Allegato 2 - Report di sintesi degli obiettivi di performance organizzativa e individuale

Nei fogli seguenti si riportano l'elenco complessivo degli obiettivi di performancecon i relativi risultati, e i report sintetici per: AteneoDipartimenti/ScuoleArea/missione istituzionaleProgetti di produttivitàTrasparenza e AnticorruzioneBenessere OrganizzativoCustomer Satisfaction

OrganizzativoOb.Org. 01 Migliorare il rapporto fra università e territorio per favorire l’informOb.Org. 01 Migliorare il rapporto fra università e territorio per favorire l’informOb.Org. 01 Migliorare il rapporto fra università e territorio per favorire l’informOb.Org. 02 Progetto di abbattimento delle barriere per studenti disabiliOb.Org. 02 Progetto di abbattimento delle barriere per studenti disabiliOb.Org. 03 Dematerializzazione del fascicolo relativo alla carriera dello studenteOb.Org. 03 Dematerializzazione del fascicolo relativo alla carriera dello studenteOb.Org. 03 Dematerializzazione del fascicolo relativo alla carriera dello studenteOb.Org. 04 Potenziamento app per smartphoneOb.Org. 04 Potenziamento app per smartphoneOb.Org. 04 Potenziamento app per smartphoneOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 06 Migliorare la qualità della formazione a distanza attraverso la formaziOb.Org. 06 Migliorare la qualità della formazione a distanza attraverso la formaziOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso impOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso impOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso impOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso impOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso impOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso impOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso impOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso impOb.Org. 08 Promuovere azioni di orientamento verso il rispetto dei criteri di valuOb.Org. 08 Promuovere azioni di orientamento verso il rispetto dei criteri di valuOb.Org. 08 Promuovere azioni di orientamento verso il rispetto dei criteri di valuOb.Org. 08 Promuovere azioni di orientamento verso il rispetto dei criteri di valuOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniere

Ob.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 10 Potenziare l'attività di informazione sui bandi regionali, nazionali, Ob.Org. 10 Potenziare l'attività di informazione sui bandi regionali, nazionali, Ob.Org. 10 Potenziare l'attività di informazione sui bandi regionali, nazionali, Ob.Org. 11 Riorganizzazione di Csavri e dell'erogazione dei servizi sulla base deOb.Org. 11 Riorganizzazione di Csavri e dell'erogazione dei servizi sulla base deOb.Org. 11 Riorganizzazione di Csavri e dell'erogazione dei servizi sulla base deOb.Org. 12 Potenziamento del sistema di relazione con le imprese per favorire lOb.Org. 12 Potenziamento del sistema di relazione con le imprese per favorire lOb.Org. 13 Mappatura delle attività UNIFI nel mondoOb.Org. 13 Mappatura delle attività UNIFI nel mondoOb.Org. 14 Promuovere collaborazioni con le istituzioni delle aree geografiche stOb.Org. 14 Promuovere collaborazioni con le istituzioni delle aree geografiche stOb.Org. 15 Regolamentazione dei professori visitatoriOb.Org. 15 Regolamentazione dei professori visitatoriOb.Org. 15 Regolamentazione dei professori visitatoriOb.Org. 16 Progettare il rafforzamento dei servizi di WelcomeOb.Org. 16 Progettare il rafforzamento dei servizi di WelcomeOb.Org. 17 Agevolare la partecipazione degli studenti ai programmi di mobilità Ob.Org. 18 Ridefinire strumenti e flussi per la comunicazione internaOb.Org. 18 Ridefinire strumenti e flussi per la comunicazione internaOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione internOb.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistiOb.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistiOb.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistiOb.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistiOb.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistiOb.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistiOb.Org. 23 Potenziare e incrementare l’efficacia delle iniziative di fundraisingOb.Org. 23 Potenziare e incrementare l’efficacia delle iniziative di fundraisingOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi Card

Ob.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 26 Attivare strategie e tecniche di HRM per l'innovazione e la valorizzazionOb.Org. 27 Definire un insieme strutturato delle professionalità presenti in AteOb.Org. 27 Definire un insieme strutturato delle professionalità presenti in AteOb.Org. 28 Sviluppare un piano di formazione manageriale e tecnica per collegareOb.Org. 29 Promuovere una cultura all'innovazione ed il senso di responsabilitàOb.Org. 29 Promuovere una cultura all'innovazione ed il senso di responsabilitàOb.Org. 30 Promuovere azioni di sensibilizzazione sulle tematiche della sostenibiOb.Org. 31 Promuovere azioni per incrementare la sostenibilità ambientale nelle atOb.Org. 32 Fornire strumenti per la valutazione della sostenibilità dei Corsi di StOb.Org. 32 Fornire strumenti per la valutazione della sostenibilità dei Corsi di StOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturale

Ob.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 35 Realizzazione di azioni comunicative rivolte a valorizzare il patrimoniOb.Org. 35 Realizzazione di azioni comunicative rivolte a valorizzare il patrimoniOb.Org. 35 Realizzazione di azioni comunicative rivolte a valorizzare il patrimoniOb.Org. 36 Incremento delle iniziative per la valorizzazione del patrimonio museaOb.Org. 36 Incremento delle iniziative per la valorizzazione del patrimonio museaOb.Org. 36 Incremento delle iniziative per la valorizzazione del patrimonio museaOb.Org. 36 Incremento delle iniziative per la valorizzazione del patrimonio museaOb.Org. 37 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli orari dOb.Org. 37 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli orari dOb.Org. 37 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli orari dOb.Org. 37 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli orari dOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazione

Ob.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazioneOb.Org. 40 Riqualificazione o restyling degli spaziOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria e

Ob.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria eOb.Org. 42 Elaborazione Regolamento per la concessione degli spazi universitari aOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estOb.dir.36 Revisione linee guida per social network e sito webOb.dir.36 Revisione linee guida per social network e sito webOb.dir.36 Revisione linee guida per social network e sito webOb.dir.37 Redazione Piano della ComunicazioneOb.dir.37 Redazione Piano della ComunicazioneOb.dir.37 Redazione Piano della ComunicazioneOb.dir.58 Birillo 2007 - Convenzione n. 4/2006 relativa all'edificio denominato Ob.dir.59 Realizzazione del nuovo complesso aule presso il Polo Scientifico di SesOb.dir.60 Riqualificazione cortile tra Via Capponi e Via La PiraOb.dir.60 Riqualificazione cortile tra Via Capponi e Via La PiraOb.dir.62 Soluzione negoziale per il miglioramento delle condizioni di climatizzaOb.dir.62 Soluzione negoziale per il miglioramento delle condizioni di climatizzaOb.dir.28 Progettazione di un Sistema di Controllo di gestioneOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e traspaOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e traspaOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e traspaOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e traspaOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e traspaOb.dir.41 Revisione accordo mobilita' e adozione Regolamento part timeOb.dir.41 Revisione accordo mobilita' e adozione Regolamento part timeOb.dir.41 Revisione accordo mobilita' e adozione Regolamento part timeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estOb.dir.17 Predisposizione strumenti per offrire a tutte le scuole di Ateneo laOb.dir.18 Rinegoziazione contratto Manutencoop per servizi di front-officeOb.dir.19 Rifunzionalizzazione del Processo OrientamentoOb.dir.20 Implementazione del servizio di supporto all'orientamento della certiOb.dir.21 Potenziamento del supporto ai dipartimenti nella fase di rendicontazionOb.dir.21 Potenziamento del supporto ai dipartimenti nella fase di rendicontazionOb.dir.22 Progettazione e fase start-up del processo di dematerializzazione delle

Ob.dir.22 Progettazione e fase start-up del processo di dematerializzazione delle Ob.dir.30 Sviluppo del Progetto della Rete dei Grandi Attrattori Culturali MusealOb.dir.31 Ricognizione inventariale beni culturali concessi in comodato d'uso a soOb.dir.32 Realizzazione di una banca dati di immagini dei beni culturali presentiOb.dir.25 Monitoraggio semestrale Budget Dipartimenti e strutture con autonomOb.dir.25 Monitoraggio semestrale Budget Dipartimenti e strutture con autonomOb.dir.26 Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i dipartiOb.dir.26 Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i dipartiOb.dir.26 Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i dipartiOb.dir.27 Realizzazione corsi di formazione al personale dei Dipartimenti su tematOb.dir.53 Monitoraggio dei consumi di energia elettrica, acqua e gas. CensimenOb.dir.54 Rilevazione fabbisogni di arredi e avvio gestioneOb.dir.55 Razionalizzazione spazi mediante individuazione tasso utilizzoOb.dir.56 Soluzione razionalizzazione depositiOb.dir.78 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.81 Ottimizzazione dei servizi di accoglienzaOb.dir.82 Revisione del Regolamento dei CentriOb.dir.83 Monitoraggio entrateOb.dir.84 Collaborazione alla realizzazione di sessioni di informazione e formaziOb.dir.23 Monitorare le entrate proprie dell'incubatore nell'ottica di pianificarnOb.dir.23 Monitorare le entrate proprie dell'incubatore nell'ottica di pianificarnOb.dir.24 Monitoraggio entrate da valorizzazione Portafoglio brevetti e relativiOb.dir.68 Linee guida per la gestione dei centri di competenzaOb.dir.68 Linee guida per la gestione dei centri di competenzaOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di b

Ob.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di bOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di auto

Ob.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autoOb.dir.66 Incremento della Didattica Integrata attraverso la stipula di convenzioOb.dir.67 Aumento delle occasioni di tirocinio in Area MedicaOb.dir.64 Incremento iniziative formative finalizzate all'implementazione dell'orgOb.dir.76 Efficientamento della procedura di rilevazione dei fabbisogni formativiOb.dir.76 Efficientamento della procedura di rilevazione dei fabbisogni formativiOb.dir.77 Potenziamento della formazione con l'introduzione di corsi di formazioOb.dir.33 Realizzazione del nuovo sistema di catalogazione dei beni culturali diOb.dir.33 Realizzazione del nuovo sistema di catalogazione dei beni culturali diOb.dir.34 Sviluppo del Progetto 'La rete dei Musei Universitari Italiani per l'oOb.dir.35 Realizzazione di tre nuove sale espositiveOb.dir.35 Realizzazione di tre nuove sale espositiveOb.dir.35 Realizzazione di tre nuove sale espositiveOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.79 Rendere omogenee le modalità con cui viene somministrata agli studentiOb.dir.57 Verifica tecnica dell'applicazione del nuovo accordo di avvalimento con Ob.dir.73 Uniformare le procedure di nomina dei componenti delle squadre di emeOb.dir.49 Implementazione applicativo per il monitoraggio e la valutazione delOb.dir.49 Implementazione applicativo per il monitoraggio e la valutazione del

Ob.dir.49 Implementazione applicativo per il monitoraggio e la valutazione delOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.51 Estensione dell'utilizzo dell'applicativo Cassandra per la programmazioOb.dir.51 Estensione dell'utilizzo dell'applicativo Cassandra per la programmazioOb.dir.52 Dematerializzazione gestione bandi per contratti di insegnamentoOb.dir.52 Dematerializzazione gestione bandi per contratti di insegnamentoOb.dir.14 Coordinamento delle azioni di rispetto degli obblighi di pubblicazionOb.dir.15 Applicazione protocollo di Intesa fra Universita' ed Azienda ospedalieraOb.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticoOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitola

Ob.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolaOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazioOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi d

Ob.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi dDematerializzazione gestione bandi di reclutamento

[Non presente in Piano Strategico] Attuazione del progetto SBART (sistema di print[Non presente in Piano Integrato] Potenziamento infrastruttura wi-fiOb.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticoOb.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticoOb.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticoOb.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticoOb.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticoOb.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini antico[Ob.dir.80] Miglioramento del supporto ai processi di orientamento in ingresso[Non presente in Piano Integrato] Partecipazione a seminari, congressi, stages

Obiettivo OperativoOb.op. 1.1 Realizzazione di una piattaforma interattiva per la gestione delOb.op. 1.1 Realizzazione di una piattaforma interattiva per la gestione delOb.op. 1.1 Realizzazione di una piattaforma interattiva per la gestione delOb.op. 2.1 Censimento accessibilità spazi, dotazioni e attrezzature e proposOb.op. 2.1 Censimento accessibilità spazi, dotazioni e attrezzature e proposOb.op. 3.1 2016: Progettazione e realizzazione fascicolo elettronico, disastOb.op. 3.1 2016: Progettazione e realizzazione fascicolo elettronico, disastOb.op. 3.1 2016: Progettazione e realizzazione fascicolo elettronico, disastOb.op. 4.1 Creazione applicazione per sistemi operativi non androidOb.op. 4.1 Creazione applicazione per sistemi operativi non androidOb.op. 4.1 Creazione applicazione per sistemi operativi non androidOb.op. 5.1 Realizzazione del portale web dei servizi agli studentiOb.op. 5.1 Realizzazione del portale web dei servizi agli studentiOb.op. 5.1 Realizzazione del portale web dei servizi agli studentiOb.op. 5.1 Realizzazione del portale web dei servizi agli studentiOb.op. 5.1 Realizzazione del portale web dei servizi agli studentiOb.op. 5.1 Realizzazione del portale web dei servizi agli studentiOb.op. 5.1 Realizzazione del portale web dei servizi agli studentiOb.op. 5.2 Realizzazione campagne promozionali per offerta formativaOb.op. 5.2 Realizzazione campagne promozionali per offerta formativaOb.op. 5.2 Realizzazione campagne promozionali per offerta formativaOb.op. 6.1 Realizzazione corsi di formazione per i docenti volti all'utilizzo [Ob.org.06] Progettazione e sperimentazione di un modello metodologico perOb.op. 7.1 Creazione all’interno dello SBA di un catalogo dedicato alla formaziOb.op. 7.1 Creazione all’interno dello SBA di un catalogo dedicato alla formaziOb.op. 7.1 Creazione all’interno dello SBA di un catalogo dedicato alla formaziOb.op. 7.1 Creazione all’interno dello SBA di un catalogo dedicato alla formaziOb.op. 7.1 Creazione all’interno dello SBA di un catalogo dedicato alla formaziOb.op. 7.1 Creazione all’interno dello SBA di un catalogo dedicato alla formaziOb.op. 7.1 Creazione all’interno dello SBA di un catalogo dedicato alla formazi[Ob.org.07] Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverOb.op. 8.1 Creazione di strumenti e sessioni di informazione e formazione riOb.op. 8.1 Creazione di strumenti e sessioni di informazione e formazione riOb.op. 8.1 Creazione di strumenti e sessioni di informazione e formazione riOb.op. 8.1 Creazione di strumenti e sessioni di informazione e formazione riOb.op. 9.1 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.1 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri E

Ob.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 9.2 Diffusione delle informazioni alle Università straniere e ad altri EOb.op. 10.1 Raccolta, controllo e sistematizzazione dei dati relativi alle oOb.op. 10.1 Raccolta, controllo e sistematizzazione dei dati relativi alle oOb.op. 10.1 Raccolta, controllo e sistematizzazione dei dati relativi alle oOb.op. 11.1 Ridefinizione dei processi e della relazione con l'Area econ la Ob.op. 11.2 Proposta di revisione dello Statuto di CsaVRIOb.op. 11.2 Proposta di revisione dello Statuto di CsaVRIOb.op. 12.1 Promozione di eventi e iniziative di formazione al lavoro, di cOb.op. 12.2 Informazione aggiornata delle opportunità di impiego/stage/tiroOb.op. 13.1 Creazione di una mappa consultabile di tutte le attività di riceOb.op. 13.1 Creazione di una mappa consultabile di tutte le attività di riceOb.op. 14.1 Sostegno alle attività di collaborazioneOb.op. 14.1 Sostegno alle attività di collaborazioneOb.op. 15.1 Adozione di un regolamento di Ateneo per definizione dei livelli Ob.op. 15.1 Adozione di un regolamento di Ateneo per definizione dei livelli Definizione linee guida per la gestione dei visiting professorOb.op. 16.1 Sviluppo dei servizi di facilitazione dell'accoglienzaOb.op. 16.1 Sviluppo dei servizi di facilitazione dell'accoglienzaOb.op. 17.2 Definizione e pubblicazione equivalenze e tabelle di conversioneOb.op. 18.1 Revisione, diversificazione e riprogettazione degli strumenti peOb.op. 18.1 Revisione, diversificazione e riprogettazione degli strumenti peOb.op. 19.1 Progettazione, realizzazione e sperimentazione di una area riservOb.op. 19.1 Progettazione, realizzazione e sperimentazione di una area riservOb.op. 19.1 Progettazione, realizzazione e sperimentazione di una area riservOb.op. 19.2 Progettazione e realizzazione di un nuovo ambiente digitale (UnOb.op. 19.2 Progettazione e realizzazione di un nuovo ambiente digitale (UnOb.op. 19.3 Aumentare l'attività sui profili social di AteneoOb.op. 19.3 Aumentare l'attività sui profili social di AteneoOb.op. 19.3 Aumentare l'attività sui profili social di AteneoOb.op. 19.4 Aumentare la fruibilità del Manifesto degli StudiOb.op. 19.4 Aumentare la fruibilità del Manifesto degli StudiOb.op. 19.5 Realizzazione di App per la valorizzazione del Patrimonio culturOb.op. 22.1 Selezione, messa in produzione e vendita del materiale promozOb.op. 22.1 Selezione, messa in produzione e vendita del materiale promozOb.op. 22.1 Selezione, messa in produzione e vendita del materiale promozOb.op. 22.1 Selezione, messa in produzione e vendita del materiale promozOb.op. 22.1 Selezione, messa in produzione e vendita del materiale promozOb.op. 22.1 Selezione, messa in produzione e vendita del materiale promozOb.op. 23.1 Regolamentare le sponsorizzazioni da parte di soggetti esterniAdozione di un regolamento avente ad oggetto le modalita di accettazione e diOb.op. 25.1 Progettazione e assegnazione del servizio

Ob.op. 25.2 Attivazione commissione Unifi e stesura regolamento eticoOb.op. 25.3 Realizzazione cardOb.op. 25.3 Realizzazione cardOb.op. 25.4 Distribuzione card a studenti e dipendentiOb.op. 25.4 Distribuzione card a studenti e dipendentiOb.op. 25.4 Distribuzione card a studenti e dipendentiOb.op. 25.4 Distribuzione card a studenti e dipendentiOb.op. 25.4 Distribuzione card a studenti e dipendentiOb.op. 26.2 Costruzione della piattaforma per la misurazione del potenzialeOb.op. 27.1 Progettazione del modello "mappatura delle competenze"Ob.op. 27.1 Progettazione del modello "mappatura delle competenze"Ob.op. 28.1 Progettazione del modello di formazione continuaOb.op. 29.1 Attivazione di percorsi formativi su aree specifiche individuate Studio/redazione di percorsi mirati allo sviluppo della cultura di innovazionOb.op. 30.1 Realizzare corsi specifici sulla sostenibilitàOb.op. 31.1 Approvvigionamento di beni e servizi eco-sostenibiliOb.op. 32.1 Determinazione costo corsi di studioOb.op. 32.1 Determinazione costo corsi di studioOb.op. 33.1 Implementazione monitoraggi trimestrali sul budget delle Aree DOb.op. 33.1 Implementazione monitoraggi trimestrali sul budget delle Aree DOb.op. 33.1 Implementazione monitoraggi trimestrali sul budget delle Aree DOb.op. 33.1 Implementazione monitoraggi trimestrali sul budget delle Aree DOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 33.2 Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per iOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patri

Ob.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patriOb.op. 34.1 Realizzare progetti di conservazione e valorizzazione del patri[Non presente in Piano Integrato] Ob.op. 34.1 Realizzare progetti di conser[Non presente in Piano Integrato] Ob.op. 34.1 Realizzare progetti di conser[Non presente in Piano Integrato] Ob.op. 34.1 Realizzare progetti di conserOb.op. 35.1 Realizzazione campagne comunicazione tramite diversi mediaOb.op. 35.1 Realizzazione campagne comunicazione tramite diversi mediaOb.op. 35.1 Realizzazione campagne comunicazione tramite diversi mediaOb.op. 36.1 Realizzazione di mostre e prestito di opereOb.op. 36.1 Realizzazione di mostre e prestito di opereOb.op. 36.1 Realizzazione di mostre e prestito di opereOb.op. 36.2 Campagne di catalogazione dei beni culturaliOb.op. 37.1 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli oOb.op. 37.1 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli oOb.op. 37.1 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli oOb.op. 37.1 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli oOb.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 38.1 Condivisione con gli Atenei toscani (Pisa e Siena)Ob.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.3 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di su

Ob.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.2 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di suOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.1 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.3 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.3 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.3 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.3 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 39.3 Realizzazione di interventi volti a potenziare le strutture di supOb.op. 40.1 Realizzare censimento degli spazi collettivi ad uso delle attività iOb.op. 41.2 Redazione Piano della manutenzioneOb.op. 41.2 Redazione Piano della manutenzioneOb.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Ob.op. 41.1 Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e Programmazione per i procedimenti: (1) FUP2 lotto - sistemazione archivio p.t

Programm. per i procedimenti: (1) Riorg. spazi SESV; (2) rifac. impianti di sicuProgramm. per i procedimenti: (1) Interventi di manutenzione straordinaria inProgramm. per i procedimenti: (1) Sistema fognario viale Pieraccini; (2) TrasOb.op. 42.1 Predisposizione Regolamento per la concessione degli spazi univeOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali:Ob.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali:Ob.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali:Ob.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali:Ob.dir.36 Revisione linee guida per social network e sito webOb.dir.36 Revisione linee guida per social network e sito webOb.dir.36 Revisione linee guida per social network e sito webOb.dir.37 Redazione Piano della ComunicazioneOb.dir.37 Redazione Piano della ComunicazioneOb.dir.37 Redazione Piano della ComunicazioneOb.dir.58 Birillo 2007 - Convenzione n. 4/2006 relativa all'edificio denominOb.dir.59 Realizzazione del nuovo complesso aule presso il Polo Scientifico dOb.dir.60 Riqualificazione cortile tra Via Capponi e Via La PiraOb.dir.60 Riqualificazione cortile tra Via Capponi e Via La PiraOb.dir.62 Soluzione negoziale per il miglioramento delle condizioni di climaOb.dir.62 Soluzione negoziale per il miglioramento delle condizioni di climaOb.dir.28 Progettazione di un Sistema di Controllo di gestioneOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e tOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e tOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e tOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e tOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e tOb.dir.41 Revisione accordo mobilita' e adozione Regolamento part timeOb.dir.41 Revisione accordo mobilita' e adozione Regolamento part timeOb.dir.41 Revisione accordo mobilita' e adozione Regolamento part timeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali:Ob.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali:Ob.dir.17 Predisposizione strumenti per offrire a tutte le scuole di AteneOb.dir.18 Rinegoziazione contratto Manutencoop per servizi di front-officeOb.dir.19 Rifunzionalizzazione del Processo OrientamentoOb.dir.20 Implementazione del servizio di supporto all'orientamento della Ob.dir.21 Potenziamento del supporto ai dipartimenti nella fase di rendicontOb.dir.21 Potenziamento del supporto ai dipartimenti nella fase di rendicontOb.dir.22 Progettazione e fase start-up del processo di dematerializzazione d

Ob.dir.22 Progettazione e fase start-up del processo di dematerializzazione dOb.dir.30 Sviluppo del Progetto della Rete dei Grandi Attrattori Culturali MOb.dir.31 Ricognizione inventariale beni culturali concessi in comodato d'usoOb.dir.32 Realizzazione di una banca dati di immagini dei beni culturali preOb.dir.25 Monitoraggio semestrale Budget Dipartimenti e strutture con auOb.dir.25 Monitoraggio semestrale Budget Dipartimenti e strutture con auOb.dir.26 Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i diOb.dir.26 Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i diOb.dir.26 Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i diOb.dir.27 Realizzazione corsi di formazione al personale dei Dipartimenti su Ob.dir.53 Monitoraggio dei consumi di energia elettrica, acqua e gas. CenOb.dir.54 Rilevazione fabbisogni di arredi e avvio gestioneOb.dir.55 Razionalizzazione spazi mediante individuazione tasso utilizzoOb.dir.56 Soluzione razionalizzazione depositiOb.dir.78 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.81 Ottimizzazione dei servizi di accoglienzaOb.dir.82 Revisione del Regolamento dei CentriOb.dir.83 Monitoraggio entrateOb.dir.84 Collaborazione alla realizzazione di sessioni di informazione e forOb.dir.23 Monitorare le entrate proprie dell'incubatore nell'ottica di pianifOb.dir.23 Monitorare le entrate proprie dell'incubatore nell'ottica di pianifOb.dir.24 Monitoraggio entrate da valorizzazione Portafoglio brevetti e relOb.dir.68 Linee guida per la gestione dei centri di competenzaOb.dir.68 Linee guida per la gestione dei centri di competenzaOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici

Ob.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitriciOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di

Ob.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture diOb.dir.66 Incremento della Didattica Integrata attraverso la stipula di convOb.dir.67 Aumento delle occasioni di tirocinio in Area MedicaOb.dir.64 Incremento iniziative formative finalizzate all'implementazione delOb.dir.76 Efficientamento della procedura di rilevazione dei fabbisogni formOb.dir.76 Efficientamento della procedura di rilevazione dei fabbisogni formOb.dir.77 Potenziamento della formazione con l'introduzione di corsi di forOb.dir.33 Realizzazione del nuovo sistema di catalogazione dei beni culturalOb.dir.33 Realizzazione del nuovo sistema di catalogazione dei beni culturalOb.dir.34 Sviluppo del Progetto 'La rete dei Musei Universitari Italiani peOb.dir.35 Realizzazione di tre nuove sale espositiveOb.dir.35 Realizzazione di tre nuove sale espositiveOb.dir.35 Realizzazione di tre nuove sale espositiveOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.79 Rendere omogenee le modalità con cui viene somministrata agli stuOb.dir.57 Verifica tecnica dell'applicazione del nuovo accordo di avvalimentoOb.dir.73 Uniformare le procedure di nomina dei componenti delle squadre dOb.dir.49 Implementazione applicativo per il monitoraggio e la valutazioneOb.dir.49 Implementazione applicativo per il monitoraggio e la valutazione

Ob.dir.49 Implementazione applicativo per il monitoraggio e la valutazioneOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.51 Estensione dell'utilizzo dell'applicativo Cassandra per la programmOb.dir.51 Estensione dell'utilizzo dell'applicativo Cassandra per la programmOb.dir.52 Dematerializzazione gestione bandi per contratti di insegnamentOb.dir.52 Dematerializzazione gestione bandi per contratti di insegnamentOb.dir.14 Coordinamento delle azioni di rispetto degli obblighi di pubblicaOb.dir.15 Applicazione protocollo di Intesa fra Universita' ed Azienda ospedaOb.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini aOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei cap

Ob.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbli

Ob.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbliOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obbli[Obiettivo direzionale] Dematerializzazione gestione bandi di reclutamento c

[Non presente in Piano Strategico] Attuazione del progetto SBART (sistema di [Non presente in Piano Integrato] Potenziamento infrastruttura wi-fiAttività in attuazione del Piano Triennale AnticorruzioneAttività in attuazione del Piano Triennale AnticorruzioneAttività in attuazione del Piano Triennale AnticorruzioneAttività in attuazione del Piano Triennale AnticorruzioneAttività in attuazione del Piano Triennale AnticorruzioneAttività in attuazione del Piano Triennale AnticorruzioneOb.dir.80 Miglioramento del supporto ai processi di orientamentoPartecipazione a seminari, congressi, stages

StrutturaSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Strutture Staff alla Direzione GeneraleArea EdiliziaArea EdiliziaArea Servizi alla DidatticaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Servizi alla DidatticaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArchitettura (DiDA)Fisica e AstronomiaIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)Medicina Sperimentale e ClinicaBiologiaIngegneria IndustrialeScienze Formazione e PsicologiaGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze per l'Economia e l'ImpresaScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Neuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Chirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Chimica 'Ugo Schiff'

Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Scienze della Salute (DSS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Lettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Scienze Giuridiche (DSG)Ingegneria dell'InformazioneScienze Politiche e SocialiScienze della TerraStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoCsaVRICsaVRIStrutture Staff alla Direzione GeneraleStrutture Staff alla Direzione GeneraleCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliArea Risorse UmaneCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoMuseo di Storia NaturaleArea Servizi alla Didattica

Area Servizi alla DidatticaArea Servizi alla DidatticaArea Servizi alla DidatticaArea Servizi alla DidatticaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Servizi alla DidatticaSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Risorse UmaneArea Risorse UmaneUnità di Processo "Attuazione Piano Formativo"Unità di Processo "Attuazione Piano Formativo"Strutture Staff alla Direzione GeneraleUnità di Processo "Attuazione Piano Formativo"Centrale d'AcquistoArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariStatistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Ingegneria dell'InformazioneChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze Formazione e PsicologiaIngegneria IndustrialeGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze per l'Economia e l'ImpresaNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Fisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaBiologiaIngegneria dell'InformazioneChimica 'Ugo Schiff'Scienze Politiche e SocialiScienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Lettere e FilosofiaIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)Matematica e Informatica 'Ulisse Dini'Architettura (DiDA)Scienze Giuridiche (DSG)Scienze della Salute (DSS)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliScienze della TerraStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Sistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di Ateneo

Sistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia Naturale

Museo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoArea Servizi Patrimoniali e LogisticiArea EdiliziaArea EdiliziaScienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze della Salute (DSS)Scienze Politiche e SocialiStatistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Ingegneria dell'InformazioneChimica 'Ugo Schiff'Chirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Lettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Architettura (DiDA)Neuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze per l'Economia e l'ImpresaLingue, Letterature e Studi InterculturaliStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Giuridiche (DSG)Scienze della TerraIngegneria IndustrialeIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze Formazione e PsicologiaIngegneria IndustrialeFisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaArea Edilizia

Area EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaArea Servizi Patrimoniali e LogisticiArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Risorse UmaneArea Risorse UmaneArea Risorse UmaneArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Risorse UmaneArea Risorse UmaneArea Risorse UmaneArea Risorse UmaneSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Risorse UmaneSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Risorse UmaneArea Risorse UmaneArea Risorse UmaneArea Risorse UmaneSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Risorse UmaneSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Risorse UmaneArea Risorse UmaneArea Servizi alla DidatticaArea Servizi alla DidatticaArea Servizi alla DidatticaArea Servizi alla DidatticaStrutture Staff alla Direzione GeneraleArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento Tecnologico

Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Area Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Patrimoniali e LogisticiArea Servizi Patrimoniali e LogisticiArea Servizi Patrimoniali e LogisticiArea Servizi Patrimoniali e LogisticiCentrale d'AcquistoCentrale d'AcquistoChimica 'Ugo Schiff'Chimica 'Ugo Schiff'Chimica 'Ugo Schiff'CsaVRICsaVRICsaVRICsaVRICsaVRIIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaFisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaIngegneria IndustrialeScienze della TerraNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze per l'Economia e l'ImpresaIngegneria dell'InformazioneScienze Politiche e SocialiLingue, Letterature e Studi InterculturaliLettere e FilosofiaGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Matematica e Informatica 'Ulisse Dini'Scienze Formazione e PsicologiaScienze Giuridiche (DSG)Architettura (DiDA)Storia, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze della Salute (DSS)Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Chimica 'Ugo Schiff'Chirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Ingegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaFisica e Astronomia

Medicina Sperimentale e ClinicaScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Chimica 'Ugo Schiff'Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Scienze Politiche e SocialiLingue, Letterature e Studi InterculturaliLettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Ingegneria IndustrialeNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Gestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze Formazione e PsicologiaScienze per l'Economia e l'ImpresaScienze Giuridiche (DSG)Scienze della TerraArchitettura (DiDA)Storia, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze della Salute (DSS)Ingegneria dell'InformazioneChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Ingegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaLettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Scienze Giuridiche (DSG)Scienze della TerraFisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaScienze per l'Economia e l'ImpresaIngegneria IndustrialeNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Ingegneria dell'InformazioneChimica 'Ugo Schiff'Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze della Salute (DSS)Gestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze Formazione e PsicologiaArchitettura (DiDA)Storia, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze Politiche e SocialiIngegneria dell'InformazioneChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Ingegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze per l'Economia e l'ImpresaNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)

Ingegneria dell'InformazioneChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Chimica 'Ugo Schiff'Ingegneria dell'InformazioneStatistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Scienze della Salute (DSS)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliLettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Scienze Giuridiche (DSG)Scienze della TerraFisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaIngegneria IndustrialeScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze Formazione e PsicologiaArchitettura (DiDA)Storia, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze Politiche e SocialiArea Servizi alla DidatticaArea Servizi alla DidatticaUnità di Processo "Attuazione Piano Formativo"Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Unità di Processo "Attuazione Piano Formativo"Unità di Processo "Attuazione Piano Formativo"Museo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleMuseo di Storia NaturaleSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Unità di Processo "Servizio Prevenzione e Protezione"Strutture Staff alla Direzione GeneraleSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)

Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Ufficio per la Diffusione della Cultura della Legalita', dell'Integrita' e Ufficio per la Diffusione della Cultura della Legalita', dell'Integrita' e Ufficio per la Diffusione della Cultura della Legalita', dell'Integrita' e Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Sistema Bibliotecario di AteneoArea EdiliziaUnità di Processo "Servizio Prevenzione e Protezione"CsaVRIMuseo di Storia NaturaleArea Servizi alla DidatticaIngegneria IndustrialeScienze Formazione e PsicologiaSistema Bibliotecario di AteneoArea EdiliziaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Area EdiliziaSistema Bibliotecario di AteneoGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze per l'Economia e l'ImpresaNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Area EdiliziaSistema Bibliotecario di AteneoArea EdiliziaArea EdiliziaCentrale d'AcquistoChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Chimica 'Ugo Schiff'Ingegneria dell'InformazioneScienze Politiche e SocialiArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaScienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Area Comunicazione e Servizi all'UtenzaArchitettura (DiDA)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)BiologiaIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)Sistema Bibliotecario di AteneoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoSistema Bibliotecario di Ateneo

Fisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaSistema Bibliotecario di AteneoScienze della TerraArea Servizi Patrimoniali e LogisticiSistema Bibliotecario di AteneoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaSistema Bibliotecario di AteneoArea EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze Giuridiche (DSG)Lettere e FilosofiaScienze della Salute (DSS)Sistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoCoordinamento per le Relazioni InternazionaliSistema Bibliotecario di AteneoUnità di Processo "Attuazione Piano Formativo"Sistema Bibliotecario di AteneoIngegneria dell'InformazioneCentrale d'AcquistoChimica 'Ugo Schiff'Ingegneria dell'InformazioneStatistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Scienze Politiche e SocialiScienze della Salute (DSS)Area Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla DidatticaArea EdiliziaArea EdiliziaScienze per l'Economia e l'ImpresaArea EdiliziaScienze Giuridiche (DSG)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliArea Risorse UmaneArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Unità di Processo "Servizio Prevenzione e Protezione"Area Servizi Patrimoniali e LogisticiSistema Bibliotecario di Ateneo

Scienze della TerraSistema Bibliotecario di AteneoIngegneria IndustrialeScienze Formazione e PsicologiaSistema Bibliotecario di AteneoScienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Lettere e FilosofiaStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Area Comunicazione e Servizi all'UtenzaArchitettura (DiDA)Sistema Bibliotecario di AteneoArea Servizi Economici e FinanziariBiologiaSistema Bibliotecario di AteneoMedicina Sperimentale e ClinicaFisica e AstronomiaSistema Bibliotecario di AteneoMuseo di Storia NaturaleArea Servizi Economici e FinanziariArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoArea Servizi Economici e FinanziariCsaVRICsaVRIArea Servizi Economici e FinanziariStrutture Staff alla Direzione GeneraleStrutture Staff alla Direzione GeneraleSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Bibliotecario di AteneoArea EdiliziaArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)Sistema Bibliotecario di AteneoMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Area Risorse UmaneArea EdiliziaSistema Bibliotecario di AteneoGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Neuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Area EdiliziaArea EdiliziaArea EdiliziaSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoArea Risorse UmaneArea Comunicazione e Servizi all'UtenzaArea EdiliziaArea Risorse Umane

Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Sistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoSistema Bibliotecario di AteneoNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Chimica 'Ugo Schiff'

AFF. ORGCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFPiattaforma amministrativa unitaria "Supporto alle iniziative di orientamento inUnità di Processo "Patrimonio Immobiliare"DirigentiArea Servizi alla DidatticaUnità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Novoli"Coordinamento tecnico delle attività interne di SIAFUnità di Processo "Unifi Net"Coordinamento tecnico delle attività interne di SIAFSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Unità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Capponi"Unità di Processo "Comunicazione"DirigentiUnità Funzionale "Interventi a favore degli Studenti"Unità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Morgagni"Coordinamento tecnico delle attività territoriali di SIAFUnità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Novoli"DirigentiUnità di Processo "Comunicazione"Funzione per lo Sviluppo di Prodotti MultimedialiSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Unità di Processo "E-Learning e Formazione"Biblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di ScienzeSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di ScienzeBiblioteca di ScienzeUnità di Processo "E-Learning e Formazione"Area Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoUfficio RicercaArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArchitettura (DiDA)Fisica e AstronomiaIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)Medicina Sperimentale e ClinicaBiologiaIngegneria IndustrialeScienze Formazione e PsicologiaGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze per l'Economia e l'ImpresaScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Neuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Chirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Chimica 'Ugo Schiff'

Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Scienze della Salute (DSS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Lettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Scienze Giuridiche (DSG)Ingegneria dell'InformazioneScienze Politiche e SocialiScienze della TerraStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoCsaVRICsaVRI - Presidio c/o INCUBATOREPiattaforma amministrativa unitaria "Supporto alle iniziative di orientamento inPiattaforma amministrativa unitaria "Supporto alle iniziative di orientamento inCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliUnità di Processo "Amministrazione Personale Docente"Coordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliCoordinamento per le Relazioni InternazionaliUnità di Processo "Comunicazione"DirigentiCoordinamento tecnico delle attività territoriali di SIAFUnità di Processo "Comunicazione"DirigentiDirigentiUnità di Processo "Comunicazione"Unità di Processo "Comunicazione"DirigentiFunzione per lo Sviluppo di Prodotti MultimedialiDirigentiUnità di Processo "Comunicazione"Museo di Storia NaturaleSezione di Geologia e PaleontologiaArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoSezione di Geologia e PaleontologiaSezione di Geologia e PaleontologiaArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoSezione Orto BotanicoArea Servizi alla Didattica

Area Servizi alla DidatticaUnità Funzionale "Interventi a favore degli Studenti"Area Servizi alla DidatticaUnità Funzionale "Interventi a favore degli Studenti"Unità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Morgagni"Unità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Novoli"Unità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Capponi"Area Servizi alla DidatticaCoordinamento tecnico delle attività territoriali di SIAFUnità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraArea Risorse UmaneUnifiUnifiUnità di Processo "Coordinamento dello Staff di Direzione Generale"UnifiCentrale d'AcquistoUnità di Processo "Bilancio"Area Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Economici e FinanziariUnità di Processo "Servizi di Ragioneria e Contabilità"Unità di Processo "Stipendi"Unità di Processo "Bilancio"Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Ingegneria dell'InformazioneChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze Formazione e PsicologiaIngegneria IndustrialeGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze per l'Economia e l'ImpresaNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Fisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaBiologiaIngegneria dell'InformazioneChimica 'Ugo Schiff'Scienze Politiche e SocialiScienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Lettere e FilosofiaIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)Matematica e Informatica 'Ulisse Dini'Architettura (DiDA)Scienze Giuridiche (DSG)Scienze della Salute (DSS)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliScienze della TerraStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Biblioteca UmanisticaBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca di ScienzeBiblioteca Biomedica

Biblioteca di ScienzeSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca UmanisticaBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca UmanisticaSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca UmanisticaBiblioteca BiomedicaBiblioteca di ScienzeBiblioteca di ScienzeBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze SocialiSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze SocialiDirigentiFunzione per lo Sviluppo di Prodotti MultimedialiUnità di Processo "Comunicazione"Sezione di BotanicaSezione di ZoologiaArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze SocialiSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di ScienzeBiblioteca DigitaleBiblioteca DigitaleBiblioteca UmanisticaSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca di ScienzeBiblioteca di ScienzeBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca BiomedicaBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze TecnologicheCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFBiblioteca UmanisticaBiblioteca di Scienze TecnologicheDirigentiDirigentiUnità di Processo "Piano Edilizio"DirigentiUnità di Processo "Piano Edilizio"DirigentiMuseo di Storia NaturaleSezione di Zoologia

Sezione di BotanicaMuseo di Storia NaturaleSezione di Mineralogia e LitologiaSezione Orto BotanicoMuseo di Storia NaturaleBiblioteca di ScienzeBiblioteca di ScienzeSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca di ScienzeBiblioteca di Scienze SocialiSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca UmanisticaSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca UmanisticaBiblioteca UmanisticaBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca UmanisticaSistema Bibliotecario di AteneoArea Servizi Patrimoniali e LogisticiDirigentiUnità di Processo "Manutenzione Ordinaria"Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze della Salute (DSS)Scienze Politiche e SocialiStatistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Ingegneria dell'InformazioneChimica 'Ugo Schiff'Chirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Lettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Architettura (DiDA)Neuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze per l'Economia e l'ImpresaLingue, Letterature e Studi InterculturaliStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Giuridiche (DSG)Scienze della TerraIngegneria IndustrialeIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze Formazione e PsicologiaIngegneria IndustrialeFisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaUnità di Processo "Piano Edilizio"

Unità di Processo "Piano Edilizio"Unità di Processo "Piano Edilizio"Unità di Processo "Piano Edilizio"Area Servizi Patrimoniali e LogisticiUnità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Morgagni"DirigentiUnità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Novoli"Unità Funzionale "Presidio di Segreteria Studenti di Capponi"Funzione per lo Sviluppo di Prodotti MultimedialiUnità di Processo "Comunicazione"DirigentiDirigentiUnità di Processo "Comunicazione"Funzione per lo Sviluppo di Prodotti MultimedialiDirigentiDirigentiUnità di Processo "Piano Edilizio"DirigentiUnità di Processo "Manutenzione Ordinaria"DirigentiCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFArea Risorse UmaneUnità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraUnità di Processo "Amministrazione Personale Docente"Area Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoUnità di Processo "Amministrazione Personale Docente"Unità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraArea Risorse UmaneUnità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraUnità di Processo "Unifi Net"Area Risorse UmaneCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFUnità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraUnità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraArea Risorse UmaneUnità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraUnità di Processo "Unifi Net"Coordinamento tecnico delle attività interne di SIAFArea Risorse UmaneCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFUnità di Processo "Amministrazione Personale Docente"Unità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraArea Servizi alla DidatticaUnità Funzionale "Interventi a favore degli Studenti"Area Servizi alla DidatticaArea Servizi alla DidatticaPiattaforma amministrativa unitaria "Supporto alle iniziative di orientamento inArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoUfficio RicercaArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento Tecnologico

Coordinamento tecnico delle attività interne di SIAFArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoArea Servizi Economici e FinanziariUnità di Processo "Bilancio"Area Servizi Economici e FinanziariGestione adempimenti fiscaliUnità di Processo "Stipendi"Area Servizi Economici e FinanziariArea Servizi Patrimoniali e LogisticiArea Servizi Patrimoniali e LogisticiArea Servizi Patrimoniali e LogisticiArea Servizi Patrimoniali e LogisticiCentrale d'AcquistoCentrale d'AcquistoCentro Interdipartimentale di Cristallografia Strutturale (C.R.I.S.T.)Centro Interdipartimentale di Cristallografia Strutturale (C.R.I.S.T.)Centro Interdipartimentale di Cristallografia Strutturale (C.R.I.S.T.)CsaVRICsaVRI - Presidio c/o INCUBATORECsaVRICsaVRICsaVRI - Presidio c/o INCUBATOREIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaFisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaIngegneria IndustrialeScienze della TerraNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze per l'Economia e l'ImpresaIngegneria dell'InformazioneScienze Politiche e SocialiLingue, Letterature e Studi InterculturaliLettere e FilosofiaGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Matematica e Informatica 'Ulisse Dini'Scienze Formazione e PsicologiaScienze Giuridiche (DSG)Architettura (DiDA)Storia, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze della Salute (DSS)Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Chimica 'Ugo Schiff'Chirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Ingegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaFisica e Astronomia

Medicina Sperimentale e ClinicaScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Chimica 'Ugo Schiff'Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Scienze Politiche e SocialiLingue, Letterature e Studi InterculturaliLettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Ingegneria IndustrialeNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Gestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze Formazione e PsicologiaScienze per l'Economia e l'ImpresaScienze Giuridiche (DSG)Scienze della TerraArchitettura (DiDA)Storia, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze della Salute (DSS)Ingegneria dell'InformazioneChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Ingegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaLettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Scienze Giuridiche (DSG)Scienze della TerraFisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaScienze per l'Economia e l'ImpresaIngegneria IndustrialeNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Ingegneria dell'InformazioneChimica 'Ugo Schiff'Statistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze della Salute (DSS)Gestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze Formazione e PsicologiaArchitettura (DiDA)Storia, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze Politiche e SocialiIngegneria dell'InformazioneChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Ingegneria Civile e Ambientale (DICEA)BiologiaGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze per l'Economia e l'ImpresaNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)

Ingegneria dell'InformazioneChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Chimica 'Ugo Schiff'Ingegneria dell'InformazioneStatistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Scienze della Salute (DSS)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliLettere e FilosofiaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Scienze Giuridiche (DSG)Scienze della TerraFisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaIngegneria IndustrialeScienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze Formazione e PsicologiaArchitettura (DiDA)Storia, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Scienze Politiche e SocialiUnità Funzionale "Servizi alla Didattica Integrata"Unità Funzionale "Servizi alla Didattica Integrata"UnifiUnità di Processo "E-Learning e Formazione"UnifiUnifiMuseo di Storia NaturaleSezione di ZoologiaMuseo di Storia NaturaleSezione di Geologia e PaleontologiaMuseo di Storia NaturaleSezione di Geologia e PaleontologiaBiblioteca BiomedicaBiblioteca di ScienzeBiblioteca DigitaleBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca UmanisticaBiblioteca di ScienzeSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca DigitaleBiblioteca DigitaleSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca di Scienze TecnologicheCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFUnifiUnità di Processo "Servizio Prevenzione e Protezione"Coordinamento tecnico delle attività interne di SIAFSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)

Coordinamento tecnico delle attività interne di SIAFUnità di Processo "Unifi Net"Coordinamento tecnico delle attività territoriali di SIAFCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Coordinamento tecnico delle attività interne di SIAFSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Coordinamento tecnico delle attività territoriali di SIAFCoordinamento tecnico delle attività interne di SIAFSistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)UnifiUnifiUnifiStatistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Biblioteca di ScienzeSupporto Amministrativo - StaffUnifiCsaVRIMuseo di Storia NaturaleArea Servizi alla DidatticaIngegneria IndustrialeScienze Formazione e PsicologiaBiblioteca DigitaleUnità di Processo "Manutenzione Ordinaria"Matematica e Informatica 'Ulisse Dini'DirigentiBiblioteca di Scienze TecnologicheGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze per l'Economia e l'ImpresaNeuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Unità di Processo "Piano Edilizio"Biblioteca di Scienze SocialiUnità di Processo "Piano Edilizio"Unità di Processo "Patrimonio Immobiliare"Centrale d'AcquistoChirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)Chimica 'Ugo Schiff'Ingegneria dell'InformazioneScienze Politiche e SocialiUnità di Processo "Comunicazione"Scienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Funzione per lo Sviluppo di Prodotti MultimedialiArchitettura (DiDA)Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)BiologiaIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)Biblioteca DigitaleArea Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoBiblioteca di Scienze Sociali

Fisica e AstronomiaMedicina Sperimentale e ClinicaBiblioteca UmanisticaScienze della TerraArea Servizi Patrimoniali e LogisticiSistema Bibliotecario di AteneoArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoDirigentiBiblioteca UmanisticaUnità di Processo "Piano Edilizio"Unità di Processo "Piano Edilizio"Unità di Processo "Piano Edilizio"Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Scienze Giuridiche (DSG)Lettere e FilosofiaScienze della Salute (DSS)Biblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di ScienzeBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca UmanisticaSistema Bibliotecario di AteneoBiblioteca UmanisticaBiblioteca DigitaleBiblioteca BiomedicaBiblioteca UmanisticaBiblioteca di ScienzeCoordinamento per le Relazioni InternazionaliBiblioteca di Scienze TecnologicheUnifiBiblioteca di ScienzeIngegneria dell'InformazioneCentrale d'AcquistoChimica 'Ugo Schiff'Ingegneria dell'InformazioneStatistica, Informatica, Applicazioni 'G. Parenti' (DiSIA)Scienze Politiche e SocialiScienze della Salute (DSS)Ufficio RicercaArea Servizi alla DidatticaUnità di Processo "Piano Edilizio"Unità di Processo "Piano Edilizio"Scienze per l'Economia e l'ImpresaUnità di Processo "Manutenzione Ordinaria"Scienze Giuridiche (DSG)Lingue, Letterature e Studi InterculturaliUnità di Processo "Amministrazione Personale Docente"Unità di Processo "Comunicazione"Chirurgia e Medicina Traslazionale (DCMT)UnifiArea Servizi Patrimoniali e LogisticiSistema Bibliotecario di Ateneo

