazione. Tale strumento rientra nel Programma Europeo Horizon 2020 per la ricerca e l’innovazione.

5 0

Fonte: Iccrea BancaImpresa. Dati

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C

75 77

Fonte: Iccrea BancaImpresa. Dati a dicembre 2018.

5 1

Fonte: Iccrea BancaImpresa. Dati a dicembre 2018.

1.353

317 28

Con la misura Nuova Sabatini, le BCC sostengono gli investimenti delle imprese per l’acquisto di mac-chinari, attrezzature, impianti, beni strumentali ad uso produttivo e hardware, nonché software e tec-nologie digitali.

1.353Domande

317Milioni di euro

di credito complessivo

28Milioni di euro di contributi in conto interessi

5 2


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BC

C

Le BCC-CR hanno versato ad oggi 180 milioni al Single Resolution Fund (SRF) e 202 milioni al Fondo di Risoluzione Nazionale. Iccrea Banca, Cassa Centrale Banca, Cassa Centrale Raif-feisen hanno versato complessivamente circa 280 milioni nei due Fondi. In totale BCC-CR e Banche Capogruppo o di secondo livello hanno contribuito con 662 milioni. Nel 2019 i contributi al Single Resolution Fund sono stati 59,7 milioni mentre quelli al Fondo di Risoluzione Nazionale 21,8 milioni per un totale di 81,5 milioni.

5 3

Fonte: Elaborazione dati Fondo Garanzia Obbligazionisti. Dati a settembre 2019.

Alla data del 30 settembre 2019, il Fondo di Garanzia degli Obbligazionisti (FGO) garantisce 1.429 prestiti obbligazionari, per un importo complessivo pari a cir-ca 8,8 miliardi di euro.

181 151

75% Incidenza obbligazioni garantite sul totale emesso dal Sistema Credito Cooperativo.

85% Incidenza obbligazioni garantite sul totale emesso dalle BCC Consorziate con FGO.103.291,38

5 4

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BC

C

Fonte: Federcasse.

A Firenze dal 29 al 31 marzo 2019 si è tenuto il Primo Festival Nazionale dell’Economia Civile ideato da Federcasse ed organizzato insieme alla

-le BCC toscane.

oltre 3.000 partecipanti provenienti da tutta Italia.2.600 collegamenti via streaming.27 ore18 panel tematici.ci.l tematicaticl temel tematiccel el tem808 ospitispiti sul alco. i s sul palci sul alc3 sessionipratichhe ddi economia civ lile ddi imprese e comuni.2 eventi teatrali e musicali2Presentazione della ricerca

Fonte: Federcasse.

-thon volti ad accompagnare la creazione di startup innovative, attraverso laborato-ri giornalieri intensivi con il coinvolgimen-to di docenti universitari, hub-incubatori e responsabili BCC.

3.450 studenti coinvolti (di cui oltre 400 partecipanti agli eventi).50 ore di formazione totali.8 incontri.10 startupe ambientale.3 vincitrici

PERU

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2019

5 9

Nel 2018 il Credito Cooperativo ha destinato 33,3 milioni di euro alle comunità locali sotto forma di donazioni.

Cresce lievemente la valorizzazione della nell’ambito del Sistema BCC. Nel 2019, le donne negli organi di vertice delle BCC rappresentano il 14,15% del totale. Le donne rappresentano quasi il 40% del totale dipendenti BCC.

Numerosi sono gli delle BCC, a servizio dei soci e delle comunità locali e a favore del personale dipendente e dei loro familiari. Attraverso le che aderiscono al Comipa

(+4,88% rispetto al 2017) di cui circa il 37% costituito da soci BCC e la quota restante da loro familiari.

Il , con un patrimonio di circa 2,3 di euro, garantisce la prestazione pensionistica comple-

mentare al personale delle BCC (31.103 iscritti nel 2018). Nel 2018 il Fondo ha erogato oltre 107 milioni di euro in prestazioni di cui il 42,67% sotto forma di anticipazioni per spese sanitarie, acquisto prima casa e ristrutturazione ed ulteriori esigenze.

