OBIETTIVI: DESTINATARI: FORMATORE · 2019-03-28 · • Produrre a domanda (Pull System): disegnare...

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Questo modulo Ti offrirà una panoramica generale e introduttiva delle metodologie e degli strumenti da utilizzare, con le persone e sui processi produttivi. Puoi applicare queste logiche nella Tua Azienda? Come puoi fare (errori da evitare)? Con quali possibili risultati? Cercheremo di rispondere a tutte queste domande, portando anche esempi e casi aziendali.

OBIETTIVI:

Imprenditori, Managers, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, industrializzatori, qualità.

DESTINATARI:

PAOLO BAVUTTI: formatore e consulente esperto in Lean Production e nell’organizzazione dei servizi e delle aree produttive.

FORMATORE:

Lean Manufacturing è un sistema di eliminazione totale degli sprechi,con un impatto sull’efficienza ed efficacia dei Tuoi processi produttivi; di conseguenza,

potrai ridurre i costi del prodotto e migliorare il servizio al Cliente.

COME FARE PER RIDURRE GLI SPRECHI EMIGLIORARE IL LIVELLO DI SERVIZIO AL CLIENTE

LEAN MANUFACTURING GAMES PER AUMENTARE LA COMPETITIVITA’:

16 ORE

Imprenditori, Managers, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, industrializzatori, qualità.

MA

NUFA

CTURING GA

MES

16 ORE

Imprenditori, Managers, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, industrializzatori, qualità.

MA

NUFA

CTURING GA

MES

PROGRAMMA:

• I principi del Lean Thinking: cos’è la Lean, strategia di business, la “casa di Toyota”, aspetti organizzativi, il Cliente, logiche Pull, misurare le performance• L’approccio giusto: Lean Management, come implementare un progetto Lean Manufacturing• Valore e sprechi: individuare il valore aggiunto e gli sprechi (muda, mura, muri), i componenti del Lead Time• Mappare il flusso del valore: processi aziendali, Takt Time, Strumenti per la mappatura (Value Stream Mapping, Makigami, ASME)• Creare il flusso: flusso continuo, matrice prodotto-processo, produzione a celle, bilanciamento, Heijunka, 5S, SMED, TPM e lavoro standardizzato• Produrre a domanda (Pull System): disegnare e implementare lo stato futuro, il pacemaker, il kanban, i supermarket• Perfezionare: kaizen, ciclo PDCA, visual management, sistemi poka yoke, analizzare i dati • Metodologie di supporto al miglioramento: gestione dei progetti, Team, comunicazione, problem solving, checklist

COME FARE PER RIDURRE GLI SPRECHI EMIGLIORARE IL LIVELLO DI SERVIZIO AL CLIENTE

LEAN MANUFACTURING GAMES PER AUMENTARE LA COMPETITIVITA’:

COME:

Le schede di iscrizione dovranno pervenire debitamente compilate e firmatepresso la ns sede: via fax al n. 0376 507189 o per e-mail: info@centrotecnologico.itPossibilità di valutare la realizzazione dei corsi con Fondi pubblici specifici per la formazionePREZZO SOCI/SOSTENITORI ESTERNI: € 400,00 + IVA a partecipantePREZZO NON SOCI: € 450,00 + IVA a partecipante

N° 16 ore totali13/06/2019 dalle ore 08.30 alle ore 12.3014/06/2019 dalle ore 08.30 alle ore 12.3020/06/2019 dalle ore 08.30 alle ore 12.3021/06/2019 dalle ore 08.30 alle ore 12.30

Applicazione pratica attraverso diverse simulazioni di produzione e con l’utilizzo di GAMES.

16 ORE

Imprenditori, Managers, Responsabili ed addetti alla produzione, programmazione, logistica, industrializzatori, qualità.

MA

NUFA

CTURING GA

MES

DURATA E CALENDARIO:

MODALITÀ D’ISCRIZIONE:

COME FARE PER RIDURRE GLI SPRECHI EMIGLIORARE IL LIVELLO DI SERVIZIO AL CLIENTE

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