Principi di ManagementProf. Rosario Faraci

Prof. Marco Galvagno

Week 6b

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Principi di Management2

• Contesto

• Decisioni

• Confine

• Risultati

• Produzione e consumo

• Scambio

• Mercati

• Impresa

Domanda:

L’impresa: fondamenti e profili economico-finanziari

Concetti:Sistema economico e produttivo

Processi di produzione e di scambio

Mercati, organizzazioni e imprese

Di cosa ci stiamo occupando in questa

settimana

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Principi di Management4

Week#6

Principi di Management

Argomenti chiave

1 – Sistema economico e sistema produttivo

2 – Processi di produzione e processi di scambio

3 – Mercati, organizzazioni e imprese

4 – Imprese artigiane, mercantili, industriali e grande corporation

5 – Imprese piccole, medie, grandi, multinazionali e gruppi di imprese

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Week#6

Cosa abbiamo visto ieri

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Principi di Management

Argomenti chiave

1 – Sistema economico e sistema produttivo

2 – Processi di produzione e processi di scambio

3 – Mercati, organizzazioni e imprese

4 – Imprese artigiane, mercantili, industriali e grande corporation

5 – Imprese piccole, medie, grandi, multinazionali e gruppi di imprese

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Week#6

Principi di Management

IMPRESA

Istituzione economica organizzata ai fini della produzione e dello scambio di beni, con le sue componenti costitutive e i suoi rapporti con il contesto esterno (pag.2 Dispensa)

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Principi di Management9

#contesto #decisione #confine #risultati

E poi…

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Principi di Management

Argomenti chiave

1 – Sistema economico e sistema produttivo

2 – Processi di produzione e processi di scambio

3 – Mercati, organizzazioni e imprese

4 – Imprese artigiane, mercantili, industriali e grande corporation

5 – Imprese piccole, medie, grandi, multinazionali e gruppi di imprese

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Week#6

Fino a…

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Principi di Management

Approfondimento

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Principi di Management14

Principi di Management

2b - Il processo di scambio

• Tra le attività di #produzione e di #consumo si colloca lo #scambio

• Le parti di uno #scambio sono i soggetti (offerente o venditore; richiedente o acquirente) con i loro interessi, aspettative, comportamenti attesi ed effettivi

• L’oggetto dello #scambio si identifica con il mutamento di situazione che esso determina: • Cessione di beni di consumo• Compravendita di fattori della produzione a fecondità

semplice o ripetuta• Prestazioni di servizi (es. consulenza)• Concessione di credito sia a titolo di capitale di rischio sia di

capitale di credito• Assunzione di rischi

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Principi di Management16

L’oggetto dello #scambio si identifica con il mutamento di situazione che esso determina:

Cessione di beni di consumoCompravendita di fattori della produzione a fecondità semplice o ripetutaPrestazioni di servizi (es. consulenza)Concessione di credito sia a titolo di capitale di rischio sia di capitale di creditoAssunzione di rischi

Principi di Management

2b - Il processo di scambio

• Il contenuto dello #scambio si riferisce all’insieme di facoltà e di obblighi e dunque al complesso dei comportamenti che da esso derivano. Esso si collega alla sua struttura contrattuale (contratti-tipo)

• Lo #scambio può riguardare:• #beni economici contro #beni economici:

baratto• #beni economici contro #moneta: si individua

un bene con funzione di unità di conto rispetto al quale sono espressi i valori di tutti gli altri beni (la moneta non ha un valore intrinseco; è accettata da parte degli individui su base fiduciaria)

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Principi di Management18

Principi di Management19

Principi di Management

2b - Il processo di scambio

• L’introduzione dello #scambio in correlazione con i processi di #produzione permette di tracciare

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CICLO DEGLI ACQUISTI

Approvvigionamento dei fattori della

produzione

CICLO DELLE VENDITE

Collocamento dei prodotti «trasformati» sul mercato

finale

ENTRATE ED USCITE MONETARIECONTROPARTITE

DEBITORIE E CREDITORIE

Acquirenti

Venditori

Creditori

Debitori

Finanziatori

Principi di Management

2b - Il processo di scambio

• Secondo Commons (1924), mediante lo scambio si delinea un passaggio fondamentale per il contenuto dei diritti di proprietà che possono riguardare non solo il diritto di godere in maniera piena ed esclusiva dei frutti di un bene economico, di natura reale o finanziaria (valore nell’uso) ma anche e soprattutto la possibilità di valorizzare detto bene mediante atti di acquisto e di vendita con terze parti, ricercando così un valore nello scambio