Nel 2018, la ha rimborsato oltre 26,6 milioni di euro di spese sanitarie di cui 23 milioni di euro a fron-te di 173.023 prestazioni private, contribuendo a ridurre i costi della spesa pubblica sanitaria. Unica inoltre la copertura

Tale fattispecie costituisce il 14,5% delle prestazioni private eroga-te, pari a oltre 3,3 milioni di euro.

33,32015 2016 2017 2018

6,9% 7,1%5,7%6,2%


6 0

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C

6 1

Il Credito Cooperativo ha raccolto 5 milioni di euro di contributi di solidarietà (circa 9.000 i versamenti) da aziende della categoria, amministratori, soci, dipendenti, clienti. Di questi, euro sono stati messi a disposi-zione dalla Banca di Credito Cooperativo di Roma, presente nelle aree più colpite dal terremoto del 2009 con 6 agenzie e 1.600 soci. Le somme raccolte sono state destinate al re-stauro di Palazzo Margherita, sede del Comune de L’Aquila, e dell’annessa Torre Civica. I lavori oggi sono ad uno stadio avanzato di realizzazione.

Circa euro è la somma raccolta all’interno del Credito Cooperativo da aziende, amministratori, soci, dipendenti, clienti. Tale importo è stato così ripartito:

700 mila euro relativi alla prima fase del sisma, ovvero 233,3 mila euro a ciascuno dei tre Comuni coinvolti, Amatrice, Accumoli, Arquata del Tronto, serviti dalla BCC di Roma, BCC del Velino e Banca del Piceno.

700 mila euro relativi alla seconda fase del sisma, ovvero 400 mila euro al Comu-ne di Pieve Torina al quale fa riferimento la Banca dei Sibillini e 300 mila euro al Comune di Norcia cui fa riferimento la BCC di Spello e Bettona.

Fonte: Federcasse.

Raccolti complessivamente e 500 mila euro.

6 2

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C

Per il , il Credito Cooperativo, attraverso Federcasse, è stato tra i principali sostenito-ri di , il Festival musicale ideato e diretto da Neri Marcorè per mantenere viva l’attenzione sul processo di ricostruzione delle zone colpite dal sisma del 2016.

Dall’11 luglio 7 agosto.80 mila presenze.Quasi 2 milioni di visualizzazioni sui canali social (Facebook e Instagram), 1 milione e 600 mila interazioni con utenti e 450 mila visualizzazioni di pagine web. 14 concerti (di cui 8 in luoghi dell’Appennino marchigiano raggiungibili solo a piedi o in bicicletta).140 musicisti.180 volontari per ogni concerto tra cui molti Giovani Soci di diverse BCC Marchigiane.Un contest con t 167 del Credito Cooperativo.

Fonte: Federcasse

6 3

delle del bando pro-mosso nel 2018 da Confcooperative e Fondosvi-luppo con un plafond complessivo di 500 mila euro. Di queste, 7

un importo complessivo pari a 200 mila euro contribuendo a generare un’occupazione complessiva di 59 addetti che arriverà a regime a -

-

dei servizi di tutto il sistema Confcooperative.

Fonte: Fondosviluppo. Dati a ottobre 2019.

1CALABRIA

2LAZIOUMBRIA

1MARCHE

1LOMBARDIA

1

1

7

11ABRUZZO E MOLISE1

PUGLIA BASILICATA

3

4LIGURIAVALLE D’AOSTA

6 4

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C


38,2

1%

2016 2017 2018

42,3

4%

39,0

8%

42,8

1%

39,5

5%

43,6

4%

6 5

Fonte: Elaborazioni Federcasse su Annuario del Credito Cooperativo. Dati a dicembre 2018.

Cresce lievemente la presenza femminile nei board e nei vertici delle BCC. A dicembre 2018 sono 593 e rappresentano il 14,15% del totale.