Scienze della TerraBiblioteca UmanisticaIngegneria IndustrialeScienze Formazione e PsicologiaBiblioteca DigitaleScienze Produzioni Agroalimentari e dell'Ambiente (DISPAA)Lettere e FilosofiaStoria, Archeologia, Geografia, Arte e Spettacolo (SAGAS)Funzione per lo Sviluppo di Prodotti MultimedialiArchitettura (DiDA)Biblioteca DigitaleArea Servizi Economici e FinanziariBiologiaBiblioteca di Scienze SocialiMedicina Sperimentale e ClinicaFisica e AstronomiaBiblioteca di Scienze SocialiMuseo di Storia NaturaleUnità di Processo "Stipendi"Area Servizi di Gestione del Patrimonio Museale ed ArchivisticoBiblioteca BiomedicaBiblioteca di ScienzeUnità di Processo "Servizi di Ragioneria e Contabilità"CsaVRI - Presidio c/o INCUBATORECsaVRIUnità di Processo "Bilancio"Piattaforma amministrativa unitaria "Supporto alle iniziative di orientamento inUnità di Processo "Coordinamento dello Staff di Direzione Generale"Sistema Informatico dell'Ateneo Fiorentino - (SIAF)Biblioteca di ScienzeSupporto Amministrativo - StaffArea Servizi alla Ricerca ed al Trasferimento TecnologicoIngegneria Civile e Ambientale (DICEA)Biblioteca UmanisticaMatematica e Informatica 'Ulisse Dini'Unità di Processo "Amministrazione Personale Tecnico-Amministrativo e CollaboraDirigentiBiblioteca di Scienze TecnologicheGestione Sistemi Agrari, Alimentari e Forestali (GESAAF)Scienze Biomediche, Sperimentali e Cliniche 'Mario Serio'Neuroscienze, Area del Farmaco e Salute del Bambino (NEUROFARBA)Unità di Processo "Piano Edilizio"Unità di Processo "Piano Edilizio"Unità di Processo "Piano Edilizio"Biblioteca UmanisticaBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze TecnologicheArea Risorse UmaneDirigentiUnità di Processo "Patrimonio Immobiliare"Unità di Processo "Amministrazione Personale Docente"

Unità di Processo "Unifi Net"Unità di Processo "Unifi Net"Biblioteca di ScienzeBiblioteca di Scienze SocialiBiblioteca di Scienze TecnologicheBiblioteca UmanisticaBiblioteca BiomedicaBiblioteca di ScienzePsicologiaChimica 'Ugo Schiff'

Tipologia Scheda Valutazione %2016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 402016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 902016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 962016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 962016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 402016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 502016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 752016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 100

2016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 502016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 702016 - Scheda di valutazione RAD 902016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 802016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 982016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 802016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 802016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 802016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 502016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 252016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 100

2016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 992016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 982016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 502016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 02016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 02016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 902016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 100

2016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi di responsabilità2016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 752016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 752016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 100

2016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 802016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 752016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 75

2016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 902016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 752016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incarico (ex. art. 91, comma 1 CCNL)2016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 302016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 302016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 302016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 992016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione B, C o D con Incari 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 100

2016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 252016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 252016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 902016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 02016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 502016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 802016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 100

2016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 902016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 802016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 502016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 100

2016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione D - Responsabile di 1002016 - Scheda di valutazione D - Responsabile di 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 252016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione D - Responsabile di 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 100

2016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 702016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 02016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 252016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 702016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 952016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 952016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 902016 - Scheda di valutazione RAD 02016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 902016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 90

2016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 902016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 952016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 902016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 802016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 02016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 02016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 100

2016 - Scheda di valutazione RAD 902016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Funzioni 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 952016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione RAD 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione Dirigente - Area 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 99

2016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 902016 - Scheda di valutazione EP - Responsabile d 1002016 - Scheda di valutazione EP - Senza incarichi 100

OrganizzativoOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e trasparenza delle selezioniOb.dir.14 Coordinamento delle azioni di rispetto degli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione TrasparenteOb.dir.15 Applicazione protocollo di Intesa fra Universita' ed Azienda ospedaliera Careggi in merito alla regolamentazione della materia relativa ai casi di conflitto di interesse del docenti medici in regime di convenzione con il SSR.Ob.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticorruzioneTotal Result

Media di Valutazione %97.0138888888889

95.462962962963100100100

91.428571428571496.2857142857143

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI PUNTEGGIO MEDIO (%)[Non presente in Piano Integrato] Partecipazione a seminari, congressi, stages 100.00[Non presente in Piano Integrato] Potenziamento infrastruttura wi-fi 100.00[Non presente in Piano Strategico] Attuazione del progetto SBART (sistema di printing) del SBA per la predispozione dei nuovi punti rete, assegnazione degli indirizzi, monitorgaggio del traffico e sicurezze di rete 100.00[Ob.dir.80] Miglioramento del supporto ai processi di orientamento in ingresso 100.00Dematerializzazione gestione bandi di reclutamento 99.00Ob.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’area 97.01Ob.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appalto 95.46Ob.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi spese 97.08Ob.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di beni e servizi 96.67Ob.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni di carico amministrativo/gestionali 100.00Ob.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazione delle funzioni tecnico - amministrative di Ateneo ancora mancanti 100.00Ob.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e trasparenza delle selezioni 100.00Ob.dir.14 Coordinamento delle azioni di rispetto degli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente 100.00Ob.dir.15 Applicazione protocollo di Intesa fra Universita' ed Azienda ospedaliera Careggi in merito alla regolamentazione della materia relativa ai casi di conflitto di interesse del docenti medici in regime di convenzione con il SSR. 100.00Ob.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estensione del progetto Novoli 100.00Ob.dir.17 Predisposizione strumenti per offrire a tutte le scuole di Ateneo la gestione centralizzata delle prove di ammissione a numero programmato 100.00Ob.dir.18 Rinegoziazione contratto Manutencoop per servizi di front-office 100.00Ob.dir.19 Rifunzionalizzazione del Processo Orientamento 100.00Ob.dir.20 Implementazione del servizio di supporto all'orientamento della certificazione europea HR- Excellence in Research 100.00Ob.dir.21 Potenziamento del supporto ai dipartimenti nella fase di rendicontazione progetti PRIN/FIRB ai fini della successiva attività di auditing 100.00Ob.dir.22 Progettazione e fase start-up del processo di dematerializzazione delle procedure di selezione negli assegni di ricerca 100.00Ob.dir.23 Monitorare le entrate proprie dell'incubatore nell'ottica di pianificarne e programmarne il reinvestimento in servizi a supporto dello stesso 100.00Ob.dir.24 Monitoraggio entrate da valorizzazione Portafoglio brevetti e relativi costi mantenimento 100.00Ob.dir.25 Monitoraggio semestrale Budget Dipartimenti e strutture con autonomia gestionale 100.00Ob.dir.26 Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i dipartimenti 100.00Ob.dir.27 Realizzazione corsi di formazione al personale dei Dipartimenti su tematiche di specifico interesse: Ripartizione e reportistica progetti Piattaforma Certificazione Crediti Gestione ciclo passivo 100.00Ob.dir.28 Progettazione di un Sistema di Controllo di gestione 100.00Ob.dir.30 Sviluppo del Progetto della Rete dei Grandi Attrattori Culturali Museali (Por Creo Fesr 2014-2020 asse 5) 25.00Ob.dir.31 Ricognizione inventariale beni culturali concessi in comodato d'uso a soggetti terzi 100.00Ob.dir.32 Realizzazione di una banca dati di immagini dei beni culturali presenti in Ateneo 25.00Ob.dir.33 Realizzazione del nuovo sistema di catalogazione dei beni culturali di Ateneo 100.00Ob.dir.34 Sviluppo del Progetto 'La rete dei Musei Universitari Italiani per l'orientamento permanente al metodo e alla cultura scientifica' (accordo di programma finanziato dal MIUR, legge 6/2000 100.00Ob.dir.35 Realizzazione di tre nuove sale espositive 100.00Ob.dir.36 Revisione linee guida per social network e sito web 100.00Ob.dir.37 Redazione Piano della Comunicazione 100.00Ob.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUI 100.00Ob.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22 100.00Ob.dir.41 Revisione accordo mobilita' e adozione Regolamento part time 76.67Ob.dir.42 Implementazione applicativo presenze 82.50Ob.dir.43 Progetto di attivazione del Telelavoro 86.00Ob.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamento 99.75Ob.dir.49 Implementazione applicativo per il monitoraggio e la valutazione delle Performance 100.00Ob.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informatica 94.00Ob.dir.51 Estensione dell'utilizzo dell'applicativo Cassandra per la programmazione degli FTE della ricerca ai Dipartimenti 50.00Ob.dir.52 Dematerializzazione gestione bandi per contratti di insegnamento 62.50Ob.dir.53 Monitoraggio dei consumi di energia elettrica, acqua e gas. Censimento dei consumi negli esercizi 2014 e 2015 - Monitoraggio 2016 90.00Ob.dir.54 Rilevazione fabbisogni di arredi e avvio gestione 100.00Ob.dir.55 Razionalizzazione spazi mediante individuazione tasso utilizzo 100.00Ob.dir.56 Soluzione razionalizzazione depositi 90.00Ob.dir.57 Verifica tecnica dell'applicazione del nuovo accordo di avvalimento con il Dipartimento di Ingegneria Industriale (DIEF) in corso di stipula 100.00Ob.dir.58 Birillo 2007 - Convenzione n. 4/2006 relativa all'edificio denominato 'Campus Firenze' 100.00Ob.dir.59 Realizzazione del nuovo complesso aule presso il Polo Scientifico di Sesto F.no - Liceo Agnoletti 100.00Ob.dir.60 Riqualificazione cortile tra Via Capponi e Via La Pira 100.00Ob.dir.62 Soluzione negoziale per il miglioramento delle condizioni di climatizzazione e tramite rinegoziazione del contratto 100.00Ob.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autonomia gestionale (Dipartimenti) 100.00Ob.dir.64 Incremento iniziative formative finalizzate all'implementazione dell'organizzazione per processi rivolta al personale delle strutture interessate 25.00Ob.dir.66 Incremento della Didattica Integrata attraverso la stipula di convenzioni 100.00Ob.dir.67 Aumento delle occasioni di tirocinio in Area Medica 100.00Ob.dir.68 Linee guida per la gestione dei centri di competenza 100.00Ob.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticorruzione 91.43Ob.dir.73 Uniformare le procedure di nomina dei componenti delle squadre di emergenza e le modalità di erogazione della relativa formazione obbligatoria. Rivedere e aggiornare i nominativi delle squadre di emergenza in collaborazione con le U.A. 100.00Ob.dir.76 Efficientamento della procedura di rilevazione dei fabbisogni formativi 100.00Ob.dir.77 Potenziamento della formazione con l'introduzione di corsi di formazione in e-learning 100.00

Ob.dir.78 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autonomia gestionale (Centrale d'acquisto) 100.00Ob.dir.79 Rendere omogenee le modalità con cui viene somministrata agli studenti identificabili come lavoratori ai sensi del D. Lgs. 81/2008 la formazione prevista dall'Accordo Stato-Regioni 100.00Ob.dir.81 Ottimizzazione dei servizi di accoglienza 0.00Ob.dir.82 Revisione del Regolamento dei Centri 100.00Ob.dir.83 Monitoraggio entrate 100.00Ob.dir.84 Collaborazione alla realizzazione di sessioni di informazione e formazione mirate all'aumento della produzione scientifica di qualità 100.00Ob.Org. 01 Migliorare il rapporto fra università e territorio per favorire l’informazione e l’orientamento degli studenti degli ultimi anni delle Scuole Superiori 93.33Ob.Org. 02 Progetto di abbattimento delle barriere per studenti disabili 70.00Ob.Org. 03 Dematerializzazione del fascicolo relativo alla carriera dello studente 100.00Ob.Org. 04 Potenziamento app per smartphone 86.67Ob.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studente 99.60Ob.Org. 06 Migliorare la qualità della formazione a distanza attraverso la formazione dei docenti all'utilizzo degli strumenti e delle metodologie didattiche a distanza 100.00Ob.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso implementazione su moodle 99.50Ob.Org. 08 Promuovere azioni di orientamento verso il rispetto dei criteri di valutazione della produzione scientifica 95.00Ob.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniere 82.12Ob.Org. 10 Potenziare l'attività di informazione sui bandi regionali, nazionali, europei ed internazionali e promuovere le attività svolte centralmente a supporto della progettazione 86.67Ob.Org. 11 Riorganizzazione di Csavri e dell'erogazione dei servizi sulla base delle esigenze degli stakeholder 93.33Ob.Org. 12 Potenziamento del sistema di relazione con le imprese per favorire l’occupazione post-laurea 100.00Ob.Org. 13 Mappatura delle attività UNIFI nel mondo 100.00Ob.Org. 14 Promuovere collaborazioni con le istituzioni delle aree geografiche strategiche individuate dalla parte politica 100.00Ob.Org. 15 Regolamentazione dei professori visitatori 92.67Ob.Org. 16 Progettare il rafforzamento dei servizi di Welcome 90.00Ob.Org. 17 Agevolare la partecipazione degli studenti ai programmi di mobilità internazionale 100.00Ob.Org. 18 Ridefinire strumenti e flussi per la comunicazione interna 90.00Ob.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione interna ed esterna 90.91Ob.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistica destinata alla vendita e per finalità istituzionali delle strutture dell'Ateneo 100.00Ob.Org. 23 Potenziare e incrementare l’efficacia delle iniziative di fundraising 62.50Ob.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi Card 97.78Ob.Org. 26 Attivare strategie e tecniche di HRM per l'innovazione e la valorizzazione, oltre a definire piani di sviluppo e trasferibilità delle buone prassi nei luoghi di lavoro 99.00Ob.Org. 27 Definire un insieme strutturato delle professionalità presenti in Ateneo per mappare competenze e definire percorsi di sviluppo in relazione al modello organizzativo e dei processi 74.00Ob.Org. 28 Sviluppare un piano di formazione manageriale e tecnica per collegare la formazione agli obiettivi dell'ente 0.00Ob.Org. 29 Promuovere una cultura all'innovazione ed il senso di responsabilità attraverso lo sviluppo delle competenze manageriali 100.00Ob.Org. 30 Promuovere azioni di sensibilizzazione sulle tematiche della sostenibilità ambientale e sociale 100.00Ob.Org. 31 Promuovere azioni per incrementare la sostenibilità ambientale nelle attività dell'Ateneo: acquisti verdi, mobilità sostenibile, risparmio idrico 100.00Ob.Org. 32 Fornire strumenti per la valutazione della sostenibilità dei Corsi di Studio 100.00Ob.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziaria 96.21Ob.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturale 100.00Ob.Org. 35 Realizzazione di azioni comunicative rivolte a valorizzare il patrimonio culturale di Ateneo 100.00Ob.Org. 36 Incremento delle iniziative per la valorizzazione del patrimonio museale dell'Universita 100.00Ob.Org. 37 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli orari di apertura delle strutture 100.00Ob.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecari 100.00Ob.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazione degli utenti degli spazi dedicati alle attività istituzionali 97.00Ob.Org. 40 Riqualificazione o restyling degli spazi 75.00Ob.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria 98.87Ob.Org. 42 Elaborazione Regolamento per la concessione degli spazi universitari a manifestazioni, eventi, attività sponsorizzate 75.00% conseguimento obiettivi 91.93scarto 8.07

% consegui-mento obiet -

tivi92%

scarto8%

Performance di Ateneo

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI DIPARTIMENTI/SCUOLE[Ob.dir.80] Miglioramento del supporto ai processi di orientamento in ingressoOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.04 Ridurre i tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOb.dir.05 Verifica trimestrale a campione sui requisiti delle aziende fornitrici di beni e serviziOb.dir.08 Analisi e riassetto dei servizi dipartimentali basati sulle misurazioni di carico amministrativo/gestionaliOb.dir.63 Omogeneizzazione delle procedure di acquisto per le strutture di autonomia gestionale (Dipartimenti)Ob.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria e straordinariaObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

96%

scarto4%

Dipartimenti/Scuole

PUNTEGGIO MEDIO (%)100

99.565217391304394.090909090909196.818181818181896.3636363636364

100100

85.227272727272795.2173913043478

10096.44607843137263.55392156862744

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA SERVIZI ALLA DIDATTICA E AGLI STUDENTIOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estensione del progetto NovoliOb.dir.17 Predisposizione strumenti per offrire a tutte le scuole di Ateneo la gestione centralizzata delle prove di ammissione a numero programmatoOb.dir.18 Rinegoziazione contratto Manutencoop per servizi di front-officeOb.dir.66 Incremento della Didattica Integrata attraverso la stipula di convenzioniOb.dir.67 Aumento delle occasioni di tirocinio in Area MedicaOb.Org. 03 Dematerializzazione del fascicolo relativo alla carriera dello studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

97%

scarto3%

Servizi alla Didattica e agli Studenti

PUNTEGGIO MEDIO (%)100

70100100100100100100100

96.666666666666796.875

3.125

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA SERVIZI ALLA RICERCA E AL TRASFERIMENTO TECNOLOGICOOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e trasparenza delle selezioniOb.dir.20 Implementazione del servizio di supporto all'orientamento della certificazione europea HR- Excellence in ResearchOb.dir.21 Potenziamento del supporto ai dipartimenti nella fase di rendicontazione progetti PRIN/FIRB ai fini della successiva attività di auditingOb.dir.22 Progettazione e fase start-up del processo di dematerializzazione delle procedure di selezione negli assegni di ricercaOb.Org. 08 Promuovere azioni di orientamento verso il rispetto dei criteri di valutazione della produzione scientificaOb.Org. 09 Migliorare comunicazione con candidati e istituzioni straniereOb.Org. 10 Potenziare l'attività di informazione sui bandi regionali, nazionali, europei ed internazionali e promuovere le attività svolte centralmente a supporto della progettazioneOb.Org. 11 Riorganizzazione di Csavri e dell'erogazione dei servizi sulla base delle esigenze degli stakeholderObiettivi conseguitiscarto

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA SERVIZI ALLA RICERCA E AL TRASFERIMENTO TECNOLOGICOOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.23 Monitorare le entrate proprie dell'incubatore nell'ottica di pianificarne e programmarne il reinvestimento in servizi a supporto dello stessoOb.dir.24 Monitoraggio entrate da valorizzazione Portafoglio brevetti e relativi costi mantenimentoOb.dir.68 Linee guida per la gestione dei centri di competenzaOb.Org. 11 Riorganizzazione di Csavri e dell'erogazione dei servizi sulla base delle esigenze degli stakeholderObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

90%

scarto10%

Servizi alla Ricerca e al Trasferimento Tecnologico

Obiettivi conseguiti

98%

scarto2%

Csavri

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100100100100100

93.33333333333334580

1009010

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100100100100

9098

2

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA SERVIZI ALLA RICERCA E AL TRASFERIMENTO TECNOLOGICOOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazione delle funzioni tecnico - amministrative di Ateneo ancora mancantiOb.Org. 13 Mappatura delle attività UNIFI nel mondoOb.Org. 14 Promuovere collaborazioni con le istituzioni delle aree geografiche strategiche individuate dalla parte politicaOb.Org. 15 Regolamentazione dei professori visitatoriOb.Org. 16 Progettare il rafforzamento dei servizi di WelcomeOb.Org. 17 Agevolare la partecipazione degli studenti ai programmi di mobilità internazionaleObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

96%

scarto4%

Relazioni Internazionali

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100100

8990

10095.8

4.2

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREACOMUNICAZIONE E SERVIZI ALL'UTENZAOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.16 Organizzazione delle segreterie studenti su tre presidi funzionali: estensione del progetto NovoliOb.dir.36 Revisione linee guida per social network e sito webOb.dir.37 Redazione Piano della ComunicazioneOb.Org. 03 Dematerializzazione del fascicolo relativo alla carriera dello studenteOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 18 Ridefinire strumenti e flussi per la comunicazione internaOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione interna ed esternaOb.Org. 25 Progettazione e realizzazione della Unifi CardOb.Org. 35 Realizzazione di azioni comunicative rivolte a valorizzare il patrimonio culturale di AteneoObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

97%

scarto3%

Comunicazione e servizi all'utenza

PUNTEGGIO MEDIO (%)100

96.6666666666667100100100100100

9088.8888888888889

100100

96.82926829268293.17073170731707

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA EDILIZIAOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.58 Birillo 2007 - Convenzione n. 4/2006 relativa all'edificio denominato 'Campus Firenze'Ob.dir.59 Realizzazione del nuovo complesso aule presso il Polo Scientifico di Sesto F.no - Liceo AgnolettiOb.dir.60 Riqualificazione cortile tra Via Capponi e Via La PiraOb.dir.62 Soluzione negoziale per il miglioramento delle condizioni di climatizzazione e tramite rinegoziazione del contrattoOb.Org. 02 Progetto di abbattimento delle barriere per studenti disabiliOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazione degli utenti degli spazi dedicati alle attività istituzionaliOb.Org. 41 Riorganizzazione e ingegnerizzazione della manutenzione ordinaria e straordinariaObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

96%

scarto4%

Edilizia

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100100100100100

7090

94.166666666666795.921052631579

4.07894736842106

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA SERVIZI ECONOMICI E FINANZIARIOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir.25 Monitoraggio semestrale Budget Dipartimenti e strutture con autonomia gestionaleOb.dir.26 Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i dipartimentiOb.dir.27 Realizzazione corsi di formazione al personale dei Dipartimenti su tematiche di specifico interesse: Ripartizione e reportistica progetti Piattaforma Certificazione Crediti Gestione ciclo passivoOb.Org. 32 Fornire strumenti per la valutazione della sostenibilità dei Corsi di StudioOb.Org. 33 Migliorare i monitoraggi sull'andamento della situazione finanaziariaObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

100%

Servizi Economici e Finanziari

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100100100100100100

0

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA SERVIZI ECONOMICI E FINANZIARIOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.53 Monitoraggio dei consumi di energia elettrica, acqua e gas. Censimento dei consumi negli esercizi 2014 e 2015 - Monitoraggio 2016Ob.dir.54 Rilevazione fabbisogni di arredi e avvio gestioneOb.dir.55 Razionalizzazione spazi mediante individuazione tasso utilizzoOb.dir.56 Soluzione razionalizzazione depositiOb.Org. 40 Riqualificazione o restyling degli spaziOb.Org. 42 Elaborazione Regolamento per la concessione degli spazi universitari a manifestazioni, eventi, attività sponsorizzateObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

79%

scarto21%

Servizi Patrimoniali e Logistici

PUNTEGGIO MEDIO (%)0

10090

100100

907575

78.7521.25

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA RISORSE UMANEOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e trasparenza delle selezioniOb.dir.41 Revisione accordo mobilita' e adozione Regolamento part timeOb.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.Org. 15 Regolamentazione dei professori visitatoriOb.Org. 27 Definire un insieme strutturato delle professionalità presenti in Ateneo per mappare competenze e definire percorsi di sviluppo in relazione al modello organizzativo e dei processiObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

87%

scarto14%

Risorse Umane

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100

76.666666666666765

76.666666666666799.6666666666667

10074

86.513.5

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI AREA RSERVIZI DI GESTIONE DEL PATRIMONIO MUSEALE E ARCHIVISTICOOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.30 Sviluppo del Progetto della Rete dei Grandi Attrattori Culturali Museali (Por Creo Fesr 2014-2020 asse 5)Ob.dir.31 Ricognizione inventariale beni culturali concessi in comodato d'uso a soggetti terziOb.dir.32 Realizzazione di una banca dati di immagini dei beni culturali presenti in AteneoOb.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistica destinata alla vendita e per finalità istituzionali delle strutture dell'AteneoOb.Org. 23 Potenziare e incrementare l’efficacia delle iniziative di fundraisingOb.Org. 36 Incremento delle iniziative per la valorizzazione del patrimonio museale dell'UniversitaObiettivi conseguitiscarto

