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Roma, 18 febbraio 2004

ProgettoOver 50

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stage;

borsa di studio;

lavoro a progetto;

apprendistato;

contratto di inserimento;

contratto intermittente: per soggetti in stato di disoccupazione con meno di 25 anni di età;

Contratto a termine per il personale dipendente che abbia differito il pensionamento di anzianità;

Contratto di inserimento per gli over 50 che siano privi di un posto di lavoro o in procinto di perderlo;

Contratto intermittente;

Assunzione di lavoratori che abbiano fruito di almeno tre mesi di CIG straordinaria;

Assunzione a tempo indeterminato di lavoratori in mobilità;

Incentivi all’esodo;

Pre-pensionamento;

Mobilità;

Cassa integrazione;

GIOVANI OVER 50

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Le opportunità• Con la riforma dell’età pensionabile sempre più aziende si

ritrovano a dover affrontare la criticità del personale di età compresa tra i 50 e 65-70 anni. Fascia fuori target per lo sviluppo di carriera dirigenziale e tecnico-professionale.

Poche imprese hanno reali e continui programmi di mappatura delle competenze ed in particolare per personale di questa fascia. Inoltre pochi immaginano quali competenze abbia potuto acquisire una persona anche al di fuori dei canali “ufficiali” d’azienda.

La caratteristica “forte” di questo target di persone è che, comunque, in essi risiede una componente “culturale” strategica per l’azienda, che andrebbe valorizzata e trasferita verso il nuovo personale (maestri di mestiere).

“…Solo quando gli anziani lavorano si creano maggiori opportunità per i giovani!”

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Quali i probabili bisogni negli over 50

• La necessità di trovare nuovi stimoli nella propria professione, che non corrispondono necessariamente ad una crescita verticale in azienda quanto ad una valorizzazione del proprio contributo, o alla possibilità di mettere in atto quelle conoscenze che la persona ha sviluppato in modo indipendente.

• La sicurezza di “avere un posto di lavoro che lo porti alla pensione”.

• Non dover scegliere tra un ritmo accelerato ed il nulla, ma avere anche ipotesi “concrete” di tempo flessibile e di alternanza occupazionale.

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Un vero progetto diresponsabilità sociale

Riposizionamento in azienda: nuove posizioni organizzative – mentor aziendali

Bilancio delle competenze sugli

over 50

• nuove posizioni organizzative

• mentor aziendali • opportunità di mercato

Formazione

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Quale facilitatoreLa necessità di trovare il sistema per rendere più attraente

l’investimento sugli over 50 richiede:• Sostenere la creazione di network integrati mirati a servizi di

sostegno del censimento, della selezione e del collocamento dei lavoratori in genere ed in particolare degli over 50

• Forme di decontribuzione/defiscalizzazione del costo del personale.

• Incentivazione alla formazione.• Flessibilizzazione del contratto di lavoro a fronte del

mantenimento della retribuzione originaria.• Incentivazione all’imprenditorialità.

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Il piano è articolato su tre fasi ed è pensato su una popolazione di 150 persone

– Individuazione delle aziende che hanno interesse a realizzare una mappatura delle competenze degli over 50

– Progettazione di dettaglio

– Esecuzione degli assessment

– Raccolta dei risultati e prima riassegnazione delle risorse

– Progettazione della formazione

– Pubblicizzazione dei risultati

– Erogazione della formazione

– Raccolta dei risultati e riassegnazione delle risorse

– Pubblicizzazione dei risultati

Fase 1:Maggio 2004

Fase 2:Settembre 2004

Fase 3:Dicembre 2004