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ASSORETIPMI – ASSOCIAZIONE RETI DI IMPRESE PMI
RETI D’IMPRESA: L’UNIONE CHE CREA IL SUCCESSO!
RETI D’IMPRESA: L’UNIONE CHE CREA IL SUCCESSO!
AUDITORIUM BANCA PREALPITARZO, 18 MARZO 2015
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ASSORETiPMi
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LE RETI DI IMPRESE
Giorgio Riondato - Dottore Commercialista e Revisore Legale (ELEVE ASSOCIATI)
Delegato per il Veneto di ASSORETIPMI
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ASSORETIPMI e le reti di imprese
Cultura di rete e produzione conoscenza
Formazione sulle reti
Supporto alle reti
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Lo scenario: pressione e difficoltà
• Consumi stagnanti; ordinativi stagnanti • Stretta del credito e crisi di liquidità • Bilanci statali e rispetto dei parametri • Pressione fiscale e contributiva • Concorrenza globale • Incertezza politica • Crisi politiche internazionali
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Lo scenario: l'Italia
È UNA DIFFICOLTÀ STRUTTURALE • Debito pubblico e rigidità legate ai parametri europei
(da cui discendono) • tagli urgenti alla spesa pubblica • pressione fiscale e contributiva • assenza di investimenti e di politiche strategiche • Dimensione aziendale e cultura imprenditoriale • Sfiducia anche come tratto psicologico • Deficit di apertura (relazioni, innovazione, mercati)
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Il futuro prossimo
L'USCITA DALLA CRISI PORTERÀ A NUOVI ASSETTI
• GLOBALIZZAZIONE (come interdipendenza economica, culturale,
sociale, politica, scientifica, relazionale...)
• DELOCALIZZAZIONE O MOBILITÀ PRODUTTIVA • INNOVAZIONE TECNOLOGICA RAPIDA ED APERTA • ECONOMIA DEI SERVIZI • WEB 2.0 E SOCIAL • AMPLIAMENTO DELLA PLATEA DEGLI ATTORI
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Il futuro prossimo
OCCASIONE DI RINNOVAMENTO INDIVIDUALE E COLLETTIVO
COME? • RIORGANIZZAZIONE DEI SISTEMI PRODUTTIVI • (rapidità, flessibilità, conoscenza) • EVOLUZIONE MENTALITÀ IMPRENDITORIALE • INNOVAZIONE (OPEN INNOVATION) • RAPPORTO COL CLIENTE ✦EVOLUZIONE E MIGLIORAMENTO NORMATIVI ✦NORMATIVA SPECIFICA (Small Business Act...)
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Rete di imprese: strumento per il futuro
U.E. Small Business Act
CONTRATTO DI RETE
RETE DI IMPRESE NON (SOLO) ISTITUTO GIURIDICO, BENSÌ FRUTTO DEL VISSUTO IMPRENDITORIALE
CONCETTO AZIENDALISTICO
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Rete di imprese: strumento per il futuro
• COOPERAZIONE • CONDIVISIONE (progetti, competenze, rischi, relazioni, fondi,
interlocutori, istituzioni) • DIMENSIONE (massa critica; espansione orizzontale o verticale) • CREAZIONE DI UN LINGUAGGIO COMUNE
COOPERATIVE, CONSORZI, GRUPPI FORMALI ED INFORMALI, ASSOCIAZIONI/RAGGRUPPAMENTI TEMPORANEI DI IMPRESE
DISTRETTI
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Rete di imprese: strumento per il futuro
• La rete di imprese è UN'AGGREGAZIONE di imprese con FORTE IMPRONTA STRATEGICA
• AGGREGAZIONE LEGGERA (volontà e percorso) • AGGREGAZIONE ELASTICA -tra rete e rete - tra aderente ed aderente - nel tempo
• strumento che ACCOGLIE, senza eccessivi vincoli giuridici, il PROGETTO IMPRENDITORIALE
• PROGETTO IMPRENDITORIALE È CENTRALE • coinvolge potenzialmente ogni aspetto dell’impresa
GENESI ARTICOLATA
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Gli obiettivi
• DINAMICHE VINCI/VINCI OBIETTIVI CONDIVISI • OPPORTUNITÀ e/o DIFESA DA MINACCE• INTERNAZIONALIZZAZIONE E NUOVI CANALI • MARKETING (anche territoriale) • INTEGRAZIONE e/o COESIONE DI FILIERA • MARCHIO COMUNE • INNOVAZIONE + R&S • RAZIONALIZZAZIONE DEI COSTI • OBIETTIVI DIMENSIONALI (SCALA, ECONOMIA...) • RILOCAZIONE COMPETITIVA
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Gli obiettivi
La rete d'imprese dà la possibilità di “essere grandi”... • DIMENSIONE (collaborazione, economie di scala e dimensione, esercizio