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI MUSEO DI STORIA NATURALEOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.33 Realizzazione del nuovo sistema di catalogazione dei beni culturali di AteneoOb.dir.34 Sviluppo del Progetto 'La rete dei Musei Universitari Italiani per l'orientamento permanente al metodo e alla cultura scientifica' (accordo di programma finanziato dal MIUR, legge 6/2000Ob.dir.35 Realizzazione di tre nuove sale espositiveOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione interna ed esternaOb.Org. 22 Sistematizzazione dell'offerta di merchandising e di gadget e oggettistica destinata alla vendita e per finalità istituzionali delle strutture dell'AteneoOb.Org. 23 Potenziare e incrementare l’efficacia delle iniziative di fundraisingOb.Org. 36 Incremento delle iniziative per la valorizzazione del patrimonio museale dell'UniversitaOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazione degli utenti degli spazi dedicati alle attività istituzionaliObiettivi conseguitiscarto

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI SISTEMA MUSEALEObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

80%

scarto20%

Area Gestione del Patrimonio Museale

Obiettivi conseguiti

99%

scarto1%

Museo di Storia Naturale

Obiettivi conseguiti

89%

scarto11%

Sistema Museale

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100

25100

25100

25100

79.545454545454620.4545454545455

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100100100100100100100100

95.714285714285798.63636363636361.36363636363636

MEDIA AREA; MUSEO89.090909090909110.9090909090909

Obiettivi conseguiti

89%

scarto11%

Sistema Museale

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEOOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.10 Mappatura dei processi definiti nelle Linee guida per la riorganizzazione delle funzioni tecnico - amministrative di Ateneo ancora mancantiOb.dir.38 Allestimento banca dati contratti CARE/CRUIOb.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticorruzioneOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso implementazione su moodleOb.Org. 34 Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturaleOb.Org. 37 Realizzazione di iniziative sperimentali di prolungamento degli orari di apertura delle struttureOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariOb.Org. 39 Migliorare gli elementi che possono contribuire al grado di soddisfazione degli utenti degli spazi dedicati alle attività istituzionaliObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

99%

scarto1%

Sistema Bibliotecario

PUNTEGGIO MEDIO (%)99.666666666666791.6666666666667

100100100

90100100100100100

98.79310344827591.20689655172414

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI SISTEMA INFORMATICO ATENEO FIORENTINO[Non presente in Piano Integrato] Potenziamento infrastruttura wi-fi[Non presente in Piano Strategico] Attuazione del progetto SBART (sistema di printing) del SBA per la predispozione dei nuovi punti rete, assegnazione degli indirizzi, monitorgaggio del traffico e sicurezze di reteOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.22 Progettazione e fase start-up del processo di dematerializzazione delle procedure di selezione negli assegni di ricercaOb.dir.28 Progettazione di un Sistema di Controllo di gestioneOb.dir.39 Migrazione sistema gestione Aleph da v. 20 a v.22Ob.dir.42 Implementazione applicativo presenzeOb.dir.43 Progetto di attivazione del TelelavoroOb.dir.44 Dematerializzazione gestione bandi reclutamentoOb.dir.49 Implementazione applicativo per il monitoraggio e la valutazione delle PerformanceOb.dir.50 Potenziamento sistemi di sicurezza informaticaOb.dir.51 Estensione dell'utilizzo dell'applicativo Cassandra per la programmazione degli FTE della ricerca ai DipartimentiOb.dir.52 Dematerializzazione gestione bandi per contratti di insegnamentoOb.dir.76 Efficientamento della procedura di rilevazione dei fabbisogni formativiOb.dir.79 Rendere omogenee le modalità con cui viene somministrata agli studenti identificabili come lavoratori ai sensi del D. Lgs. 81/2008 la formazione prevista dall'Accordo Stato-RegioniOb.Org. 01 Migliorare il rapporto fra università e territorio per favorire l’informazione e l’orientamento degli studenti degli ultimi anni delle Scuole SuperioriOb.Org. 03 Dematerializzazione del fascicolo relativo alla carriera dello studenteOb.Org. 04 Potenziamento app per smartphoneOb.Org. 05 Migliorare la comunicazione fra amministrazione e studenteOb.Org. 06 Migliorare la qualità della formazione a distanza attraverso la formazione dei docenti all'utilizzo degli strumenti e delle metodologie didattiche a distanzaOb.Org. 07 Ottimizzazione corsi di formazione delle biblioteche attraverso implementazione su moodleOb.Org. 08 Promuovere azioni di orientamento verso il rispetto dei criteri di valutazione della produzione scientificaOb.Org. 10 Potenziare l'attività di informazione sui bandi regionali, nazionali, europei ed internazionali e promuovere le attività svolte centralmente a supporto della progettazioneOb.Org. 19 Sviluppare strumenti informatici digitali per la comunicazione interna ed esternaOb.Org. 26 Attivare strategie e tecniche di HRM per l'innovazione e la valorizzazione, oltre a definire piani di sviluppo e trasferibilità delle buone prassi nei luoghi di lavoroOb.Org. 38 Condivisione dei servizi bibliotecariObiettivi conseguitiscarto

Obiettivi conseguiti

93%

scarto7%

Sistema Informatico

PUNTEGGIO MEDIO (%)100100100100100100100100100100100

9450

62.5100100

90100

86.666666666666796

10096

10090

10099

10093

7

9 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

82 D087528 MILANI STEFANO D000000

140 D074254 D095616

142 D074254 D095616

145 D074254 D095616

146 D074254 D095616

148 D074254 D095616

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

149 D074254 D095616

151 D074254 D095616

153 D074254 D081399

154 D074254 D081399

165 D074254 D095616

166 D074254 D095616

167 D074254 D095616

168 D074254 D095616

170 D096419 RICOTTI AGOSTINA D000000

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIAMARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

171 D096419 RICOTTI AGOSTINA D000000

172 D096419 RICOTTI AGOSTINA D000000

173 D074254 D095616

176 D096419 RICOTTI AGOSTINA D000000

177 D096419 RICOTTI AGOSTINA D000000

178 D096419 RICOTTI AGOSTINA D000000

189 D060732 D000000

202 D200002 D000000

205 D028932 D000000213 D096419 RICOTTI AGOSTINA D000000

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

BAZZICALUPO MARCOValutatore-Compilatore

MUGELLI ALESSANDRO

228 D028932 D000000

230 D095892 TAMBURINI CARLA D000000

231 D084174 POGGESI CORRADO D000000

232 D084174 POGGESI CORRADO D000000

233 D084174 POGGESI CORRADO D000000

234 D084174 POGGESI CORRADO D000000

MUGELLI ALESSANDRO

243 D095892 TAMBURINI CARLA D000000

268 D100070 D000000

275 D084174 POGGESI CORRADO D000000

285 D097968 ALLOTTA BENEDETTO D102048

302 D170314 SASSI BEATRICE D096460

NAPOLITANO BARBARA

1 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

3 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

4 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

12 D170314 SASSI BEATRICE D099282

13 D170314 SASSI BEATRICE D099282

14 D095658 BARBARI MATTEO D000000

15 D096085 FAZZINI ALESSANDRO D000000

18 D090180 SPERANDIO SIMONA D090935

20 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

21 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

25 D090180 SPERANDIO SIMONA D090935

26 D090180 SPERANDIO SIMONA D090935

36 D096117 ROOK LORENZO D000000

40 D096385 NIGRO RINA D000000

41 D096385 NIGRO RINA D000000

58 D095385 FRANCI STEFANO D000000

62 D098027 FURINI EVA D000000

65 D098027 FURINI EVA D000000

68 D098065 PASQUINI EMANUELA D000000

69 D095385 FRANCI STEFANO D000000

72 D095385 FRANCI STEFANO D000000

73 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

76 D074878 BANCI LUCIA D101784

79 D090180 SPERANDIO SIMONA D090935

84 D095404 D000000

85 D095404 D000000

87 D095404 D000000

89 D074878 BANCI LUCIA D101784

90 D098027 FURINI EVA D000000

93 D098027 FURINI EVA D000000

101 D095385 FRANCI STEFANO D000000

D'ALBERTO DONATELLAD'ALBERTO DONATELLA

D'ALBERTO DONATELLA

102 D098273 LANDI DANIELE D000000

103 D098273 LANDI DANIELE D070164

104 D098273 LANDI DANIELE D000000

106 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

107 D096420 D000000

108 D096420 D000000

116 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

BARDAZZI FRANCESCO

BARDAZZI FRANCESCO

119 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

121 D028932 D000000

126 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

128 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

147 D097588 GOTI ANDREA D000000

150 D097588 GOTI ANDREA D000000155 D095644 IACOPINI ENRICO D000000

158 D069908 D000000

160 D074878 BANCI LUCIA D099282

162 D098065 PASQUINI EMANUELA D000000

163 D098065 PASQUINI EMANUELA D000000

MUGELLI ALESSANDRO

DANIELLI ANNA MARIA

174 D096391 RUGGIERO SANDRA D000000

175 D096391 RUGGIERO SANDRA D000000

180 D073149 CECCHI PATRIZIA D000000

184 D098061 ORATI DANIELA D000000

196 D101874 NUTINI ANGELA D000000

219 D096383 D098801

220 D096383 D073325

221 D096383 D098801

222 D096383 D073325

229 D031118 ANICHINI GIUSEPPE D000000

237 D096386 MIGLIARINI SIMONE D095309

238 D096386 MIGLIARINI SIMONE D095309

245 D170314 SASSI BEATRICE D068079

246 D170314 SASSI BEATRICE D073318

248 D096386 MIGLIARINI SIMONE D096387

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

250 D188532 D079592

252 D188532 D096380

253 D188532 D079592

254 D188532 D061616

256 D188532 D096380

259 D096386 MIGLIARINI SIMONE D096422

262 D188532 D088271

263 D188532 D079592

264 D101480 SONNATI ELISABETTA D000000

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

265 D101480 SONNATI ELISABETTA D000000

270 D084174 POGGESI CORRADO D000000

276 D089481 D000000

282 D098065 PASQUINI EMANUELA D000000

288 D096383 D081320

293 D096383 D098409

295 D096383 D062071

296 D096383 D079259

FRANCESCO SAVERIO PAVONE

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

297 D096383 D079259

298 D096383 D089548

306 D095404 D000000

307 D095404 D000000

309 D170314 SASSI BEATRICE D095473

312 D096048 VICARIO ENRICO D000000

52 D078575 GIUSTI GIANNA D000000

95 D078575 GIUSTI GIANNA D000000

179 D073149 CECCHI PATRIZIA D000000

211 D098065 PASQUINI EMANUELA D000000

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

D'ALBERTO DONATELLAD'ALBERTO DONATELLA

303 D170314 SASSI BEATRICE D085191

311 D097127 ROSATI ROBERTA D099191

11 D170314 SASSI BEATRICE D099282

35 D095476 STACCIOLI MARTA D000000

133 D096440 D000000

135 D096440 D000000

218 D096383 D098801

240 D100070 D000000

273 D096386 MIGLIARINI SIMONE D097125

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

DE MARCO VINCENZO

NAPOLITANO BARBARA

299 D074254 D100075

310 D170314 SASSI BEATRICE D095473

137 D096440 D000000

201 D170314 SASSI BEATRICE D000000

226 D096420 D000000

317 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

321 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

BARDAZZI FRANCESCO

322 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

132 D096440 D000000

156 D095644 IACOPINI ENRICO D000000

216 D096383 D098801

217 D096383 D073325

300 D100456 D000000

301 D100456 D000000

56 D064503 SVANDRLIK RITA D090247

96 D098027 FURINI EVA D000000

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

MAGHERINI ANNALISA

MAGHERINI ANNALISA

99 D098027 FURINI EVA D000000

138 D097588 GOTI ANDREA D000000

193 D060732 D000000

195 D060732 D000000

225 D096420 D000000

227 D096420 D000000

284 D097968 ALLOTTA BENEDETTO D102048

287 D090180 SPERANDIO SIMONA D090935

313 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

314 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

BAZZICALUPO MARCO

BAZZICALUPO MARCOBARDAZZI FRANCESCO

BARDAZZI FRANCESCO

316 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

318 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

319 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

320 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

323 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

324 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

325 D070214 D000000GEPPETTI PIERANGELO

159 D069908 D000000

236 D098273 LANDI DANIELE D070164

266 D100070 D000000

37 D096117 ROOK LORENZO D000000

38 D096117 ROOK LORENZO D000000

43 D096117 ROOK LORENZO D000000

70 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

DANIELLI ANNA MARIA

NAPOLITANO BARBARA

71 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

75 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

110 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

113 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

141 D097588 GOTI ANDREA D000000144 D097588 GOTI ANDREA D000000

187 D060732 D000000

188 D060732 D000000

192 D060732 D000000

194 D060732 D000000

BAZZICALUPO MARCO

BAZZICALUPO MARCO

BAZZICALUPO MARCO

BAZZICALUPO MARCO

223 D075945 SANTUCCI MARCO D095404

241 D100070 D000000

247 D097968 ALLOTTA BENEDETTO D102048

277 D097968 ALLOTTA BENEDETTO D102048

278 D097968 ALLOTTA BENEDETTO D102048

279 D097968 ALLOTTA BENEDETTO D102048

281 D098065 PASQUINI EMANUELA D000000

283 D097968 ALLOTTA BENEDETTO D102048

5 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

16 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

30 D095476 STACCIOLI MARTA D000000

33 D095476 STACCIOLI MARTA D000000

NAPOLITANO BARBARA

55 D098027 FURINI EVA D000000

92 D170314 SASSI BEATRICE D094975

114 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

136 D096440 D000000

143 D097588 GOTI ANDREA D000000

200 D060732 D000000

271 D170314 SASSI BEATRICE D078663

34 D095476 STACCIOLI MARTA D000000

122 D095951 BENEDETTI MASSIMO D073037

123 D095951 BENEDETTI MASSIMO D073037

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

BAZZICALUPO MARCO

242 D074254 D079859

23 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

6 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

7 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

8 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

139 D097588 GOTI ANDREA D000000

98 D096107 D000000

100 D098065 PASQUINI EMANUELA D000000

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

SEGRETO LUCIANO RENATO

131 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

183 D098061 ORATI DANIELA D000000

261 D100456 D000000

289 D096383 D000000

2 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

249 D096386 MIGLIARINI SIMONE D096387

257 D096386 MIGLIARINI SIMONE D097257

258 D096386 MIGLIARINI SIMONE D097257

260 D096386 MIGLIARINI SIMONE D096422

57 D077158 GARIBOTTI SILVIA D000000

MAGHERINI ANNALISA

DE MARCO VINCENZO

91 D170314 SASSI BEATRICE D094975

212 D096383 D098801

214 D096383 D073325

215 D096383 D073325

272 D170314 SASSI BEATRICE D000000

304 D170314 SASSI BEATRICE D096460

326 D170314 SASSI BEATRICE D096460

29 D095476 STACCIOLI MARTA D000000

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

88 D101488 GENTILINI GABRIELE D000000

185 D098061 ORATI DANIELA D000000

19 D095476 STACCIOLI MARTA D000000

255 D188532 D070733

32 D095476 STACCIOLI MARTA D000000

53 D098027 FURINI EVA D000000

86 D095404 D000000

157 D095644 IACOPINI ENRICO D000000

186 D098061 ORATI DANIELA D000000

NAPOLITANO FRANCESCO

D'ALBERTO DONATELLA

203 D170314 SASSI BEATRICE D099141

204 D170314 SASSI BEATRICE D099141

207 D170314 SASSI BEATRICE D099141

235 D098273 LANDI DANIELE D070164

31 D095476 STACCIOLI MARTA D000000

54 D098027 FURINI EVA D000000

83 D095404 D000000

105 D098273 LANDI DANIELE D000000

D'ALBERTO DONATELLA

182 D098061 ORATI DANIELA D000000

10 D100938 D000000

77 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

80 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

81 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

117 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

118 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

CERULLO MARIA VALERIA

125 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

127 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

129 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

130 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

169 D096419 RICOTTI AGOSTINA D000000

190 D060732 D000000

191 D060732 D000000

BAZZICALUPO MARCO

BAZZICALUPO MARCO

199 D060732 D000000

109 D096420 D000000

152 D074254 D081399

164 D096139 D089412

181 D071705 NOZZOLI ANNA D000000

274 D097075 Orlandini Simone D000000

280 D097968 ALLOTTA BENEDETTO D102048

291 D046976 ZAMPONI STEFANO D000000

BAZZICALUPO MARCO

BARDAZZI FRANCESCO

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

Lucchesi Massimiliano

294 D096383 D097119

315 D095951 BENEDETTI MASSIMO D000000

115 D096790 PRATESI GIOVANNI D000000

94 D098027 FURINI EVA D000000

267 D100070 D000000

39 D087528 MILANI STEFANO D000000

44 D087528 MILANI STEFANO D000000

45 D087528 MILANI STEFANO D000000

DE MARCO VINCENZO

NAPOLITANO BARBARA

46 D087528 MILANI STEFANO D000000

47 D087528 MILANI STEFANO D000000

48 D087528 MILANI STEFANO D000000

49 D087528 MILANI STEFANO D000000

50 D087528 MILANI STEFANO D000000

51 D070214 D000000

74 D074878 BANCI LUCIA D101784

78 D090180 SPERANDIO SIMONA D090935

111 D052801 PARRINI PIERLUIGI D000000

GEPPETTI PIERANGELO

112 D052801 PARRINI PIERLUIGI D000000

120 D200004 D000000

124 D070214 D000000

161 D028932 D000000

197 D028932 D000000

198 D028932 D000000

224 D075945 SANTUCCI MARCO D095404

Valutatore-Compilatore-Referente

GEPPETTI PIERANGELO

MUGELLI ALESSANDRO

MUGELLI ALESSANDRO

MUGELLI ALESSANDRO

244 D075945 SANTUCCI MARCO D095404

269 D084174 POGGESI CORRADO D000000

286 D084174 POGGESI CORRADO D000000

290 D087528 MILANI STEFANO D000000

292 D046976 ZAMPONI STEFANO D000000

Codice Progetto Progetto

NESSUN DELEGATO 0 3/17/2016

NESSUN DELEGATO 0 3/30/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

inventario beni mobili durevoli

Implementazione di procedure dipartimentali per la sicurezza e salute dei lavoratori

Creazione di un catalogo di corsi di information literacy incardinati nei curricula accademici, con test finale, erogati in modalità e-learning sulla piattaforma Moodle di Ateneo

Redazione del progetto per l'implementazione della tecnologia RFid presso la Biblioteca di Scienze sociali e la Biblioteca di Scienze tecnologiche - sezione Ingegneria

Progetto Brunelleschi: allestimento e inaugurazione della nuova sala di lettura e consultazione per le discipline di Italianistica e Storia dello spettacolo

Ricettari e salute: un percorso di digitalizzazione di testi storici e di pregio

Studio di fattibilità per la riunificazione delle sedi di Botanica, Geomineralogia e Antropologia della Biblioteca di Scienze

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 2/21/2017

0 5/10/2016

0 5/10/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

NESSUN DELEGATO 0 4/12/2016

Recupero e valorizzazione dell'Archivio Sanpaolesi: censimento della consistenza e definizione del fabbisogno

Migrazione da Aleph ad Alma: fase di pre-produzione

MARAVIGLIA ANTONELLA

Riordino alberatura sito web di ateneo nella prospettiva della creazione di un'area riservata (intranet)

MARAVIGLIA ANTONELLA

Comunicazione scientifica sui social

Creazione di un archivio dati relativo ai contratti CARE/CRUI

Valorizzazione del fondo librario antico in corso di restauro presso la Biblioteca di scienze sociali attraverso l’organizzazione di un seminario/convegno di presentazione dell’intervento di recupero

L’Ateneo mostra alla città i suoi tesori librari: supporto alla realizzazione di un percorso espositivo di testi rari, antichi e di pregio

Migrazione del catalogo bibliografico dell’Istituto papirologico Vitelli nel catalogo di Ateneomonitoraggio contabile

NESSUN DELEGATO 0 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 0 1/30/2017

BURATTELLI CLAUDIA 0 4/11/2016

NESSUN DELEGATO 0 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 0 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 0 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 0 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 0 a 4/11/2016

NESSUN DELEGATO 0 4/12/2016NESSUN DELEGATO 0 servizi generali 1/30/2017

amministrazione trasparente

riduzione tempi liquidazione missioni e rimborsi spese

Progetto Brunelleschi: selezione della collezione da lasciare fruibile da parte degli utenti durante i lavori di bonifica e ristrutturazione del deposito librario

Supporto alle attività di internazionalizzazione del dipartimentoSupporto attività del dottorato

reclutamento personale didattica e ricerca

Allestimento di un sistema di acquisizione di immagini digitali da applicare al Microscopio Elettronico in Trasmissione (TEM) PHILIPS M201 del Dipartimento di Biologia

Attività di simulazione per la prevenzione del rischio clinico e la gestione delle risorse in emergenza

NESSUN DELEGATO 0 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 0 4/19/2016

NESSUN DELEGATO 0 5/6/2016

NESSUN DELEGATO 0 5/6/2016

NESSUN DELEGATO 0 5/6/2016

NESSUN DELEGATO 0 5/6/2016

Effetto del trattamento con diversi farmaci sulle alterazioni a livello del grasso viscerale, della vescica e del corpo cavernoso in un modello sperimentale di sindrome metabolica nel coniglio

DSPS - Ottimizzazione del processo degli acquisti e delle procedure contabili e potenziamento dei servizi per la didattica, la ricerca e l'internazionalizzazione

Effetti delle radiofrequenze sulla mucosa vaginale umana; studio istologico

Studio isto-microbiologico su campioni patologici di dente umano sottoposti a varie procedure di decontaminazione

Studio ultrastrutturale e morfometrico del condrioma di cellule di tumore medullosurrenalico a diverso stadio di differenziamento

Gel piastrinico e cellule staminali, nuove prospettive in medicina rigenerativa

NESSUN DELEGATO 0 10/6/2016

NESSUN DELEGATO 0 4/24/2016

NESSUN DELEGATO 0 5/6/2016

SARTEANESI LETIZIA 0 5/9/2016

0 2/8/2017

SCUOLA - Miglioramento dei servizi per l'orientamento e la mobilità internazionale

Programmazione didattica e reclutamento dei collaboratori esterni del Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa

Norme comportamentali nei laboratori del Dipartimento presso il Cubo: adeguamento del regolamento volto a ridurre i rischi per la salute nell'ambiente lavorativo e aggiornamento personale sulle norme di sicurezza relative alle attività di laboratorio

Gestione e implementazione del sito Ateneo Sicuro e gestione di un server per la consultazione del patrimonio immobiliare dell'Ateneo fiorentino attraverso il programma “Infocad-webmachine”

CRUCIANI FABOZZI JESSICA

Progetto “Perfezionamento degli adempimenti legati allo sciopero e aggiornamento contrattazione integrativa in materia di sciopero”

NESSUN DELEGATO 1 3/17/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/17/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/17/2016

1 10/20/2016

1 3/6/2017

NESSUN DELEGATO 1 3/22/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/23/2016

TUCCIARELLI LAURA 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/7/2016

NESSUN DELEGATO 1 5/23/2016

TUCCIARELLI LAURA 1 3/31/2016

TUCCIARELLI LAURA 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/29/2016

Servizi di reception, miglioramento funzionale alla logistica dei servizi di prima accoglienza e front office integrato.-Gestione denunce Inail

Gestione autoparco e miglioramento servizi alle strutture

CARNEMOLLA MICHELE

Dai servizi al " servizio".