49%Consigliere289

4%Presidente collegio sindacale23 2%

Presidente9

17%

102

18% Sindaco supplente109

4% Vice direttore21

6% Vice presidente34

1% Direttore generale6

6 6

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C

Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati Ente Nazionale per il Microcredito. Dati a luglio 2019.

226

419

600

344

2016

Pratiche accolte

2017 2018 luglio 2019

2016-2019. Oltre 37 milioni di euro sono stati destinati al mi-crocredito grazie al tutoraggio, previsto nelle 26 convenzioni

sottoscritte tra BCC ed l’Ente Nazio-nale per il Microcredito (ENM), a fa-vore di . Im-

23 mila euro.

2,43

3.861

6 7

Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati Banca d’Italia. Dati a dicembre 2018. Fonte: Federcasse.

385

7

Il Progetto Policoro è un progetto organico della Conferenza Episco-pale Italiana per dare una risposta concreta al problema della disoc-cupazione in Italia con iniziative di

formazione a una nuova cultura del lavoro, promuovendo e sostenendo l’imprenditorialità giovanile in un’ottica di sussi-diarietà, solidarietà e legalità, secondo i principi della Dottri-na Sociale della Chiesa.

i11515 aaccccccororrdididid con Diocesi to Policoro.del Progetttt

1414414144444411 BBBBBBBBBBBBCCCCCCCCCCCCCCCCCCC rtner.pppppppppaaaaaaaaaaa111.1.1.1.1.1.1 1111111110.0000 3383838383889 9 euro complessivi

do di Garanzia. cccccococococ mmmemememmemeeee FFFFFFFFFFoonoononononndddddddddd

63 iniziative avviate dalle BCC con il coinvolgimento di

Fondo Europeo Investimenti, Caritas e diversi enti pubblici.

Fonte: C. Borgomeo & Co. 13° Rapporto sul microcredito in Italia.

6 8

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C

Fonte: Fondo Pensione Nazionale. Dati a dicembre 2018.

| | 1 (-0,43% rispetto al

2017).

< 20-34 35-44

49%

51%

14%

49%

51%

31%

45-54

38%

62%

35%

55-64

26%

74%

19%

> 64

7%93

%1%

Uomini Donne Totale

2,86%Private Debit 70,2 milioni

2 86%

4,48%Private Equity 110 milioni

0,26%Insurance

Linked Securities 6,4 milioni

6,28%Immobiliare& Infrastrutture154,1 milioni

Patrimonio netto complessivo

2,4 miliardiPeso decorrelato

sul totale patrimoniale 13,89% pari a 340,8 milioni

Fonte: Fondo Pensione Nazionale. Dati al 31 agosto 2019.

Si tratta di strumenti ai mercati tradizionali.

6 9

| | 2

Fonte: Fondo Pensione Nazionale. Dati a dicembre 2018.

La contribuzione complessiva pervenuta al Fondo nel corso del 2018 è stata di oltre 170 milioni di euro (di cui il 19,80% a carico del lavoratore, il 39,41% a carico dell’azienda, il 40,15% dal Trattamento di

trasferimento da altri Fondi). Nel corso del 2018 sono state erogate prestazioni per un importo complessivo pari a circa 108 milioni di euro.

IPE Conference & Awards 2018 il Fondo PensioneNazionale ha vinto il primo premio comeMiglior Fondo Pensione Italiano.

43%Anticipazioni:– 0,40% spese sanitarie– 43,16% acquisto prima casa e ristrutturazione – 56,44% ulteriori esigenze

1%Rendita Integrativa Temporanea Anticipata (RITA)

5%Trasferimenti

17%Riscatti

34%Liquidazioni

pensionamento 2.3

7 0

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C

| | 1Dal 1994, la Cassa Mutua Nazionale garantisce ai dipendenti e ai pensionati (senza limiti di età), del Credito Cooperativo e alle loro famiglie, prestazioni

di cui:

30.264 (dipendenti e pensionati)

30.771 che per norma statutaria non versano contributi individuali

10.527

Fonte: Cassa Mutua Nazionale. Dati a dicembre 2018.

