Il contributo delle province piemontesi al risanamento della finanza pubblica
1 di 35 - first.aster.itfirst.aster.it/doc/presentazioni/ImpresaModenaRicerca/Incontro8... · FONDO...
-
Upload
nguyenliem -
Category
Documents
-
view
214 -
download
0
Transcript of 1 di 35 - first.aster.itfirst.aster.it/doc/presentazioni/ImpresaModenaRicerca/Incontro8... · FONDO...
2 di 35����������� ��� ���������
INCUBATORI UNIVERSITARI IN PIEMONTE
2001 INCUBATORE UNIVER (VC)
2005 INCUBATORE TECNOGRANDA (CN)
2002 INCUBATORE LISEM (URBAN2)
2007 INCUBATORI UNIVERSITA’ TORINO
2003 ACCELERATORE ICT
2007 INCUBATORE PIEMONTE
ORIENTALE (NO)
1999 INCUBATORE DEL POLITECNICO (TO)
2000 BIO-INDUSTRY PARK INCUBATORE (IVREA)
3 di 35����������� ��� ���������
CHE COSA E’ I3P ?I3P È UN’INIZIATIVA DEL POLITECNICO E DEI PRINCIPALI ENTI
TERRITORIALI
4 di 35����������� ��� ���������
LA MISSION DI I3P
Offrire servizid’accompagnamento e tutoraggio
Favorire la nascita di nuove imprese “science based”
con validata potenzialità, supportandole nei primi difficili anni di vita.
Fornire spazi attrezzatiper ospitare le neo-imprese,
creando sinergia e stimolo reciproco.
5 di 35����������� ��� ���������
PR
OM
OZ I
ON
E
SC
OU
TIN
G
FOR
MA
ZIO
NE
DA
L B
P A
LL’IM
PR
ES
A
INC
UB
AZI
ON
E
IL PROCESSO
AC
CE
LER
AZI
ON
E
IDEA BP IMPRESA
BUSINESS PLAN COMPETITION
TUTORAGGIO ex ante TUTORAGGIO ex post
CHE COSA FA I3P ?
6 di 35����������� ��� ���������
A CHI SI RIVOLGE ?
A chiunque sia interessato alla creazione di un’impresa
ad elevato contenuto di conoscenza epossa trarre vantaggio dalla vicinanza con i
laboratori del Politecnico.
A Studenti, Ricercatori e Docenti del Politecnico o degli Enti Pubblici di ricerca
Ad Aziende interessate a creare uno Spin Off
7 di 35����������� ��� ���������
Chi può entrare?Società di persone o di capitali con non più di
un anno di vita.
COME? CHI? QUANTO?
Quanto si può restare?3 anni al massimo.
Come si entra?Dopo la validazione del Business Plan
dell’Impresa da parte di un apposito comitato di valutatori.
8 di 35����������� ��� ���������
I COSTI
All’inizio molto bassi, poi crescenti di anno in anno.
Al terzo anno vicini alle quotazioni di mercato.
Variabili in base alla permanenza nell’incubatore.
10 di 35����������� ��� ���������
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Transitate 4 11 21 27 39 49 63 78 82
01/01/00 01/01/01 01/01/02 01/01/03 01/01/04 01/01/05 01/01/2006 01/01/2007 01/02/2007
IMPRESE NATE (03/07)
AN
NO
IN C
OR
SO
11 di 35����������� ��� ���������
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Addetti 16 52 122 133 170 220 321 400
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 01/12/2006
ADDETTI NELLE AZIENDE (12/06)
12 di 35����������� ��� ���������
IMPRESE PER SETTORI(02/07)
30%
11%13%6%
8%
11%
4%4%
4% 4% 5%
IT
Telecom unicazioni
Autom azione
Energia
Meccanica
Elettronica
Chim ica
BIO
GEO
Edilizia
Aerospazio
13 di 35����������� ��� ���������
�� �������� ��� ��
• Idee sottoposte a I3P per valutazione– circa 130 di cui – 40 selezionate e preincubate– Circa 150 giovani frequentano attività di
preincubazione– Piani d’impresa esaminati circa 40– Accettati nell’incubatore 12-15– Rapporti 10 idee/3 BP/1 Azienda
14 di 35����������� ��� ���������
� Tutoraggio e Affiancamento nella gestione.
- Analisi sul posizionamento strategico di mercato;
- Analisi strategico-gestionale per le imprese con almeno un anno
di attività.
� Consulenze in materia fiscale, legislativa, amministrativa, brevettuale, commerciale, di sicurezza aziendale, tecnica…
� Check up aziendale condotto da consulenti esperti.
� Supporto di senior manager.
ACCOMPAGNAMENTO
15 di 35����������� ��� ���������
� Supporto nella definizione della strategia di finanziamento.