CARNEMOLLA MICHELE

La centralità della Centrale d'Acquisto

Interventi sulle attività di Dipartimento per il miglioramento della funzionalità e della visibilità

Miglioramento dei flussi di lavoro nel CE.S.A.L. (Centro Stabulazione Animali da Laboratorio)Gestione dei Laboratori: azione 1

monitorare le entrate proprie dell'incubatore

monitoraggio entrate valorizzazione brevettiGestione dei Laboratori: azione 2Gestione dei Laboratori: azione 3Miglioramento servizi DST

NESSUN DELEGATO 1 4/19/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/19/2016

NESSUN DELEGATO 1 2/21/2017

NESSUN DELEGATO 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/22/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/7/2016

Interventi per il miglioramento della funzionalità e la visibilità del Dipartimento - La Trasparenza nelle procedure dipartimentali: acquisti, bandi e procedure di reclutamento

Interventi per il miglioramento della funzionalità e la visibilità del Dipartimento - Il monitoraggio, la misurazione e la visibilità dei dati

DiDA Miglioramento delle attività della struttura Gruppo 2

Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per il funzionamento, sulla didattica e sulle relazioni internazionali

Riduzione tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi spese

Ottimizzazione dei tempi di liquidazione Missioni e Rimborsi Spese

DiDA Miglioramento delle attività della struttura Gruppo 1

DiDA Miglioramento delle attività della struttura Gruppo 3

Ridefinizione dei processi dell'Area Ricerca

DEL CONTE REBECCA 1 4/20/2016

TUCCIARELLI LAURA 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/11/2016

NESSUN DELEGATO 1 MISSIONI 4/11/2016

NESSUN DELEGATO 1 9/27/2016

DEL CONTE REBECCA 1 4/20/2016

NESSUN DELEGATO 1 10/25/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/31/2016

Riorganizzazione del reagentario biologico e di quello di magazzino al CERMGestione dei Laboratori: azione 4MONITORAGGIO BUDGET

CRUSCOTTO GESTIONALE E COMUNICAZIONE

Ridurre il disturbo delle ditte esterne alle attivita’ del CERM per il triennio 2015 – 2017 (attivita’ relativa all’anno 2016)

IMPLEMENTAZIONE DI UNO STRUMENTO CONDIVISO PER LA PIANIFICAZIONE E MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’ DIPARTIMENTALI

Miglioramento dell’informazione e mappatura e reingegnerizzazione del processo di assegnazione delle aule

Ottimizzazione Miglioramento/potenziamento dei servizi offerti dalla Scuola e riscontro del grado di soddisfazione dell’utenza fruitrice dei servizi stessi (Costumer Satisfaction).

NESSUN DELEGATO 1 8/3/2016

BRANDI ALBERTO 1 1/24/2017

NESSUN DELEGATO 1 4/15/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/7/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/6/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/6/2016

NESSUN DELEGATO 1 3/31/2016

IMPLEMENTAZIONE DI UNO STRUMENTO CONDIVISO PER LA PIANIFICAZIONE E MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’ DIPARTIMENTALI

Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per il funzionamento, sulla didattica e sulle relazioni internazionali

Riduzione tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi spese

Riorganizzazione Ufficio Dottorato di ricerca

Ottimizzazione delle attività per il supporto agli organi dipartimentali e osservanza adempimenti relativi alla trasparenza

Razionalizzazione del servizio contabilità e osservanza adempimenti relativi alla trasparenza

Riorganizzazione e miglioramento del workflow produttivo della FUP attraverso lo sviluppo di applicativi informatici

NESSUN DELEGATO 1 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/1/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/2/2016

NESSUN DELEGATO 1 5/1/2016

NESSUN DELEGATO 1 5/1/2016NESSUN DELEGATO 1 Supporto Officina 1/27/2017

NESSUN DELEGATO 1 1/31/2017

1 9/16/2016

NESSUN DELEGATO 1 5/3/2016

NESSUN DELEGATO 1 Ricerca Nazionale 5/3/2016

Acquisizione, elaborazione e gestione dei dati relativi agli ingressi suddivisi, per tipologia di biglietto, alle visite guidate e dei relativi incassi delle varie sezioni aperte al pubblico del Museo di Storia Naturale.

Sicurezza, miglioramento e ottimizzazione delle procedure della struttura “Laboratori didattici”

Gestione di archiviazione informatizzata dei fascicoli studenti per migliorare le prestazioni della ricerca

Rilevazione dei fabbisogni formativi del personale tecnico e amministrativo

Monitoraggio fruizione spazi e cartellonistica

Supporto informatico a personale amministrativo e docente

Riorganizzazione e miglioramento delle attività della struttura dipartimentale.

CARNEMOLLA MICHELE

CERM-infrastruttura Europea di Ateneo

Assegni di Ricerca: ottimizzazione processo

NESSUN DELEGATO 1 5/2/2016

NESSUN DELEGATO 1 1/27/2017

NESSUN DELEGATO 1 4/15/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/20/2016

NESSUN DELEGATO 1 4/19/2016

Razionalizzazione del servizio di contabilità attraverso il monitoraggio dei fondi di ricerca, la riduzione dei tempi di liquidazione delle missioni e rimborsi spese, e l’osservanza degli adempimenti sulla pagina dell’Amministrazione Trasparente.

supporto alle attività connesse alla programmazione didattica del Dipartimento e dell’attività contrattuale dei collaboratori/esperti linguistici, potenziamento del supporto al Dottorato di Ricerca del Dipartimento e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e straordinaria anche ai fini della sicurezza.

Potenziamento del supporto della Scuola di Ingegneria alla offerta formativa e all'internazionalizzazione

MISSIONI. RIDUZIONE TEMPI DI LIQUIDAZIONE E RIMBORSO SPESE

Ottimizzazione dei servizi dipartimentali e declinazione degli obiettivi assegnati al RAD per l'anno 2016

RANALDI PATRIZIA 1 5/11/2016

MASSIDDA SUSANNA 1 4/14/2017

RANALDI PATRIZIA 1 4/14/2016

MASSIDDA SUSANNA 1 4/14/2017

NESSUN DELEGATO 1 2/23/2017

ORIOLO FRANCESCO 1 4/21/2016

ORIOLO FRANCESCO 1 4/21/2016

1 7/6/2016

MESSERI ANTONELLA 1 5/8/2017

CAPONI CLAUDIA 1 4/22/2016

Revisione accordo e nuove linee guida/regolamento PART TIME

Predisposizione del “Regolamento visiting professor” entro il 2016

REVISIONE ACCORDO MOBILITA’

Predisposizione entro il 2016 del Regolamento sulla valutazione dei docenti e dei ricercatori

Ottimizzazione dei servizi dipartimentali e declinazione degli obiettivi assegnati al Dipartimento per l'anno 2016

Tempestività dei pagamenti delle fatture e adempimenti PCC della Struttura Amministrativa di Ateneo

Regolarizzazione dei provvisori di entrata e distribuzione risorse ai Dipartimenti

BARTALONI MARIA GIULIA

Proceduralizzazione della gestione della firma digitale del Rettore e del Direttore General

Predisposizione prime bozze di regolamenti inerenti il funzionamento degli organi centrali di ateneo (Consiglio di Amministrazione e Senato Accademico)

Certificazione unica redditi 2016 redditi 2015

LACHINA GIANNI 1 3/14/2017

Vignoli Francesca 1 3/14/2017

LACHINA GIANNI 1 3/14/2017

Salvi Maurizio 1 5/2/2017

Vignoli Francesca 1 3/14/2017

CORRADINI PAOLO 1 4/26/2016

1 3/14/2017

LACHINA GIANNI 1 3/14/2017

NESSUN DELEGATO 1 10/20/2016

Continuità elettrica per gli edifici di Ateneo dotati di Gruppi Statici di Continuità e/o Gruppi elettrogeni

Flessibilità e interscambiabilità dei ruoli nell'ambito della Struttura Amministrativa di Supporto

Orientamento al cambiamento - Il nuovo processo della manutenzione Ordinaria

Orientamento al cambiamento - Il nuovo processo del Piano Edilizio - Lavoro a matrice

Razzionalizzazione dei monitoraggi LL.PP. e formazione del personale amministrativo ai fini della interscambiabilità dei ruoli

Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i dipartimenti

BIANCALANA LADIMIRO

Emergenza Tecnica - Organizzazione e realizzazione degli strumenti operativi

Rifunzionalizzazione del sottoprocesso di manutenzione ordinaria dell'involucro edilizio e dei suoi componenti

Implementazione e monitoraggio delle attività della Scuola di Agraria

NESSUN DELEGATO 1 4/22/2016

NESSUN DELEGATO 1 5/6/2016

NESSUN DELEGATO 1 5/2/2016

NESSUN DELEGATO 1 5/3/2016

Carmagnini Antonio 1 5/19/2016

PEZZATI FRANCESCA 1 7/21/2016

Coverini Luigi 1 4/21/2017

PASQUI VALDO 1 2/23/2017

Riorganizzazione e miglioramento dei processi del Dipartimento

Progetto di sviluppo museale del Centro di documentazione per la storia della ricerca fisiologica

Riorganizzazione e miglioramento delle attività della strutturagestione delle scorte di cancelleria

Completamento dei dati, relativi ad acquisti effettuati da SIAF, richiesti dall’art. 1, comma 32, della legge 190/2012 e dall’art. 37 del D. Lgs. 33/2013

SIAF - Adeguamento del sistema di gestione dei corsi di informatica ai requisiti di accessibiità con la tecnica del Responsive Web Design

SIAF - Ricognizione delle esigenze delle singole aule informatiche e possibile omogenizzazione della gestione

SIAF - Consolidamento ed estensione di un modello organizzativo trasversale per lo svolgimento delle attività di supporto al Sistema Informativo di Ateneo

PASQUI VALDO 1 1/30/2017

DIBILIO EUGENIO 1 7/21/2016

NESSUN DELEGATO 1 12/2/2016

NESSUN DELEGATO 1 12/2/2016

Iannone Domenico 1 5/17/2017

NESSUN DELEGATO 1 11/4/2016

NESSUN DELEGATO 2 1/30/2017

NESSUN DELEGATO 2 4/8/2016

NESSUN DELEGATO 2 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 2 9/20/2016

SIAF - Nuovo sistema di storage condiviso

SIAF - Adeguamento tecnologico dell’infrastruttura layer3 di Unifi Net

MONITORAGGIO E RENDICONTAZIONE CONTABILE PROGETTI ISTITUTO TOSCANO TUMORIInternazionalizzazione, I Found, P.I.A.

Progettazione finalizzata all’azione: cruscotto gestionale per il monitoraggio progetti di ricerca.

Innovazione dei servizi del Dipartimento Ingegneria dell'Informazione

Ottimizzazione del processo degli acquisti e delle procedure contabili, adempimenti per l'Amministrazione Trasparente

Potenziamento servizi per l'internazionalizzazione, la didattica e la terza missione

Rafforzamento del ruolo dipartimentale nell’ambito della nuova organizzazione di Ateneo

Formazione e autoformazione competenze per la Didattica all'interno del dipartimento

ARISTELLI GIANNI 2 7/22/2016

PALADINI LUCA 2 1/12/2017

3 7/6/2016

NESSUN DELEGATO 3 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 3 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 3 4/12/2016

RANALDI PATRIZIA 3 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 3 4/22/2016

3 5/2/2016

Implementazione e monitoraggio degli indicatori di onerosità dipartimentali

Innovazione, trasversalità e flessibilità del personale della Segreteria amministrativa del DINFO

CARNEMOLLA MICHELE

Nuovi processi, nuove regole.

Ottimale gestione degli istituti contrattuali del personale T/A del DSS

IMPLEMENTAZIONE SISTEMA DI CONTABILITA’ ECONOMICO - PATRIMONIALE

Gestione del Protocollo Informatico, dei flussi Documentali e dell’Archivio, nell’Organizzazione Amm.va Dipartimentale attraverso l’uso dell’applicativo “Titulus”

MAPPATURA COMPETENZE PERSONALE TECNICO e AMMINITRATIVO

Processi del Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa

ROCCHI DE' SANGRO DEBORAH

Ampliamento e aggiornamento linee guida in materia di incarichi di lavoro autonomo

Ferrini Silvia 3 7/6/2016

Iannone Domenico 3 4/26/2017

NESSUN DELEGATO 4 7/18/2016

NESSUN DELEGATO 4 7/6/2016

NESSUN DELEGATO 4 Monitoraggio 9/27/2016

NESSUN DELEGATO 4 1/23/2017

NESSUN DELEGATO 4 1/23/2017

Mappatura dei principali processi di lavoro relativi agli adempimenti di legge in materia di trasparenza e anticorruzione: 1) Alimentazione della pagina Amministrazione Trasparente; 2) Aggiornamento del Piano Triennale per la Prevenzione della Corruzione

Implementazione dei servizi all’integrazione del Dipint in stretta correlazione con le esigenze espresse da AOUC e da Unifi e definizione dei processi contabili, gestionali e trasversali.

Riorganizzazione delle procedure inerenti la gestione delle Attività Didattiche e omogeneizzazione dei processi

Avvio del Piano di audizione di alcuni Corsi di Studio da parte del Nucleo di Valutazione

Monitoraggio tetti ore di docenza interna su corsi di studio per affidamenti interni e contratti esterni

Riordino delle Scuole di Specializzazione dell'area sanitaria

NESSUN DELEGATO 4 1/23/2017

NESSUN DELEGATO 5 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 5 1/27/2017

RANALDI PATRIZIA 5 8/5/2016

MASSIDDA SUSANNA 5 4/18/2017

NESSUN DELEGATO 5 6/14/2016

NESSUN DELEGATO 5 6/14/2016

Tottossy Beatrix 6 3/29/2016

NESSUN DELEGATO 6 3/31/2016

Mappatura dei processi di supporto alla didattica realizzati dal DipInt e loro integrazione con i processi di Ateneo

Utilizzo dell'applicativo JAMA in via sperimentaleSupporto informatizzazione

Implementazione APPLICATIVO PRESENZE

DEMATERIALIZZAZIONE BANDI RECLUTAMENTO PERSONALE DOCENTE e TECNICO - AMMINISTRATIVO

DiSIA Split&Send – supporto per la comunicazione della situazione fondi ai responsabili di progetto.

DiSIA Submit - supporto Web per la sottoposizione di richiesta finanziamento 60%

Progetto Pilota di Tirocinio Interno (di durata triennale) offerto dal Laboratorio editoriale Open Access e promosso dal Dipartimento di Lingue, Letterature e Studi Interculturali

Consolidamento della mobilità internazionale degli studenti

NESSUN DELEGATO 6 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 6 5/1/2016

NESSUN DELEGATO 6 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 6 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 6 Data Entry 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 6 1/31/2017

SARTEANESI LETIZIA 6 2/28/2017

TUCCIARELLI LAURA 6 5/18/2016

NESSUN DELEGATO 6 1/23/2017

NESSUN DELEGATO 6 1/23/2017

Miglioramento del supporto ai processi di tutoraggio degli Stage formativi curriculari delle lauree magistrali

Laboratori didattici: assistenza a studenti ed utilizzo della strumentazioneRecupero vetrini didattici Zoologia

Adeguamento dell'organizzazione del Lab. di Biologia "A. Becciolini"

Miglioramento comunicazione digitale Tirocinio/Erasmus/Orientamento

Progetto di divulgazione su piattaforma web dei corsi di laurea magistrale in Ingegneria Meccanica ed Energetica

Iniziativa formativa per il CdL in Scienze della Formazione primaria

Analisi e mappatura del processo di verbalizzazione on line degli esami

Analisi del processo di iscrizione a seguito di passaggio di corso o di trasferimento da altro Ateneo e del processo di (re)immatricolazione da rinuncia/decadenza o abbreviazione di carriera

NESSUN DELEGATO 6 2/2/2017

NESSUN DELEGATO 6 3/23/2017

NESSUN DELEGATO 6 1/23/2017

NESSUN DELEGATO 6 1/23/2017

NESSUN DELEGATO 6 1/23/2017

NESSUN DELEGATO 6 1/23/2017

NESSUN DELEGATO 6 1/31/2017

Individuazione della documentazione in transito nelle Segreterie Studenti

Pubblicazione entro l'anno 2016 del bando per le attività a tempo parziale degli studenti.

Processo di istituzione/attivazione dei Master, Corsi di perfezionamento e Corsi di aggiornamento professionale

Analisi del flusso del processo relativo alla gestione delle carriere dei dottorandi

Re-ingegnerizzazione gestionale delle attività di accertamento delle dichiarazioni Isee degli studenti - anno 2016

Strutturazione e implementazione dei processi relativi alla gestione delle procedure di supporto alla attività didattica del Polo Universitario Penitenziario della Toscana (PUP)

creazione di una banca dati relativa agli studenti del master Associato di Ricerca Clinica “CRA” dalla prima edizione (2001/02) ad oggi.

NESSUN DELEGATO 7 1/30/2017

BRANDI ALBERTO 7 1/24/2017

NESSUN DELEGATO 7 4/22/2016

NESSUN DELEGATO 8 3/29/2016

NESSUN DELEGATO 8 3/29/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/5/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/7/2016

Incremento e miglioramento dei servizi di orientamento (in ingresso, in itinere, in uscita) agli studenti, miglioramento dei servizi rivolti alla mobilità internazionale degli studenti (in e out) della Scuola di Giurisprudenza.

Valutazione della qualità del programma Erasmus nella Scuola di Scienze Matematiche, Chimiche , Fisiche e Naturali e delle ricadute individuali in termini esperienziali

Servizi per la mobilità internazionale

Miglioramento ed implementazione di attività di ricerca e dei servizi forniti dai laboratori del DST

Aggiornamento dell'offerta di servizi forniti dal Centro in risposta alle mutate esigenze manifestate dagli utenti del M.E.M.A.

Implementazione delle attività di monitoraggio in situ e da remoto di situazioni di emergenza legate ad attività di Protezione Civile

Certificazione HR excellence in research

NESSUN DELEGATO 8 2/16/2017

NESSUN DELEGATO 8 4/7/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/7/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/7/2016

NESSUN DELEGATO 8 5/1/2016NESSUN DELEGATO 8 PNRA 5/1/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/14/2016

Sistematizzazione dati relativi ai progetti di ricerca

Traduzione in lingua inglese bando e schema di domanda per selezione assegni di ricerca

Semplificazione della procedura di audit dei progetti di ricerca di base (FIRB, PRIN e FIRST)

Strumenti e sessioni di informazione e formazione rivolti all'aumento della produzione scientifica di qualità

Manutenzione e coordinamento di strumentazioni scientifiche di rilevante valore

Informatizzazione dei dati floristici e vegetazionali

Creazione di un database informatico, di tutti i prodotti chimici presenti nel laboratorio

Progetto di riorganizzazione di base dati oceanografici: attività previste per il 2016.

Riordino ed adeguamento del materiale di laboratorio per la microscopia ottica

8 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 8 4/28/2016

SARTEANESI LETIZIA 8 5/5/2016

SARTEANESI LETIZIA 8 5/9/2016

SARTEANESI LETIZIA 8 5/9/2016

SARTEANESI LETIZIA 8 5/9/2016

NESSUN DELEGATO 8 1/30/2017

SARTEANESI LETIZIA 8 5/9/2016

NESSUN DELEGATO 9 4/22/2016

NESSUN DELEGATO 9 3/23/2016

NESSUN DELEGATO 9 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 9 3/31/2016

D'ALBERTO DONATELLA

Data-base informatico e protocolli di ricerca per pazienti affetti da melanoma cutaneo afferenti al Centro di Riferimento Regionale Toscano

Incremento di servizi alla ricerca e alla terza missione del Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa

Aggiornamento dell'offerta di servizi forniti dal Centro in risposta alle mutate esigenze manifestate dagli utenti del M.E.M.A

Ristrutturazione gommone di proprietà del DIEFRefrigeratore ad eiezione

Collaborazione al Progetto di Sistemazione dei Laboratori del DIEF a Calenzanoricerca europea ed internazionale

Progetto di sistemazione dei laboratori del DIEFGestione servizi in appalto - ufficio DEC

Servizi sostitutivi mensa ed utenze/somministrazioni utenze

Ottimizzazione dei tempi per il pagamento delle missioniSupporto Scuole di Specializzazione DSS

NESSUN DELEGATO 9 3/31/2016

9 7/6/2016

NESSUN DELEGATO 9 4/7/2016

NESSUN DELEGATO 9 7/18/2016

NESSUN DELEGATO 9 5/1/2016

NESSUN DELEGATO 9 4/14/2016

Maresca Stefania 9 7/6/2016

NESSUN DELEGATO 10 3/31/2016

PALLA LORELLA 10 8/30/2016

PALLA LORELLA 10 8/30/2016

Mantenimento/Potenziamento orario di apertura segreteria amministrativa

LOMBARDO VINCENZA

Gestione plichi e servizio di messo al tribunale on-demand

Consolidamento sul territorio dei cantieri di intraprenenza e lavoro

Progetto di revisione del processo per la gestione delle missioni e dei rimborsi spese a seguito del trasferimento al Dipartimento dell’ iter proceduraleOrganizzazione del servizio di soffieria

Riorganizzazione della pagina d’apertura del sito dipartimentale

Incremento dei servizi all’utenza dell’Ufficio del Garante dei diritti dell’Università degli Studi di Firenze con attenzione al rafforzamento delle attività di comunicazione interna ed esterna

Diffusione bandi DSS alle Università straniere e ad altri Enti di Ricerca

Promozione delle collaborazioni internazionali ed incremento della loro visibilità

Rafforzamento dei servizi di Welcome e regolamentazione dei Visiting Professors

GUIDI GUIDO 10 4/26/2016

NESSUN DELEGATO 11 4/7/2016

NESSUN DELEGATO 12 3/17/2016

NESSUN DELEGATO 12 3/17/2016

NESSUN DELEGATO 12 5/11/2016

NESSUN DELEGATO 12 5/1/2016

NESSUN DELEGATO 13 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 13 5/3/2016

Semplice, importante: la ricerca Unifi in video

Proposta di revisione dello Statuto di CsaVRI

Riorganizzazione magazzini e luoghi di deposito.-

Servizi di collegamento, fattorinaggio a vantaggio delle sedi universitarie.

Gestione, rilevazione e razionalizzazione spazi per iniziative studentesche, congressi e manifestazioni. Valorizzazione patrimonio immobiliare. Rilevazione e gestione aulari universitari. Rilevazioni spazi e terza missione.

Laboratori didattici: ottimizzazione dei consumi, monitoraggio ed impegno dei fondi

Gestione acquisti e trasparenza. Adempimenti relativi agli obblighi di pubblicità e trasparenza previsti dalla legge 190/2012 e dal D.lgs 33/2013 con contestuale e tempestivo inserimento sulla pagina Web dell’Ateneo dei Codici Identificativi Gara (CIG) attuali e pregressi .Miglioramento processo acquisti

NESSUN DELEGATO 13 1/13/2017

NESSUN DELEGATO 13 4/20/2016

NESSUN DELEGATO 13 7/7/2016

NESSUN DELEGATO 13 5/19/2016

NESSUN DELEGATO 14 10/19/2016

CAPONI CLAUDIA 14 4/22/2016

GALLOTTA ILARIA 14 5/10/2016

GALLOTTA ILARIA 14 5/10/2016

CORRADINI PAOLO 14 5/2/2016

NESSUN DELEGATO 16 4/7/2016

Riduzione della tempistica e efficentamento delle procedure di acquisto

MIGLIORAMENTO DELLE PROCEDURE DI ACQUISTO DEL DIPARTIMENTO

Nuovo Codice degli appalti e affidamenti di importo inferiore ad euro 40.000.

Revisione ed implementazione della modulistica utilizzata per la gestione delle procedure di acquisizione di beni e servizi di competenza di SIAF

Monitoraggio budget assegnato all'area servizi patrimoniali e logistici

Monitoraggio budget strutture per Personale tempo determinato, assegni di ricerca e dottorandi

Determinazione costi dei corsi di studioMonitoraggio semestrale Budget

Implementazione e monitoraggio processo fatturazione elettronica attiva

Dematerializzazione delle procedure di selezione degli assegni di ricerca

16 7/6/2016

RANALDI PATRIZIA 16 4/14/2016

MASSIDDA SUSANNA 16 4/14/2017

MASSIDDA SUSANNA 16 4/14/2017

NESSUN DELEGATO 16 5/11/2016

16 7/22/2016

16 2/8/2017

NESSUN DELEGATO 17 3/31/2016

LOMBARDO VINCENZA

Titulus: Gestione dei documenti e dei fascicoli digitali per le segreterie studenti, help-desk e tutoraggio

Razionalizzazione del materiale a deposito presso gli uffici dell’Area

Passaggio delle posizioni assicurative nell’applicativo Passweb 2

Dematerializzazione dei registri delle lezioni e delle attività didattiche

Registri elettronici per la catalogazione delle pratiche dell'Ufficio Legale

CRUCIANI FABOZZI JESSICA

Informatizzazione del Ciclo della Performance del personale Dirigente, titolare di incarico e di categoria EP

CRUCIANI FABOZZI JESSICA

Proposta di implementazione dell’applicativo informatico per la gestione dell’assegnazione degli obiettivi al personale Dirigente al personale di categoria EP e al personale di categoria B, C e D con responsabilità, ai fini della programmazione e del monitoraggio della spesa

Gestione e monitoraggio dei budget DSS

NESSUN DELEGATO 17 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 17 4/20/2016

NESSUN DELEGATO 19 Presidio logistico DSS 3/31/2016

DONATINI DANIELE 20 3/14/2017

NESSUN DELEGATO 22 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 22 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 22 4/11/2016

NESSUN DELEGATO 22 1/27/2017

NESSUN DELEGATO 22 4/20/2016

Ricognizione costi storici e monitoraggio budget corrente della spesa per le utenze e somministrazioni energie.