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Principi di Management

Argomenti chiave

1 – Sistema economico e sistema produttivo

2 – Processi di produzione e processi di scambio

3 – Mercati, organizzazioni e imprese

4 – Imprese artigiane, mercantili, industriali e grande corporation

5 – Imprese piccole, medie, grandi, multinazionali e gruppi di imprese

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Week#6

Principi di Management

Il ruolo dei #mercati nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

• L’introduzione dei processi di #scambio, soprattutto quelli intermediati dalla #moneta, favorisce la #divisionedellavoro

• La #divisionedellavoro comporta la #specializzazionedellavoro

• La #divisionedellavoro nell’ambito dell’attività di #consumo e di #produzione crea problemi di #coordinamento, sia dal lato dell’offerta, sia dal lato della domanda

• Diventa difficile, pertanto, il manifestarsi di condizioni di compatibilità fra i diversi piani di #produzione e di #consumo. Le condizioni di compatibilità, a loro volta, sono soggette a perturbazioni

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Principi di Management24

Principi di Management

Problema economico

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Principi di Management

Il ruolo dei #mercati nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

• Il problema di coordinamento tra individui storicamente si è inserito agli estremi nell’ambito di due cornici o ambiti istituzionali diversi

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SISTEMI SOCIALISTI

SISTEMI CAPITALISTICI

MERCATI

Principi di Management

Il ruolo dei #mercati nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

• Mercati: «un insieme complesso di negoziazioni attuate, secondo ordinamenti definiti e secondo consuetudini e usi generalmente accolti da diversi operatori» (Gino Zappa)

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SISTEMI SOCIALISTI

SISTEMI CAPITALISTICI

MERCATI

Principi di Management

#mercati

• I #mercati sono luoghi astratti nei quali si realizzano scambi di mercati in modalità organizzata

• LUOGO: spazio fisico (piazza pubblica) ma anche spazio virtuale

• MERCE SCAMBIATA: mercato dei capitali, dei prodotti, del lavoro, delle materie prime, etc..

• LIMITI GEOGRAFICI: mercati locali, nazionali e internazionali.

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Principi di Management

#mercati

«L’idea sottesa ai mercati, quale modo di organizzazione delle attività produttive, è che le decisioni finali sono lasciate agli individui che hanno conoscenze specifiche ovvero che conoscono direttamente e immediatamente i cambiamenti rilevanti dei fattori elementari della produzione e dei loro usi rispetto ai bisogni e alle esigenze attuali e prospettiche» (pag. 12, Dispense)

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Principi di Management

#mercati

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COSTI DI TRANSAZIONE

Costi addizionali rispetto a

produzione e consumo

Conoscenze specifiche

Negoziazioni

con altri individui

Contratti

Informazioni

MECCANISMO DEI PREZZI mitiga i costi di transazione

Ruolo informativo

Ruolo di coordinamento

MERCATI

IMPRESA

Principi di Management

#mercati

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MERCATI

• Svolgono ruoli di informazione e di coordinamento dei processi di produzione e di consumo, attraverso il meccanismo dei prezzi• Hanno una influenza decisiva sulle scelte inerenti la configurazionedelle combinazioni produttive• Facilitano la riallocazione dei fattori della produzione verso i benieconomici che offrono i maggiori benefici netti per gli individui• Operano una selezione competitiva favorendo la crescita (decrescita)della dotazione dei fattori della produzione dei soggetti i cui costiunitari di produzione sono inferiori (superiori) al prezzo di equilibriotra domanda e offerta• Attraverso la divisione del lavoro, consentono che conoscenze, abilità,e motivazioni sottese all’impiego dei fattori della produzione nellecombinazioni produttive siano disperse tra i vari individui.• Possono facilitare oppure ostacolare l’impiego dei fattori della produzione in combinazioni innovative.

Principi di Management

#impresa

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COSTI DI TRANSAZIONE

Costi addizionali rispetto a

produzione e consumo

Conoscenze specifiche

Negoziazioni

con altri individui

Contratti

Informazioni

IMPRESA

Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

In prima approssimazione, «il discrimine fra imprese e mercati è da rinvenire nel concetto di autorità che, nella prima istituzione, ne disciplina e ordina le relazioni tra individui»

• In più, c’è la legittimità del potere del datore di lavoro sulla quale si fonda la disponibilità del lavoratore ad accettare i comandi emessi dal primo nei suoi confronti

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Ma l’AUTORITA’ è veramente la discriminante fra IMPRESA e MERCATI?

Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

«Quello che differenzia l’impresa da un mercato non è dunque solo l’autorità, bensì la presenza di altri aspetti quali:

• Un’organizzazione dei fattori della produzione

• Un’entità giuridica che è intestataria dei fattori della produzione e dei rapporti contrattuali che ne discendono

• Un soggetto economico, ovvero un organo di governo che indirizza, guida e coordina, in ottica unitaria, la dinamica evolutiva dell’impresa» (Golinelli, 2012)

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Ma l’AUTORITA’ è veramente la discriminante fra IMPRESA e MERCATI?

Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

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Il concetto di impresa può essere meglio qualificato facendo riferimento alla nozione di azienda (art. 2555 del codice civile) quale «complesso di beni organizzato dall’imprenditore per l’esercizio dell’impresa»

Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

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La definizione di azienda comprende dunque i seguenti aspetti:

• Fattori della produzione che rientrano nella disponibilità dell’impresa (a carattere umano, tecnico e finanziario)

• Organizzazione dei fattori della produzione, cioè presenza di regole di coordinamento e di orientamento comune

• Direzione unitaria dei fattori della produzione da parte di un organo di governo (imprenditore)

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Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

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Una importante precisazione:

L’acquisizione e la formazione dei fattori della produzioneIl rinnovo o la combinazione dei fattori della produzionenon dipendono da condizioni naturali o spontaneema sono il portato delle decisioni di governo e di gestione dell’impresa (discrezionalità manageriale)

Principi di Management

Elemento organizzativo e discrezionalità manageriale

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Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

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• Problema successivo:

Tutte le organizzazioni sono imprese?

oppure

L’impresa è un’organizzazione di tipo particolare?

Un circolo culturale, una Chiesa, un ente militare possono essere considerate imprese, nonostante anche in essi siano presenti elementi organizzativo e discrezionalità (manageriale)?

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#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

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Art.2082 del codice civile

• Imprenditore svolge «professionalmente un’attività economica organizzata al fine della produzione o delle scambio di beni o di servizi»

• Attività economica a carattere persistente e duraturo, non occasionale, né temporaneo

• L’impresa non è un solo atto, ma è una organizzazione

• La definizione richiama i concetti di scambio, di reddito e di capitale

Principi di Management42

Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

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Nella definizione di imprenditore, gli altri elementi sono:

• CAPITALE: valori attivi (liquidità, crediti, scorte, immobilizzazioni) e valori passivi (debiti a breve, debiti consolidati); capitale investito netto e capitale di funzionamento

• REDDITO: si sostanzia nell’utilizzo, in un determinato periodo, del capitale a fini economici e si manifesta attraverso un flusso (differenza tra ricavi e costi).

Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

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• Rispetto ai due momenti della produzione e della distribuzione del reddito, i diversi interlocutori dell’impresa tendono ad esprimere aspettative e posizioni diverse.

• Questa caratteristica distingue l’impresa da altre organizzazioni

• L’impresa implica l’azienda, ovvero un’organizzazione economica dei fattori della produzione, ma non si esaurisce in essa, proprio perché nell’impresa c’è la produzione e la distribuzione di un reddito

• L’impresa ha anche un carattere sociale. In una visione particolare di Ghoshal e Moran (1999), l’impresa contribuisce attraverso l’innovazione allo sviluppo economico e sociale.

Principi di Management

#impresa nei processi di #produzione, di #consumo e di #scambio

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• Nell’ottica della socialità, «l’impresa si giustifica non già per qualche limite presente nel funzionamento dei mercati e nemmeno per un confronto fra i costi connessi all’uso del mercato rispetto ai costi di coordinamento interno, bensì per un diverso modo di allocare le risorse e quindi per una diversa capacità rispetto ai mercati di favorire lo sviluppo di nuove combinazioni produttive, creando così le condizioni per la produzione di nuova ricchezza e, quindi, per l’accrescimento del benessere sociale».

• L’innovazione, al di fuori dell’impresa, non sarebbe spesso altrimenti sostenibile in un mercato (usi ancora non noti dei beni economici, valore dei beni economici non apprezzabile o non incorporabile in un prezzo di mercato

Cosa ci resta da guardare..

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Argomenti chiave

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2 – Processi di produzione e processi di scambio

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4 – Imprese artigiane, mercantili, industriali e grande corporation

5 – Imprese piccole, medie, grandi, multinazionali e gruppi di imprese

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1 – Sistema economico e sistema produttivo

2 – Processi di produzione e processi di scambio

3 – Mercati, organizzazioni e imprese

4 – Imprese artigiane, mercantili, industriali e grande corporation

5 – Imprese piccole, medie, grandi, multinazionali e gruppi di imprese

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• Decisioni

• Confine

• Risultati

• Produzione e consumo

• Scambio

• Mercati

• Impresa

Domanda:

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Concetti:Sistema economico e produttivo

Processi di produzione e di scambio

Mercati, organizzazioni e imprese