in comune fase), ma anche per • FINANZA (risorse, garanzie, valutazione) • PROSPETTIVE (interlocutori, azioni possibili) • CONOSCENZA E COMPETENZE (condivisione) • RELAZIONI (integrazione, apertura, cultura)
...rispettando le individualità di tutti gli aderenti MOMENTO DI EVOLUZIONE IMPRENDITORIALE
PROGETTO IMPRENDITORIALE DI LIVELLO ULTERIORE
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Tipologie di rete
int. verticale int. orizzontale int. mista
rete gerarchica
rete paritaria
rete mista
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Tipologie di rete
• strategiche, operative, di blocco concorrenziale • per fasi produttive, onnicomprensive • omogenee, disomogenee (per settori, per natura) • regionali, transregionali, transnazionali • aperte, chiuse • a durata determinata, a durata illimitata • normativa leggera, normativa cogente
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La genesi della rete: dinamiche
IDEA/NUCLEO INIZIALE
OBIETTIVI COMUNI
ESTENSIONE PLATEA
ESTENSIONE DELL'ATTIVITÀ
DEFINIZIONE DELLA RETE
SCOPO COMUNE
DIMENSIO- NAMENTO
POSIZ. COMPETITIVO
PIANO STRATEGICO
CONTRATTO E REGOLAMENTI
OTTIMIZZAZIONE OPERATIVA
LANCIO DELLA RETE
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Esperienza ed attualità tra rete e contratto
RETI DI IMPRESE E CONTRATTO DI RETE
l'esperienza pregressa D.L. 5/2009 varietà di contratti
RETE INFORMALE - RETE FORMALE: TIPICA ED ATIPICA
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Definizione del contratto di rete
IL CONTRATTO DI RETE (D.L.5/2009) Art. 3, co. 4-ter Con il contratto di rete più imprenditori perseguono lo scopo di accrescere, individualmente e collettivamente, la propria capacità innovativa e la propria competitività sul mercato e a tal fine si obbligano, sulla base di un programma comune di rete, a collaborare in forme e in ambiti predeterminati attinenti all'esercizio delle proprie imprese ovvero a scambiarsi informazioni o prestazioni di natura industriale, commerciale, tecnica o tecnologica ovvero ancora ad esercitare in comune una o più attività rientranti nell'oggetto della propria impresa. Il contratto può anche prevedere l'istituzione di un fondo patrimoniale comune e la nomina di un organo comune incaricato di gestire, in nome e per conto dei partecipanti, l'esecuzione del contratto o di singole parti o fasi dello stesso. [...]
Indicazioni: causa accrescere innovazione e competitività; modalità operative Disciplina scarna autonomia privata approccio imprenditoriale L'oggetto del contratto è definibile; verrà definito dal progetto imprenditoriale
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Elementi necessari
• Dati “anagrafici” - partecipanti e rete d'imprese • Obiettivi strategici di innovazione e d'accrescimento della capacità
competitiva • Durata del contratto, modalità di adesione e (ev.) recesso - exit • Regole per le decisioni dei partecipanti • PROGRAMMA DI RETE ➡diritti ed obblighi dei partecipanti (anche differenziati) ➡modalità di realizzazione dello scopo comune ➡regole di valutazione e di gestione del fondo patrimoniale comune ➡altro... ➡programma di rete completo o rinviante a regolamenti IL PROGRAMMA DI RETE È IL CUORE DEL CONTRATTO: ACCOGLIE LE
ISTANZE ORGANIZZATIVE, STRATEGICHE, TECNICHE
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Elementi facoltativi
• Organo comune (individuazione, poteri di gestione, rappresentanza) ➡è l'organo di gestione/esecutivo della rete d'imprese ➡può essere collegiale e composto anche da non partecipanti
• Fondo patrimoniale comune ➡non aggredibile dai creditori particolari dei partecipanti (2614 c.c.) ➡obbligazioni in nome del partecipante: solidarietà del fondo (2615 c.c.) ➡per le obbligazioni contratte dall'organo comune in esecuzione del
programma di rete, risponde la rete solo con il fondo patrimoniale comune
• Altro (comitato di gestione, comitato di indirizzo, altre strutture amministrative o esecutive, ecc.)...
