Studio Legale Giacopuzzi – Verona – Avv. Luca Giacopuzzi – Confindustria Genova, 26 novembre...

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Avv. Luca Giacopuzzi – www.lucagiacopuzzi.itConfindustria Genova, 26 novembre 2007

PRIVACY E AZIENDE

FRA RAZIONALIZZAZIONIE SEMPLIFICAZIONI

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LA PRIVACY IN AZIENDALA PRIVACY IN AZIENDA

In ambito privacy si deve tendere semplificazioni e a razionalizzazioni di sistema

• la chiave per decifrare una materia complicata• un obiettivo, cogente, evincibile da norme

La semplificazione rappresenta

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RAPPORTO DI LAVORO E SEMPLIFICAZIONERAPPORTO DI LAVORO E SEMPLIFICAZIONE

Alcuni snodi della semplificazionesono frutto dell’esperienza applicativa e del dover rispondere ad alcune specificità

Guida pratica e misure di semplificazione per le PMIProvvedimento n.21 del 24.05.07

Linee guida in materia di trattamento di dati dei lavoratoriDeliberazione n.56 del 23.11.06

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LA VIDEOSORVEGLIANZALA VIDEOSORVEGLIANZA

Art. 134 T.U. Provv.GARANTE

Artt.4 e 8 L.300/70: Statuto dei lavoratori

Codice di deontologia Il “decalogo” del 29.11.00

Il provvedimento 29.04.04

E’il trattamento di dati personali effettuato con strumenti elettronici di rilevazione/registrazione di immagini

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IL RIFERIMENTO NORMATIVO “PRINCIPE”IL RIFERIMENTO NORMATIVO “PRINCIPE”

Provvedimento

Garante Privacy

Provv. Generale 29 aprile 2004 Pare superfluo osservare che i trattamenti ivi indicati devono svolgersinell’osservanza dei “principi fondamentali” delineati dal D.Lgs. 196/03

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I PRINCIPI FONDAMENTALII PRINCIPI FONDAMENTALI

Principio di necessità

Analisi sul possibile impiego disistemi meno invasivi

Funzioni istituzionali,consenso o bilanciamento di interessi

Principio di liceità

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I PRINCIPI FONDAMENTALI/2I PRINCIPI FONDAMENTALI/2

Principio di proporzionalità

La videosorveglianza laddovedifettino altri sistemi di deterrenza

Il titolare può perseguire solofinalità di sua pertinenza

Principio di finalità

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AL VIA LA FASE OPERATIVAAL VIA LA FASE OPERATIVA

La tutela della privacy non è l’unico obiettivo cui tendere

le indicazioni di cui allo St. Lav. non possono essere disattese

Una chiara indicazione di principio:a monte di ogni progetto, si deve valutarese il controllo attuato a mezzo dello stesso

comporti un controllo (diretto o indiretto) della prestazione lavorativa

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CONTROLLI CONSENTITI E CONTROLLI VIETATICONTROLLI CONSENTITI E CONTROLLI VIETATI

Controllo a distanza

quali controlli?

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CONTROLLO A DISTANZACONTROLLO A DISTANZA

Divieto di apparecchiature per controllo a distanza

Art. 4 L.300/70 (St.Lav.)

La durezza del divieto è mitigata dal 2°comma, che permette – con un iter obbligato - il controllo dettato da esigenze produttive,

organizzative o di sicurezza (c.“preterintenzionale”)

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QUALE CONTROLLO?QUALE CONTROLLO?

Tra i poteri che l’ordinamento riconosce al datore di lavoro

nella sua qualità di creditore della prestazione lavorativa

R I E N T R A

quello di controllare l’esatta esecuzione della prestazione dovuta

CONTROLLI SI’, MA

“A NORMA DI LEGGE”

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LO SCENARIO DI RIFERIMENTOLO SCENARIO DI RIFERIMENTO

L’ICT ha messo in discussione prassi organizzative e commerciali

L’azienda adotta il networkcome propria

forma organizzativa

I metodi tradizionali di controllo del lavoro perdono importanza

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IL CONTROLLOIL CONTROLLO

Documento analogico & documento informatico

L’idea di sorveglianza

INVADEogni momentodella VITA

è un CONNOTATOdelle relazioni di

MERCATO

(S.Rodotà: “Tecnopolitica”, Bari 1997)

