l’innovazione sociale in Europa e nelMediterraneo

Jesse MarshAtelier Studio Associatojesse@atelier.it

Demo‐cratica

Econo‐mica

Ambi‐entale

EU 2020

Una economiaintelligente,sostenibile,inclusiva

Unione dell’innovazioneLa crescita economica e la creazione di posti di lavoronell’Europa del future deriveranno sempre di più

dall’innovazione di prodotto, servizio, e modelli di business.Ecco perché l’innovazione è stata collocate al cuore della

strategia Europa 2020..

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfmhttp://ec.europa.eu/digital-agenda/digital-agenda-europe

«Negli anni ottanta e novanta, le politiche dell’innovazione erano focalizzate esclusivamente sulle imprese. L’economia produceva ricchezza, la società spendeva. Nel 21 secolo, questo non è più vero… Nel lungo termine, una innovazione nei servizi sociali o in educazione sarà importante quanto una innovazione 

nell’industria farmaceutica o aerospaziale.»Diogo Vasconcelos

Senior Director and Distinguished Fellow with Cisco’s Internet Business Solutions Group

Chariman of SIX – Social Innovation eXchange

Innovazione sociale

“L’innovazione sociale si riferisce a nuove idee checercano di affrontare fabbisogni critici e non 

soddisfatti. Lo descriviamo semplicemente come innovazioni che sono sociali sia nel fine sia nei

mezzi. Innovazioni sociali sono nuove idee (prodotti, servizi e modelli) che contemporaneamente

soddisfano fabbisogni sociali (più efficacementedelle alternative) e creano nuovi rapporti o nuove

collaborazioni sociali.»

Open Book of Social Innovation, Murray, Calulier‐Grice and Mulgan, March 2010

Tre tipi di innovazione sociale

Fabbisogni socialiRispondono a domande sociali che non sono 

normalmente risolte dal mercato e si rivolgono a gruppi sociali vulnerabili.

Sfide societaliInnovazioni per la società nel suo insieme con 

l’integrazione del sociale, l’economico, l’ambientale.

Cambiamento sistemicoComprendono spesso i primi due, ottenute attraverso un processo di sviluppo organizzativo e cambiamenti nei 

rapporti tra istituzioni e stakeholder.

Inquadramento programmatorioFSE art 9.1: la promozione dell’innovazione sociale in tutti gli 

ambitiFSE art 9.2 obbliga gli Stati Membri ad indicare i temi nel 

programma operativo per i quali l’innovazione sociale è più pertinente

FESR: art 5 un ruolo specifico all’interno dell’obiettivo tematico 1 (ricerca ed innovazione): innovazione tecnologica, 

non‐tecnologica (design e di processo) e socialeL’innovazione sociale nella strategia di specializzazione 

intelligenteL’innovazione sociale figura anche in 7 degli altri 10 obiettivi tematici, dalle TIC alle PMI e alla formazione permanente.

competere sull’innovazione

tecnologia (tecnica)

tecnologia (antropologica)

Living Labs

Rete Europea

SCIENTIFICAISTITUZIONALE

Luoghi dell’innovazione

Uso della conoscenza

Ristretto Ampio

Tipo di interazioneInformale

Strutturata

INDUSTRIALE SOCIALE

«performance»di un territorio= ‐rendi‐

mento

fatica(costo)di viverci

a seguito di una conversazione con E. Leanza, EIB – Fondo JESSICA, 2014

Innovazione territoriale

capitale territoriale

dinamiche abilitanti

J. Marsh, MedLab Project, 2011

Expeditio pilot in Kodor (ME), SOSTENUTO Project, 2011

«Hack My Energy» Malmoe pilot, Periphèria Project, 2012

Pilota «Penteconter», Progetto SMILIES, 2011

FabLab Barcelona, 2013

Pilota Carmona, progetto CHORD, 2011

esempi in Sicilia

iFoodShareraccolta e distribuzione di avanzi di cibo ai bisognosi

collarini GPSnuova collaborazione tra pastori e Ente Parco delle Madonie

Muovitycar pooling e passaggi auto‐organizzati

Culture Farm Park Favararestauro di interi isolati diroccati come quartiere artistico

Hub Siracusaluogo aperto di collaborazione e scambio di professionalità

fattori di successo

ancoraggio culturale

gente a rete aperta

mix di innovazione

apprendimento collettivo

valore condiviso

modello di sviluppo

creatività collettiva

partenariati a scala della comunità

eco‐sistemi socioeconomici trans‐locali

innovazione territoriale

strategia Mediterranea

Punti di forza• Clima, stili di vita autentici• Diversità e identità culturali• Creatività, artigianato• Capacità emergenti di innovazione

Punti di debolezza• Infrastrutture datate• Poca fiducia nella sfera pubblica• Frammentazione industriale• Dipendenza sulla finanza esterna

Opportunità• Modelli economici emergenti• Il valore dell’autenticità• Immigrazione• L’economia dei «maker»

Minacce• La potenza distruttiva dell’austerità• Conflitti regionali• Il cambiamento climatico• L’omogeneizzazione culturale

www.creativemed.euBesnik Mehmeti, Paolo Guarnieri, Lorena Vidas

Municipality of Pratocmed@comune.prato.it

grazie dell’attenzione

Jesse MarshAtelier Studio Associatojesse@atelier.it