Fonte: Cassa Mutua Nazionale. Dati a dicembre 2018.

| | 2Nel 2018 sono stati versati alla Cassa Mutua Nazionale circa 30 milioni di euro di contributi ed erogati 26,6 milioni di euro in rimborsi per spese sanitarie (+6% rispetto al 2017) per oltre 250

.

Il 14,5% delle prestazioni private erogate, pari a oltre 3,3 milioni di euro, costituisce indennizzia particolare rilevanza sociale, Long Term Care e prestazioni per invalidità.

86%Prestazioni private

11%Ticket

3%Diarie

7 1

7 2

Fonte: Comipa. Dati a dicembre 2018.

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C

| | 1Da 30 anni, il Consorzio tra Mutue italiane di Previdenza e Assistenza (COMIPA) opera a livello nazionale per la promozione e lo sviluppo della mutualità associativa, soprattutto nel settore sanitario, previ-denziale e dei servizi sociali.

197.866+4,88%

2017 37%

2016

38.361 38.273 40.024

31.354 31.922 33.260

2017 2018

+4,40% Uomini Donne

7 3

Fonte: Comipa. Dati a dicembre 2018.

| | 2Nel 2018 il Consorzio ha generato complessivamente oltre 7 milioni di euro come valore aggiunto che è stato distribuito ai soci per l’86,17%.

262

36 680

86,17%Socidelle mutue

5,27%Altro

8,12%Personale

0,44%Stato

86Sode

ale

7 4

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C

Fonte: Ecra. Dati a ottobre 2019.

| | 1Ecra è l’ -dito. ed alla e dei principi della

con particolare riguardo al . Opera prevalentemente a favore di soci, amministratori e collaboratori delle BCC e delle altre società ed enti.Attraverso i periodici e i volumi Ecra mette a disposizione delle BCC e delle altre società del Cre-

Nel 2018 Ecra ha realizzato , oltre ai periodici Credito Cooperativo e Coope-razione di Credito. A ottobre 2019, il suo catalogo si compone di (oltre ai «fuori Collana») e di 269 titoli, censiti

-te le librerie italiane. Nel corso del 2018 ha organizzato in tutta Italia per presentare le novità editoriali.

50

7 5


| | 2Da 34 anni Credito Cooperativo, la testata di proprietà di Federcasse gestita da Ecra, è fonte di informazione specialistica per le BCC e ha una all’interno del «sistema» del 90%. Nel 2018 il 92% delle BCC italiane ha acquistato prodotti editoriali realizzati da Ecra. Il 65% delle BCC ha acquistato almeno una pubblicazione a carattere tecnico o sui valori coo-perativi, per un valore medio annuo di acquisto pari a 490 euro.

Don Cravero, ospite di Sveva Sagramola, presenta a Geo Economia della speranza.

Ecra al 32° Salone Internazionale del Libro di Torino.

Luigino Bruni e Stefano Zamagni parlano di economia civile a Pordenonelegge.

La presentazione di Le politiche regionali per l’innovazione sociale in Italia di Giovanni Vita alla biblioteca della Camera dei Deputati.

«L’Associazione non ha scopo di lucro ed ha come obiettivo la promozione del contributo delle donne del Credito Coo-

nella gestione del sistema del Credito Cooperativo e la valorizzazione dell’iden-tità e centralità della persona».

Nata nel 2004, ad oggi iDEE conta circa 1.000 socie e sociin tutta Italia.

14 Convention annuali (oltre 1.500 partecipanti) per condividere ed arricchirsi professionalmente e personal-mente.

11 coordinamenti e 5 sedi territoriali.

Diversi partner coinvolti in 15 anni (Migranti e Banche; Wise Growth; Cooperativa Goel; Cooperativa Hosana Togo;Istituti Guarnieri e Komen per le attività di prevenzione).

Fonte: iDEE-Associazione delle donne del Credito Cooperativo.