GESTIONE E CONTROLLO BUDGET MONITORAGGIO DEI FONDI E DEI RELATIVI SCOSTAMENTI PER FUNZIONAMENTO, DIDATTICA, RELAZIONI INTERNAZIONALI

Inserimento e Pubblicazione sulla Piattaforma INFOCAD dei documenti attestanti il titolo d'uso degli immobili di Ateneo

Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e straordinaria anche ai fini della sicurezza

Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e straordinaria, anche ai fini della sicurezzaMANUTENZIONE E SICUREZZASupporto servizi generali

RILEVAZIONE E ANALISI DEI FABBISOGNI DI MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA ANCHE AI FINI DELLA SICUREZZA

PETTINI LUCA 22 7/6/2016

PETTINI LUCA 22 7/6/2016

PETTINI LUCA 22 7/6/2016

BRANDI ALBERTO 22 1/24/2017

NESSUN DELEGATO 23 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 23 7/18/2016

NESSUN DELEGATO 23 4/11/2016

NESSUN DELEGATO 23 4/15/2016

Applicazione del Sistema di Gestione Sicurezza - redazione/aggiornamento DVR

Interventi per il miglioramento dell'efficienza ed efficacia della formazione obbligatoria sulla sicurezza ai sensi dell'accordo stato-regioni

Programmazione smaltimenti e dismissioni bombole gas tecnici obsolete e amianto

Formazione e addestramento per gli studenti identificabili come lavoratori nei corsi della Scuola di Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali

Adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente

Osservanza adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione TrasparenteAMMINISTRAZIONE TRASPARENTE

Osservanza adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente

NESSUN DELEGATO 23 4/20/2016

NESSUN DELEGATO 24 4/5/2016

NESSUN DELEGATO 25 3/30/2016

NESSUN DELEGATO 25 4/4/2016

NESSUN DELEGATO 25 2/1/2017

NESSUN DELEGATO 25 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 25 3/31/2016

ADEMPIMENTI OBBLIGHI DI PUBBLICAZIONE SULLA PAGINA DELL’ AMMINISTRAZIONE TRASPARENTE PER LE INFORMAZIONI DI PERTINENZA DEL DIPARTIMENTO

Rlevazione della Customer Satisfaction permanente

Allestimento di una sezione espositiva dedicata agli esemplari mineralogici di valenza estetica

Ottimizzazione dei servizi museali, della politica di conservazione, di consultazione – sia in loco che dall’esterno – e di ostensione delle collezioni della sezione di Botanica del Museo di Storia Naturale.

Allestimento della Sala dei Kalash del Pakistan

Analisi, progettazione e realizzazione della comunicazione per i nuovi percorsi museali. Sala della Balena, Sala Kafiri, Villa la Quiete.

Allestimento e valorizzazione di alcune collezioni tematiche dell’Orto Botanico

NESSUN DELEGATO 25 4/1/2016

NESSUN DELEGATO 25 4/1/2016

NESSUN DELEGATO 25 4/2/2016

NESSUN DELEGATO 25 4/3/2016

NESSUN DELEGATO 25 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 25 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 25 4/14/2016

Digitalizzazione dei Registri di Repertorio conservati presso la Sala del Senato accademico per facilitare la ricerca storica nel fondo del Carteggio della Soprintendenza del Regio Istituto di Studi Superiori

Realizzazione di una campagna fotografica sulle collezioni ornitologiche, mineralogiche ed etnologiche

Trasferimento delle collezioni ornitologiche nei nuovi depositi della Specola

Restauro opere ceroplastica botanica

Controllo e riordino del patrimonio librario della biblioteca dell'Istituto Papirologico G. Vitelli

Inserimento della collezione dei campioni tipo del CSET nella banca dati online JACQ e parallelo allestimento di un virtual repository per le immagini digitali

Conservazione e cura della Collezione Brendel

NESSUN DELEGATO 25 4/14/2016

NESSUN DELEGATO 26 4/6/2016

26 2/24/2017

PILEGGI TIZIANA 26 2/15/2017

NESSUN DELEGATO 26 4/8/2016

NESSUN DELEGATO 26 1/25/2017

SARTEANESI LETIZIA 26 5/9/2016

NESSUN DELEGATO 26 5/25/2016

Prosecuzione e elaborazione finale di data base in ambito antropologico per una fruibilità estesa

Supporto alle attività tecnico-informatiche ed in materia di manutenzione e sicurezza

MARAVIGLIA ANTONELLA

Campagna per il reclutamento di personale ai fini della realizzazione dei test di usabilità protocollo eGLU

Aggiornamento pagine web dei laboratori DICEA

Per un'informazione sempre più tempestiva, puntuale e corretta: ampliamento, sviluppo e riordino del sito web del Dipartimento

Riorganizzazione, aggiornamento e ampliamento dei contenuti del sito web del Dipartimento di Scienze di Produzioni Agroalimentari e dell’Ambiente – DISPAA, per una migliore e più ampia fruibilità.

Creazione di tool per la gestione delle autorizzazioni per il personale TA e anagrafe dei dottori di ricerca DIEFComunicazione scientifica sui social

GIANNI MICHELE 26 7/21/2016

NESSUN DELEGATO 26 2/16/2017

NESSUN DELEGATO 27 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 28 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 28 9/27/2016

NESSUN DELEGATO 31 3/30/2016

NESSUN DELEGATO 31 3/30/2016

NESSUN DELEGATO 31 3/30/2016

SIAF - Analisi delle criticità del sito SIAF e possibili assetti redazionali

Misure di comunicazione integrata agli studenti“Conoscere giocando”

Miglioramento del supporto ai processi di orientamento in ingresso – Guida per lo studente Adozione di una nuova modalità di valutazione dei candidati per l’iscrizione alle lauree magistrali ai fini della formazione di una graduatoria.

Orientamento in itinere della Scuola di Economia e Management

Ruolo dell'ATPasi Ruvbl1 nella rigenerazione epatica

Riorganizzare e razionalizzare i processi di sterilizzazione del materiale pulito (punte, eppendorf etc. ) e del materiale infetto o potenzialmente infetto.

Analisi istologica di polmone murino trattato con cellule A375M6

NESSUN DELEGATO 31 3/30/2016

NESSUN DELEGATO 31 3/30/2016

NESSUN DELEGATO 31 3/30/2016

NESSUN DELEGATO 31 3/30/2016

NESSUN DELEGATO 31 3/30/2016

NESSUN DELEGATO 31 3/29/2016

DEL CONTE REBECCA 31 4/20/2016

TUCCIARELLI LAURA 31 3/31/2016

NESSUN DELEGATO 31 4/1/2016

Analisi del pattern di ossidazione proteica nei mitocondri del cuore e del muscolo scheletrico di topi sedentari e sottoposti ad esercizio fisico.

Studio dell’attivazione dell’autofagia nei mioblasti da parte dell’adiponectina

Effetto delle cellule stellate pancreatiche umane sull’induzione della staminalità in linee cellulari tumorali di pancreas umano.

Effetto del PJ34 , inibitore dell’enzima poli(ADP-ribosio)polimerasi, sulla proliferazione delle cellule del carcinoma del colon HCT116 in vitro.

Organizzazione e ottimizzazione della gestione dei materiali all’interno del laboratorio di gastroenterologia

Valutazione dell’esposizione a Aflatossina B1 attraverso il consumo di legumi

Definizione del protocollo sulle procedure per l’accesso all’infrastruttura CERM

Verifica della conoscenza linguistica

Diffrazione a raggi X quantitativa su capillare

NESSUN DELEGATO 31 4/1/2016

NESSUN DELEGATO 31 Prova progetto 4/1/2016

NESSUN DELEGATO 31 4/1/2016

NESSUN DELEGATO 31 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 31 4/12/2016

NESSUN DELEGATO 31 4/12/2016

31 4/14/2016

Analisi per diffrazione a raggi X per cristallo singolo a temperatura non ambiente

Analisi molecolare del cluster Toscana causato da Neisseria meningitidis

RICOGNIZIONE, SU BANCHE DATI BIBLIOGRAFICHE ON LINE, DI LETTERATURA SCIENTIFICA SU METODI E TENCICHE FUNZIONALI AD ARGOMENTO/I DI RICERCA SCIENTIFICA IN CORSO

Analisi del gene TBK1 associato alla demenza Fronto-Temporale (FTD) e alla Sclerosi Laterale Amiotrofica familiare (SLA).

Organizzazione, stesura e implementazione procedura per lo studio delle Malattie Neurodegenerative e Malattie Neurologiche Rare

D'ALBERTO DONATELLA

METODICHE CITOCHIMICHE PER L’ EVIDENZIAZIONE DI MARKERS CELLULARI

31 4/19/2016

NESSUN DELEGATO 31 5/6/2016

NESSUN DELEGATO 31 5/6/2016

NESSUN DELEGATO 31 5/23/2016

NESSUN DELEGATO 31 5/25/2016

1 872 63 94 65 6

D'ALBERTO DONATELLA

Indicatori di progressione del carcinoma prostatico: analisi di morfologia molecolare e livelli di metilazione genica in una serie di pazienti sottoposti a prostatectomia radicale

Aggiornamento del progetto volto a ridurre i rischi per la salute nell'ambiente lavorativo, l'impatto ambientale e ad ottimizzare il rapporto costo-beneficio nello svolgimento delle attività di laboratorio

Technology Enhanced Learning per i Corsi di Laurea della Scuola di Scienze della Salute Umana

Valutazione dell’espressione dell’mRNA codificante il recettore dell’ormone luteinizzante umano (hLHR) in pazienti affette da carcinoma dell’endometrio

Supporto al laboratorio di Storia Moderna

6 197 38 229 11

10 411 112 413 614 515 016 817 318 019 120 121 022 923 524 125 1326 927 128 229 030 031 24

0 37303

1 D101488 1

2 D101488 14

3 D101488 1

4 D101488 1

5 D101488 9

6 D101488 12

7 D101488 12

8 D101488 12

9 D101488 0

10 D100938 24

11 D170314 3

12 D170314 1

13 D170314 1

14 D095658 1

15 D096085 1

16 D101488 9

18 D090180 1

19 D095476 19

20 D077158 1

21 D077158 1

23 D077158 11

GENTILINI GABRIELEGENTILINI GABRIELEGENTILINI GABRIELEGENTILINI GABRIELEGENTILINI GABRIELEGENTILINI GABRIELEGENTILINI GABRIELE

GENTILINI GABRIELEGENTILINI GABRIELE

CERULLO MARIA VALERIASASSI BEATRICESASSI BEATRICESASSI BEATRICE

BARBARI MATTEO

FAZZINI ALESSANDROGENTILINI GABRIELESPERANDIO SIMONASTACCIOLI MARTAGARIBOTTI SILVIAGARIBOTTI SILVIAGARIBOTTI SILVIA

25 D090180 1

26 D090180 1

29 D095476 17

30 D095476 9

31 D095476 23

32 D095476 22

33 D095476 9

34 D095476 10

35 D095476 3

36 D096117 1

37 D096117 8

38 D096117 8

39 D087528 31

40 D096385 NIGRO RINA 1

41 D096385 NIGRO RINA 1

43 D096117 8

44 D087528 31

45 D087528 31

SPERANDIO SIMONASPERANDIO SIMONASTACCIOLI MARTASTACCIOLI MARTA

STACCIOLI MARTA

STACCIOLI MARTASTACCIOLI MARTASTACCIOLI MARTASTACCIOLI MARTAROOK LORENZO

ROOK LORENZO

ROOK LORENZOMILANI STEFANO

ROOK LORENZO

MILANI STEFANOMILANI STEFANO

46 D087528 31

47 D087528 31

48 D087528 31

49 D087528 31

50 D087528 31

51 D070214 31

52 D078575 2

53 D098027 FURINI EVA 22

54 D098027 FURINI EVA 23

55 D098027 FURINI EVA 9

56 D064503 6

57 D077158 16

58 D095385 1

62 D098027 FURINI EVA 1

65 D098027 FURINI EVA 1

68 D098065 1

69 D095385 1

70 D077158 8

71 D077158 8

MILANI STEFANOMILANI STEFANO

MILANI STEFANO

MILANI STEFANO

MILANI STEFANO

GEPPETTI PIERANGELO

GIUSTI GIANNA

SVANDRLIK RITAGARIBOTTI SILVIAFRANCI STEFANO

PASQUINI EMANUELAFRANCI STEFANOGARIBOTTI SILVIAGARIBOTTI SILVIA

72 D095385 1

73 D077158 1

74 D074878 BANCI LUCIA 31

75 D077158 8

76 D074878 BANCI LUCIA 1

77 D096790 25

78 D090180 31

79 D090180 1

80 D096790 25

81 D096790 25

82 D087528 0

83 D095404 23

84 D095404 1

85 D095404 1

86 D095404 22

87 D095404 1

88 D101488 17

89 D074878 BANCI LUCIA 1

90 D098027 FURINI EVA 1

91 D170314 16

92 D170314 9

FRANCI STEFANOGARIBOTTI SILVIA

GARIBOTTI SILVIA

PRATESI GIOVANNISPERANDIO SIMONASPERANDIO SIMONA

PRATESI GIOVANNIPRATESI GIOVANNIMILANI STEFANOD'ALBERTO DONATELLAD'ALBERTO DONATELLAD'ALBERTO DONATELLAD'ALBERTO DONATELLAD'ALBERTO DONATELLA

GENTILINI GABRIELE

SASSI BEATRICESASSI BEATRICE

93 D098027 FURINI EVA 1

94 D098027 FURINI EVA 28

95 D078575 2

96 D098027 FURINI EVA 6

98 D096107 13

99 D098027 FURINI EVA 6

100 D098065 13

101 D095385 1

102 D098273 1

103 D098273 1

104 D098273 1

105 D098273 23

106 D077158 1

107 D096420 1

GIUSTI GIANNA

SEGRETO LUCIANO RENATO

PASQUINI EMANUELA

FRANCI STEFANO

LANDI DANIELE

LANDI DANIELELANDI DANIELE

LANDI DANIELEGARIBOTTI SILVIA

BARDAZZI FRANCESCO

108 D096420 1

109 D096420 26

110 D077158 8

111 D052801 31

112 D052801 31

113 D077158 8

114 D077158 9

115 D096790 27

116 D096790 1

117 D096790 25

118 D096790 25

119 D096790 1

122 D095951 10

123 D095951 10

124 D070214 31

125 D096790 25

126 D096790 1

127 D096790 25

BARDAZZI FRANCESCO

BARDAZZI FRANCESCOGARIBOTTI SILVIAPARRINI PIERLUIGIPARRINI PIERLUIGI

GARIBOTTI SILVIAGARIBOTTI SILVIAPRATESI GIOVANNI

PRATESI GIOVANNI

PRATESI GIOVANNIPRATESI GIOVANNI

PRATESI GIOVANNI

BENEDETTI MASSIMOBENEDETTI MASSIMO

GEPPETTI PIERANGELO

PRATESI GIOVANNI

PRATESI GIOVANNI

PRATESI GIOVANNI

128 D096790 1

129 D096790 25

130 D096790 25

131 D096790 13

132 D096440 5

133 D096440 3

135 D096440 3

136 D096440 9

137 D096440 4

138 D097588 6

139 D097588 12

140 D074254 0

141 D097588 8

142 D074254 0

143 D097588 9

144 D097588 8

145 D074254 0

PRATESI GIOVANNIPRATESI GIOVANNIPRATESI GIOVANNIPRATESI GIOVANNI

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

DE ANGELIS RAFFAELLA RITA

DE ANGELIS RAFFAELLA RITAGOTI ANDREAGOTI ANDREA

MARAVIGLIA MARIA GIULIAGOTI ANDREA

MARAVIGLIA MARIA GIULIAGOTI ANDREAGOTI ANDREA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

146 D074254 0

147 D097588 1

148 D074254 0

149 D074254 0

150 D097588 1

151 D074254 0

152 D074254 26

153 D074254 0

154 D074254 0

155 D095644 1

156 D095644 5

157 D095644 22

158 D069908 1

159 D069908 7

161 D028932 31

162 D098065 1

163 D098065 1

MARAVIGLIA MARIA GIULIAGOTI ANDREA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIAGOTI ANDREA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIAIACOPINI ENRICOIACOPINI ENRICOIACOPINI ENRICO

DANIELLI ANNA MARIA

DANIELLI ANNA MARIA

MUGELLI ALESSANDROPASQUINI EMANUELAPASQUINI EMANUELA

164 D096139 26

165 D074254 0

166 D074254 0

167 D074254 0

168 D074254 0

169 D096419 25

170 D096419 0

171 D096419 0

172 D096419 0

173 D074254 0

174 D096391 1

175 D096391 1

176 D096419 0

177 D096419 0

178 D096419 0

Lucchesi Massimiliano

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

RICOTTI AGOSTINARICOTTI AGOSTINARICOTTI AGOSTINARICOTTI AGOSTINA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

RUGGIERO SANDRA

RUGGIERO SANDRARICOTTI AGOSTINARICOTTI AGOSTINARICOTTI AGOSTINA

179 D073149 2

180 D073149 1

181 D071705 26

182 D098061 23

183 D098061 13

184 D098061 1

185 D098061 17

186 D098061 22

187 D060732 8

188 D060732 8

189 D060732 0

190 D060732 25

191 D060732 25

192 D060732 8

193 D060732 6

194 D060732 8

195 D060732 6

CECCHI PATRIZIA

CECCHI PATRIZIA

NOZZOLI ANNA

ORATI DANIELAORATI DANIELAORATI DANIELA

ORATI DANIELA

ORATI DANIELABAZZICALUPO MARCOBAZZICALUPO MARCO

BAZZICALUPO MARCO

BAZZICALUPO MARCOBAZZICALUPO MARCO

BAZZICALUPO MARCOBAZZICALUPO MARCOBAZZICALUPO MARCOBAZZICALUPO MARCO

196 D101874 1

197 D028932 31

198 D028932 31

199 D060732 25

200 D060732 9

201 D170314 4

203 D170314 22

204 D170314 22

205 D028932 0

207 D170314 22

211 D098065 2

212 D096383 16

213 D096419 0

214 D096383 16

215 D096383 16

216 D096383 5

217 D096383 5

218 D096383 3

219 D096383 1

220 D096383 1

221 D096383 1

NUTINI ANGELA

MUGELLI ALESSANDRO

MUGELLI ALESSANDRO

BAZZICALUPO MARCOBAZZICALUPO MARCOSASSI BEATRICESASSI BEATRICE

SASSI BEATRICE

MUGELLI ALESSANDROSASSI BEATRICEPASQUINI EMANUELADE MARCO VINCENZORICOTTI AGOSTINADE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZO

222 D096383 1

223 D075945 8

224 D075945 31

225 D096420 6

226 D096420 4

227 D096420 6

228 D028932 0

229 D031118 1

230 D095892 0

231 D084174 0

232 D084174 0

233 D084174 0

234 D084174 0

235 D098273 22

236 D098273 7

237 D096386 1

DE MARCO VINCENZO

SANTUCCI MARCOSANTUCCI MARCOBARDAZZI FRANCESCOBARDAZZI FRANCESCOBARDAZZI FRANCESCO

MUGELLI ALESSANDRO

ANICHINI GIUSEPPE

TAMBURINI CARLAPOGGESI CORRADO

POGGESI CORRADO

POGGESI CORRADOPOGGESI CORRADO

LANDI DANIELE

LANDI DANIELE

MIGLIARINI SIMONE

238 D096386 1

240 D100070 3

241 D100070 8

242 D074254 10

243 D095892 0

244 D075945 31

245 D170314 1

246 D170314 1

247 D097968 8

248 D096386 1

249 D096386 14

250 D188532 1

252 D188532 1

253 D188532 1

254 D188532 1

255 D188532 20

256 D188532 1

MIGLIARINI SIMONENAPOLITANO BARBARA

NAPOLITANO BARBARA

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

TAMBURINI CARLA

SANTUCCI MARCOSASSI BEATRICE

SASSI BEATRICE

ALLOTTA BENEDETTOMIGLIARINI SIMONE

MIGLIARINI SIMONE

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCO

257 D096386 14

258 D096386 14

259 D096386 1

260 D096386 14

261 D100456 13

262 D188532 1

263 D188532 1

264 D101480 1

265 D101480 1

266 D100070 7

267 D100070 28

268 D100070 0

269 D084174 31

270 D084174 1

271 D170314 9

272 D170314 16

273 D096386 3

274 D097075 26

MIGLIARINI SIMONEMIGLIARINI SIMONEMIGLIARINI SIMONEMIGLIARINI SIMONEMAGHERINI ANNALISA

NAPOLITANO FRANCESCO

NAPOLITANO FRANCESCOSONNATI ELISABETTASONNATI ELISABETTANAPOLITANO BARBARANAPOLITANO BARBARA

NAPOLITANO BARBARA

POGGESI CORRADO

POGGESI CORRADO

SASSI BEATRICESASSI BEATRICEMIGLIARINI SIMONE

Orlandini Simone

275 D084174 0

276 D089481 1

277 D097968 8

278 D097968 8

279 D097968 8

280 D097968 26

281 D098065 8

282 D098065 1

283 D097968 8

284 D097968 6

285 D097968 0

286 D084174 31

287 D090180 6

288 D096383 1

289 D096383 13

290 D087528 31

POGGESI CORRADO

FRANCESCO SAVERIO PAVONEALLOTTA BENEDETTOALLOTTA BENEDETTOALLOTTA BENEDETTO

ALLOTTA BENEDETTOPASQUINI EMANUELAPASQUINI EMANUELAALLOTTA BENEDETTO

ALLOTTA BENEDETTO

ALLOTTA BENEDETTO

POGGESI CORRADOSPERANDIO SIMONA

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

MILANI STEFANO

291 D046976 26

292 D046976 31

293 D096383 1

294 D096383 26

295 D096383 1

296 D096383 1

297 D096383 1

298 D096383 1

299 D074254 3

300 D100456 5

301 D100456 5

302 D170314 0

303 D170314 2

304 D170314 16

306 D095404 1

307 D095404 1

309 D170314 1

ZAMPONI STEFANOZAMPONI STEFANO

DE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZO

DE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZODE MARCO VINCENZO

MARAVIGLIA MARIA GIULIA

MAGHERINI ANNALISAMAGHERINI ANNALISA

SASSI BEATRICESASSI BEATRICE

SASSI BEATRICE

D'ALBERTO DONATELLAD'ALBERTO DONATELLA

SASSI BEATRICE

310 D170314 3

311 D097127 2

312 D096048 1

313 D095951 6

314 D095951 6

315 D095951 26

316 D095951 6

317 D095951 4

318 D095951 6

319 D095951 6

320 D095951 6

321 D095951 4

322 D095951 4

323 D095951 6

324 D095951 6

325 D070214 6

SASSI BEATRICE

ROSATI ROBERTAVICARIO ENRICOBENEDETTI MASSIMO

BENEDETTI MASSIMOBENEDETTI MASSIMOBENEDETTI MASSIMO

BENEDETTI MASSIMO

BENEDETTI MASSIMO

BENEDETTI MASSIMOBENEDETTI MASSIMOBENEDETTI MASSIMO

BENEDETTI MASSIMO

BENEDETTI MASSIMO

BENEDETTI MASSIMO

GEPPETTI PIERANGELO

326 D170314 16SASSI BEATRICE

10 10 10

10 10 10

Gestione denunce Inail 10 9 10

10 10 10

Gestione servizi in appalto - ufficio DEC 10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 10

inventario beni mobili durevoli 10 9 10

100 70 100

Nuovi processi, nuove regole. 10 10 10

Dai servizi al " servizio". 10 10 10

La centralità della Centrale d'Acquisto 10 10 10

3 3 3

10 10 10

10 10 10

Gestione dei Laboratori: azione 1 10 10 10

Presidio logistico DSS 70 70 100

monitorare le entrate proprie dell'incubatore 5 5 5

monitoraggio entrate valorizzazione brevetti 10 10 0

Proposta di revisione dello Statuto di CsaVRI 10 10 0

Servizi di reception, miglioramento funzionale alla logistica dei servizi di prima accoglienza e front office integrato.-Monitoraggio budget assegnato all'area servizi patrimoniali e logistici

Gestione autoparco e miglioramento servizi alle strutture

Riorganizzazione magazzini e luoghi di deposito.-Servizi di collegamento, fattorinaggio a vantaggio delle sedi universitarie.