� Accesso diretto a misure di sostegno alla creazione di impresa gestite da enti ed istituzioni locali
� Rapporti preferenziali con gli istituti bancari per l’ottenimento di condizioni vantaggiose sul credito .
� I3P partecipa a Piemontech fondo di seed Capital.
� Collegamenti con investitori privati (Business Angels).
� Sede del “Polo del Venture Capital” – la nuova struttura che riunisce a Torino i migliori fondi di early-stage.
FINANCING
16 di 35����������� ��� ���������
�Sinergie con le altre imprese ospitate.
�Rete di contatti con enti, associazioni ed imprese presenti sul territorio.
�Convenzione con Unione Industriale
�Relazioni informali con personalità di spicco del mondo imprenditoriale e della finanza (Aperitivo con…).
�Contatti facilitati con i dipartimenti del Politecnico per l’utilizzo dei laboratori.
NETWORKING
17 di 35����������� ��� ���������
� Visibilità sul mercato grazie alla presentazione alle imprese del territorio e alle associazioni di categoria.
� Visibilità sui media grazie all’attenzione catalizzata da I3P.
� Visibilità sul territorio nel corso di eventi e manifestazioni locali e nazionali.
PROMOZIONE
18 di 35����������� ��� ���������
INTERNAZIONALIZZAZIONE
� Possibilità per le imprese di essere ospitate presso gli incubatori
europei partner alle stesse condizioni garantite alle imprese locali (Euro
Office Network).
� Possibilità di affiancamento per realizzare un piano di impresa di
internazionalizzazione (GAP con l’ UCLA, Los Angeles).
19 di 35����������� ��� ���������
Segreteria
I SERVIZI LOGISTICI
Sale Riunioni
Rete Internet ad Alta CapacitàUfficio
20 di 35����������� ��� ���������
I3P VINCELA III EDIZIONE del “BEST SCIENCE BASED INCUBATOR”
AWARDOxford, UK
• PARTECIPANTI circa 50 incubatori provenienti da tutto il mondo, di cui circa la metà europei
• GIURIA di esperti provenienti da tutto il mondo premia le performance nelle categorie di maggior tasso di crescita, ritorno degli investimenti, auto-sostentamento.
• I3P HA AVUTO IL RICONOSCIMENTO GLOBALE che premia l’incubatore dimostratosi in media più efficiente su tutti i parametri/categorie presi in considerazione.
09 Dicembre 2004
22 di 35����������� ��� ���������
APPROVAZIDEE
RACCOLTA IDEE
IDEE DI BUSINESS INNOVATIVE SCOUTING AND SCREENING
TECHNOLOGYTRANSFER
CONTENTUTO INNOVATIVO
AffinamentoIdea
POTENZIALE TECNOLOGICO
SI
NO
Affinamento Idea
INIZIATIVE PER IDEE NON INNOVATIVE
NO
• 1 Imprenditore• 1 Technical Expert• 1 Marketing Expert• 1 Economic and Business
Planning Expert• 1 Risk Capital Investment Expert
Comitato di valutazione
PROGRAMMA DI PRE-
INCUBAZIONE
LAB DI RICERCA
DIP UNIVERSITA
BUSINESS IDEA OWNERS
COMPAGNIE
APPROVAZIONESI
23 di 35����������� ��� ���������
I PREMI1° PREMIO 20.000 euro2° PREMIO 15.000 euro3° PREMIO 10.000 euro
PREMI SPECIALI
Sono anche previsti i seguenti PREMI SPECIALI da 7.500 euro cadauno
PREMIO ICT destinato al miglior business plan relativo al settore delle Information & CommunicationTechnologies (ICT), offerto dalla Fondazione Torino Wireless.
PREMIO TURISMO HIGH TECH destinato al miglior business plan relativo a tecnologie innovative applicate al settore del turismo, offerto dall’Assessorato al Turismo della Regione Piemonte.
PREMIO START CUP INTERNATIONAL destinato al miglior business plan sviluppato da un team imprenditoriale internazionale, offerto dall’Istituto Superiore Mario Boella.
PREMIO DONNA INNOVAZIONE PIEMONTE destinato all’impresa con titolarità o conduzione a prevalenza femminile, offerta dalle Consigliere di Pari Opportunità.
24 di 35����������� ��� ���������
FONDO DI CAPITALE DI RISCHIO PER LE IMPRESE PIEMONTESI
si impegna a investire 50.000 euro nell’impresa che trae origine
dal business plan primo classificato
INOLTRE….
25 di 35����������� ��� ���������
GLOBAL ACCESS PROGRAM(GAP)
The program focuses on developing an effective strategic plan and roadmap to enable the participating company to successfully move to their
next stage of corporate growth.