Salute, benessere, prevenzione

Promozione diversity

Formazione

Solidarietà

Roma – .Attività di prevenzione, a Roma e Milano, con screening e analisi gratuite per la prevenzione del tumore al seno; melanoma e tumore alla prostata, che sono state replicate nei territori.

Corso Convegni.3 giorni di annuale.

Sostegno all’economia della legalità (cooperativa , in Calabria).Dal 2018 sostegno al progetto Credito Cooperativo in : cooperativa

a Lomè.

nella Governance alle BCCe alle Capogruppo.

e promozione di una cultura consapevole e attenta ai temi di parità di genere.

Scambio di esperienze e di buone pratiche.Da aprile 2019 avvio di un percorso per le nel Credito Cooperativo.

Knoweldge Sharing

7 6

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BC

C

iDEE

2012

2014 2017 20182015 2016

2013

2007 2008

2009

6a

11a 14a

15a12a

13a

20062a 3a

7a8a

9a

2004 2005

20102011

4a

5a

Lia Zaccardi

10a

2019

1a

7 7

7 8

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BC

C

Fonte: Federcasse.

Il delle BCC prevede diverse misure di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro.

Possibili aperture con , a sostegno dei territori e delle comunità locali.

Banca del tempo solidale a tutela delle ed a supporto di .

Giornata di permesso solidale destinata ad , , da svolgersi entro l’anno di maturazione. }

8 1

rinnovabili presso i propri soci e clienti e adottano come aziende soluzioni green. In particolare, nel solo 2018, attraverso il Con-

frutto della partnership tra la Cooperazione Trentina e Dolomiti 58.480 tonnella-

te di CO2.

In particolare, le BCC e le imprese socie o clienti aderenti al Con---

green risparmiando 32.903 tonnellate di CO2 4,3 milioni ri-sparmio complessivo è di oltre 21,1 milioni di euro.

-mettendo di usare esclusivamente fonti rinnovabili e alimentare

-sabilità. Nel 2018, 674 mila euro sono stati destinati al Fondo

40 disabili hanno sperimentato soluzioni abitative autonome. Oltre 1 milione e 750 mila euro è stato il risparmio in bolletta, 25.577 tonnellate la CO2 risparmiata.

-

Il 1° -book swap

party -

8 2

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BC

C

- in collaborazione con Federcasse e

e medie imprese.

60%

70%

8 3

Nessuna consapevolezzadei rischi e del potenzialeimpatto

Mancanza di capacità e risorse

Mancanza di incentivi

Mancanza

Mancanza Mancanza

di supporto dai clienti

Lentezza delle procedure

burocratiche

20%27%

22% 31%

Mancdi cae

ziale

27%

43%

30%

8 4

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BC

C

-pri soci e clienti e adottano come aziende soluzioni green.

123.405.397

58.480

8 5

103.093.362 kWhTonnellate di CO2 risparmiata 29.361 tCO2

*

12.435.256 kWh

Tonnellate di CO2 risparmiata 3.542 tCO2*} 32.903

115.528.618Fonte: BCC Energia. Dati a dicembre 2018. *Fattori emissione 2018 ISPRA.

120 aderenti

68 Aziende socie e clienti di BCC Consorziate.

BCCEnergia

4,3 21,1

8 6

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BC

C

-

--

do di usare esclusivamente fonti rinnovabili e alimentare

disabilità.

Fonte: Elaborazioni Federcasse su dati Etika-Dolomiti Energia. Dati a dicembre 2018.

25

8 7


8 7

41.945 contratti stipulati di cui il 55% proveniente da soci e clienti delle Casse Rurali.

Oltre 1 milione e 750 mila euro di risparmio in bolletta.

7.876.779 kWh di energia green consumata.

25.577 tonnellate di CO2 risparmiata pari alla quantità di anidride carbonica assorbita da 15.123 alberi.674 mila euro al Fondo Solidale gestito da Solidea Onlusgrazie al quale 40 disabili hanno sperimentato soluzioni abitative autonome.