Gestione, rilevazione e razionalizzazione spazi per iniziative studentesche, congressi e manifestazioni. Valorizzazione patrimonio immobiliare. Rilevazione e gestione aulari universitari. Rilevazioni spazi e terza missione.

Rlevazione della Customer Satisfaction permanente

Interventi sulle attività di Dipartimento per il miglioramento della funzionalità e della visibilità

Miglioramento dei flussi di lavoro nel CE.S.A.L. (Centro Stabulazione Animali da Laboratorio)Servizi sostitutivi mensa ed utenze/somministrazioni utenze

Gestione dei Laboratori: azione 2 10 10 10

Gestione dei Laboratori: azione 3 10 10 10

Gestione e monitoraggio dei budget DSS 4 4 4

1 5 4

2 2 100

2 2 2

Supporto Scuole di Specializzazione DSS  80 80 1

5 7 2

3 3 3

Miglioramento servizi DST 10 9 10

10 9 10

10 10 0

5 7 1

10 10 10

100 100 100

10 9 10

1 1 0

1 1 0

Ottimizzazione dei tempi per il pagamento delle missioni

Adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente

Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e straordinaria anche ai fini della sicurezza

Diffusione bandi DSS alle Università straniere e ad altri Enti di RicercaOttimale gestione degli istituti contrattuali del personale T/A del DSS 

Miglioramento ed implementazione di attività di ricerca e dei servizi forniti dai laboratori del DST

Aggiornamento dell'offerta di servizi forniti dal Centro in risposta alle mutate esigenze manifestate dagli utenti del M.E.M.A.Ruolo dell'ATPasi Ruvbl1 nella rigenerazione epatica

Interventi per il miglioramento della funzionalità e la visibilità del Dipartimento - La Trasparenza nelle procedure dipartimentali: acquisti, bandi e procedure di reclutamento

Interventi per il miglioramento della funzionalità e la visibilità del Dipartimento - Il monitoraggio, la misurazione e la visibilità dei dati

Implementazione delle attività di monitoraggio in situ e da remoto di situazioni di emergenza legate ad attività di Protezione Civile

Riorganizzare e razionalizzare i processi di sterilizzazione del materiale pulito (punte, eppendorf etc. ) e del materiale infetto o potenzialmente infetto.Analisi istologica di polmone murino trattato con cellule A375M6

1 1 0

1 1 0

3 3 0

1 1 0

1 1 0

80 80 100

100 100 44

10 10 0

10 10 10

10 10 10

10 10 10

5 5 5

10 10 10

10 10 0

10 10 10

10 10 0

10 10 10

Certificazione HR excellence in research 5 5 5

10 10 0

Analisi del pattern di ossidazione proteica nei mitocondri del cuore e del muscolo scheletrico di topi sedentari e sottoposti ad esercizio fisico.Studio dell’attivazione dell’autofagia nei mioblasti da parte dell’adiponectina

Effetto delle cellule stellate pancreatiche umane sull’induzione della staminalità in linee cellulari tumorali di pancreas umano.

Effetto del PJ34 , inibitore dell’enzima poli(ADP-ribosio)polimerasi, sulla proliferazione delle cellule del carcinoma del colon HCT116 in vitro.

Organizzazione e ottimizzazione della gestione dei materiali all’interno del laboratorio di gastroenterologia

Valutazione dell’esposizione a Aflatossina B1 attraverso il consumo di legumi

Ottimizzazione del processo degli acquisti e delle procedure contabili, adempimenti per l'Amministrazione Trasparente

Rilevazione e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e straordinaria, anche ai fini della sicurezza

Osservanza adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione TrasparenteMantenimento/Potenziamento orario di apertura segreteria amministrativa

Progetto Pilota di Tirocinio Interno (di durata triennale) offerto dal Laboratorio editoriale Open Access e promosso dal Dipartimento di Lingue, Letterature e Studi InterculturaliDematerializzazione delle procedure di selezione degli assegni di ricercaDiDA Miglioramento delle attività della struttura Gruppo 2

Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per il funzionamento, sulla didattica e sulle relazioni internazionaliRiduzione tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi speseOttimizzazione dei tempi di liquidazione Missioni e Rimborsi SpeseDiDA Miglioramento delle attività della struttura Gruppo 1

Sistematizzazione dati relativi ai progetti di ricerca

10 10 10

Ridefinizione dei processi dell'Area Ricerca 10 10 0

9 9 10

10 10 0

10 10 10

1 1 250

Verifica della conoscenza linguistica 10 10 10

Gestione dei Laboratori: azione 4 10 10 10

2000 2150 100

Allestimento della Sala dei Kalash del Pakistan 150 150 200

45 45 2

AMMINISTRAZIONE TRASPARENTE 10 10 1

MONITORAGGIO BUDGET 3 3 1

MISSIONI 5 5 1

MANUTENZIONE E SICUREZZA 3 3 1

CRUSCOTTO GESTIONALE E COMUNICAZIONE 10 10 1

10 10 10

10 9 10

10 10 10

100 100 100

100 95 100

DiDA Miglioramento delle attività della struttura Gruppo 3

Definizione del protocollo sulle procedure per l’accesso all’infrastruttura CERMTraduzione in lingua inglese bando e schema di domanda per selezione assegni di ricercaRiorganizzazione del reagentario biologico e di quello di magazzino al CERM

Allestimento di una sezione espositiva dedicata agli esemplari mineralogici di valenza estetica

Ottimizzazione dei servizi museali, della politica di conservazione, di consultazione – sia in loco che dall’esterno – e di ostensione delle collezioni della sezione di Botanica del Museo di Storia Naturale.

Implementazione di procedure dipartimentali per la sicurezza e salute dei lavoratori

Ricognizione costi storici e monitoraggio budget corrente della spesa per le utenze e somministrazioni energie.

Ridurre il disturbo delle ditte esterne alle attivita’ del CERM per il triennio 2015 – 2017 (attivita’ relativa all’anno 2016)

IMPLEMENTAZIONE DI UNO STRUMENTO CONDIVISO PER LA PIANIFICAZIONE E MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’ DIPARTIMENTALI

Titulus: Gestione dei documenti e dei fascicoli digitali per le segreterie studenti, help-desk e tutoraggioGestione plichi e servizio di messo al tribunale on-demand

10 10 10

10 10 0

20 20 100

10 10 0

10 10 0

10 10 10

Miglioramento processo acquisti 10 10 10

10 10 10

100 100 100

100 100 0

100 100 100

100 100 100

Riorganizzazione Ufficio Dottorato di ricerca 10 10 10

100 100 100

Miglioramento dell’informazione e mappatura e reingegnerizzazione del processo di assegnazione delle aule

Miglioramento del supporto ai processi di orientamento in ingresso – Guida per lo studente Adozione di una nuova modalità di valutazione dei candidati per l’iscrizione alle lauree magistrali ai fini della formazione di una graduatoria.

Potenziamento servizi per l'internazionalizzazione, la didattica e la terza missioneConsolidamento della mobilità internazionale degli studenti

Gestione acquisti e trasparenza. Adempimenti relativi agli obblighi di pubblicità e trasparenza previsti dalla legge 190/2012 e dal D.lgs 33/2013 con contestuale e tempestivo inserimento sulla pagina Web dell’Ateneo dei Codici Identificativi Gara (CIG) attuali e pregressi .

Miglioramento del supporto ai processi di tutoraggio degli Stage formativi curriculari delle lauree magistrali

Ottimizzazione Miglioramento/potenziamento dei servizi offerti dalla Scuola e riscontro del grado di soddisfazione dell’utenza fruitrice dei servizi stessi (Costumer Satisfaction).

IMPLEMENTAZIONE DI UNO STRUMENTO CONDIVISO PER LA PIANIFICAZIONE E MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’ DIPARTIMENTALI

Monitoraggio dei fondi e dei relativi scostamenti sul budget per il funzionamento, sulla didattica e sulle relazioni internazionaliRiduzione tempi di liquidazione delle missioni e dei rimborsi spese

Osservanza adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente

Ottimizzazione delle attività per il supporto agli organi dipartimentali e osservanza adempimenti relativi alla trasparenza

100 100 30

1 1 100

5 5 5

Diffrazione a raggi X quantitativa su capillare 3 3 3

5 5 5

5 5 5

10 10 0

“Conoscere giocando” 1 1 1

4 4 4

3 3 3

8 8 500

12 12 1

1 2 3

1 1 1

35 40 1

2000 2500 4

3000 4350 0

15 20 20

Razionalizzazione del servizio contabilità e osservanza adempimenti relativi alla trasparenza

Supporto alle attività tecnico-informatiche ed in materia di manutenzione e sicurezzaSemplificazione della procedura di audit dei progetti di ricerca di base (FIRB, PRIN e FIRST)

Analisi per diffrazione a raggi X per cristallo singolo a temperatura non ambiente

Strumenti e sessioni di informazione e formazione rivolti all'aumento della produzione scientifica di qualitàConsolidamento sul territorio dei cantieri di intraprenenza e lavoro

Riorganizzazione e miglioramento del workflow produttivo della FUP attraverso lo sviluppo di applicativi informatici

Analisi, progettazione e realizzazione della comunicazione per i nuovi percorsi museali. Sala della Balena, Sala Kafiri, Villa la Quiete.Allestimento e valorizzazione di alcune collezioni tematiche dell’Orto Botanico

Acquisizione, elaborazione e gestione dei dati relativi agli ingressi suddivisi, per tipologia di biglietto, alle visite guidate e dei relativi incassi delle varie sezioni aperte al pubblico del Museo di Storia Naturale.

Promozione delle collaborazioni internazionali ed incremento della loro visibilitàRafforzamento dei servizi di Welcome e regolamentazione dei Visiting Professors

Analisi molecolare del cluster Toscana causato da Neisseria meningitidis

Digitalizzazione dei Registri di Repertorio conservati presso la Sala del Senato accademico per facilitare la ricerca storica nel fondo del Carteggio della Soprintendenza del Regio Istituto di Studi Superiori

Gestione di archiviazione informatizzata dei fascicoli studenti per migliorare le prestazioni della ricerca

Realizzazione di una campagna fotografica sulle collezioni ornitologiche, mineralogiche ed etnologiche

1 1 1

1 1 1

Restauro opere ceroplastica botanica 20 26 0

20 20 1

1 1 1

1 1 1

1 1 1

1 1 1

1 1 1

1 0.9 1

1 1 0

105 212 105

1 1 1

1460 1460 100

Organizzazione del servizio di soffieria 1 0.9 1

PNRA 1 1 1

5000 5419 4000

Rilevazione dei fabbisogni formativi del personale tecnico e amministrativoTrasferimento delle collezioni ornitologiche nei nuovi depositi della Specola

Riduzione della tempistica e efficentamento delle procedure di acquisto

Utilizzo dell'applicativo JAMA in via sperimentale

IMPLEMENTAZIONE SISTEMA DI CONTABILITA’ ECONOMICO - PATRIMONIALE

Gestione del Protocollo Informatico, dei flussi Documentali e dell’Archivio, nell’Organizzazione Amm.va Dipartimentale attraverso l’uso dell’applicativo “Titulus”

Progetto di revisione del processo per la gestione delle missioni e dei rimborsi spese a seguito del trasferimento al Dipartimento dell’ iter procedurale

Riorganizzazione delle procedure inerenti la gestione delle Attività Didattiche e omogeneizzazione dei processiLaboratori didattici: assistenza a studenti ed utilizzo della strumentazioneLaboratori didattici: ottimizzazione dei consumi, monitoraggio ed impegno dei fondi

Creazione di un catalogo di corsi di information literacy incardinati nei curricula accademici, con test finale, erogati in modalità e-learning sulla piattaforma Moodle di AteneoManutenzione e coordinamento di strumentazioni scientifiche di rilevante valore

Redazione del progetto per l'implementazione della tecnologia RFid presso la Biblioteca di Scienze sociali e la Biblioteca di Scienze tecnologiche - sezione Ingegneria

Progetto Brunelleschi: allestimento e inaugurazione della nuova sala di lettura e consultazione per le discipline di Italianistica e Storia dello spettacolo

100 100 200

Monitoraggio fruizione spazi e cartellonistica 1 1 1

100 100 100

1155 1155 1177

1 1 1

35 37 13

50 60 50

20 503 20

Comunicazione scientifica sui social 2 317 1

Supporto Officina 10 10 10

Supporto informatizzazione 10 10 0

Supporto servizi generali 10 10 0

10 10 10

10 10 10

10 10 10

Assegni di Ricerca: ottimizzazione processo 10 10 0

Ricerca Nazionale 10 10 10

Ricettari e salute: un percorso di digitalizzazione di testi storici e di pregio

Studio di fattibilità per la riunificazione delle sedi di Botanica, Geomineralogia e Antropologia della Biblioteca di Scienze

Recupero e valorizzazione dell'Archivio Sanpaolesi: censimento della consistenza e definizione del fabbisognoSupporto informatico a personale amministrativo e docente

Migrazione da Aleph ad Alma: fase di pre-produzione

Campagna per il reclutamento di personale ai fini della realizzazione dei test di usabilità protocollo eGLU

Riordino alberatura sito web di ateneo nella prospettiva della creazione di un'area riservata (intranet)

Riorganizzazione e miglioramento delle attività della struttura dipartimentale.

Incremento e miglioramento dei servizi di orientamento (in ingresso, in itinere, in uscita) agli studenti, miglioramento dei servizi rivolti alla mobilità internazionale degli studenti (in e out) della Scuola di Giurisprudenza.

RICOGNIZIONE, SU BANCHE DATI BIBLIOGRAFICHE ON LINE, DI LETTERATURA SCIENTIFICA SU METODI E TENCICHE FUNZIONALI AD ARGOMENTO/I DI RICERCA SCIENTIFICA IN CORSO

10 10 10

100 100 100

100 100 30

70 71 70

2657 2657 2853

10 10 10

monitoraggio contabile 10 10 10

amministrazione trasparente 10 10 10

10 10 10

8000 8900 500

10 10 10

10 10 10

10 10 10

Supporto attività del dottorato 10 10 10

reclutamento personale didattica e ricerca 10 10 10

Aggiornamento pagine web dei laboratori DICEA

Creazione di un archivio dati relativo ai contratti CARE/CRUI

Valorizzazione del fondo librario antico in corso di restauro presso la Biblioteca di scienze sociali attraverso l’organizzazione di un seminario/convegno di presentazione dell’intervento di recupero

L’Ateneo mostra alla città i suoi tesori librari: supporto alla realizzazione di un percorso espositivo di testi rari, antichi e di pregio

Migrazione del catalogo bibliografico dell’Istituto papirologico Vitelli nel catalogo di Ateneo

Controllo e riordino del patrimonio librario della biblioteca dell'Istituto Papirologico G. Vitelli

riduzione tempi liquidazione missioni e rimborsi spese

Progetto Brunelleschi: selezione della collezione da lasciare fruibile da parte degli utenti durante i lavori di bonifica e ristrutturazione del deposito librario

Razionalizzazione del servizio di contabilità attraverso il monitoraggio dei fondi di ricerca, la riduzione dei tempi di liquidazione delle missioni e rimborsi spese, e l’osservanza degli adempimenti sulla pagina dell’Amministrazione Trasparente.

supporto alle attività connesse alla programmazione didattica del Dipartimento e dell’attività contrattuale dei collaboratori/esperti linguistici, potenziamento del supporto al Dottorato di Ricerca del Dipartimento e analisi dei fabbisogni di manutenzione ordinaria e straordinaria anche ai fini della sicurezza.Supporto alle attività di internazionalizzazione del dipartimento

10 10 10

10 10 10

9 9 180

30 30 60

100 100 100

100 0 100

100 95 100

100 100 100

2000 2000 2000

50 70 0

1 1 100

400 400 0

Conservazione e cura della Collezione Brendel 15 15 2

1 1 0

Recupero vetrini didattici Zoologia 50 50 0

7 7 0

30 30 0

Rafforzamento del ruolo dipartimentale nell’ambito della nuova organizzazione di Ateneo

Potenziamento del supporto della Scuola di Ingegneria alla offerta formativa e all'internazionalizzazione

Per un'informazione sempre più tempestiva, puntuale e corretta: ampliamento, sviluppo e riordino del sito web del Dipartimento

ADEMPIMENTI OBBLIGHI DI PUBBLICAZIONE SULLA PAGINA DELL’ AMMINISTRAZIONE TRASPARENTE PER LE INFORMAZIONI DI PERTINENZA DEL DIPARTIMENTOMIGLIORAMENTO DELLE PROCEDURE DI ACQUISTO DEL DIPARTIMENTOMISSIONI. RIDUZIONE TEMPI DI LIQUIDAZIONE E RIMBORSO SPESE

GESTIONE E CONTROLLO BUDGET MONITORAGGIO DEI FONDI E DEI RELATIVI SCOSTAMENTI PER FUNZIONAMENTO, DIDATTICA, RELAZIONI INTERNAZIONALI

RILEVAZIONE E ANALISI DEI FABBISOGNI DI MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA ANCHE AI FINI DELLA SICUREZZAInformatizzazione dei dati floristici e vegetazionaliCreazione di un database informatico, di tutti i prodotti chimici presenti nel laboratorio

Allestimento di un sistema di acquisizione di immagini digitali da applicare al Microscopio Elettronico in Trasmissione (TEM) PHILIPS M201 del Dipartimento di Biologia

Inserimento della collezione dei campioni tipo del CSET nella banca dati online JACQ e parallelo allestimento di un virtual repository per le immagini digitali

Progetto di riorganizzazione di base dati oceanografici: attività previste per il 2016.

Riordino ed adeguamento del materiale di laboratorio per la microscopia otticaAdeguamento dell'organizzazione del Lab. di Biologia "A. Becciolini"

10 10 100

10 10 10

10 10 10

100 100 0

20 20 0

100 100 100

6 12 0

1 1 1

10 10 10

2 2 0

10 10 0

10 10 10

servizi generali 10 10 10

1 1 0

1 1 1

Implementazione APPLICATIVO PRESENZE 10 10 10

1 1 1

10 10 10

10 10 10

1 1 0

REVISIONE ACCORDO MOBILITA’ 10 10 10

Ottimizzazione dei servizi dipartimentali e declinazione degli obiettivi assegnati al RAD per l'anno 2016

Analisi del gene TBK1 associato alla demenza Fronto-Temporale (FTD) e alla Sclerosi Laterale Amiotrofica familiare (SLA).

Organizzazione, stesura e implementazione procedura per lo studio delle Malattie Neurodegenerative e Malattie Neurologiche Rare

Prosecuzione e elaborazione finale di data base in ambito antropologico per una fruibilità estesaRiorganizzazione della pagina d’apertura del sito dipartimentaleAvvio del Piano di audizione di alcuni Corsi di Studio da parte del Nucleo di ValutazioneApplicazione del Sistema di Gestione Sicurezza - redazione/aggiornamento DVR

Interventi per il miglioramento dell'efficienza ed efficacia della formazione obbligatoria sulla sicurezza ai sensi dell'accordo stato-regioni

Attività di simulazione per la prevenzione del rischio clinico e la gestione delle risorse in emergenzaProgrammazione smaltimenti e dismissioni bombole gas tecnici obsolete e amiantoFormazione e autoformazione competenze per la Didattica all'interno del dipartimentoRazionalizzazione del materiale a deposito presso gli uffici dell’Area

Passaggio delle posizioni assicurative nell’applicativo Passweb 2Dematerializzazione dei registri delle lezioni e delle attività didattiche

DEMATERIALIZZAZIONE BANDI RECLUTAMENTO PERSONALE DOCENTE e TECNICO - AMMINISTRATIVOMAPPATURA COMPETENZE PERSONALE TECNICO e AMMINITRATIVORevisione accordo e nuove linee guida/regolamento PART TIMEPredisposizione del “Regolamento visiting professor” entro il 2016

1 1 1

1 1 1

1 1 1

Data Entry 10 10 10

Monitoraggio 10 10 100

10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 8 10

10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 10

100 100 0

100 100 0

10 10 10

Predisposizione entro il 2016 del Regolamento sulla valutazione dei docenti e dei ricercatori

Data-base informatico e protocolli di ricerca per pazienti affetti da melanoma cutaneo afferenti al Centro di Riferimento Regionale ToscanoMETODICHE CITOCHIMICHE PER L’ EVIDENZIAZIONE DI MARKERS CELLULARI

Miglioramento comunicazione digitale Tirocinio/Erasmus/Orientamento

Effetto del trattamento con diversi farmaci sulle alterazioni a livello del grasso viscerale, della vescica e del corpo cavernoso in un modello sperimentale di sindrome metabolica nel coniglio

Ottimizzazione dei servizi dipartimentali e declinazione degli obiettivi assegnati al Dipartimento per l'anno 2016

DSPS - Ottimizzazione del processo degli acquisti e delle procedure contabili e potenziamento dei servizi per la didattica, la ricerca e l'internazionalizzazioneEffetti delle radiofrequenze sulla mucosa vaginale umana; studio istologico

Studio isto-microbiologico su campioni patologici di dente umano sottoposti a varie procedure di decontaminazione

Studio ultrastrutturale e morfometrico del condrioma di cellule di tumore medullosurrenalico a diverso stadio di differenziamentoGel piastrinico e cellule staminali, nuove prospettive in medicina rigenerativa

Formazione e addestramento per gli studenti identificabili come lavoratori nei corsi della Scuola di Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali

Valutazione della qualità del programma Erasmus nella Scuola di Scienze Matematiche, Chimiche , Fisiche e Naturali e delle ricadute individuali in termini esperienziali

Tempestività dei pagamenti delle fatture e adempimenti PCC della Struttura Amministrativa di Ateneo

100 99 0

10 10 10

10 9 10

Semplice, importante: la ricerca Unifi in video 8 8 8

10 8 10

1 1 1

1 1 0

2 2 0

10 10 0

Certificazione unica redditi 2016 redditi 2015 100 100 100

100 100 100

10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 0

150 150 150

10 10 10

Regolarizzazione dei provvisori di entrata e distribuzione risorse ai DipartimentiProcessi del Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa

Incremento di servizi alla ricerca e alla terza missione del Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa

SCUOLA - Miglioramento dei servizi per l'orientamento e la mobilità internazionale

Indicatori di progressione del carcinoma prostatico: analisi di morfologia molecolare e livelli di metilazione genica in una serie di pazienti sottoposti a prostatectomia radicaleProceduralizzazione della gestione della firma digitale del Rettore e del Direttore General

Predisposizione prime bozze di regolamenti inerenti il funzionamento degli organi centrali di ateneo (Consiglio di Amministrazione e Senato Accademico)

Aggiornamento dell'offerta di servizi forniti dal Centro in risposta alle mutate esigenze manifestate dagli utenti del M.E.M.A

Monitoraggio budget strutture per Personale tempo determinato, assegni di ricerca e dottorandi

Continuità elettrica per gli edifici di Ateneo dotati di Gruppi Statici di Continuità e/o Gruppi elettrogeni

Flessibilità e interscambiabilità dei ruoli nell'ambito della Struttura Amministrativa di Supporto

Orientamento al cambiamento - Il nuovo processo della manutenzione Ordinaria

Orientamento al cambiamento - Il nuovo processo del Piano Edilizio - Lavoro a matrice

Inserimento e Pubblicazione sulla Piattaforma INFOCAD dei documenti attestanti il titolo d'uso degli immobili di Ateneo

Razzionalizzazione dei monitoraggi LL.PP. e formazione del personale amministrativo ai fini della interscambiabilità dei ruoli

Determinazione costi dei corsi di studio 1 1 0

Monitoraggio semestrale Budget 1 1 0

202 202 10

261 261 10

10 10 0

10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 10

Servizi per la mobilità internazionale 10 10 10

10 10 10

10 9 10

10 10 10

10 10 10

100 100 100

100 100 100

10 10 10

100 100 300

Estensione applicativo JAMA per gestione conto terzi su tutti i dipartimentiImplementazione e monitoraggio processo fatturazione elettronica attivaNuovo Codice degli appalti e affidamenti di importo inferiore ad euro 40.000.