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UN’AVVERTENZAUN’AVVERTENZA

Non tutto ciò che è tecnicamente possibileè anche giuridicamente lecito

L’approccio alle implicazioni legaliva condotto con professionalità

!Non si deve cedere alle lusinghe

di una tecnologia sempre positiva, ma nemmeno

a rappresentazioni catastrofiche

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ALLA RICERCA DI SOLUZIONI CONCRETEALLA RICERCA DI SOLUZIONI CONCRETE

In attesa di un intervento legislativo che disegni i confini normativi tra tecnologia, impresa e

lavoro, tocca all’interprete

del lavoratorea non subire intrusioni

del datore di lavoroad evitare illeciti

individuare il punto di equilibrio tra il diritto

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LE “LINEE GUIDA” DEL GARANTE PRIVACYLE “LINEE GUIDA” DEL GARANTE PRIVACY

Con provvedimento del 01.03.07, l’Authority fornisce indicazioni operative

per la disciplina della posta elettronica

e di Internet

ATTENZIONE: la disciplina in tema di “data protection”va coordinata con le regole di settore riguardanti il rapporto

di lavoro, e segnatamente con lo Statuto dei Lavoratori

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LE “LINEE GUIDA” DEL GARANTE PRIVACY/2LE “LINEE GUIDA” DEL GARANTE PRIVACY/2

Alcune indicazioni, utili in sede di redazione del documento

• In applicazione del principio di correttezza, si dia conto - in modo chiaroe puntuale - di quali siano le modalità di utilizzo degli strumenti informaticie si disciplini il procedimento di controllo, indicandone le ragioni (es.: perverifiche sulla funzionalità e sicurezza del sistema)• In applicazione del principio di necessità, si promuova l’adozione di ognimisura (organizzativa e tecnologica) volta a “minimizzare” l’utilizzo di datipersonali• In applicazione dei principi di pertinenza e non eccedenza, si attui unagraduazione dei controlli (evitando, in particolare, controlli prolungati, costanti o indiscriminati) e si regolamenti la conservazione dei dati• si individuino i soggetti preposti ad attività di controllo, e se ne curi l’aggiornamento professionale, anche a mezzo di percorsi formativi

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IL DISCIPLINARE INTERNOIL DISCIPLINARE INTERNO

opportunità di una POLICY

Ispirata, anzitutto, ad un canone di trasparenza

In base al principio di correttezza (art.11,comma 1, lett.a, D.Lgs. 196/03), grava sul datore l’onere di indicare in modo chiaro e particolareggiato:a) quali siano le modalità di utilizzo degli strumenti informatici

assegnati in uso al lavoratore;b) se, in che misura e con quali modalità vengano effettuati controlli;

ammissibili, come noto, i c. “difensivi” e i c. “preterintenzionali”

La policy va adeguatamente pubblicizzata (art. 7 St.Lav.) e deve essere sottoposta a periodico aggiornamento

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L’INFORMATIVAL’INFORMATIVA

necessità di una revisionedell’INFORMATIVA

I lavoratori devono essere resi edottidi ogni trattamento che li può riguardare,specie in relazione ad attività di controllo

Vanno perciò esplicitati, secondo il principio del “clare loqui”:a) gli aspetti essenziali dei trattamenti posti in essere;b) i soggetti cui i dipendenti possono rivolgersi per esercitare i propri diritti in punto privacy

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L’APPROCCIO CORRETTOL’APPROCCIO CORRETTO

In attesa di un intervento normativo ad hoc

l’azienda deve adottareUNA POLITICA TRASPARENTE

del lavoratorea non subire intrusioni

del datore di lavoroad evitare illeciti

La via per contemperare gli interessi in gioco

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Per ulteriori informazioni:

www.lucagiacopuzzi.it

posta@lucagiacopuzzi.it

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Stradone San Fermo n.2137121 VeronaTel.: 045.8011287Fax: 045.8039787