8 8

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C

promosso dalla trasmissione «Caterpillar» «M’illumi-no di meno»

Il 1 marzo del 2019 le BCC in collaborazione con i Giovani Soci, hanno organizzato un book swap party

e soci il decalogo per essere una famiglia attenta all’economia circolare.

9 1

Nel 2018 le BCC hanno versato a Fondosviluppo, il Fondo mutua-listico per la promozione e lo sviluppo della cooperazione, 14,3 milioni di euro (+47% rispetto al 2017), rappresentando circa il 62% del totale dei versamenti. Fondosviluppo ha promosso lo sviluppo della cooperazione e l’occupazione, lanciando iniziative ad hoc sulle cooperative di comunità e i workers buy out.

Il Credito Cooperativo ha promosso l’inclusione anche attraverso la Fondazione Tertio Millennio-Onlus che, con il progetto Labo-ratorio Sud divenuto successivamente Laboratorio Italia, ha

1 milione e 480 mila euro a favore di 100 cooperative giovanili (+13,64% rispetto al 2017) per 160 progetti.

Il Credito Cooperativo è inoltre impegnato in progetti di coopera-pool hanno

erogato 83 milioni -to che sono stati destinati al riscatto delle terre, al sostegno di imprese femminili e giovanili, alla costruzione di case per i cam-pesinos

complessivo di circa 2 milioni -viate 61 cooperative. In 7 anni sono state svolte 17 missioni di monitoraggio tecnico, formazione professionale e consolidamen-

nazionale.

Nel 2019 è stato stipulato un Memorandum of Understanding tra -

9 2

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BC

C

Fonte: Fondosviluppo. Dato a giugno 2019.


Nel 2018 le BCC hanno versato a Fondosviluppo, il Fondo mutualistico per la promozione e lo svilup-

po della cooperazione, 14,3 milioni di euro (+47% rispetto al 2017), rappresentando circa il 62% del totale dei versamenti.

13,5 milioni1 milione

350 mila52,3%

161 miliardi

9 3

Fondosviluppo interviene a sostegno dei piani di start-up -

operativo sia attraverso l’erogazione di mutui agevolati che di partecipazioni a titolo di socio ordinario e sovventore. Dall’inizio della propria attività, il Fondo ha operato interventi sul capitale a

-tore e sovventore) per oltre 173 milioni di euro. Inoltre sono sta-ti erogati mutui per oltre 59 mi-lioni di euro e sottoscritto stru-

1,4 milioni di euro.

435 milioni di euro per investimenti di 159 imprese cooperative

Iccrea BancaImpresa mediante

Fondosviluppo. Con il 2019 viene stipulata

con Cassa Centrale Banca.

FONDO PER IL RILASCIO DI GARANZIE NEI CONFRONTI DELLE COOPERATIVE SOCIALI DEL SUD

Al 31 dicembre 2018:

per 8,2 milioni di euro

per 16,6 milioni di euro.

Impegni per 393 mila euro

0,8 milioni di euro.

9 4

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BC

C

Fonte: Tertio Millennio-Onlus.

47 BCC e 8 Fede- di BCC – favorisce l’imprenditorialità giovanile, promuove pro-

Cooperativo in situazioni di disagio economico o familiare.

640 mila euro

360 mila euro

450giovani

trovato lavoro

100cooperative

giovanili destinatarie di contributi a fondo

perduto

1,48milioni di euro

complessivamente erogati

9 5

Ecra

Emilio Bisignano

Piccolo manuale di

(mutualistica

a

Presentazione di Marco Tarquinio

alfabetizzazione

del contributo del 5 per mille sui redditi

Oltre 2 milioni di dollari complessivi erogati dalla Fondazione a -

istituto di secondo livello del sistema delle banche di villaggio ed a favore del FEPP-Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio per attività di formazione.

Casa Scalabrini 634, vincitrice Premio «Laboratorio Italia 2018.

Ales

sand

ro M

icci

9 6

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BC

C

| |In 17 anni, le BCC hanno erogato oltre 83 milioni -ziamenti a condizioni agevolate a disposizione di BanCODESAROLLO e Fondo Ecuadoriano Popolorum Progressio (FEPP) po-vertà e la fame 73 milioni a Ban e 10 milioni 11

35%

3,6 milioni13 milioni

Fonte: Federcasse.