Emergenza Tecnica - Organizzazione e realizzazione degli strumenti operativi

Rifunzionalizzazione del sottoprocesso di manutenzione ordinaria dell'involucro edilizio e dei suoi componentiImplementazione e monitoraggio delle attività della Scuola di AgrariaRiorganizzazione e miglioramento dei processi del Dipartimento

Orientamento in itinere della Scuola di Economia e Management

Programmazione didattica e reclutamento dei collaboratori esterni del Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa

Aggiornamento del progetto volto a ridurre i rischi per la salute nell'ambiente lavorativo, l'impatto ambientale e ad ottimizzare il rapporto costo-beneficio nello svolgimento delle attività di laboratorio

Progetto di sviluppo museale del Centro di documentazione per la storia della ricerca fisiologica

Incremento dei servizi all’utenza dell’Ufficio del Garante dei diritti dell’Università degli Studi di Firenze con attenzione al rafforzamento delle attività di comunicazione interna ed esternaRegistri elettronici per la catalogazione delle pratiche dell'Ufficio LegaleAmpliamento e aggiornamento linee guida in materia di incarichi di lavoro autonomo

Riorganizzazione, aggiornamento e ampliamento dei contenuti del sito web del Dipartimento di Scienze di Produzioni Agroalimentari e dell’Ambiente – DISPAA, per una migliore e più ampia fruibilità.

10 10 10

10 10 10

10 10 10

Refrigeratore ad eiezione 10 8 10

1 1 1

10 9 10

ricerca europea ed internazionale 10 10 10

gestione delle scorte di cancelleria 10 8 10

Progetto di sistemazione dei laboratori del DIEF 10 8 10

10 10 0

10 8 10

10 10 10

10 10 10

100 100 0

100 100 0

1 1 1

Norme comportamentali nei laboratori del Dipartimento presso il Cubo: adeguamento del regolamento volto a ridurre i rischi per la salute nell'ambiente lavorativo e aggiornamento personale sulle norme di sicurezza relative alle attività di laboratorio

Riorganizzazione e miglioramento delle attività della strutturaRistrutturazione gommone di proprietà del DIEF

Collaborazione al Progetto di Sistemazione dei Laboratori del DIEF a Calenzano

Creazione di tool per la gestione delle autorizzazioni per il personale TA e anagrafe dei dottori di ricerca DIEF

Progetto di divulgazione su piattaforma web dei corsi di laurea magistrale in Ingegneria Meccanica ed Energetica

Gestione e implementazione del sito Ateneo Sicuro e gestione di un server per la consultazione del patrimonio immobiliare dell'Ateneo fiorentino attraverso il programma “Infocad-webmachine”

Technology Enhanced Learning per i Corsi di Laurea della Scuola di Scienze della Salute UmanaIniziativa formativa per il CdL in Scienze della Formazione primaria

Completamento dei dati, relativi ad acquisti effettuati da SIAF, richiesti dall’art. 1, comma 32, della legge 190/2012 e dall’art. 37 del D. Lgs. 33/2013

Revisione ed implementazione della modulistica utilizzata per la gestione delle procedure di acquisizione di beni e servizi di competenza di SIAF

Valutazione dell’espressione dell’mRNA codificante il recettore dell’ormone luteinizzante umano (hLHR) in pazienti affette da carcinoma dell’endometrio

Comunicazione scientifica sui social 100 100 100

Supporto al laboratorio di Storia Moderna 100 100 0

10 10 10

755 755 0

10 10 10

9999 9999 1800

SIAF - Nuovo sistema di storage condiviso 2 4 0

24 24 5

10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 10

1 1 1

1 1 1

1 10 1

Internazionalizzazione, I Found, P.I.A. 3 3 1

100 100 1

SIAF - Adeguamento del sistema di gestione dei corsi di informatica ai requisiti di accessibiità con la tecnica del Responsive Web DesignSIAF - Analisi delle criticità del sito SIAF e possibili assetti redazionali

SIAF - Ricognizione delle esigenze delle singole aule informatiche e possibile omogenizzazione della gestione

SIAF - Consolidamento ed estensione di un modello organizzativo trasversale per lo svolgimento delle attività di supporto al Sistema Informativo di Ateneo

SIAF - Adeguamento tecnologico dell’infrastruttura layer3 di Unifi Net

Mappatura dei principali processi di lavoro relativi agli adempimenti di legge in materia di trasparenza e anticorruzione: 1) Alimentazione della pagina Amministrazione Trasparente; 2) Aggiornamento del Piano Triennale per la Prevenzione della Corruzione

DiSIA Split&Send – supporto per la comunicazione della situazione fondi ai responsabili di progetto.DiSIA Submit - supporto Web per la sottoposizione di richiesta finanziamento 60%

Progetto “Perfezionamento degli adempimenti legati allo sciopero e aggiornamento contrattazione integrativa in materia di sciopero”Implementazione e monitoraggio degli indicatori di onerosità dipartimentali

Informatizzazione del Ciclo della Performance del personale Dirigente, titolare di incarico e di categoria EP

MONITORAGGIO E RENDICONTAZIONE CONTABILE PROGETTI ISTITUTO TOSCANO TUMORI

Progettazione finalizzata all’azione: cruscotto gestionale per il monitoraggio progetti di ricerca.

100 100 100

100 100 0

10 10 10

10 10 10

10 10 10

Misure di comunicazione integrata agli studenti 10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 0

10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 10

10 10 10

1 1 1

Implementazione dei servizi all’integrazione del Dipint in stretta correlazione con le esigenze espresse da AOUC e da Unifi e definizione dei processi contabili, gestionali e trasversali.

Innovazione, trasversalità e flessibilità del personale della Segreteria amministrativa del DINFOInnovazione dei servizi del Dipartimento Ingegneria dell'InformazioneAnalisi e mappatura del processo di verbalizzazione on line degli esami

Analisi del processo di iscrizione a seguito di passaggio di corso o di trasferimento da altro Ateneo e del processo di (re)immatricolazione da rinuncia/decadenza o abbreviazione di carriera

Individuazione della documentazione in transito nelle Segreterie Studenti

Monitoraggio tetti ore di docenza interna su corsi di studio per affidamenti interni e contratti esterni

Pubblicazione entro l'anno 2016 del bando per le attività a tempo parziale degli studenti.

Processo di istituzione/attivazione dei Master, Corsi di perfezionamento e Corsi di aggiornamento professionaleAnalisi del flusso del processo relativo alla gestione delle carriere dei dottorandiRiordino delle Scuole di Specializzazione dell'area sanitaria

Mappatura dei processi di supporto alla didattica realizzati dal DipInt e loro integrazione con i processi di Ateneo

Re-ingegnerizzazione gestionale delle attività di accertamento delle dichiarazioni Isee degli studenti - anno 2016

Strutturazione e implementazione dei processi relativi alla gestione delle procedure di supporto alla attività didattica del Polo Universitario Penitenziario della Toscana (PUP)

creazione di una banca dati relativa agli studenti del master Associato di Ricerca Clinica “CRA” dalla prima edizione (2001/02) ad oggi.

1 1 1

Proposta di implementazione dell’applicativo informatico per la gestione dell’assegnazione degli obiettivi al personale Dirigente al personale di categoria EP e al personale di categoria B, C e D con responsabilità, ai fini della programmazione e del monitoraggio della spesa

Parziale 1 Parziale 2 Parziale 3

10 10 10 1/9/20171 1 1

10 10 10 1/9/20171 1 1

9 10 9 1/9/20170.9 0.9 0.9

10 10 10 1/9/20171 1 1

10 10 10 1/9/20171 1 1

9 10 10 1/9/20171 0.9 1

10 10 10 1/9/20171 1 1

10 10 10 1/9/2017

1 1 1

9 10 10 1/9/20170.9 0.9 1

70 0 0 1/31/20170.7 0.7

10 10 10 5/10/20171 1 1

10 10 10 5/10/20171 1 1

10 10 10 5/10/20171 1 1

3 4 4 1/10/20171 1 1

10 0 10 2/6/20171 1

10 10 10 1/9/20171 1 1

10 10 10 2/7/20171 1 1

100 100 100 1/30/20171 1 1

5 0 0 1/31/20171 1

0 0 0 1/31/20171

0 0 0 1/31/20171

10 10 10 2/7/20171 1 1

10 10 10 2/7/20171 1 1

4 80 90 1/30/20171 1 1

4 90 95 1/30/20171 1 1

100 1 1 1/30/20171 1 1

2 2 2 1/30/20171 1 1

1 100 100 1/30/20171 1 1

7 1 1 2/1/20171 1 1

3 12 12 1/30/20171 1 1

9 10 9 1/23/20170.9 0.9 0.9

10 10 10 1/23/20170.9 1 1

0 0 0 1/23/20171

1 0 0 1/27/20171 1

9 10 10 1/25/2017

1 0.9 1

98 100 100 1/10/2017

1 0.98 1

10 0 0 1/23/2017

0.9 1

0 0 0 1/27/2017

1

0 0 0 1/27/20171

0 0 0 1/27/2017

1

0 0 0 1/27/20171

0 0 0 1/27/20171

0 0 0 1/27/2017

1

0 0 0 1/27/20171

100 100 100 1/31/20171 1 1

44 600 600 1/31/20171 1 1

0 0 0 1/31/20171

10 0 0 1/31/20171 1

10 0 0 1/31/20171 1

10 10 10 1/31/2017

1 1 1

5 0 0 1/31/20171 1

10 10 10 1/30/20171 1 1

0 0 0 1/31/20171

10 0 0 1/31/20171 1

0 0 0 1/30/20171

10 10 10 1/30/20171 1 1

5 0 0 1/30/20171 1

0 0 0 1/30/20171

10 10 10 1/30/20171 1 1

0 0 0 1/30/20171

10 9 8 1/24/20171 1 0.8888888889

0 0 0 1/31/20171

10 9 9 1/24/20171 1 1

400 0 0 1/31/20171 1

10 10 10 2/7/20171 1 1

10 10 10 2/7/20171 1 1

100 0 0 2/16/2017

1 1

200 1 1 2/22/20171 1 1

2 0 0 1/27/20171 1

1 1 1 1/24/20171 1 1

1 1 1 1/24/20171 1 1

1 1 10 1/27/20171 1 1

1 1 1 1/27/20171 1 1

1 1 1 1/27/20171 1 1

10 10 10 1/9/20171 1 1

10 0 0 1/24/20170.9 1

10 10 10 1/31/2017

1 1 1

95 100 100 5/11/20171 0.95 1

95 100 100 5/11/20170.95 0.95 1

10 0 0 1/20/20171 1

0 0 0 1/20/2017

1

100 100 100 1/31/20171 1 1

0 0 0 1/20/20171

0 0 0 1/13/2017

1

10 0 0 1/20/20171 1

10 0 0 1/30/20171 1

10 10 10 1/30/2017

1 1 1

100 100 100 1/25/2017

1 1 1

0 0 0 1/25/20171

100 0 0 1/25/20171 1

100 0 0 1/25/20171 1

10 0 0 1/24/20171 1

100 0 0 1/26/2017

1 1

30 1 1 1/26/20171 1 1

100 0 0 1/26/20171 1

5 0 0 1/20/20171 1

3 3 3 1/18/20171 1 1

5 5 5 1/18/20171 1 1

5 0 0 1/31/20171 1

0 0 0 1/31/20171

1 3000 3200 1/31/20171 1 1

4 0 0 1/31/20171 1

3 3 3 2/5/20171 1 1

519 0 0 2/18/20171 1

1 1 1 1/31/2017

1 1 1

3 4 7 3/7/20171 1 1

1 1 1 3/7/20171 1 1

1 100 100 1/31/20171 1 1

5 4 5 2/6/2017

1 1 1

0 0 0 2/6/20171

25 0 0 2/22/20171 1

1 300 323 2/6/20171 1 1

1 1 1 2/5/20171 1 1

0 0 0 2/16/20171

1 0 0 2/5/20171 1

1 1 1 1/25/20171 1 1

1 1 1 1/25/20171 1 1

1 1 1 1/25/2017

1 1 1

1 1 1 1/25/2017

1 1 1

1 1 1 1/25/20171 1 1

1 1 0.9 2/16/20170.9 1 0.9

0 0 0 2/16/20171

219 105 219 1/31/2017

1 1 1

1 1 1 2/16/20171 1 1

100 100 100 1/31/2017

1 1 1

1 1 0.9 3/3/20170.9 1 0.9

1 1 1 2/16/20171 1 1

5116 200 2836 1/31/2017

1 1 1

1284 10 17 1/31/20171 1 1

1 1 1 2/14/20171 1 1

100 100 100 1/31/2017

1 1 1

1177 1115 1115 1/31/20171 1 1

1 0 0 2/14/20171 1

13 4000 4133 1/31/20171 1 1

60 0 0 3/12/20171 1

560 0 0 3/12/20171 1

1 12 125 3/12/20171 1 1

10 0 0 1/27/20171 1

0 0 0 1/27/20171

0 0 0 1/27/20171

10 10 10 1/28/20171 1 1

10 10 10 1/28/2017

1 1 1

10 0 0 2/1/2017

1 1

0 0 0 1/30/20171

10 0 0 1/30/20171 1

9 10 10 2/22/20171 0.9 1

100 100 100 1/31/20171 1 1

40 203 2217 1/31/2017

1 1 1

71 4 5 1/31/2017

1 1 1

2853 2900 2967 1/31/20171 1 1

10 10 10 2/21/20171 1 1

10 10 10 2/21/20171 1 1

10 10 10 2/21/20171 1 1

10 10 10 2/21/20171 1 1

623 200 244 1/31/2017

1 1 1

10 10 10 1/30/2017

1 1 1

10 10 10 1/30/2017

1 1 1

10 10 10 2/21/20171 1 1

10 10 10 2/21/20171 1 1

10 10 10 2/21/20171 1 1

10 10 9 2/13/20171 1 0.9

9 10 10 2/13/20171 0.9 1

434 10 10 1/31/2017

1 1 1

60 100 95 1/31/2017

1 1 0.95

100 0 0 1/31/20171 1

100 100 100 1/31/20170 1 1

95 0 0 1/31/2017

0.95 0.95

100 100 100 1/31/2017

1 1 1

2000 0 0 2/10/20171 1

0 0 0 2/10/20171

100 0 0 2/10/2017

1 1

0 0 0 2/10/2017

1

2 0 0 2/10/20171 1

0 0 0 2/10/20171

0 0 0 2/10/20171

0 0 0 2/10/20171

0 0 0 2/10/20171

100 1 1 2/19/20171 1 1

10 10 10 2/1/20171 1 1

110 0 0 2/1/2017

1 1

0 0 0 2/10/20171

0 0 0 2/10/20171

100 100 100 5/31/20171 1 1

0 0 0 5/16/20171

1 0 0 5/16/2017

1 1

10 10 10 2/1/20171 1 1

0 0 0 5/16/20171

0 0 0 2/16/20171

10 0 0 4/20/20171 1

10 10 10 2/21/20171 1 1

0 0 0 4/20/20171

2 1 1 4/20/20171 1 1

10 0 0 4/20/20171 1

1 1 1 4/20/20171 1 1

10 0 0 4/20/20171 1

10 0 0 4/20/20171 1

0 0 0 4/20/20171

10 0 0 4/20/20171 1

1 1 1 4/20/20171 1 1

1 100 100 1/30/2017

1 1 1

1 1 1 1/30/20171 1 1

10 0 0 1/30/20171 1

100 0 0 1/30/20171 1

10 0 0 2/1/20171 1

10 0 0 2/1/2017

1 1

10 10 10 2/23/20171 1 1

10 9 6 1/31/2017

0.8 1 0.6666666667

10 10 10 3/1/20171 1 1

10 10 10 3/1/20171 1 1

10 10 10 3/1/2017

1 1 1

10 10 10 3/1/20171 1 1

0 0 0 1/25/2017

1

0 0 0 1/25/2017

1

10 0 0 1/26/20171 1

0 0 0 1/26/20170.99

10 10 10 1/31/20171 1 1

10 10 9 2/5/20170.9 1 0.9

8 1 1 1/24/20171 1 1

8 0 0 1/31/20170.8 0.8

1 1 1 1/30/2017

1 1 1

0 0 0 5/17/20171

0 0 0 5/5/2017

1

0 0 0 3/9/20171

100 100 100 1/26/20171 1 1

100 0 0 1/26/20171 1

10 0 0 3/27/20171 1

10 0 0 3/27/2017

1 1

10 10 10 3/27/20171 1 1

0 0 0 3/27/20171

150 0 0 3/27/20171 1

10 0 0 3/27/20171 1

0 0 0 2/10/20171

0 0 0 2/10/20171

10 10 10 2/10/20171 1 1

10 10 10 2/10/20171 1 1

0 0 0 2/9/20171

10 10 10 3/27/20171 1 1

10 0 0 3/27/20171 1

10 10 10 2/23/20171 1 1

10 10 10 2/23/20171 1 1

10 0 0 1/31/20171 1

10 10 10 1/31/20171 1 1

9 10 10 2/5/20170.9 0.9 1

10 10 10 3/1/2017

1 1 1

10 10 10 3/1/20171 1 1

100 0 0 5/4/2017

1 1

100 100 100 5/16/20171 1 1

10 0 0 2/7/20171 1

300 100 100 1/25/2017

1 1 1

10 10 10 3/1/2017

1 1 1

10 10 10 1/25/20171 1 1

9 10 10 3/9/20171 0.9 1

8 10 8 3/13/20170.8 0.8 0.8

1 0 0 2/9/20171 1

6 0 0 3/13/20170.9 1

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8 10 9 3/13/20170.8 0.8 0.9

0 0 0 3/13/20171

8 0 0 3/13/2017

0.8 0.8

10 10 10 3/1/20171 1 1

10 10 10 2/7/20171 1 1

0 0 0 4/20/2017

1

0 0 0 4/20/2017

1

1 0 0 1/27/2017

1 1

255 0 0 2/16/20171 1

0 0 0 2/16/20171

10 0 0 4/20/2017

1 1

0 0 0 4/20/20171

10 10 10 4/20/20171 1 1

2901 9999 9999 4/20/2017

1 1 1

0 0 0 4/20/20171

5 0 0 4/20/20171 1

10 0 0 3/12/2017

1 1

10 10 10 2/8/20171 1 1

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10 0 0 5/5/2017

1 1

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1 0 0 5/5/20171 1

1 1 1 1/27/20171 1 1

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100 1 1 5/16/2017

1 1 1

0 0 0 1/26/20171

10 10 10 3/28/20171 1 1

10 10 10 3/1/20171 1 1

10 10 10 3/1/2017

1 1 1

10 10 10 3/1/20171 1 1

10 10 10 3/1/20171 1 1

10 10 10 3/2/20171 1 1

0 0 0 3/23/20171

10 10 10 2/28/20171 1 1

10 10 10 2/28/20171 1 1

10 0 0 3/7/20171 1

10 0 0 3/7/20171 1

10 0 0 3/23/20171 1

10 10 100 3/23/2017

1 1 1

1 3 3 2/1/2017

1 1 1

1 0 0 5/5/2017

1 1

100.00%

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90.00%

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96.67%

99.33%

95.00%

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82.22%

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96.67%

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99.04%

OBIETTIVI ANTICORRUZIONE E TRASPARENZAOb.dir. 01 Miglioramento della risposta agli adempimenti relativi agli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione Trasparente per tutte le informazioni di pertinenza dell’areaOb.dir. 02 Incrementare la diffusione e l'utilizzo dei patti d'integrità nei capitolati d'appaltoOb.dir.12 Ridurre il rischio dell'inosservanza delle regole di imparzialita' e trasparenza delle selezioniOb.dir.14 Coordinamento delle azioni di rispetto degli obblighi di pubblicazione sulla pagina Amministrazione TrasparenteOb.dir.15 Applicazione protocollo di Intesa fra Universita' ed Azienda ospedaliera Careggi in merito alla regolamentazione della materia relativa ai casi di conflitto di interesse del docenti medici in regime di convenzione con il SSR.Ob.dir.69 Revisione e completamento della mappatura dei processi ai fini anticorruzioneObiettivi conseguitiScarto

Obiettivi conseguiti

97%

Scarto3%

Trasparenza e Anticorruzione

97.0195.46

100.00100.00100.00

91.4397.32

2.68

Sezioni Media punteggi 2016 Media punteggi 2014

A- L'ambiente di lavoro 4.44 4.25

B- Le discriminazioni 5.34 5.22

3.05 3.11

D- Carriera e sviluppo professionale 2.78 2.89

E- Il mio lavoro 4.41 4.43

F- I miei colleghi 4.33 4.34

G- Il contesto del mio lavoro 3.21 3.37H- Il senso di appartenenza 4.42 4.21I- L'immagine della mia amministrazione 4.55 4.67L- La mia organizzazione 3.17 2.93M- Le mie performance 3.24 3.30N- Il funzionamento del sistema 3.02 2.90O- Il mio capo e la mia crescita 3.95 3.73P- Il mio capo e l’equità 3.87 3.67Q - Il mio capo e il sistema di valutazione 4.18

2016 2014

5.45 5.21

Importanza - [Il tema delle discriminazioni] 5.15 4.98

5.48 5.21

5.22 5.00

Importanza - [Il mio lavoro] 5.45 5.39Importanza - [I miei colleghi] 5.38 5.35Importanza - [Il contesto del mio lavoro] 5.34 5.23Importanza - [Il senso di appartenenza] 4.97 4.86

4.83 4.80

C- L’equità nella mia amministrazione

Importanza - [La sicurezza e la salute sul luogo di lavoro e lo stress lavoro correlato]

Importanza - [L’equità nella mia amministrazione]Importanza - [La carriera e lo sviluppo professionale]

Importanza - [L’immagine della mia amministrazione]

4.05 4.05

4.06 4.05

3.14 3.04

3.91 3.70

3.84 3.79

% 64.0286583442442

Media ponderata punteggi 2016 (da A a P)

Media ponderata punteggi 2014 (da A a P)

Sez A-I(ponderata)

Sez A-I(non pond)

Sez L-N (non pond)

Sez O-P (non pond)

Media generale (sez A-P)

Studenti anni successivi 2016 2015

Servizi generali, infrastrutture e logistica 3.29 2.48

Comunicazione 3.24 2.47

Sistemi informativi 3.29 2.68

Internazionalizzazione 3.20 2.45

Segreteria 3.20 2.48Servizi bibliotecari 4.20 3.17Diritto allo studio 3.50 2.70Job placement/Career service 4.06 2.96

Studenti I anno 2016 2015

Orientamento in entrata 3.41 2.57Servizi generali, infrastrutture e logistica 3.76 2.65Comunicazione 3.58 2.63Sistemi informativi 3.68 2.69Segreteria 3.51 2.69Servizi bibliotecari 4.38 3.18Diritto allo studio 3.79 2.88

Docenti 2016 2015Val Peso Val

Amministrazione e gestione del personale 4.13 4.67 3.62Approvvigionamenti e servizi logistici 3.47 4.56 3.07Comunicazione 3.65 4.38 3.48Sistemi Informativi 3.84 4.91 3.84Supporto alla didattica 3.91 4.92 3.69Supporto alla ricerca 3.85 5.06 3.50Biblioteca 4.68 4.90 4.68

PTA 2016 2015Val Peso Val

Amministrazione e gestione del personale 3.99 4.80 3.74Approvvigionamenti e servizi logistici 3.58 4.54 3.26Comunicazione 3.83 4.68 3.54Sistemi Informativi 4.16 4.96 3.98Contabilità 4.46 4.65 3.75

Medie

Studenti I anno 3.50 2.67 4.01

Studenti anni successivi 3.73 2.76 4.13

Docenti 3.93 3.70Docenti pesata 3.94 3.71

PTA 4.00 3.65PTA pesata 4.01 3.66

media categorie 3.79% 63.2318211

2015Peso

4.594.564.374.994.935.054.88

2015Peso

4.614.364.574.894.39

2016(scala 1-6)

2015(scala 1-4)

2015(scala 1-6)

2016(scala 1-6)

2015(scala 1-6)

ATTENZIONE: il confronto tra i due anni risente del cambiamento di scala. Anche il riproporzionamento non elimina la distorsione ma introduce sistematicamente una sopravalutazione riscontrata da TUTTI gli Atenei aderenti.

ATTENZIONE: il confronto tra i due anni risente del cambiamento di scala. Anche il riproporzionamento non elimina la distorsione ma introduce sistematicamente una sopravalutazione riscontrata da TUTTI gli Atenei aderenti.