• Extra contratto: eventuali accordi a latere e/o patti parasociali per contenuti riservati, anche tra singoli partecipanti
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Elementi rilevanti
Oltre a quanto segnalato risultano essere fondamentali le scelte circa: ➡ADESIONE (apertura/chiusura) ➡TUTELA DELLA PROPRIETÀ INTELLETTUALE (CONFERITA, CREATA) ➡REMUNERAZIONE – SUDDIVISIONE ➡ INVESTIMENTI – SUDDIVISIONE E TITOLARITÀ ➡EXIT – MODALITÀ, DIRITTI, BLOCCHI ALL'USCITA, PENALI, TEMPISTICA ➡SISTEMA DEL FINANZIAMENTO DA ADERENTI (OBBLIGHI) ➡PATTI PARASOCIALI E REGOLAMENTI ESTERNI AL CONTRATTO ➡ARTICOLAZIONE DELLA GESTIONE (GOVERNANCE) ➡CONCORRENZA TRA ADERENTI E SUA LIMITAZIONE
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Soggettività, forma e pubblicità
SOGGETTIVITÀ
se esiste il fondo patrimoniale comune, soggettività giuridica facoltativa
Sì soggettività giuridica: l'organo comune agisce in rappresentanza della rete
Rappresentanza organica: atti imputati alla rete
No soggettività giuridica: organo comune in nome e per contro delle imprese, salvo diversa previsione
Mandatario con rappresentanza: atti imputati direttamente alle imprese
Senza rappresentanza: le operazioni vengono ribaltate sulle imprese
FORMA
Atto pubblico o scrittura privata autenticata oppure apposizione di firma digitale
PUBBLICITÀ
Iscrizione al Registro Imprese di ogni partecipante; efficacia ultima iscrizione
Modifiche: iscrizione al Registro Imprese del partecipante indicato in atto
Rete con soggettività giuridica: iscrizione presso Registro Imprese sede rete
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La gestione delle reti di imprese
ORGANI TIPICI • ORGANO COMUNE o COMITATO DI GESTIONE (normativa sul mandato con/senza rappresentanza)
• (ASSEMBLEA DEI) PARTECIPANTI • MANAGER DI RETE O INTERNI
ORGANI EVENTUALI • COMITATI STRATEGICI • COMITATI DI INDIRIZZO • ORGANI DI CONTROLLO/VERIFICA
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La gestione delle reti di imprese
• NON TASSATIVITÀ DEGLI ORGANI DELLA RETE • VARIANO IN FUNZIONE DI COME SONO STATI REGOLATI I RAPPORTI
TRA GLI ADERENTI • SOTTODIVISIONI PER GRUPPI OMOGENEI • REGOLAMENTI E LINEE GUIDA (extracontrattuali) • PATTI PARASOCIALI • ACCORDI A LATERE • SOCIETÀ VEICOLO (ex. circolazione dei brevetti)
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Le risorse umane ed il lavoro
RETE D'IMPRESE: RILEVANZA FATTORE UMANO
FORTE IMPRONTA STRETAGICA – NECESSITÀ DI INTEGRAZIONE CONDIVISIONE DELLE COMPETENZE – CONDIVISIONE FASI PROD.
ESIGENZA DI GESTIONE COMUNE DELLE RISORSE
DISTACCO CODATORIALITÀ RIBALTAMENTO
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Le risorse umane ed il lavoro
• DISTACCO: PROCEDURA NOTA. NELLA RETE? • CODATORIALITÀ: OK NEL SETTORE AGRICOLO
• INTERPELLO AL MINISTERO DEL LAVORO (?)
modalità ed adempimenti burocratici non chiari, all'opera la dottrina, la prassi si fa attendere
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Mercati ed internazionalizzazione
• MERCATO GLOBALE – INTERNAZIONALIZZAZIONE:
→ GLOBALIZZAZIONE (interdipendenza ampia) → RAPIDITÀ e FLESSIBILITÀ (quick response) → APERTURA CULTURALE → INNOVAZIONE APERTA → PENETRAZIONE NEI MERCATI (conoscenza e studio del mercato,
risorse professionali, marketing dedicato, distribuzione, arrivare al mercato)
• PER QUANTO ILLUSTRATO, LA RETE RISPONDE
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ASSORETiPMi GRAZIE PER L'ATTENZIONE!
assoretipmi@assoretipmi.it g.riondato@assoretipmi.it
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