Worldwide participant companies:
Teams made of company executivesand MBA students
develop toghether the business plans at
26 di 35����������� ��� ���������
�������������������
Senza considerare l’indubbio impatto socio-culturale
Costi unitari cumulativi� Per giovane formato 800�� Per Start up creata 54.000�� Per posto di lavoro creato 12.000�
Fattori moltiplicativi anno 2005� Fatturato delle aziende-costi incubatore: 12
27 di 35����������� ��� ���������
����������������������������������
Sotto forma di debito� 432.000� erogate da Banche convenzionate a 9 start up
Sotto forma di partecipazione� 462.000� da parte di Piemontech in 5 società (30% del totale
delle sue partecipazioni)� 3.740.000� da parte di Business Angels su 8 start up
Altro� La vincitrice del PNI 2005 è stata valutata 11M� ed ha 22
dipendenti� Alcune start up hanno interessi internazionali
28 di 35����������� ��� ���������
������������������ ����
• Ivan Farneti DOUGHTY HANSON &CO TECHNOLOGY LIMITED • Silvano Fumero EPORGEN VENTURES • Mario Gay INTEL CAPITAL• Paolo Gesses JUPITER VENTURE• Claudio Giuliano PIEMONTECH • Massimo Mondini STRATEGIA ITALIA • Pierluigi Paracchi QUANTICA• Marco Pinciroli INNOGEST CAPITAL • Mauro Pretolani TLCOM CAPITAL • Giancarlo Rocchietti CLUB DEGLI INVESTITORI• Diana Saraceni 360 CAPITAL PARTNER
30 di 35����������� ��� ���������
I PRIMI TRE VINCITORI DELLA START CUP TORINO PIEMONTE PARTECIPANO AL PREMIO NAZIONALE INNOVAZIONE
V EDIZIONE – Napoli - DICEMBRE 2007
BP COMPETITION NAZIONALE
Consorzio Almacube - Università di Bologna
I3P S.p.a. - Politecnico di Torino
Libera Università di Lingue e Comunicazione IULM
Politecnico di Milano
Scuola Superiore di Studi Universitari Sant’Anna di Pisa
Università Bicocca - Milano
Università Cà Foscari di Venezia
Università Cattolica del Sacro Cuore - Milano
Università Commerciale Luigi Bocconi - Milano
Università degli Studi del Molise - Campobasso
Università degli Studi di Camerino
Università degli Studi di Catania
Università degli Studi di Milano
Università degli Studi di Padova
Università degli Studi di Palermo
Università degli Studi di Perugia
Università degli Studi di Torino
Università degli Studi di Trieste
Università degli Studi di Udine
Università del Piemonte Orientale - Novara
Università di Modena e Reggio Emilia
Università Federico II di Napoli
Università Tor Vergata di Roma
Università La Sapienza di Roma
LUISS Guido Carli di Roma
Università de L’Aquila
1° premio: 60.000 �2° premio: 30.000 �3° premio: 20.000 �
PREMI
31 di 35����������� ��� ���������
�!��������"�##$�����������
• Favorire la creazione di start up dalla ricerca• Favorire la nascita di incubatori universitari• Scambiare esperienze tra i soci e favorirne la reciproca
collaborazione• Sensibilizzare e promuovere l’adozione di politiche a favore di
iniziative di incubazione di imprese• Acquisire risorse indirizzate alle attività di creazione di
impresa• Promuovere e sostenere i soci nelle collaborazioni
internazionali• Favorire la diffusione di informazioni di interesse dei soci• Promuovere la formazione su tematiche di interesse dei soci• Contribuire all’organizzazione del Premio Nazionale per
l’Innovazione
32 di 35����������� ��� ���������
���� ������• Consorzio Almacube - Università di Bologna • I3P S.p.a. - Politecnico di Torino • Politecnico di Milano• Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa • Università degli Studi di Perugia • Università degli Studi di Udine • Università degli Studi di Trieste • Università degli Studi di Padova• Università degli Studi di Torino • Università degli Studi Federico II di Napoli• Università degli Studi di Palermo • Università degli Studi Tor Vergata di Roma • Università Cà Foscari di Venezia• Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia • Università degli Studi di Catania • Università degli Studi del Piemonte Orientale • Università degli Studi del Molise • Università degli Studi di Camerino• Università degli Studi di Pisa • Università degli Studi di Verona • Università degli Studi di Milano, • Università degli Studi de L’Aquila, • LUISS Guido Carli di Roma,
33 di 35����������� ��� ���������
Workshop annuale:• 29-30 maggio 2007 a Torino• Tema: La gestione degli spin-off universitari• Premiazione start-up dell’anno 2007
34 di 35����������� ��� ���������
�� ���������� ��� ���
• La Start Up dell’anno 2007 è il premio per giovani imprese innovative nate, ospitate o legate da rapporti di collaborazione con le Università e gli incubatori universitari Italiani. La competizione 2007 è aperta alle impresenate nel periodo compreso tra il 2000 e il 2003.
• Giuria costituita totalmente da VC• Premiazione il 29/05/07 a Torino