9 7

Bepi Tonello

9 8

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BC

C

Fonte: Federcasse.

18% 11,7 milioni

4% Imprese femminili 2,8 milioni

2% Fondo generale di credito 1 milione

8% della terra 5,1 milioni

3%

2 milioni

7%Imprese giovanili 4,8 milioni

7% Imprese comunitarie

4,6 milioni

5% Case campesine

3 milioni

6% 4,1 milioni

20%

13 milioni

6% Commercializzazione prodotti

4 milioni

2% Turismo sostenibile

1 milione

14% Micro e piccole imprese9,4 milioni

In 17 anni, oltre 66 milioni di dollari erogati da Ban

allo sviluppo di sistemi integrati di agricola, iniziative a favore dei migranti ecuadoriani, il riscatto e la legalizzazione della terra, l’installazione di pannelli solari nelle scuole di piccole

la e il consolidamento delle cooperative di base e la dei loro dirigenti, soci e dipendenti.

9 9

Fonte: Federcasse

L’impegno delle BCC a favore della ha consentito di generare nuovi

117 milioni di dollari. Il 44% del totale del credito è stato erogato a favore di Municipi dove la povertà colpisce oltre il

.

Municipi dove la povertà colpisce

oltre il 70%


tra il 31% e il 69%


meno del 30%

44%

51.158.174

Credito erogato 39%

46.182.890

17%

19.595.007

1 0 0

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BC

C

Fonte: Federcasse.

| |Da oltre 7 anni, il Credito Cooperativo è impegnato in Togo con progetti volti a -re un’agricoltura sostenibile, attraverso lo sviluppo dell’imprendito-ria cooperativa. Sono state svolte 17 missioni di monitoraggio tecnico,

formazione professionale e consolidamento di rapporti istituzionali al fine di effettuare interventi su scala nazionale.

La Fondazione Tertio Millennio-Onlus diventa partner del Progettocon un contributo di oltre 7mila euro (destinato ad attività formative in ma-

-

-

-Accordo di partenariato Fe-

dercasse/Coopermondo e Governo togolese

1 0 1

Former à l’entreprenariat coopératif au TogoPetit manuel du formateur

Ecra

1,8

661

Nel 2019 sono stati raccolti circa 3 mila euro di contributi Associazione iDEE

-minile di pasticceria HOSANA nell’ambito del progetto «Laborato-

-

Memorandum of Understanding tra Federcasse e Go-verno togolese -

Accordo di collaborazione tra Federcasse e Fondazio-ne Aurora -

L O M É

1 0 2

Fonte: Federcasse.

B

ila

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C

Fonte: Federcasse.

| |

(attiva dal 2012) – ha continuato a sviluppare relazioni con i vertici di alcune delle principali istituzioni e realtà socio-economiche palestinesi.

rosegue il progetto «Start Up

con la collaborazione

per la Cooperazione allo Sviluppo.

Incoraggiare e fornire supporto alla creazione di micro e piccole imprese e consolidare un processo

più vulnerabili della popolazione palestinese tramite l’attivazione di

da istituzioni palestinesi esistenti.

7

1 0 3

Fonte: European Association of Co-operative Banks (EACB). Dati a dicembre 2018.

1 cittadino europeo su 5 è socio di una banca cooperativa

-

53.262

2.816

83,9 MILIONI DI

3.800 MILIARDI DI EURO

30%

4.200 MILIARDI DI EURO

209,5 MILIONI DI

712.678

7.200MIILIARDI DI EURO

Tel. 06.72079191 - Fax 06.72079190www.ecra.it

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Finito di stampare nel mese di novembre 2019

Con il sostegno di


Tel. 06.72072623 - 614www.creditocooperativo.it

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99 $#+€¦ · 9 3 ^ _ La rappresentanza e la guida strategica hanno generato valore cooperativo,...

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